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國有企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃(集團公司,總結(jié)報告)

  • 副縣長分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作匯報

    副縣長分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作匯報

    一、以壓實責(zé)任推進安全生產(chǎn)工作。一是壓實政策推進責(zé)任。在加強對安全生產(chǎn)法和分管行業(yè)有關(guān)安全法規(guī)學(xué)習(xí)的同時,全面學(xué)習(xí)中央和省、市、縣關(guān)于分管系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的各項政策,積極推進各項安全生產(chǎn)工作部署。二是壓實制度責(zé)任。在分管部門全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,實行部門“一把手”負總責(zé),分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé),其他部門班子成員齊抓共管的管理格局,并與各分管部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰,有條不紊”的良好氛圍,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作全覆蓋。二、以會議部署推進安全生產(chǎn)工作。在分管部門工作匯報會上,把安全生產(chǎn)工作履職情況作為必聽內(nèi)容。到基層單位調(diào)研時,把安全生產(chǎn)工作要求作為必講內(nèi)容,確保各分管部門負責(zé)同志對安全生產(chǎn)工作入腦入心。今年以來,相繼召開全縣建筑領(lǐng)域安全會議、全縣液化石油氣行業(yè)安全監(jiān)管會議、全縣食品安全工作會議、全縣教育系統(tǒng)安全工作會議、全縣中小學(xué)安全事故警示大會等大型綜合安全工作會議X次和專題安全工作會數(shù)次。 三、以實地檢查推進安全生產(chǎn)工作。一是強化包聯(lián)企業(yè)檢查。根據(jù)縣安委會安排,我包聯(lián)xx縣xx化工有限公司,前三季度我?guī)ш犨M行了X次檢查。在昨天檢查中,我發(fā)現(xiàn)應(yīng)急方案不完備及管道老化問題,要求企業(yè)負責(zé)人限期整改。二是強化工程項目檢查。我經(jīng)常深入教育、城建、城管、電力等各工程現(xiàn)場,在現(xiàn)場辦公解決問題的同時,著重從安全制度、安全培訓(xùn)、施工規(guī)范、設(shè)備安全操作及運行等方面進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題能立行立改的立行立改,不能立行立改的,限期整改并追蹤落實。三是強化食品藥品安全檢查。在食品藥品專項整治期間,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)執(zhí)法人員深入街頭門店及農(nóng)貿(mào)市場對食品藥品安全情況進行了突擊檢查,對發(fā)現(xiàn)的影響食品安全的臟亂問題全部進行限時整改。

  • 縣人民醫(yī)院院感防控體系建設(shè)工作匯報

    縣人民醫(yī)院院感防控體系建設(shè)工作匯報

    一、堅持目標(biāo)導(dǎo)向,始終繃緊院感制度弦醫(yī)院感染管理實行三級負責(zé)制,即醫(yī)院感染管理委員會(負責(zé)全院醫(yī)院感染管理的規(guī)劃與指導(dǎo),院長任主任委員)、院感科(負責(zé)全院醫(yī)院感染管理防控工作的監(jiān)督、指導(dǎo)與落實)、院感管理質(zhì)控小組(負責(zé)本科室醫(yī)院感染的防控)。另外,醫(yī)院還成立了醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急事件領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療廢物感染控制管理委員會、院感預(yù)防與控制重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,對相關(guān)院感問題進行專題研究,并提出解決方案。疫情期間,成立院感防控專班,針對防控工作重點督導(dǎo)檢查;成立醫(yī)院防控專家小組,為感染防控提供技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)國家、省、市、縣相關(guān)文件,醫(yī)院制定了新冠肺炎感染防控方案、院感防控流程、感染防控指施、疫情期間醫(yī)療廢物管理制度、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)暴露處置流程、感染暴發(fā)預(yù)警機制及應(yīng)急控制預(yù)案、常態(tài)化院感防控工作實施方案、應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情院感防控工作方案。同時,根據(jù)新冠疫情特點,在最短時間完成了24個重點部門、重點環(huán)節(jié)的流程再造,如疫情期間發(fā)熱患者就診流程圖、急診預(yù)檢分診門診醫(yī)務(wù)人員著裝流程、隔離區(qū)醫(yī)務(wù)人員穿戴防護用品流程、醫(yī)務(wù)人員穿脫隔離衣流程等,有了這些流程的指引,疫情防控工作和診療工作得以科學(xué)、有序、高效地進行。

  • 2023年度工作總結(jié)和2024年度工作計劃匯編18篇

    2023年度工作總結(jié)和2024年度工作計劃匯編18篇

    (二)在擴大有效投資上靶向發(fā)力。一是要素保障機制不斷完善。持續(xù)優(yōu)化項目推進機制,完善項目全鏈條服務(wù)工作機制。建立項目信息化管理平臺,推行項目工作節(jié)點工作法,閉環(huán)推進重點項目建設(shè)。嚴(yán)格落實落實重點項目要素保障“星期六”會商制度,2023年以來先后召開要素保障星期六會商會60場,解決項目問題469個。二是項目投資穩(wěn)步提升。今年以來新納統(tǒng)項目144個、總投資XX億元,其中工業(yè)項目59個,總投資XX億元、投資額占73%。全年計劃竣工項目41個,其中工業(yè)項目20個。初步謀劃2024年項目277個、總投資XX億元,其中新型工業(yè)化項目101個、總投資XX億元;新型城鎮(zhèn)化項目93個、總投資XX億元;鄉(xiāng)村振興項目83個、總投資XX億元。三是資金爭取工作扎實推進。今年以來,共爭取中央預(yù)算內(nèi)、國家專項等資金XX萬元。發(fā)行地方政府專項債券項目5個,下達專項債額度X億元。增發(fā)國債上報至國家發(fā)改委審核項目32個,上報需求XX億元。謀劃產(chǎn)糧大縣方向2024年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃項目7個,計劃爭取資金X億元。

  • 工業(yè)園區(qū)2023年度工作總結(jié)和2024年工作計劃

    工業(yè)園區(qū)2023年度工作總結(jié)和2024年工作計劃

    二、存在的問題(一)園區(qū)發(fā)展空間不足。園區(qū)現(xiàn)有建設(shè)用地指標(biāo)存量土地1154畝,僅能滿足近兩三年項目用地。在城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃定過程中,園區(qū)的集中建設(shè)用地和彈性用地面積大幅削減,城區(qū)工業(yè)組團新增建設(shè)用地指標(biāo)控制為2224畝,吳溪工業(yè)區(qū)為1214畝。(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板明顯。主要是產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)鏈不完善,產(chǎn)業(yè)體系不健全,本地企業(yè)相互間的協(xié)作配套沒有形成,絕大多數(shù)企業(yè)都是同省外企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)協(xié)作,既影響本地產(chǎn)業(yè)集群的壯大,也增加企業(yè)經(jīng)營成本。同時,園區(qū)企業(yè)主要是加工環(huán)節(jié),研發(fā)、設(shè)計、營銷等高附加值環(huán)節(jié)很少有企業(yè)涉足,產(chǎn)業(yè)效益整體偏低。(三)個別項目推進緩慢。為保障項目落地建設(shè),園區(qū)狠抓土地指標(biāo)申報、征地拆遷、三通一平、桿管線改遷、臨時用水用電、道路管網(wǎng)配套等工作,但受項目招引政策兌現(xiàn)、企業(yè)建設(shè)資金籌集調(diào)度、國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢等因素影響,個別在建項目建設(shè)推進緩慢。

  • 公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計劃

    公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計劃

    (一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗,壓縮成本控制  1、制訂相關(guān)規(guī)章制度,建立和健全質(zhì)量保證體系,經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況?! ?、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗,對檢驗不合格的一律拒收,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。  3、多進行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗,改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。

  • 鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

    鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

    三是堅持依法行政,建設(shè)法治型政府。深入推進法治政府建設(shè),始終運用法治思維和法治方式推動政府工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策法定程序,重大行政決策事項一律經(jīng)集體研究決定,自覺接受鄉(xiāng)人大監(jiān)督,廣泛接受社會和輿論監(jiān)督。全面依法推進政務(wù)公開,做好政務(wù)輿情回應(yīng),促進權(quán)力在陽光透明下運行,切實提高政府公信力。四是堅持為民勤政,建設(shè)服務(wù)型政府。所有干部都要深入基層、深入群眾,把實現(xiàn)好、維護好、服務(wù)好群眾的根本利益,作為政府工作的出發(fā)點和落腳點。不斷修改、完善績效考核、機關(guān)效能建設(shè)等制度,努力鍛造一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。(四)懷親民愛民之心,盡為民惠民之責(zé),確保社會事業(yè)和諧穩(wěn)定。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關(guān)情。

  • 鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃 (5)

    鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃 (5)

    (四)堅持以民為本,在增進民生福祉上實現(xiàn)新突破。按時足額發(fā)放基本養(yǎng)老金、低保金,按規(guī)定發(fā)放價格臨時補貼,保障困難群眾基本生活。加強對生活無著流浪乞討人員、殘疾人、留守兒童、孤兒等特殊困難群體的關(guān)愛幫扶,做好受災(zāi)群眾冬春救助,確保困難群眾安全溫暖過冬。對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助,加大穩(wěn)崗支持力度。著力保障和改善民生,努力實現(xiàn)社會公共服務(wù)均等化,不斷提高群眾的幸福指數(shù)。不斷完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施,常態(tài)化開展健康教育,不斷提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。(五)樹牢底線思維,在主動創(chuàng)穩(wěn)上實現(xiàn)新突破。牢牢守住安全生產(chǎn)底線,加強重點行業(yè)和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管整治,繼續(xù)抓好消防、道路交通、食品安全等工作,強化防災(zāi)減災(zāi)及應(yīng)急處置培訓(xùn)演練,筑牢安全思想意識和應(yīng)急處突能力,堅決遏制安全事故的發(fā)生。

  • 某鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

    某鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

    (二)堅持實干快干,在推進項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破。加快推進*櫻桃產(chǎn)業(yè)園建設(shè),做好梁園消防通道項目、中山街棚改后續(xù)建設(shè)工作協(xié)調(diào)服務(wù),在項目推進中實行“清單式”管理,對影響項目建設(shè)的具體問題,建立工作臺賬、定期銷號。(三)踐行“兩山”理念,在扮靚人居環(huán)境上實現(xiàn)新突破。堅持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念,結(jié)合區(qū)委“五看五比五促進”行動,對標(biāo)“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化美麗幸福新*”宏偉藍圖,以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”為抓手,細謀劃、出重拳,以“繡花”功夫、啃“硬骨頭”的精神合力持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生秩序整治行動,全面推進全鎮(zhèn)人居環(huán)境再上新臺階。進一步規(guī)范城市建房行為,加強居民建房管理,嚴(yán)厲打擊亂占耕建房違法用地行為。

  • XX縣2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

    XX縣2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

    (四)社會治理科學(xué)高效。一是提升生態(tài)治理“戰(zhàn)斗力”。堅決打好藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn),將大氣污染防治作為重中之重,保持秸稈禁燒高壓態(tài)勢,加強秸稈綜合利用,確保轄區(qū)全年禁燒。深入實施水污染防治行動,鞏固提升河長制工作成效,鞏固轄區(qū)河道環(huán)境整治成果。不斷完善林長制體系建設(shè),織密林地管理網(wǎng)絡(luò)。踐行綠色低碳生活方式,在全社會倡導(dǎo)綠色出行、綠色辦公、綠色消費理念。二是打好信訪化解“組合拳”。研究完善信訪矛盾動態(tài)摸排機制、分析研判機制、分類調(diào)處機制、督查考核機制等工作機制,創(chuàng)新改進工作方法,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度,不斷推動信訪積案化解。三是擰緊轄區(qū)安全“責(zé)任閥”。常態(tài)開展重點領(lǐng)域、行業(yè)安全隱患排查整治工作,堅決守住安全底線。持續(xù)做好掃黑除惡、反邪教等工作,嚴(yán)厲打擊電信詐騙、養(yǎng)老詐騙等違法犯罪行為。暢通群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道,加強源頭防控、糾紛化解、應(yīng)急處置,構(gòu)建和諧社會,切實增強群眾安全感。

  • 鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃 (1)

    鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃 (1)

    (四)彰顯“美”的面貌,在強化環(huán)境整治上爭先進位深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,把生態(tài)作為最大的優(yōu)勢,把綠色作為最靚麗的底色,圍繞“一凈三暢”“九個美麗”“六個一樣”目標(biāo)任務(wù),深入推進人居環(huán)境整治“八大行動”和“周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除”行動,持續(xù)完善推廣定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限的三級網(wǎng)格管理機制,不斷加大人居環(huán)境整治力度,做到排查不徹底不放過、整改不到位不放過、隱患不消除不放過。統(tǒng)籌廁所革命和污水收集治理,評選2個美麗村莊、2個美麗小區(qū)、2家美麗機關(guān),引導(dǎo)干部群眾形成良好的生活習(xí)慣。重拳打擊亂修亂建、亂搭亂占、亂貼亂畫等行為,對212國道前村至后壩段兩側(cè)無功能建筑、亂堆亂放等“雜亂無序”問題進行集中清理整治,堅決取締馬路市場,引導(dǎo)沿街流動攤點全部進市場。

  • 鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃 (6)

    鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃 (6)

    (二)聚焦提質(zhì)提效再發(fā)力,開創(chuàng)鄉(xiāng)村全面振興新局面全力推進和美鄉(xiāng)村建設(shè)。深入學(xué)習(xí)推廣x“千萬工程”經(jīng)驗,加大環(huán)境整治力度,抓好宿兩公路和麥兩公路的人居環(huán)境整治,每個村創(chuàng)建x至x個自然村莊組示范片建設(shè);常態(tài)化開展“美麗庭院”等評選活動,強化村莊規(guī)劃管理,推進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)和村莊綠化美化亮化;認(rèn)真開展“x+x+N”類生態(tài)環(huán)境問題整改,加強集鎮(zhèn)污水治理,加大秸稈禁燒巡查管控,堅決杜絕被監(jiān)測衛(wèi)星火點,加強對森林、水源、土地等生態(tài)資源的保護和修復(fù)。扎實辦好民生實事。深入實施十項“暖民心”行動,圍繞“三公里”就業(yè)圈、春風(fēng)行動,穩(wěn)步推進就業(yè)服務(wù)工作;完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施,新建便民停車場、布點增加公廁等;按期推進鎮(zhèn)市監(jiān)所遷建工程完工;建成茯苓老年食堂,力爭實現(xiàn)x敬老院的提標(biāo)建設(shè)。

  • 縣住建局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

    縣住建局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

    二是常態(tài)化開展農(nóng)村房屋安全動態(tài)監(jiān)測和安全隱患排查,確保農(nóng)村低收入群體住房安全得到保障。組織鄉(xiāng)村建設(shè)工匠培訓(xùn)班為農(nóng)房日常維護與管理提供技術(shù)支持。做好傳統(tǒng)村落、歷史建筑保護利用工作。三是深入開展住建各行業(yè)領(lǐng)域矛盾隱患排查,減少信訪隱患問題,將建筑領(lǐng)域矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)不斷提升信訪維穩(wěn)工作規(guī)范化水平。4、深化市場管理,推動建筑業(yè)發(fā)展。宣傳貫徹支持建筑業(yè)發(fā)展政策。開展房建和市政施工總承包企業(yè)信用評價動態(tài)更新工作,推動建筑市場、施工現(xiàn)場管理,營造誠實守信的市場環(huán)境。,定期走訪企業(yè),鞏固提升企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)能力,精準(zhǔn)指導(dǎo)產(chǎn)值支撐材料準(zhǔn)備;重點梳理企業(yè)工程業(yè)績和規(guī)模,對符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的積極協(xié)助對接上級部門,簡化辦理流程,提高升級效率,不斷提高建筑企業(yè)資質(zhì)實力。

  • 公司年度工作計劃(推薦7篇)

    公司年度工作計劃(推薦7篇)

    1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

  • 各單位2024年上半年工作總結(jié)及下半年計劃

    各單位2024年上半年工作總結(jié)及下半年計劃

    6、不斷提升經(jīng)辦服務(wù)能力。推動醫(yī)保政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦、一次辦,進一步健全“好差評”制度,窗口辦件好評率x%,連續(xù)x個月被市政務(wù)中心評為“優(yōu)秀窗口”“優(yōu)秀首席審批員”。7、加強兩定機構(gòu)管理。一是對市域內(nèi)兩定機構(gòu)開展2022年度考評工作。二是做好日常結(jié)算審核,每月審核人員按x%的比例抽查病歷與系統(tǒng)比對審核,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給醫(yī)院督促整改到位。三是制定細則,組織定點醫(yī)藥機構(gòu)每月進行自查自糾。四是科學(xué)編制2024年總額預(yù)算,結(jié)合我市城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工醫(yī)?;疬\行情況,編制了2024年醫(yī)?;鹂傤~預(yù)算方案。三、下半年工作打算1、規(guī)范兩定機構(gòu)醫(yī)保協(xié)議管理。一是嚴(yán)格履行協(xié)議。督促各定點醫(yī)療機構(gòu)對照總額預(yù)算額度、費用指標(biāo)、協(xié)議規(guī)定的管理條款,制定醫(yī)院內(nèi)部基金管理制度、方案和管理目標(biāo),圍繞總額費用進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理控制住院人次和住院次均費用。

  • 某國企2023年紀(jì)檢工作總結(jié)及2024年工作計劃

    某國企2023年紀(jì)檢工作總結(jié)及2024年工作計劃

    (二)豐富“學(xué)廉倡廉”教育載體,營造和諧向上氛圍。重點抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,強化廉潔從業(yè)教育,潤物無聲地推進廉潔教育全覆蓋。在常態(tài)化開展學(xué)文件、聽案例的同時,有針對性地將教育方式從理論教育延伸到職工日常工作和生活中,推動形成明底線、知敬畏、守紀(jì)律的濃厚氛圍。緊盯重要時間節(jié)點,聚焦突出問題,針對性地開展警示教育,持續(xù)剎住節(jié)日“四風(fēng)”。貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài),對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早防范、早處置,不斷暢通信訪舉報渠道,規(guī)范問題線索管理和信訪辦理流程,持續(xù)提升辦理質(zhì)效。(三)壓實“一案一改”工作機制,切實發(fā)揮治本功效。進一步壓實“一案一整改”機制,通過強化責(zé)任追究,喚醒責(zé)任意識、激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,做實“不敢腐”這一前提,做細“不能腐”這一關(guān)鍵。

  • 2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃匯編(5篇)

    2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃匯編(5篇)

    (一)深入學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想主題教育堅持學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想作為全縣民委成員單位當(dāng)前和今后一個時期首要政治任務(wù)。把學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想與貫徹落實關(guān)于加強和改進民族工作的重要思想和對內(nèi)蒙古的重要指示批示精神有機結(jié)合起來,與貫徹落實中央、自治區(qū)D委和市委、縣委民族工作會議精神有機結(jié)合起來。制定學(xué)習(xí)計劃,創(chuàng)新學(xué)習(xí)宣傳方法和載體,每周通過線上線下學(xué)習(xí)2次,采取集體學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)研討、專題講座等多種形式,教育引導(dǎo)D員干部深學(xué)細悟、學(xué)懂弄通,將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為民委工作的生動實踐。(二)推進中華民族共有精神家園建設(shè)取得成效一是以鑄牢中華民族共同體意識為主線,建立創(chuàng)建考核、動態(tài)管理、示范帶動“三大體系”,積極爭創(chuàng)全國民族團結(jié)進步示范縣。健全完善創(chuàng)建指標(biāo)和示范單位動態(tài)調(diào)整機制,研究制定了《和林格爾縣民族團結(jié)進步示范單位命名管理辦法(試行)》,支持和指導(dǎo)相關(guān)地區(qū)和單位爭創(chuàng)復(fù)創(chuàng)全區(qū)、全市民族團結(jié)進步示范區(qū)(單位)。

  • 鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

    鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

    二是要在推進鄉(xiāng)村振興上求突破。深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推動農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村進步、農(nóng)民發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)開展農(nóng)村人居環(huán)境提升工作,提升303國道沿線和偏遠村屯人居環(huán)境,全面抓好垃圾治理、污水處理、廁所改造“三大革命”,努力實現(xiàn)村村干凈、戶戶整潔。嚴(yán)格執(zhí)行河長制、林長制、田長制,重點整治亂采、亂伐、亂占、亂建等問題,切實維護好“水清、山綠、景美”的良好生態(tài)環(huán)境。三是要在民生改善上求突破。全力發(fā)展產(chǎn)業(yè),努力擴大就業(yè),積極支持創(chuàng)業(yè),不斷增加群眾的經(jīng)營性收入和財產(chǎn)性收入。扎實做好貧困人員監(jiān)測工作,確保監(jiān)測貧困人員不返貧。不斷完善社會保障體系,做好各類救助資金發(fā)放和弱勢群體、特困家庭救助。大力發(fā)展社會事業(yè),進一步改善辦學(xué)條件和基層公共衛(wèi)生服務(wù)水平,積極開展形式多樣的文體活動,逐步提升基本公共服務(wù)水平。

  • 2024年上半年街道工作總結(jié)和下半年工作重點

    2024年上半年街道工作總結(jié)和下半年工作重點

    二、下半年工作思路圍繞“打造浙中增長極建設(shè)未來新中心”戰(zhàn)略目標(biāo),聚焦平安護航亞運主題主線,下半年重點打好五大攻堅戰(zhàn)。(一)堅決打好產(chǎn)業(yè)升級攻堅戰(zhàn)。圍繞數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”,重點推進新材料、汽車等細分行業(yè)數(shù)字化改造,力爭實現(xiàn)省級“未來工廠”零的突破。深入開展“騰籠換鳥”攻堅行動,9月底前完成低效用地整治1000畝的年度目標(biāo),配合新區(qū)完成自貿(mào)區(qū)土地連片整治工作。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技創(chuàng)新,推進單項冠軍、專精特新“小巨人”等優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng),保質(zhì)保量完成新增省科技型中小企業(yè)28家、國家高新技術(shù)企業(yè)5家、規(guī)上企業(yè)研發(fā)機構(gòu)24家的任務(wù)目標(biāo)。全心全意優(yōu)環(huán)境,利用XX商會等資源,建設(shè)企業(yè)困難幫扶平臺,努力做到“媽媽式”服務(wù)和“保鏢式”保護。

  • 市衛(wèi)健委2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

    市衛(wèi)健委2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

    以農(nóng)村為重點深化愛國衛(wèi)生運動,新增省衛(wèi)生村xxx個以上,新增省健康村xxx個以上,力爭國家衛(wèi)生城市復(fù)評通過率、國家衛(wèi)生縣城復(fù)評通過率、國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建復(fù)評通過率達xxx%,居民健康素養(yǎng)水平達xx%以上。(二)超常規(guī)推進醫(yī)學(xué)高峰建設(shè)。加快推進國家“雙中心”創(chuàng)建,推動溫醫(yī)大附屬眼視光醫(yī)院爭創(chuàng)國家醫(yī)學(xué)中心,爭取市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院濱江院區(qū)列入建設(shè)類國家區(qū)域醫(yī)療中心項目,落地國家傳染病醫(yī)學(xué)中心xx中心;重點培育x家高水平研究型醫(yī)院,力爭新增三甲醫(yī)院x家;實施臨床重點??平ㄔO(shè)三年行動計劃,推動做精尖峰學(xué)科、做強優(yōu)勢學(xué)科、發(fā)展?jié)摿W(xué)科,爭取一批學(xué)科納入新一輪省級重點學(xué)科發(fā)展計劃。推動在溫省級醫(yī)院和市屬醫(yī)院加強內(nèi)涵建設(shè),減少常見病多發(fā)病門診服務(wù),提升CMI和疑難病例占比等關(guān)鍵指標(biāo),爭取在公立醫(yī)院國考中進等升位。編制區(qū)域醫(yī)療資源布局專項規(guī)劃,優(yōu)化??漆t(yī)院發(fā)展布局。

  • 市國資委2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

    市國資委2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

    (四)抓監(jiān)管防風(fēng)險,進一步凝聚企業(yè)活力。一是強化綜合監(jiān)督。修訂《XX市企業(yè)國有資產(chǎn)損失責(zé)任追究試行辦法》,規(guī)范追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,確保責(zé)任追究工作有章可循、規(guī)范有序。加強內(nèi)部審計和違規(guī)問題線索調(diào)查,合理運用提示函等工作規(guī)則,倒逼企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、提質(zhì)增效。二是堅持激勵激活。開展“大調(diào)研大走訪大服務(wù)大解題”活動,立足“管資本”為主梳理一批對市屬國企的授權(quán)、放權(quán)管理事項,建立完善授權(quán)制度與授權(quán)清單。深入推進市屬國企綜合考核,以效益為主導(dǎo)向調(diào)整工資總額決定機制,試點推行企業(yè)年金和中長期激勵方式。三是防范財務(wù)風(fēng)險。優(yōu)化完善全市國企融資情況和債券發(fā)行情況月度統(tǒng)計分析和風(fēng)險預(yù)警防控制度,及時梳理處置潛在的風(fēng)險隱患。推廣企業(yè)“資金池”管理模式,加強企業(yè)內(nèi)部資金管理,全面提高資金使用效率。持續(xù)迭代升級“國資大腦”,進一步完善委企之間信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機制,發(fā)揮實時智能監(jiān)控預(yù)警作用。

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