區(qū)住建局2023年建議提案辦理工作總結

今年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督指導下，區(qū)住建局嚴格落實辦理責任，強化組織領導，規(guī)范辦理程序，強化溝通面商，圓滿完成了123件建議提案的辦理工作。現(xiàn)將我局2023年建議提案辦理工作總結如下：

一、基本情況

工作總結

2023年，我局共承辦區(qū)十二屆人大二次會議代表建議和區(qū)政協(xié)六屆二次會議提案123件，其中主辦件60件、協(xié)辦件63件。主辦件中，人大代表建議共29件，政協(xié)委員提案31件，其中6件并案件為區(qū)政府領導重點領辦提案，1件為人大重點督辦建議。從建議提案的內容來看，代表委員們最關心的問題聚焦在老舊小區(qū)改造及城市更新工作上，共有34件，占總辦理數(shù)的56.7%；其次是物業(yè)管理、房地產及建筑業(yè)等行業(yè)管理相關工作，共有13件，占比21.7%；另外城市道路建設、新村建設等方面也備受關注。建議提案集中反映了當前社會民生較為關注的熱點、難點問題,充分反映了人大代表、政協(xié)委員和社會各界對我區(qū)城鄉(xiāng)建設工作的關心和支持。通過全局上下的共同努力，今年的議提案辦理工作已于規(guī)定時間內全部完成，滿意率達到100%。

二、主要做法（一）壓實責任，規(guī)范辦理流程。由局主要領導專題召開建議提案交辦工作會議，對提案進行分類、分析、研判，健全落實“主要領導負總責、分管領導直接抓、承辦科室全程跟、承辦人員具體辦”的四級責任機制，推動辦理工作協(xié)調、有序開展。嚴格規(guī)范辦理流程，著力做好“交辦簽收、內部分工、答復件草擬、面商溝通、文件簽發(fā)”等重要環(huán)節(jié)，同時，對各承辦科室的提案答復格式、內容等進行嚴格審核把關，確保了每件提案的辦理質量和實效。

（二）加強督辦，按期完成任務。圍繞建議提案中的問題和建議，督促相關科室通過電話溝通、登門走訪、調查研究等不同方式，積極主動和委員溝通聯(lián)系，共同探討解決問題的方法，力爭提高辦理工作的理解度和滿意度。同時，積極主動與各協(xié)辦單位溝通，共同對建議提案內容進行研究，提出切實可行的辦理意見。在辦理過程中，建立督查協(xié)調機制，由局辦公室建立工作清單，實時掌握辦理情況進度，對已辦理的提案實行動態(tài)銷號，對辦理進度慢的承辦科室及責任領導進行定期亮燈晾曬，確保所有建議提案均按期辦結。

（三）突出重點，提升工作實效。切實落實重點建議提案辦理工作，邀請代表、委員及相關部門進行集體面商座談，廣泛聽取意見建議，提出解決方案、落實步驟和完成時限，將建議對策盡快融入到實際工作中。其中，《關于保障西樞紐108平方公里規(guī)劃區(qū)內新村建設用地的建議》作為區(qū)人大常委會領導重點督辦建議，我局根據(jù)代表建議，排摸梳理了西樞紐范圍內以新村建設實施拆建改造的村莊，加強與市級部門溝通對接，從項目謀劃、可行性研究指導、政策支持等方面，積極推進西樞紐規(guī)劃區(qū)內新村建設工作?！蛾P于做好區(qū)未來社區(qū)創(chuàng)建工作的建議》等6件并案提案作為區(qū)政協(xié)重點提案，我局根據(jù)委員建議，從健全體制機制、加強前期謀劃，加快項目建設、深化數(shù)字化建設和探索可持續(xù)運營機制等方面，提升我區(qū)未來社區(qū)創(chuàng)建質效，目前已有8個項目及21個“一老一小”場景通過省級驗收，數(shù)量居全市前列。