某國企2023年紀檢工作總結及2024年工作計劃

黨風廉政建設和反腐敗

2023年以來，我公司以開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，黨的二十大、二十屆中央紀委二次全會精神，以及國資委黨委、駐委紀檢監(jiān)察組、x黨委和紀委、集團公司黨委和紀委關于2023年黨風廉政建設和反腐敗工作的部署安排，以優(yōu)異成績貫徹落實黨的二十大精神。

一、工作總結

（一）強化政治監(jiān)督，嚴明政治紀律規(guī)矩。加強對貫徹新發(fā)展理念、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略落實情況的監(jiān)督，單獨開設科研賬戶，做到?？顚Ｓ?、專銷專報，確?？蒲薪涃M按照合同要求合規(guī)使用。加強對構建新發(fā)展格局、服務國家重大戰(zhàn)略落實情況的監(jiān)督，全面融入京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)遇，圍繞交通和產業(yè)拓展業(yè)務鏈條，整合優(yōu)質資源，推動轉型升級，探索并初步形成了集城市規(guī)劃、建設、更新于一體的綜合性一站式解決方案。加強對國企改革三年行動方案落實情況的監(jiān)督，積極構建黨的建設與公司治理深度融合的運行機制，堅持將黨建工作總體要求納入公司章程；不斷完善黨委、經理層之間重大問題的決策溝通機制，認真履行黨組織參與重大問題決策的職責，并嚴格實施黨委會前置審議機制；堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導機制，實行黨組織書記和董事長“一肩挑”，推動黨建工作與經營管理實現(xiàn)了共融共促；堅持和完善黨建“四個同步”機制；公司黨委注重基層黨組織建設的“全覆蓋”和“有效覆蓋”，并在企業(yè)年度計劃與總結、經營業(yè)績考核等工作中納入黨建工作。

（二）健全完善機制，壓實管黨治企責任。研究制定《2023年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，加強日常跟蹤督查，開展述職述廉評議，層層壓實黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”。加強對“三重一大”決策制度的監(jiān)督，注重從政策法規(guī)、決策程序、請示報告等環(huán)節(jié)監(jiān)督把關。強化對評先評優(yōu)過程監(jiān)督，采取全流程的監(jiān)督方式，公正出具廉潔從業(yè)情況意見書，確保評選結果的合規(guī)性和真實性。加強對組織體系改革過程中公開競聘的監(jiān)督，對一起反映人員競聘結果任前公示問題，通過有效監(jiān)督合理解決。健全完善作風建設長效機制，注重從干部職工反映和信訪舉報中發(fā)現(xiàn)問題、掌握實情，對反復出現(xiàn)、普遍存在的作風問題，堅持從機制上找原因，促進完善制度規(guī)范。

（三）強化源頭預防，筑牢拒腐防變堤壩。堅持教育常抓不懈、常抓常新，組織所屬各支部開展觀看專題片《正風反腐就在身邊》，參觀北京市全面從嚴治黨警示教育基地，扎實開展以“學黨史強信念正風氣促發(fā)展”為主題的“反腐倡廉宣傳教育月”活動，積極參加集團公司全面從嚴治黨“兩個責任”促進會暨警示教育大會。在春節(jié)、端午、中秋、國慶等重要節(jié)日節(jié)點，嚴格執(zhí)行值班制度，通過印發(fā)通知、發(fā)送廉潔提醒信息、公布舉報電話、郵箱等方式實地檢查、強化監(jiān)督。在提拔任用、崗位交流、個人操辦婚喪嫁娶事項等關鍵時期，采取廉潔談話、登記報備等方式，強化監(jiān)督約束。堅持“嚴”的主基調毫不動搖，加大案件查辦力度，全年處置完成問題線索8件，其中初核了結6件、立案2件。

（四）聚焦重點環(huán)節(jié)，鞏固巡察整改成果。成立巡察整改工作領導小組，對集團公司紀委督查反饋的5個方面主要問題進行再研究、再分析、再部署、再落實，逐條逐項明確責任領導、牽頭部門、責任人，逐項落實整改事項。堅持把整改具體問題與加強制度建設緊密結合，針對共性問題研究制定基礎性、長期性措施，著力構建有效管用制度體系，于3月5日向集團公司紀委報送督查反饋意見整改情況報告。做實做細集團公司財務資金管理專項巡察整改工作，督促財務、人力等部門認真剖析原因，深入查找癥結。對巡察組指出的8個方面25個問題，認真研究制定整改工作方案，提出52條整改措施，按照整改方案進行逐項整改，目前已完成問題整改23個、建立制度5項。針對集團公司黨委第三巡察組移交的問題線索，對每條問題線索逐個分析研判，簽署問題線索處置單，以工作交接單形式移交至所屬有關部門（單位）進行核查整改，嚴格落實“一條線索、一名領導、一個方案、一抓到底”要求進行整改，批評教育9人次、崗位調整5人次，完善制度5項，挽回損失1000元、經濟處罰9000元。

二、特色亮點工作

持續(xù)深化職能監(jiān)管，研究制定《公司對業(yè)務職能部門履行監(jiān)督管理職責進行再監(jiān)督的實施辦法（試行）》，從橫向督促總部部門強化職能監(jiān)管，嚴格落實“誰的業(yè)務誰監(jiān)管”，筑牢“首道防線”，推動紀檢組織貫徹“三轉”要求，對總部業(yè)務職能部門履行監(jiān)管職責進行監(jiān)督，切實擔負起“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責。同時，認真落實《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》，著力破解“一把手”監(jiān)督和同級監(jiān)督難題，堅持紀委同下級班子成員定期開展集體談話，使監(jiān)督和被監(jiān)督成為自覺。

三、工作存在的主要問題

一是壓力傳導不夠。從嚴治黨壓力傳導不足，特別是組織體系改革后，有的項目操盤手對“一崗雙責”認識不到位，政治站位不高，對一些錯誤言行抵抗能力不強，對下要求不嚴，監(jiān)督管控不到位。二是擔當作為不強。尊崇制度、執(zhí)行制度、維護制度的自覺性還不夠，制度執(zhí)行情況的監(jiān)督管理做得還不到位，有的業(yè)務部門職能監(jiān)管作用沒有充分發(fā)揮，對本部門或業(yè)務條線的問題發(fā)現(xiàn)不了，有的發(fā)現(xiàn)問題不精準、不深入，有的解決問題走形式、不徹底。三是監(jiān)督力度偏軟?！安荒芨钡闹贫润w系建設還需要進一步鞏固完善，“大監(jiān)督”工作格局還需要持續(xù)發(fā)力構建。

四、2024年工作計劃

（一）構建“三位一體”監(jiān)督體系，壓緊壓實監(jiān)督責任。牢牢抓住監(jiān)督基本職責、第一職責，突出政治監(jiān)督、強化日常監(jiān)督、落地業(yè)務監(jiān)管，著力打造“三位一體”監(jiān)督體系，抓實抓細監(jiān)督工作，壓緊壓實監(jiān)督責任，形成“不能腐”的高壓態(tài)勢。