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xx市綠色農業(yè)投資開發(fā)有限公司2024上半工作總結和下半年工作計劃
謀劃專項債項目9個，其中：重點項目2個，總投資68.6億元。目前，已完成9個項目的立項、財政儲備庫入庫等工作；2個重點項目已完成立項、可研批復、財政評審、“三評一案”編制等工作。（五）做好土地種植方面探索，為農業(yè)標準化生產，土地規(guī)?；鬓D摸清道路應對市場變化，探索種植紅纓子高粱、泛麥8號等優(yōu)質農作物的種植推廣工作。積極與上游終端企業(yè)聯合合作，打通產業(yè)鏈終端，擴大訂單種植，提升技術含量，增加比較效益，形成區(qū)域特色，在鞏固原有托管土地面積的前提下，不斷探索新的多元化合作、管理模式探索路子。（七）穩(wěn)步推進億嘉問題樓盤建設積極申報“保交樓”項目資金，妥善化解xx問題樓盤遺留問題，確保群眾利益。（八）積極圍繞白芝麻、強弱筋小麥、紅高粱等特色農產品種植、深加工項目進行謀劃，為打造優(yōu)質農產品和有機農業(yè)品牌不斷努力
xx鎮(zhèn)財政管理辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃
上半年，我辦根據我鎮(zhèn)2023年度財政收支預算，堅持量入為出、量力而行的原則，調整收支結構，控制總量，確保收支平衡。1、一般預算及基金收入1－6月份預計實現財政收入xxxxx萬元，完成預算的xx％，比上年同期減少xx.x％；其中中央收入xxxx萬元，地方收入xxxx萬元，分別完成年初預算的xx.x％、xxx％，比上年同期分別減少xx.x％、減少xx.x％。上半年收入大幅下降原因：一是xx礦業(yè)上半年因分紅繳納個稅xxxx萬元，而去年同期因分紅繳納個稅xxxx萬元，同比下降xx％，個稅下降主要原因是xx礦業(yè)與經濟開發(fā)區(qū)因xx供貨糾紛需賠償x.x億元，導致分紅大幅下降今年僅分紅xxxx萬，而21年分紅x.x億元；二是受國家稅務局和財政部關于實施制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納部分稅費政策的影響，上半年我鎮(zhèn)共有xxx家企業(yè)享受該政策，共計緩繳稅費xxxx萬元。2、一般預算及基金預算支出情況1－6月份預計完成一般預算支出xxxx萬元，完成預算的xx.x％，比上年同期增加xx.x％；基金預算1－6月份預計支出xxxx.x萬元，完成預算的xx.x％，其中其他政府性基金支出xxxx.x萬元。
2024年上半年區(qū)城市管理工作總結城管局匯報報告
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質。嚴格按照《x城區(qū)亮化提質工作實施方案》《x城區(qū)綠化提質工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》x份，積極宣傳引導臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質大行動中來，摸排、發(fā)動x至x、x、x沿線x家商鋪酒店及x家臨街機關單位開展亮化建設，點亮了城市夜空。三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井x個，更換污水井蓋x個、排水井x個；排查城市路燈x個，更換維修x個；對城區(qū)x座橋梁進行安全排查，整改安全隱患x處；維護主次干道x處計x公里，維修人行道青石板x平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅x把，疏通雨水管道x米，整治“空中管線”x處。
政務服務數據管理局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
一是加強部門溝通協調，及時破解事件處置堵點難點，動態(tài)調整職責清單，理順部門職責分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標簽、智能分撥、事項管理、分析預警等系統(tǒng)建設。三是統(tǒng)籌機構與隊伍建設。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務專職機構建設，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務服務創(chuàng)新。堅持“政務服務只有更好，沒有最好”理念，深入推進政務服務創(chuàng)新。一是強化縱橫聯動推動服務創(chuàng)新。橫向聯動各審批職能部門，縱向聯動街道、社區(qū)大廳，形成服務體系與合力，深層次推動政務服務創(chuàng)新。二是重點突破惠企服務。進一步深化政務數據應用，支持企業(yè)、居民便捷辦事，重點推動一批企業(yè)服務“一件事一次辦”，助力經濟高質量發(fā)展。
2024年XX市應急管理局上半年工作總結和下半年工作思路
（三）第三方安全服務機構作用發(fā)揮不夠有效。第三方機構提供的服務一定程度上存在業(yè)務不規(guī)范、力量配備不充足等問題。如工作人員排查不細不實、流于形式，只是完成簡單的員工教育培訓記錄、隱患排查記錄等工作，沒有抓住專業(yè)性、技術性強的問題。（四）防汛責任和業(yè)務須持續(xù)強化。各類責任人因換屆調整，部分新到崗的鎮(zhèn)村領導、責任人對當地“三防”情況不熟悉，缺乏防災救災知識和實戰(zhàn)經驗。監(jiān)測預警水平有待再提高，目前短歷時天氣預報精度較高，但中長期天氣預報精準度仍有待提高。三、下半年工作思路下半年，*市應急管理局將緊緊圍繞“楓橋經驗”60周年紀念活動、杭州亞運會等重大安保任務，按照上級部門決策部署，對照工作要點，補齊工作短板，抓好工作推進，堅決防范遏制較大及以上生產安全事故，實現防汛防臺“不死人、少傷人、少損失”的工作目標。重點抓好五方面工作。
2024年XX市政務服務和大數據管理局上半年工作總結及下半年工作謀劃
通過規(guī)范事項入駐、明確窗口設置、統(tǒng)一大廳標識、專網向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸等一系列措施，進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道便民服務中心運行標準，打造便民高效的10分鐘政務服務圈，推動政務服務事項“家門口辦”。四是推進專網入駐。根據上級文件要求和我市公安局、市場監(jiān)管局的工作計劃，分兩批完成專網入駐工作，第一批在6月底前，**、**、**、**、**、**、**完成公安戶籍和市場監(jiān)管專網入駐；第二批在8月底前，**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**辦、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、***完成公安戶籍和市場監(jiān)管專網入駐。為加快這項工作落實，市政務服務大數據局將會同督查局、紀委等部門，采用召集會議、學習先進、現場督導等方式，加快推進窗口設置、事項進駐、制度建設等工作，確保按時間節(jié)點完成任務。2、強力推進智慧城市建設，提高城市治理體系和治理能力現代化。
XX市政務服務和大數據管理局2024年上半年工作總結及下半年工作謀劃
1、深入開展“有訴即辦”工作。為企業(yè)和群眾提供快捷有效的反映問題渠道，我們與紀檢監(jiān)察機關建立了常態(tài)化溝通機制，設立了“辦不成事”反映窗口和“有訴即辦”服務專區(qū)，不但為企業(yè)和群眾提供兜底服務，還提供“一對一、全流程”的免費幫辦代辦、免費復印、免費郵寄服務。截至目前，為群眾解決各種訴求500余件，處理“疑難雜癥”5件，辦結率100％，全程幫辦代辦28件，免費郵寄300余件，免費復印13余萬張。2、“好差評”工作。按照省、市目標任務，推動市、鄉(xiāng)兩級政務服務場所窗口評價設備全覆蓋，評價覆蓋事項率、覆蓋部門率和實名差評按期整改率均達到100％。截止目前大廳所有窗口均配備有評價器和靜態(tài)二維碼；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民中心除環(huán)翠峪沒有評價器外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都配備有評價器和靜態(tài)二維碼。今年以來，XX省政務服務統(tǒng)一工作平臺共收到“好差評”評價363332條；其中差評53條，均已按時整改到位，整改率為100％。大廳服務評價系統(tǒng)共收到評價8541條（3月份開始使用），差評9條，經回訪均為手誤點錯。
市市場監(jiān)督管理局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（四）加強行政執(zhí)法監(jiān)督，守好“四大安全”底線。一是守住食品安全底線。緊緊圍繞“新七個專項行動”抓好“食安心”、“管集市”作；貫徹落實好食品安全屬地管理責任和企業(yè)主體責任“兩個責任”；全力抓好食品安全示范市創(chuàng)建，確保2024年創(chuàng)建成功。二是守住藥品安全底線。積極服務好XX藥企業(yè)，持續(xù)強化藥品醫(yī)療器械安全監(jiān)管，加強疫情防控物資監(jiān)管。依法對轄區(qū)內的藥品經營和使用單位進行監(jiān)督檢查，做到日常監(jiān)管與重點檢查相結合，實現日常監(jiān)管全覆蓋。三是守住工業(yè)產品質量安全底線，確保全區(qū)產品質量安全事故“零”發(fā)生。四是守住特種設備安全底線。加強重點特種設備安全監(jiān)管，包括客運索道、天然氣壓力管道、人員密集場所電梯、重點工貿企業(yè)特種設備及氣體充裝站，堅決把事故風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。（五）采取“五項”措施，全面加強自身建設。一是加強業(yè)務培訓。每月定期開展一次隊、室業(yè)務培訓，每季度評選一批優(yōu)秀執(zhí)法案件，全面提升全局干部職工業(yè)務能力。二是強化理論武裝。
政務服務數據管理局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（二）緊扣民生訴求，強化管理與服務創(chuàng)新。聚焦“有訴即應、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機制，全面升級數據分析與預警機制。一是加強部門溝通協調，及時破解事件處置堵點難點，動態(tài)調整職責清單，理順部門職責分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標簽、智能分撥、事項管理、分析預警等系統(tǒng)建設。三是統(tǒng)籌機構與隊伍建設。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務專職機構建設，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務服務創(chuàng)新。堅持“政務服務只有更好，沒有最好”理念，深入推進政務服務創(chuàng)新。一是強化縱橫聯動推動服務創(chuàng)新。橫向聯動各審批職能部門，縱向聯動街道、社區(qū)大廳，形成服務體系與合力，深層次推動政務服務創(chuàng)新。二是重點突破惠企服務。進一步深化政務數據應用，支持企業(yè)、居民便捷辦事，重點推動一批企業(yè)服務“一件事一次辦”，助力經濟高質量發(fā)展。
市生態(tài)環(huán)境局寶安管理局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（一）全力守護“寶安藍”。深入推進VOCs綜合治理，完善實施VOCs廢氣治理指南、源頭減量補貼辦法、攻堅工作成效評價等制度，探索小微企業(yè)VOCs廢氣集中治理試點，初步建成VOCs全過程監(jiān)督管理體系。明確100家示范企業(yè)創(chuàng)建標準，優(yōu)化企業(yè)改造實施路徑，完成75家VOCs企業(yè)深度治理任務，力爭2024年底VOCs減排900噸。持續(xù)推廣新能源汽車和國四標準非道路移動機械，開展加油站紅外技術核查與油氣回收檢測，實行汽修企業(yè)“紅黑榜”制度，強化餐飲企業(yè)油煙治理檢查。壓實工地揚塵“7個100%”治理主體責任，定期通報涉氣指標排名。（二）鞏固提升水環(huán)境質量。開展異常入河入海排口和雨季專項巡查行動。全面深化13類6.4萬個涉水面源排查整治，試點打造面源整治“示范街區(qū)”。開展飲用水源地水質評估，持續(xù)實施重點區(qū)域地下水污染溯源及風險防控試點，嚴抓地下水考核點位達標管控。加強近岸海域污染整治，著力削減入海河流總氮污染。
縣城管局關于2024年上半年工作總結和下一步工作安排的報告
四、下一步工作安排（一）推進重點項目建設加快推進稅務地塊項目建設，確保按期完工并試運行。積極完成宿松路原北站地塊停車場規(guī)劃設計及招標建設。協助完成宿松路原工商銀行地塊停車場項目選址及收儲。推進靜脈產業(yè)園和建筑垃圾資源化利用項目，已完成項目選址及前期工作，力爭年底開工建設。（二）加強市容市貌管理持續(xù)鞏固擴大“雙創(chuàng)”成果，加大管理力度，嚴厲打擊出店經營、占道經營、占道堆放雜物、違規(guī)晾曬、車輛違停等行為。深化夜市夜宵攤點積分制管理，打造城管工作亮點。推進人民西路、林園步行街“微治理”試點工作，打造城市“微景觀”。推進背街小巷專項整治工作，提升城市精細化管理水平。推進古塔路違建棚亭整治，擴大違建棚亭整治成果。推進桿線整治工作。（三）強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)管加大對城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)服務公司作業(yè)質量的督查力度，推進環(huán)衛(wèi)精細化作業(yè)從主次干道向小街小巷延伸。做好節(jié)假日等高峰期垃圾外運處置應急工作，確保城鄉(xiāng)垃圾及時收集、清運、處理。進一步推進垃圾分類試點工作，規(guī)范試點管理，加大垃圾分類宣傳力度，提升市民垃圾分類意識。加快推進環(huán)衛(wèi)平臺接入數字指揮中心，提高督查監(jiān)管效率。
區(qū)城管局2024年上半年防汛應急工作總結及下一步工作打算
（三）是加強防汛值班調度。嚴格落實汛期24小時帶班值班制度，嚴肅防汛紀律，加強防汛值班調度，密切監(jiān)視雨情、水情和汛情變化，確保一旦出現汛情、險情，第一時間趕赴搶險一線，切實保障人民群眾生命財產安全。（四）是加強防汛督查。開展定期和不定期的防汛檢查，發(fā)現問題限期整改，及時消除隱患，確保防汛工作萬無一失。安全工作責任重于泰山，嚴防是保障安全的最佳舉措，排查是確保安全的有力保障。組織人員不定期上路巡查，對各個環(huán)節(jié)各個細節(jié)進行了安全大排查，將汛期可能出現的各種險情，消滅在萌芽當中。三、下一步工作打算（一）繼續(xù)完善應急預案體系，充分發(fā)揮預案在預防和應對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實加強應急預案編制、修訂和完善工作。推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化。
×××縣市場監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結
（二）建立動態(tài)調整，完善“兩庫”管理。各部門按照隨機抽查事項清單梳理符合對應事項的檢查對象名錄庫，將所有行政執(zhí)法類公務員、具有行政執(zhí)法資格的工作人員和從事日常監(jiān)管工作的人員進行更新，并對名錄庫進行動態(tài)管理。各參與檢查部門按照“誰檢查、誰錄入、誰公開”的原則，在檢查完成之日起20個工作日內，分別將本部門抽查檢查結果通過廣西“雙隨機、一公開”監(jiān)管平臺進行錄入。按照文件要求，2024年6月30日應完成已發(fā)布任務的50％以上檢查，至2024年9月30日完成已發(fā)布任務的80％以上檢查，至2024年11月30日應完成所有已發(fā)布任務的檢查，并按要求公示檢查結果。已開展本部門“雙隨機、一公開”抽查檢查103家，完成率100％：聯合雙隨機檢查74家，已完成73家，完成率98.6％。
縣市場監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結
五、存在的問題和困難1、數字政務一體化平臺數據推送的及時性和準確性不足，增加了企業(yè)開辦1日辦結難度。各部門的審批事項各自人員負責，各部門普遍存在整體工作統(tǒng)籌推動不夠。醫(yī)保局、社保局、銀行系統(tǒng)經營故障，實際開辦時間在系統(tǒng)上得不到顯示。2、企業(yè)開辦中，住所（經營場所）證明材料的提供，限制了企業(yè)開辦數量。由于目前社會的實際情況限制，很多自建房產權手續(xù)不齊全，無法提供產權證明。3、“零窗口”登記改革人員數量與承擔的工作量不相匹配。自助服務區(qū)設有8個自助辦理工位，目前只配備2名導辦人員，人員嚴重不足，影響了工作效率和服務質量。4、技術支撐不到位，監(jiān)管平臺開發(fā)不成熟和應用不穩(wěn)定，合并之后部分老的監(jiān)管所無法更改，造成匹配中人員無法平均分配，部分執(zhí)法人員的監(jiān)管任務較多。
管委會2024年鄉(xiāng)村振興上半年工作總結及下一步打算
2.幫扶舉措不多、幫扶力度不夠。對有懶惰行為和“等、靠、要”思想的對象，批評不夠，反向制約措施有限，加之因重度殘疾、重大疾病、年老體弱致貧占60%以上，進一步加大了幫扶干部的工作難度。三、下一步工作打算1.夯實產業(yè)基礎。堅持“長短互補”的原則，結合我委實際，找準產業(yè)發(fā)展出路，通過財政扶持、村級招商引資、發(fā)展村級合作社、盤活閑置資產資源等形式，大力扶持脫貧戶發(fā)展見效快的短期種、養(yǎng)業(yè)，或收益穩(wěn)定的固定資產投資項目，全力打造“一村一產”，推動村集體經濟發(fā)展，進而有效解決群眾就業(yè)，穩(wěn)定脫貧戶經濟來源。2.精準對接幫扶。一是對有勞動能力的，堅持開發(fā)式幫扶方針，強化產業(yè)幫扶、就業(yè)等幫扶，促進穩(wěn)定增收。二是對內生動力不足的，持續(xù)開展扶志扶智，及時挖掘推廣身邊先進典型，加大宣傳力度，引導脫貧群眾發(fā)揮自身主體作用，樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀念和就業(yè)理念。
XX鎮(zhèn)中心初級中學2023—2024學年度第二學期工作總結
五、總務后勤工作方面在本學期的教育教學工作中，總務工作在工作中堅持發(fā)揮后盾保障作用，本著以教書育人，服務育人，服務教學的原則，堅持履行學校的整體工作步驟，切實完成好學校的總務后勤工作。1.在后勤服務工作中，本著服務教學的意識，著力強化后勤隊伍建設，努力增強服務意識。2.嚴格履行財務制度，規(guī)范財務行為。在經費使用方面執(zhí)行預算審批制度，在購物方面實行采購審批和政府采購制度，杜絕了各種不正之風，保證了資金的效益最大化。3.學校和各班班主任簽定了班班通責任書，加強了班班通設備管理。同時制定了《班級財產管理制度》，把公物管理列入班主任考核內容之一，加強了財產管理。
（10篇）2024年各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位上半年工作總結及下一步工作打算匯編
制定應急預案。xx制度上墻，出入庫物資登記、物資陳列各個方面都在不斷優(yōu)化完善，xx工作人員對物資儲備的維護管養(yǎng)更加專業(yè)化，通過使用大比武，提高對搶險救災設備使用熟悉程度。根據強降雨天氣實際需要，不斷補充完善雨衣、雨鞋、雨傘、棉被等應急物資，建立了更加完善規(guī)范、更加適應xx工作需要的應急物資倉庫。強化物資管理。xx物資倉庫老舊，不符合存放xx物資要求。xx辦積極協調其他部門，爭取到在xx公寓專門開辟場所設立新的xx倉庫，并按照要求進行了倉庫設置和規(guī)章制度建立，并根據街道實際配置了一批應急物資裝備，基本建立了適應xx工作需要的應急物資倉庫。加強巡查力度。街道轄區(qū)有邊坡擋墻xx處，危房、老瓦房人員轉移涉及x處危房，在建工地xx個，積水易澇點x處，低洼地x處，x條河流，按要求做好日常巡查工作，暴雨等預警天氣發(fā)生時，對轄區(qū)內的隱患點進行全面排查。
2024年人大代表建議和政協提案辦理工作總結的報告匯編（11篇）
一、基本情況本屆兩會，我委共收到區(qū)人大代表建議x件,其中主辦x件，會辦x件;區(qū)政協提案xx件，其中主辦xx件（含組織提案x件），協辦xx件。主要涉及數字經濟、城市數字化轉型、國際消費中心城市建設、中小企業(yè)發(fā)展、跨境電商產業(yè)發(fā)展、文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展、菜市場業(yè)態(tài)改造等方面，其中，產業(yè)經濟發(fā)展類的xx件，占總數的xx.x%；民生項目類的共x件，占總數的xx.x%。從總體情況看，今年我委承辦的代表建議、政協提案具有以下三個特點：一是數量有所下降，人大建議數量與去年持平，政協提案較去年減少了xx件。二是關注經濟發(fā)展新熱點，建議和提案圍繞后疫情時代大背景下，xxxx年我區(qū)經濟新熱點，如數字經濟、城市數字化轉型、中小企業(yè)發(fā)展等方面建言獻策。三是緊扣民生問題，對社區(qū)就醫(yī)、買菜難、菜市場業(yè)態(tài)改造等ZT，客觀反映問題，提出相應的對策。
管理生產安全年度工作總結合集
（一）、明確安全目標 落實安全責任 我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排，及時發(fā)現安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現。
鄉(xiāng)2024年三季度工作情況總結
一是經濟運行仍有短板。發(fā)展步伐仍需加快，高質量發(fā)展動能不夠強勁，經濟總量不大；產業(yè)結構不夠優(yōu)化，農業(yè)大而不強，規(guī)?；?、產業(yè)化、科技化程度較低。二是鄉(xiāng)村建設仍有壓力。生態(tài)環(huán)境保護任務還十分繁重，農村垃圾、污水、廁所“三大革命”還需持續(xù)加強；鄉(xiāng)村基礎設施建設需進一步提升，部分村道路交通、農田水利等基礎設施亟待提質。三是民生領域仍有欠賬。存在主體責任落實不到位、資料臺賬不規(guī)范、收入統(tǒng)計不細致、結對幫扶措施不精準等問題。三、下步打算（一）堅持高質量發(fā)展，不斷增強經濟實力堅持把財稅工作作為工作重點，積極拓展稅源，不斷筑牢財政基礎。進一步加快項目驗收等相關工作。加速推動爭資爭項指標任務完成。（二）堅持發(fā)展現代農業(yè)，不斷優(yōu)化產業(yè)結構堅持生態(tài)高效種養(yǎng)導向，全面落實單產提升晚稻面積2.8萬畝。在創(chuàng)建單產提升示范區(qū)的大背景下，加速實現農業(yè)種植規(guī)?；?、高效化，打造好河泊潭千畝生態(tài)高效農業(yè)示范片，以科技賦糧實現水稻增產、農民增收、綠色發(fā)展目標。