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區(qū)文旅體局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
（二）持續(xù)推進(jìn)文旅深度融合。一是服務(wù)好浙中文化創(chuàng)意中心、燕語(yǔ)湖開(kāi)發(fā)利用（二期）項(xiàng)目等重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取浙中文化創(chuàng)意中心項(xiàng)目進(jìn)入省雙百項(xiàng)目名單，摸排梳理文旅招商引資項(xiàng)目。二是精心打造10道婺味美食，培育8家百縣千碗美食體驗(yàn)店；培育2家等級(jí)民宿。爭(zhēng)取新增文化演藝（技藝）項(xiàng)目2個(gè)，文旅市集2個(gè)，文化雅集2個(gè)；開(kāi)展特色旅游伴手禮測(cè)評(píng)，推動(dòng)民宿研發(fā)伴手禮、特色美食、文創(chuàng)產(chǎn)品等衍生品。三是計(jì)劃成立XX區(qū)非遺協(xié)會(huì)、XX區(qū)旅游發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)；繼續(xù)推進(jìn)旅游業(yè)“微改造、精提升”行動(dòng)，組織開(kāi)展鄉(xiāng)村講解員、鄉(xiāng)村旅游運(yùn)營(yíng)師培訓(xùn)；開(kāi)展規(guī)上主體培育，年度計(jì)劃培育5家住餐企業(yè)，2家其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè)，爭(zhēng)取招引1家規(guī)上其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)（金華大唐國(guó)際旅行社已在庫(kù)，開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)XX）。
街道2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作重點(diǎn)
（四）堅(jiān)決打好除險(xiǎn)保安攻堅(jiān)戰(zhàn)。健全完善網(wǎng)格化治理模式，注重發(fā)揮基層網(wǎng)格員、村“兩委”干部、聯(lián)村干部的作用，構(gòu)建覆蓋全域、反應(yīng)迅速、處置有效的基層網(wǎng)格治理格局。強(qiáng)化社會(huì)綜合治理，持續(xù)迭代升級(jí)“141”基層社會(huì)治理模式，深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，滾動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全系列專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，將重點(diǎn)人員牢牢穩(wěn)控在基層，確保亞運(yùn)會(huì)平穩(wěn)舉辦。持續(xù)深化“法亮調(diào)解室”“一村一警”等社會(huì)治理品牌，及時(shí)總結(jié)提煉全處面上基層治理的經(jīng)驗(yàn)做法，最終以治理品牌進(jìn)一步提升治理效果。（五）堅(jiān)決打好民生改善攻堅(jiān)戰(zhàn)。深入推進(jìn)擴(kuò)中提底，加快村級(jí)“一事一議”項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)民自建房審批，深化推進(jìn)“共富工坊”，確保今年22個(gè)行政村全部完成經(jīng)營(yíng)性收入**萬(wàn)以上。
縣應(yīng)急局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
二、存在問(wèn)題分析一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)性工作落實(shí)不到位，工作推進(jìn)效率有待提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所人員不足、精力不夠、業(yè)務(wù)不精等問(wèn)題長(zhǎng)期存在，與目前安全生產(chǎn)工作要求不適應(yīng)、不匹配的情況明顯，在隱患排查整改、委托執(zhí)法等工作推進(jìn)中力度不夠，效率不高。二是應(yīng)急管理執(zhí)法力量薄弱，制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行有待優(yōu)化。安全執(zhí)法行動(dòng)聚焦執(zhí)法重點(diǎn)不明顯，重檢查輕處罰，未形成檢查與處罰并重、整改與閉環(huán)相結(jié)合的工作機(jī)制。執(zhí)法典型案例警示教育作用發(fā)揮不夠，重大違法違規(guī)行為和執(zhí)法典型案例媒體曝光力度不夠，安全生產(chǎn)嚴(yán)查嚴(yán)管的高壓態(tài)勢(shì)未形成。三是應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力不足，機(jī)制構(gòu)建和裝備配備有待加強(qiáng)。應(yīng)急救援力量尚未滿足真正搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的要求，如遇點(diǎn)多面廣的大災(zāi)，現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍不足以及時(shí)應(yīng)對(duì)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
（二）致力于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)人民生活更加幸福。一是加速推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。堅(jiān)持謀劃在先、實(shí)干在前，全面梳理短板弱項(xiàng)，針對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)精準(zhǔn)施策，確保實(shí)現(xiàn)有效反饋、爭(zhēng)先進(jìn)位。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”不動(dòng)搖，加快推進(jìn)禾源牧業(yè)、綠辰農(nóng)牧等*個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目以及一町食品、寶迪裝飾材料等*個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目落地，以高質(zhì)量項(xiàng)目助力高質(zhì)量發(fā)展。二是全力辦好民生實(shí)事。對(duì)大宋家村、里島村、黃家莊村、小埠村及**村*個(gè)村進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施提升，對(duì)雨季沖毀的田間路進(jìn)行整修，加速推進(jìn)規(guī)模化供水工程，配合區(qū)水利局做好于林莊村和上泊子村農(nóng)村污水改造工程，妥善解決群眾訴求。落實(shí)殘疾人、孤寡老人、留守兒童等常態(tài)化走訪機(jī)制，完善低保、特困人員供養(yǎng)、臨時(shí)救助制度，堅(jiān)持應(yīng)保盡保，構(gòu)建覆蓋全民、公平統(tǒng)一的多層次社會(huì)保障體系。（三）致力于鄉(xiāng)村全面振興，推動(dòng)“三農(nóng)”事業(yè)更加繁榮。一是聚焦“促生態(tài)”，助力宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。深入開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，加快實(shí)施一批美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)美許家埠村、西程格村省級(jí)美麗鄉(xiāng)村以及島集村、南橋村、廒子埠村市級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，營(yíng)造人人參與的良好氛圍。
物業(yè)管理處工作計(jì)劃報(bào)告
一﹑充分發(fā)揮_物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。 1﹑每半月召開(kāi)一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評(píng)?！ ?﹑不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生﹑愛(ài)護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
2024年鄉(xiāng)村振興工作計(jì)劃
四是以治理為要，全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。積極爭(zhēng)取2024年省數(shù)字鄉(xiāng)村項(xiàng)目，推進(jìn)“數(shù)字果園”2.0項(xiàng)目建設(shè)；全面推進(jìn)全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字化管理平臺(tái)（社會(huì)管理和公共服務(wù)）綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效治理和精細(xì)服務(wù)水平；啟動(dòng)集鎮(zhèn)立面改造項(xiàng)目，不斷完善公共基礎(chǔ)設(shè)施；深入探索“無(wú)廢果園”模式，加強(qiáng)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，吸引更多市場(chǎng)主體主動(dòng)投資興業(yè)，推動(dòng)“生態(tài)美”躍升到“生態(tài)富”，讓果園鎮(zhèn)的“綠色顏值”疊加成“金色價(jià)值”。五是以民生為本，助力人民美好向往。扎實(shí)開(kāi)展監(jiān)測(cè)戶、脫貧戶結(jié)對(duì)幫扶工作，通過(guò)兜底幫扶、公益性崗位優(yōu)先安排等措施筑牢防返貧底線；完善特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制、村集體經(jīng)濟(jì)組織帶農(nóng)助農(nóng)機(jī)制、商會(huì)企業(yè)、愛(ài)心企業(yè)長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，增強(qiáng)脫貧戶發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)農(nóng)民增收致富；深化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)，不斷鞏固脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接成果。
關(guān)于2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的報(bào)告
5.強(qiáng)化項(xiàng)目招引，追蹤摸排新項(xiàng)目。緊盯重大項(xiàng)目，實(shí)行招商項(xiàng)目清單管理，落實(shí)專(zhuān)人跟進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目洽談、重點(diǎn)簽約項(xiàng)目、推動(dòng)項(xiàng)目落地等實(shí)行交辦督辦；促簽約促落地，按照投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和招商引資專(zhuān)題會(huì)上確定的任務(wù)分工，繼續(xù)盯緊已簽訂框架協(xié)議和預(yù)審批項(xiàng)目，一項(xiàng)一項(xiàng)按照責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤，消號(hào)管理，定期報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度；不斷追蹤、抓緊摸排梳理可支撐新項(xiàng)目，包括加大總部項(xiàng)目培育力度。面對(duì)有一定可能性、可行性的招引項(xiàng)目以及總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，要不斷溝通對(duì)接、全力追蹤推進(jìn)，形成源源不斷的項(xiàng)目庫(kù)，為XX的高質(zhì)量招商引資工作提供強(qiáng)有力支撐。6.優(yōu)化政策機(jī)制，建立科學(xué)新體系。在已經(jīng)出臺(tái)的市、縣兩級(jí)招商引資、總部經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策及機(jī)制基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣實(shí)際再進(jìn)一步完善修訂相應(yīng)的招商引資、總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策及認(rèn)定機(jī)制,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)特點(diǎn),確定各類(lèi)項(xiàng)目認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),建立起科學(xué)合理的新體系,進(jìn)一步促招商引資項(xiàng)目、總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目簽約及落地。
政務(wù)服務(wù)中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報(bào)告
（二）持續(xù)提升網(wǎng)辦能力。全面推行政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“網(wǎng)上可辦”“全程網(wǎng)辦”“掌上辦”“指尖辦”“自助辦”。狠抓落實(shí)“一網(wǎng)通辦”各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)提升工作，努力保持“一網(wǎng)通辦”工作成績(jī)?cè)谌械谝惶蓐?duì)。（三）推進(jìn)綜窗改革。嚴(yán)格按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”原則，完成14個(gè)部門(mén)集中進(jìn)駐并授權(quán)到位，已進(jìn)駐部門(mén)完成自查“明進(jìn)暗不進(jìn)”，確保事項(xiàng)全部進(jìn)駐并授權(quán)到位；同步推動(dòng)“一窗受理”到位，7月底前，“分領(lǐng)域?qū)^(qū)綜合窗口”逐步推動(dòng)業(yè)務(wù)整合，科學(xué)整合壓縮窗口，削減行政成本，全面實(shí)施“集成服務(wù)”?！盁o(wú)差別綜合窗口”根據(jù)我縣實(shí)際情況，推進(jìn)落實(shí)綜窗接件人員到位，完成除9個(gè)分領(lǐng)域外的其它所有事項(xiàng)整合進(jìn)駐無(wú)差別綜窗，由政務(wù)服務(wù)中心綜窗接件、統(tǒng)一推送、內(nèi)部流轉(zhuǎn)至部門(mén)審批、再綜窗出件，扭轉(zhuǎn)辦件量少的部門(mén)也需派駐人員的財(cái)政經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)效率集成、成本壓縮。
街道2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作重點(diǎn)（計(jì)劃）
強(qiáng)化社會(huì)綜合治理，持續(xù)迭代升級(jí)“141”基層社會(huì)治理模式，深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，滾動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全系列專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，將重點(diǎn)人員牢牢穩(wěn)控在基層，確保亞運(yùn)會(huì)平穩(wěn)舉辦。持續(xù)深化“法亮調(diào)解室”“一村一警”等社會(huì)治理品牌，及時(shí)總結(jié)提煉全處面上基層治理的經(jīng)驗(yàn)做法，最終以治理品牌進(jìn)一步提升治理效果。（五）堅(jiān)決打好民生改善攻堅(jiān)戰(zhàn)。深入推進(jìn)擴(kuò)中提底，加快村級(jí)“一事一議”項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)民自建房審批，深化推進(jìn)“共富工坊”，確保今年22個(gè)行政村全部完成經(jīng)營(yíng)性收入**萬(wàn)以上。以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)全域土地綜合整治試點(diǎn)為契機(jī)，持續(xù)加快“百千萬(wàn)”整治項(xiàng)目進(jìn)度，重點(diǎn)做好**村千畝方、*村百畝方、*村千畝方土地連片整治。健全保障體系，做好困難群眾和困難兒童、殘疾人等特殊群眾兜底保障，持續(xù)在全處范圍內(nèi)推廣“愛(ài)心卡”，推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心完成迭代升級(jí)。堅(jiān)持規(guī)劃先行，10月前完成**村、**村、**村、**村規(guī)劃方案評(píng)審，進(jìn)一步優(yōu)化村莊布局。
關(guān)于我市省政協(xié)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況的調(diào)研總結(jié)報(bào)告
一是完善頂層設(shè)計(jì)精心安排部署。市縣兩級(jí)都成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)并推行聯(lián)席會(huì)議制度；印發(fā)了《關(guān)于深化“放管服”改革，全面優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》及“十大行動(dòng)方案”“三年行動(dòng)計(jì)劃”、各專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)《實(shí)施意見(jiàn)》，推動(dòng)優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境有序展開(kāi)?！ 《菑?qiáng)化輿論宣傳提升優(yōu)化措施。制定了《優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會(huì)工作方案》，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，在省市營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報(bào)發(fā)布信息，在各類(lèi)xx站、報(bào)紙、微信、公眾號(hào)等媒介發(fā)布新聞報(bào)道，開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境滿意度電話問(wèn)詢調(diào)查，邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估等，營(yíng)造了濃厚的氛圍；按照“十大行動(dòng)方案”確定的總體目標(biāo)多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)各專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間、工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革、企業(yè)納稅服務(wù)、降低企業(yè)運(yùn)行成本等改革成效明顯，辦理時(shí)限、流程、成本和資料大幅度精減壓縮，“一窗受理、一次告知、一次辦結(jié)”的“三個(gè)一”模式有效推廣
關(guān)于縣紅色旅游發(fā)展的調(diào)研工作開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告
1.革命遺址、遺跡星羅棋布。XX作為XX省紅色資源最為豐富的地區(qū)之一，現(xiàn)有革命遺址（舊址）XX處，烈士紀(jì)念設(shè)施XX個(gè)，其中X縣有革命遺址XX處，烈士紀(jì)念設(shè)施XX個(gè)。XX縣革命遺址類(lèi)型多樣，數(shù)量眾多，分布零散，既有重要?dú)v史事件和重要機(jī)構(gòu)舊址、革命戰(zhàn)斗遺跡，又有革命領(lǐng)導(dǎo)人故居，紀(jì)念建筑物，部分革命遺址在修繕保護(hù)的基礎(chǔ)上已經(jīng)開(kāi)發(fā)利用，如XX等革命遺址，已經(jīng)成為開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育的生動(dòng)素材。
關(guān)于我市鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向基層流動(dòng)情況的調(diào)研工作總結(jié)報(bào)告
一是政策體系初步形成。近年來(lái)，X市委、市政府按照不同層次、不同行業(yè)特點(diǎn)，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》《X市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》《X市引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才實(shí)施細(xì)則》等政策，形成了一個(gè)“意見(jiàn)”、五個(gè)“辦法”、十一個(gè)“細(xì)則”的較為完備的政策體系。二是優(yōu)惠政策嚴(yán)格落實(shí)。對(duì)引進(jìn)人才的安家補(bǔ)貼、科研經(jīng)費(fèi)、薪酬待遇以及人才培訓(xùn)補(bǔ)貼、實(shí)施路徑等方面作出明確規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼X元+工齡補(bǔ)貼（X元/年）優(yōu)惠政策，并從20**年起，補(bǔ)貼起步線調(diào)整為X元/月，從20**年起，工齡補(bǔ)貼為X元/月，為人才向基層流動(dòng)提供強(qiáng)有力的政策保障。三是工作機(jī)制逐步完善。各縣市區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定出臺(tái)了緊缺性人才引進(jìn)暫行辦法和人才工作中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，如《X縣人才發(fā)展五年規(guī)劃（2018-2022）》，20**年至20**年安置大學(xué)生退役士兵X人，三年共安置和招聘事業(yè)單位工作人員X人?！禭縣緊缺人才引進(jìn)暫行辦法》，20**年至20**年X通過(guò)X省醫(yī)療定向招聘醫(yī)學(xué)類(lèi)畢業(yè)生X名，柔性引進(jìn)醫(yī)療專(zhuān)家人才X名?！禭縣人才工作中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2011-2020）》，X區(qū)在X大招聘會(huì)上儲(chǔ)備高層次人才并建立人才信息庫(kù)，現(xiàn)儲(chǔ)備碩士生X名，博士生X名。各縣市區(qū)按照“引進(jìn)與培養(yǎng)并重、使用與激勵(lì)齊抓”的工作思路，大力培養(yǎng)提升本土現(xiàn)有人才、盤(pán)活現(xiàn)有存量人才，著力注滿人才“蓄水池”，為X經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
關(guān)于人社局干部隊(duì)伍建設(shè)情況的工作調(diào)研總結(jié)報(bào)告
三）基層隊(duì)伍建設(shè)不到位。一是人員管理較為吃力。人社部門(mén)缺乏對(duì)基層平臺(tái)人員統(tǒng)籌調(diào)配使用的權(quán)限，他們工作中承辦的是人社部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作，但在工作中又難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的影響和干涉。二是基層引進(jìn)和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大?！ ∪?、加強(qiáng)人社干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策 面對(duì)存在的問(wèn)題，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，人社干部隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。今后，人社干部隊(duì)伍建設(shè)要按照“信念堅(jiān)定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔”的原則，全面加強(qiáng)人社干部隊(duì)伍的思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，為保障民生，服務(wù)民生提供堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保障和人才支撐。
關(guān)于人社局干部隊(duì)伍建設(shè)情況的工作調(diào)研總結(jié)報(bào)告
三）基層隊(duì)伍建設(shè)不到位。一是人員管理較為吃力。人社部門(mén)缺乏對(duì)基層平臺(tái)人員統(tǒng)籌調(diào)配使用的權(quán)限，他們工作中承辦的是人社部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作，但在工作中又難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的影響和干涉。二是基層引進(jìn)和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大?！ ∪?、加強(qiáng)人社干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策 面對(duì)存在的問(wèn)題，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，人社干部隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。今后，人社干部隊(duì)伍建設(shè)要按照“信念堅(jiān)定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔”的原則，全面加強(qiáng)人社干部隊(duì)伍的思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，為保障民生，服務(wù)民生提供堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保障和人才支撐。
組織部大學(xué)習(xí)大調(diào)研大提升活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告
三、聚焦開(kāi)展"大提升"，激發(fā)奮進(jìn)活力。一是能力提升，開(kāi)展崗位練兵。創(chuàng)新實(shí)行"一中心、五晾曬、兩評(píng)述、五掛鉤"的"1225"D建引領(lǐng)工作機(jī)制，把抓D建與抓業(yè)務(wù)相融合，把各科室的亮點(diǎn)實(shí)績(jī)工作進(jìn)行周晾曬、月通報(bào)，晾曬結(jié)果與平時(shí)考核、年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、重點(diǎn)培養(yǎng)和提拔重用環(huán)節(jié)掛鉤，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，積極選派機(jī)關(guān)干部參加大督查、巡視巡察、選人用人檢查、駐村幫扶等工作，在重大斗爭(zhēng)一線鍛煉隊(duì)伍、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。二是作風(fēng)提升，培樹(shù)良好風(fēng)尚。把常態(tài)化作風(fēng)評(píng)議作為衡量全市組織系統(tǒng)工作作風(fēng)的"晴雨表"，通過(guò)第三方平臺(tái)每月發(fā)放作風(fēng)評(píng)議票，隨機(jī)抽取各行業(yè)各領(lǐng)域各職級(jí)服務(wù)對(duì)象組成"百人團(tuán)"進(jìn)行評(píng)議投票，查問(wèn)題、看短板、知優(yōu)劣、明癥結(jié)，有力推動(dòng)了全市組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能。
縣審計(jì)局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（二）堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)審，在監(jiān)督護(hù)航保障中心大局上持續(xù)用力。充分發(fā)揮審計(jì)在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中的建設(shè)性作用，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，教育、科技、人才這一基礎(chǔ)性支撐，為民造福這一本質(zhì)要求，底線安全這一基本前提，統(tǒng)籌安排2024年審計(jì)項(xiàng)目。（三）堅(jiān)持創(chuàng)新活審，在變革重塑高效協(xié)同上持續(xù)用力。質(zhì)量管控再用力。完善全員全流程質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格按照審計(jì)質(zhì)量控制省市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化審計(jì)質(zhì)量管控機(jī)制，壓緊壓實(shí)審計(jì)質(zhì)量控制責(zé)任，切實(shí)筑牢筑實(shí)審計(jì)質(zhì)量“生命線”。樹(shù)牢“審計(jì)項(xiàng)目為王”理念，全力打造省市優(yōu)秀項(xiàng)目，堅(jiān)決走好研究型審計(jì)這一審計(jì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，努力打造一批優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目，把成果導(dǎo)向和規(guī)范化要求貫穿審計(jì)工作全過(guò)程，要嚴(yán)格對(duì)照優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，要樹(shù)牢精品意識(shí)，把成果導(dǎo)向和省級(jí)規(guī)范化要求貫穿審計(jì)工作全過(guò)程。制度建設(shè)再?gòu)?qiáng)化。對(duì)已出臺(tái)審計(jì)監(jiān)督考核辦法、機(jī)關(guān)干部考核辦法及信息工作目標(biāo)考核辦法的深度應(yīng)用管理，強(qiáng)化制度效能，并適時(shí)對(duì)以前年度出臺(tái)的內(nèi)部管理制度進(jìn)行梳理并修改完善。協(xié)同創(chuàng)新再發(fā)力。
管理辦公室關(guān)于20**年工作總結(jié)和來(lái)年工作計(jì)劃
1、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況：截至xx月底，開(kāi)（復(fù)）工項(xiàng)目xx個(gè)，開(kāi)工率xx.x%，完工項(xiàng)目x個(gè)（華陽(yáng)新天地商業(yè)，麓灣小學(xué)，五環(huán)集團(tuán)生產(chǎn)線技改，繽紛新城，電力機(jī)械廠職工住房，熙岸二期），累計(jì)完成投資xx.xx億元， 占年計(jì)劃的xx.xx%。美盛、永澤二期、東湖苑、聯(lián)泰xx畝地、凱迪拉克及東風(fēng)本田xS店、智德盛酒店、吾悅廣場(chǎng)、半坡立交綜合整治、x醫(yī)學(xué)院二附院改擴(kuò)建、綠水東城小學(xué)等xx個(gè)項(xiàng)目因手續(xù)辦理問(wèn)題暫未開(kāi)工。
建設(shè)管理辦公室2023年工作總結(jié)和來(lái)年工作計(jì)劃
1、項(xiàng)目建設(shè) 左岸河堤綜合治理項(xiàng)目 ：該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為：堤防工程、堤頂?shù)缆贰⒑拥纼?nèi)生態(tài)修復(fù)、景觀綠化以及堤岸體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等。該段分為三大板塊治理：一是河堤路西側(cè)，治理面積x萬(wàn)平方米，主要以體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地為主，建成有x塊五人足球場(chǎng)、x塊籃球場(chǎng)、x塊羽毛球場(chǎng)和一塊兒童游樂(lè)區(qū)等xxxx平米場(chǎng)地。二是河頂路東側(cè)，治理面積xx萬(wàn)平方米，主要以堤頂防護(hù)、生態(tài)修復(fù)、苗木栽植為主，并建成了x.x公里綠道、x座親水平臺(tái)、x座藕香榭、x萬(wàn)平米花海組團(tuán)。綠化苗木達(dá)xx多種、綠化面積xx萬(wàn)平米。三是河頂路建設(shè)。河頂路全長(zhǎng)x.x公里，紅線范圍xx米，路面寬xx米，由雙向兩車(chē)道和非機(jī)動(dòng)車(chē)道組成，迎水坡采用格賓石籠擋墻砌筑，按照百年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。xxxx年x月x日順利進(jìn)行竣工驗(yàn)收，xx月x日全面對(duì)市民開(kāi)放。
市經(jīng)信局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
二、存在的問(wèn)題（一）項(xiàng)目推進(jìn)仍需發(fā)力。1-10月，全市上報(bào)技改投資增長(zhǎng)14.1%，雖然超年度目標(biāo)增速，但與全省平均（1-9月26.5%）相比仍有較大差距，仍處于靠后位次。1-10月，全市入庫(kù)億元以上工業(yè)項(xiàng)目?jī)H90個(gè)，同比下降19.6%。世界制造業(yè)大會(huì)簽約項(xiàng)目和前三批集中開(kāi)工動(dòng)員工業(yè)項(xiàng)目中仍有21個(gè)未開(kāi)工、24個(gè)已開(kāi)工未入庫(kù)。前三季度投產(chǎn)的XX個(gè)億元以上工業(yè)項(xiàng)目，尚有58個(gè)未入規(guī)。（二）部分產(chǎn)業(yè)恢復(fù)較慢。受化工產(chǎn)品價(jià)格下降影響，1-9月，全市234戶生物化工產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降3.8%；234戶企業(yè)中有125戶企業(yè)產(chǎn)值為負(fù)增長(zhǎng)。受房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣因素影響，建材行業(yè)持續(xù)下行。1-9月，全市139戶建材行業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降12%；139戶企業(yè)中有80戶企業(yè)產(chǎn)值為負(fù)增長(zhǎng)。（三）創(chuàng)新主體活力不夠。企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力不強(qiáng)，全市營(yíng)收XX億元以上企業(yè)的僅有11家設(shè)立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，技術(shù)含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的創(chuàng)新型企業(yè)較少。有些規(guī)模較大企業(yè)只在蚌保留生產(chǎn)基地，而無(wú)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人員，存在研發(fā)“空心化”現(xiàn)象。
縣教育局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（三）持續(xù)加強(qiáng)師資建設(shè)。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照“有編必補(bǔ)”的原則，繼續(xù)爭(zhēng)取特崗教師和入編教師補(bǔ)充計(jì)劃，有效滿足各學(xué)校用人需求。做好教師學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)研摸底，持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、校級(jí)之間的正向流動(dòng)，探索實(shí)踐薄弱學(xué)科跨校走教，促進(jìn)教師的合理配置。二是全員培訓(xùn)。持續(xù)抓好教師專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng)，扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)教師學(xué)科培訓(xùn)、新上崗教師崗前培訓(xùn)、骨干教師及青年教師管理能力培訓(xùn)等，不斷提升教師教學(xué)技能。三是名師建設(shè)。深入推進(jìn)名師工作室建設(shè)，充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)、指導(dǎo)、幫扶作用，繼續(xù)開(kāi)展“微課程 菜單式”名師團(tuán)送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動(dòng)等，積極構(gòu)建名師成長(zhǎng)梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制。加強(qiáng)工作室考核考評(píng)，切實(shí)提升研究教學(xué)、服務(wù)教學(xué)、創(chuàng)新教學(xué)的能力，力爭(zhēng)推出一批教科研成果。（四）持續(xù)夯實(shí)教學(xué)常規(guī)。一是“三精”攻堅(jiān)。全面啟動(dòng)新一年度“精品課、精品作業(yè)、精品試卷”評(píng)選活動(dòng)，集選優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例，形成縣級(jí)精品教學(xué)成果集，為各學(xué)校提供可借鑒、可參照的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。二是壓實(shí)目標(biāo)。