-
關于消防安全“防火墻”工程的工作總結報告(1)
（二）夯實農(nóng)村消防設施基礎。xxx市政府將農(nóng)村消防建設工入縣（市）、區(qū)政府責任書中鄉(xiāng)、村消防規(guī)劃制定與實施、農(nóng)村消防設施建設、多種形式隊站建設等進行了明確要求。全市各地政府不斷大農(nóng)村消防建設資金投入xx市投入200余萬元各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊配備了6臺消防車并將專職消防隊經(jīng)費納入政府財政預算。xx市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立志愿消防隊240個行政村全部配備手抬機動泵、建立村屯志愿消防隊農(nóng)村志愿消防隊員達到1400余人配備各種載水車輛243臺完成了“一村一泵一車一隊一水點”的總體工部局。林口縣自主研發(fā)并推廣了“拖拉式多功能水罐抗旱消防車”普及到該縣156個村屯農(nóng)村自防自救能力極大升。（三）夯實群防群治工基礎。不斷細化消防安全“網(wǎng)格化”管理在村屯成立消防安全管理小組由村委會負責人負責治主任、積極分子、民兵等相關人員參證了農(nóng)村基層消防工的有效開展。
關于消防安全“防火墻”工程的工作總結報告
（三）夯實群防群治工基礎。不斷細化消防安全“網(wǎng)格化”管理在村屯成立消防安全管理小組由村委會負責人負責治主任、積極分子、民兵等相關人員參證了農(nóng)村基層消防工的有效開展。同時積極推動村民消防聯(lián)防組織建設由各村屯農(nóng)村警室組織并發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)管用聯(lián)合各村民委員會由村長、治主任帶頭發(fā)動村民進行消防檢查和防火巡查成效明顯。（四）夯實農(nóng)村消防隊伍建設基礎。全市各地本著“1211”、“1111”原則大力發(fā)展多種形式消防隊伍創(chuàng)新建立了“四級滅火響應”農(nóng)村消防機制（即以村屯志愿消防隊出動1臺手抬機動泵、簡易滅火工具到場進行火災撲救一級響應以行政村所轄志愿消防隊到場增援二級響應以鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊出動到場增援三級響應以公安消防隊出動到場統(tǒng)一組織指揮火災撲救四級響應）并在全市范圍內(nèi)推廣。
消防安全“防火墻”工程的工作總結報告
（三）夯實群防群治工作基礎。不斷細化消防安全“網(wǎng)格化”管理，在村屯成立消防安全管理小組，由村委會負責人直接負責，治保主任、積極分子、民兵等相關人員參加，保證了農(nóng)村基層消防工作的有效開展。同時，積極推動村民消防聯(lián)防組織建設，由各村屯農(nóng)村警務室組織并發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)管作用，聯(lián)合各村民委員會，由村長、治保主任帶頭，發(fā)動村民進行消防檢查和防火巡查，成效明顯。（四）夯實農(nóng)村消防隊伍建設基礎。全市各地本著“1211”、“1111”原則，大力發(fā)展多種形式消防隊伍，創(chuàng)新建立了“四級滅火響應”農(nóng)村消防機制（即以村屯志愿消防隊出動1臺手抬機動泵、簡易滅火工具到場進行火災撲救為一級響應，以行政村所轄志愿消防隊到場增援為二級響應，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊出動到場增援為三級響應，以公安消防隊出動到場，統(tǒng)一組織指揮火災撲救為四級響應），并在全市范圍內(nèi)推廣。
2024年XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)第一季度“四雁工程”工作總結
二、下一步工作計劃（一）做好“線上＋線下”文章，整合各方資源。借助電子商務平臺，整合中藥材地道產(chǎn)區(qū)資源，打造線上線下虛擬與實體相結合，編織成以金銀花為主×道地中藥材交易市場，讓中藥材交易超越時間、地域的限制，打造一個真正的實體與虛擬相結合的交易平臺，真切推動群眾受益，集體增收，企業(yè)增效，政府增稅的，真正實現(xiàn)“四雁”同頻共振，共同融合，共同發(fā)展。（二）加大“雙招雙引”力度，吸引“歸雁”回巢。繼續(xù)通過招商引才，招才引智，鼓勵××籍在外人員返回家鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)、投智助業(yè)，通過載體創(chuàng)建、平臺搭建，崗位設置、職業(yè)設定，引導他們助力家鄉(xiāng)的振興，建立好涵蓋歸雁工程宣傳發(fā)動、登記入庫、匯總分析、項目對接、成果推送、線上活動的“歸雁人才平臺”為統(tǒng)籌調(diào)度、制定政策、推動落實提供了科學化、智能化支撐。
2024年鎮(zhèn)鄉(xiāng)第一季度“四雁工程”工作總結
二、下一步工作計劃（一）做好“線上+線下”文章，整合各方資源。借助電子商務平臺，整合中藥材地道產(chǎn)區(qū)資源，打造線上線下虛擬與實體相結合，編織成以金銀花為主*道地中藥材交易市場，讓中藥材交易超越時間、地域的限制，打造一個真正的實體與虛擬相結合的交易平臺，真切推動群眾受益，集體增收，企業(yè)增效，政府增稅的，真正實現(xiàn)“四雁”同頻共振，共同融合，共同發(fā)展。（二）加大“雙招雙引”力度，吸引“歸雁”回巢。繼續(xù)通過招商引才，招才引智，鼓勵**籍在外人員返回家鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)、投智助業(yè)，通過載體創(chuàng)建、平臺搭建，崗位設置、職業(yè)設定，引導他們助力家鄉(xiāng)的振興，建立好涵蓋歸雁工程宣傳發(fā)動、登記入庫、匯總分析、項目對接、成果推送、線上活動的“歸雁人才平臺”為統(tǒng)籌調(diào)度、制定政策、推動落實提供了科學化、智能化支撐。
2024年度XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)在第一季度“四雁工程”工作總結
二、下一步工作計劃（一）做好“線上＋線下”文章，整合各方資源。借助電子商務平臺，整合中藥材地道產(chǎn)區(qū)資源，打造線上線下虛擬與實體相結合，編織成以金銀花為主X道地中藥材交易市場，讓中藥材交易超越時間、地域的限制，打造一個真正的實體與虛擬相結合的交易平臺，真切推動群眾受益，集體增收，企業(yè)增效，政府增稅的，真正實現(xiàn)“四雁”同頻共振，共同融合，共同發(fā)展。（二）加大“雙招雙引”力度，吸引“歸雁”回巢。繼續(xù)通過招商引才，招才引智，鼓勵XX籍在外人員返回家鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)、投智助業(yè)，通過載體創(chuàng)建、平臺搭建，崗位設置、職業(yè)設定，引導他們助力家鄉(xiāng)的振興，建立好涵蓋歸雁工程宣傳發(fā)動、登記入庫、匯總分析、項目對接、成果推送、線上活動的“歸雁人才平臺”為統(tǒng)籌調(diào)度、制定政策、推動落實提供了科學化、智能化支撐。
辦理人大代表建議工作總結
一、明確責任分工。制定印發(fā)了《市應急局關于強****年人大建議和政協(xié)提案辦理工作的通知》，成立了以主要領導為組長，各承辦業(yè)務科室負責人為成員的辦理領導小組，落實一把手第一責任人責任，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、業(yè)務科室抓落實的工作格局。建立“定分管領導，定承辦人員，定責任目標，定辦理時限”的“四定”工作機制，次召開專題會議，統(tǒng)一思想、明確責任、分解任務，把議案建議辦理作為各科室的硬任務、硬指標，確保件件有答復，件件有落實。二、規(guī)范辦理程序。在總結過去議案建議辦理經(jīng)驗教訓基礎上，今年我局進一步強辦理工作規(guī)范化建設，嚴格執(zhí)行議案辦理程序。按照主要領導批閱、召開會議統(tǒng)一要求、業(yè)務科室擬定答復意見、分管領導初審把關、約請代表見面答復、修改答復意見上報審核、主要領導審閱簽章、辦室網(wǎng)上提交答復函的程序認真辦理。同時，局辦室強督查督辦工作力度，對相關責任科室辦理全過程進行跟蹤問效，確保所有議案建議在*月底前辦理完成。三、強化溝通聯(lián)系。一是準確把握建議人思路。為精準辦理議案建議，在辦理前我們要求相關責任科室認真閱讀議案建議原，深刻領會議案建議的原意，對不明確、不理解的及時與人大代表溝通聯(lián)系，采取實地走訪調(diào)研等方式，認真聽取人大代表的意見和建議，全面把握人大代表的思路和想法，為議案建議辦理工作打下基礎。二是廣泛征求意見。應急管理各項工作涉及范圍廣、專業(yè)知識強，應急管理部門自認為在辦理過程中無法全面答復。因此，我們在辦理過程中廣泛聽取相關部門和部分重點企業(yè)意見和建議，全面掌握了解強開，促進議案建議辦理的準確性和有效性。三是強化溝通交流。在辦理過程中，我們始終注重與人大代表的溝通和交流，及時反饋辦理結果，持續(xù)征求意見，持續(xù)推進工作開展。
廉政執(zhí)法建設工作經(jīng)驗總結
三、推行“三項”制度，提升消防執(zhí)法隊伍建設能力推行交流制度。研究出臺《全市消防部隊干部輪崗交流規(guī)定》，對防火監(jiān)督、建筑審核、工程驗收等重要敏感執(zhí)法崗位定期輪崗，采取縱向、橫向輪崗交流辦法，進一步激發(fā)執(zhí)法干部活力，確保執(zhí)法領域純潔性。健全公開制度。研究制定《市消防局執(zhí)法公開制度》，規(guī)范建立各級受理窗口，實時公開消防執(zhí)法事項、申報條件等內(nèi)容，提供“一站式”服務，通過晨報報刊、行風熱線直播間、民心網(wǎng)、市長熱線等媒體、網(wǎng)絡拓展公開范圍，自覺接受社會和公民的執(zhí)法監(jiān)督。完善八小時外監(jiān)管制度。組建“家屬廉政委員會”，成立了11個“家屬助廉小組”，每季度召開1次家屬助廉座談會；研究制定了《全市消防部隊干部家屬“親情助廉”活動方案》，部署了“樹清廉家風，守幸福家庭”系列活動。每月通過電話，上門走訪等形式，通報干部的工作實績、表現(xiàn)狀況、獎懲情況，多渠道了解干部八小時外的表現(xiàn)，確保監(jiān)管無盲區(qū)、死角。
區(qū)住建局2023年建議提案辦理工作總結
三、存在問題及下步計劃我局在今年的建議提案辦理工作中積累了一些經(jīng)驗，通過辦理建議提案也有效地促進了工作落實，解決了一批群眾密切關注的社會熱點、難點問題。但在辦理過程中也存在一些不足和困難，如部分提案受政策等客觀因素的限制，只能逐步解決，辦理結果與委員預期有一定差距；答復過程中與代表委員的溝通交流還需進一步加強；答復完成后，工作落實跟進還不夠及時等。下一步，我局將進一步總結經(jīng)驗，補齊短板，以求真務實的工作作風，堅持把提案辦理工作與落實中心工作相結合，與破解重點難題相結合，與完善政策措施相結合，努力由“答復型辦理”向“解決型辦理”轉(zhuǎn)變，更大力度、更高水平地做好提案辦理工作，切實扛起XX建設現(xiàn)代化濱海大都市卓越城區(qū)的住建擔當。
區(qū)住建局2023年建議提案辦理工作總結(1)
（三）突出重點，提升工作實效。切實落實重點建議提案辦理工作，邀請代表、委員及相關部門進行集體面商座談，廣泛聽取意見建議，提出解決方案、落實步驟和完成時限，將建議對策盡快融入到實際工作中。其中，《關于保障西樞紐108平方公里規(guī)劃區(qū)內(nèi)新村建設用地的建議》作為區(qū)人大常委會領導重點督辦建議，我局根據(jù)代表建議，排摸梳理了西樞紐范圍內(nèi)以新村建設實施拆建改造的村莊，加強與市級部門溝通對接，從項目謀劃、可行性研究指導、政策支持等方面，積極推進西樞紐規(guī)劃區(qū)內(nèi)新村建設工作?！蛾P于做好區(qū)未來社區(qū)創(chuàng)建工作的建議》等6件并案提案作為區(qū)政協(xié)重點提案，我局根據(jù)委員建議，從健全體制機制、加強前期謀劃，加快項目建設、深化數(shù)字化建設和探索可持續(xù)運營機制等方面，提升我區(qū)未來社區(qū)創(chuàng)建質(zhì)效，目前已有8個項目及21個“一老一小”場景通過省級驗收，數(shù)量居全市前列。三、存在問題及下步計劃我局在今年的建議提案辦理工作中積累了一些經(jīng)驗，通過辦理建議提案也有效地促進了工作落實，解決了一批群眾密切關注的社會熱點、難點問題。
縣干部隊伍作風建設工作總結(1)
（三）作風建設與實際現(xiàn)象“兩張皮”。干部隊伍工作作風、思想作風、生活作風等還不夠扎實，對D的思想路線、方針政策的理解、貫徹、執(zhí)行不夠堅定，不能做到令行禁止，D員領導干部對于上級的決策部署存在“選擇性執(zhí)行”的問題，擔當精神不強，不敢啃硬骨頭，工作畏首畏尾，造成工作推進不力；干部管理工作失之于寬、失之于軟，對待干部厚愛多于嚴管，未及時發(fā)揮教育警示作用；存在好人主義、形式主義思想，在開展民主生活會時搞“一團和氣”、互相吹捧，對批評與自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面不及時提出，未能做到相互補臺而不拆臺、相互補位而不越位、相互取長而不取短，存在只求形式、不求落實的現(xiàn)象。三、下一步工作計劃（一）進一步提高思想認識。
市雙擁模范城（縣）創(chuàng)建工作總結
三、下一步工作計劃（一）持續(xù)加強地方政府擁軍優(yōu)屬力度。在尊崇優(yōu)撫上進一步加強，在交通、文旅、醫(yī)藥等重點行業(yè)領域優(yōu)待政策的制定上，實現(xiàn)更大突破、爭取更大成績。聚焦駐X部隊切身利益的熱點和難點問題，開展“送政策、送溫暖、送幫扶、送技能”等活動，全面落實優(yōu)撫政策和幫扶措施，積極營造崇尚英雄、尊崇軍人的社會風尚。（二）持續(xù)加強駐地部隊擁政愛民力度。積極發(fā)揮駐靈部隊在地方經(jīng)濟建設、維護社會穩(wěn)定和完成急難險重任務的重要作用，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民團結的良好局面。抓好雙擁制度的建設。將雙擁工作取得的成果用制度的形式固定下來，進一步納入規(guī)范化、經(jīng)?；能壍?，推進全市雙擁工作邁向更新更高的層次。（三）發(fā)揚創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展工作。特別要在鞏固走訪慰問和實事?lián)碥姷某晒舷鹿Ψ?，充分發(fā)揮各單位各部門職能優(yōu)勢，進一步創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平，不斷豐富擁軍內(nèi)涵，拓展擁軍領域，提高擁軍質(zhì)量。將創(chuàng)建活動經(jīng)常化。
2024年創(chuàng)建節(jié)約型機關工作總結
二是強化宣傳教育。充分利用全國節(jié)能宣傳周、低碳日、世界水日、世界糧食日等，組織開展節(jié)約能源資源宣傳實踐活動。充分利用微信公眾號轉(zhuǎn)發(fā)節(jié)約用水、節(jié)約用電等相關宣傳文章，進一步增強干部職工節(jié)約意識、環(huán)保意識和生態(tài)意識，營造崇尚生態(tài)文明、踐行綠色發(fā)展的良好氛圍。三是倡導無紙化辦公。作為窗口服務單位，縣**中心將節(jié)約意識融入**公共服務中，積極推廣“網(wǎng)上辦”“掌上辦”服務，減少綜合能耗，實現(xiàn)主要能耗指標明顯下降，全局上下營造出厲行節(jié)約、綠色低碳的良好氛圍。四、目前存在的問題及下一步工作打算我局建設節(jié)約型機關工作雖然取得一定的成績，但仍存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在：一是各項規(guī)章制度有待進一步完善。雖然我局有關制度已進行修訂，但在個別條款中仍存在遺漏現(xiàn)象，制度不能完全適應實際情況的需要。
“四零”承諾服務創(chuàng)建工作總結
（二）堅持問題導向，持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質(zhì)量上下功夫，積極學習借鑒其他部門及xx關于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗，同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新，繼續(xù)優(yōu)化工作流程，精簡審批程序，縮短辦事路徑，壓縮辦理時限，深化政務公開，努力為企業(yè)當好“保姆”，為群眾提供便利，不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。（三）深化內(nèi)外宣傳，樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法，進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流，推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾，主動接受監(jiān)督，同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果，不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
住建局各項工作進展情況匯報
一、優(yōu)化城市發(fā)展格局一是大力實施棚改安置房建設。20XX年實施的城河片區(qū)總建筑面積XX萬平米，共計建設回遷房XX戶，計劃投資XX億元，目前正在進行裝飾裝修和室外配套施工，年底前竣工上房。20XX年實施的鐵北西街片區(qū)總建筑面積XX萬平米，共計建設XX戶，計劃投XX億元，目前正在進行裝飾裝修施工，年底前竣工上房。20XX年實施的XX北片區(qū)安置房正進行土方施工及樁基施工、XX片區(qū)正進行地基施工。二是抓好老舊小區(qū)改造。今年共改造X個老舊小區(qū)，總建筑面積X萬平方米，惠及群眾X萬戶。目前涉及供水、供熱、供氣等專營管網(wǎng)改造工程已全面開工建設實施。政府投資部分已完成財政預算評審，正在申請進行項目招投標工作。三是加快推進城建重點項目建設。市民文化中心項目已完成土方開挖、底板澆筑，正進行鋼構吊裝，應急訓練基地項目，培訓樓及及靶場正進行室內(nèi)外裝飾裝修工程，綜合樓正在噴涂防火材料。
巴中30年水利建設工作綜述
三、水資源保護邁出重要步伐千里渠江從巴中發(fā)源南下，在源頭上守住一江清水，對鞏固提升水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、筑牢長江上游生態(tài)屏障具有重要意義。在全面推行河湖長制工作前的2004年—2009年，全市河道治理采取嚴格防污排水管理，取消不合格河床采砂、部分網(wǎng)箱養(yǎng)殖以及亂修亂倒亂占行為，并逐年實施河道清理，河道疏浚和截污治污。2011年—2014年，大佛寺攔河壩工程、巴河城區(qū)一期堤防綠化工程、巴城二期堤防閘壩工程正式開工建設，為構建美麗巴中增添了一組靚麗名片。流水潺潺，綠草如茵。水質(zhì)提升，家園更美，變化源于不懈的探索與實踐。時間來到2017年，河湖長制工作全面推行，以河長制為牽引實現(xiàn)“河長治”，是推進生態(tài)文明建設的必然要求，也是維護河湖健康的治本之策。如何舉全市之力謀劃好、組織好、實施好這項治河工程，考驗著全市人民的責任與擔當。實施河湖長制后，市委、市政府先行先試，立足打造安瀾河、富民河、宜居河、生態(tài)河、文化河的河湖長制工作新路子，協(xié)調(diào)聯(lián)動、運轉(zhuǎn)有序的河長制新格局全面形成。全市全面建立“五大體系”，構建責任明確、統(tǒng)籌聯(lián)動的新格局。
有關“四零”承諾服務創(chuàng)建工作總結
（二）堅持問題導向，持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質(zhì)量上下功夫，積極學習借鑒其他部門及xx關于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗，同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新，繼續(xù)優(yōu)化工作流程，精簡審批程序，縮短辦事路徑，壓縮辦理時限，深化政務公開，努力為企業(yè)當好“保姆”，為群眾提供便利，不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。（三）深化內(nèi)外宣傳，樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法，進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流，推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾，主動接受監(jiān)督，同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果，不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
“三零”創(chuàng)建階段性工作總結匯編2篇
八是強化服務管理，推動實現(xiàn)管好控牢。按月對轄區(qū)內(nèi)的流動人口進行摸排，對重點人員進行摸底更新，動態(tài)掌握有關情況。加強心理疏導，對重點關注群體及時開展心理疏導和危機干預工作，努力從心理層面化解消極因素，落實教育矯治、安置幫教、救治幫扶等措施。通過努力，實現(xiàn)出租屋登記備案率達到××％，幫教對象當年無違法犯罪現(xiàn)象。九是強化“三治融合”，推動實現(xiàn)源頭預防。推進自治強基。充分發(fā)揮“一約五會”和群團組織在基層治理中的作用，引導群眾實現(xiàn)民事民議、民事民辦、民事民管。落實法治保障。完事各行各業(yè)法治宣傳教育機制，推進公共法律服務體系建設，創(chuàng)新普法宣傳形式，深化基層法治示范創(chuàng)建活動。推進德治引領。將社會主義核心價值觀納入對村（居）民、干部職工的日常宣傳教育，依托文明城市創(chuàng)建、美麗鄉(xiāng)村建設、無煙單位創(chuàng)建、文明家庭創(chuàng)建、“最美人物”評選等活動，持續(xù)加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，消除歪風邪氣，樹立文明新風。通過努力，推進“三治融合”不斷深化，使“三零”創(chuàng)建的法治保障進一步加強。
關于加快推進廣播視戶戶通工程的調(diào)研報告
（一）通過抓國家政策機遇，實施電信普通服務工程，推進信息化工程1. 項目計劃投資額X萬元，完成投資額X萬，截止今年9月底農(nóng)村地區(qū)100兆光纖通達率已達X%以上，完成全縣行政村4G覆蓋率X%，100兆光纖覆蓋率X%。2. 有線電視農(nóng)村覆蓋率低。目前，全縣X個行政村（合并村）覆蓋率只有X%左右，離X%的目標相距甚遠。同時，近三年來，有線電視客戶流失X萬戶，全縣有線電視用戶只有X萬戶，（全縣共X戶），入戶率不足X%。
公司管理制度（適用于工程設計公司）
（一）員工守則 1、認真遵守公司的規(guī)章制度，自覺規(guī)范個人行為；2、服從領導，聽從指揮，不得我行我素不服管理；3、自覺維護公司聲譽，不得任意對外發(fā)表或做出有損公司聲譽的言論或行為；4、公司員工應忠誠為公司服務，不得利用職務之便損害公司利益破壞公司發(fā)展；5、嚴格保守公司機密，未經(jīng)領導批準，不得以任何形式向外傳播公司技術資料和文件；6、在工作遇到困難時，應主動設法排除困難，力爭按時完成工作任務，不得畏難回避，借故推諉；7、公司員工在處理業(yè)務時應厲行節(jié)約反對浪費，所有員工均不得以方便工作為由隨意加大不必要的支出，更不得利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)；8、在對外業(yè)務接洽時應態(tài)度謙和，不亢不卑，不得傲慢無理，損害公司聲譽；9、公司員工應團結協(xié)作，共同努力，不得無事生非鬧意見影響工作，不得吵架斗毆破壞公司團結；10、員工出勤管理依照考勤制度執(zhí)行。（二）員工聘用制度 1、新員工的聘用工作由辦公室辦理；2、公司需要的專業(yè)人員可以從學校招聘，也可通過公司員工推薦或從社會上招聘；3、新畢業(yè)學生安排見習期一年；4、新聘員工需向辦公室提交符合要求的畢業(yè)證書、技術職稱證書、身份證、上崗證等相關資料；5、非新畢業(yè)新聘員工需由公司安排至部門，試用1—3個月，試用期內(nèi)只發(fā)試用期工資。試用期滿后由所在部門對其從思想、業(yè)務以及工作表現(xiàn)等方面進行綜合評定，確定其崗位，不合格者不予錄用；6、見習期滿人員應由公司全體正式員工民主評議，有超過1/3認為不合格者將延長見習期3--6個月，經(jīng)個人申請再行評議，不合格者按待崗3個月處理。7、各部門需對其新聘員工在一周內(nèi)對其從職業(yè)道德、設計程序、公司制度等方面進行崗前培訓，并做好培訓記錄；8、在崗人員不能勝任本崗位工作，需由所在部門提出并經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究同意后讓其降級或待崗3個月。待崗期滿后由公司安排至相關部門試用一個月，經(jīng)試用后仍不及格者予以辭退；