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房產(chǎn)委托中介代理銷售合同
為保證房屋交易的安全性，房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)辦妥后，甲方接到乙方通知后，須憑本人身份證來乙方處領(lǐng)取房款，如委托他人取款的，應(yīng)憑經(jīng)公證的委托書（注明代收房款）及委托人身份證明領(lǐng)取，甲方系法人的，應(yīng)以合同載明的開戶行和帳號轉(zhuǎn)帳。 五、代理期限及代理權(quán)限：1.本合同代理期限為 個月，自 年 月 日起至 年 月 日止。合同到期后，本合同自行終止。2. 甲方全權(quán)委托乙方在不低于甲方售房底價的情況下與客戶簽訂定房協(xié)議書，并代甲方收取房款。3、在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得指定其他人或中介機構(gòu)銷售該不動產(chǎn)。4、委托期滿仍未銷出者，甲方授權(quán)乙方可在委托底價內(nèi)下浮 %出售。六、代理費的收取1、乙方的代理費為本合同所售不動產(chǎn)，在出售成功后按成交總額的 %收取，乙方實際銷售價格超出甲方指定銷售底價部分，甲方得 % ，乙方得 %。代理費由甲方以人民幣形式支付，由乙方從代收房款中扣除。2.甲方在與乙方客戶正式簽訂房屋買賣合同,乙方客戶支付首期房款后，乙方即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理費。3、甲方委托乙方在信息宣傳系統(tǒng)上為該物業(yè)發(fā)布廣告及帶購房客戶到現(xiàn)場看房，雙方商定甲方向乙方支付信息發(fā)布費、產(chǎn)證鑒定費及服務(wù)費合計 元。七、雙方權(quán)利義務(wù)：1、甲方向乙方提交如下房屋產(chǎn)權(quán)證明資料，并保證其真實、準確性。1）、《土地使用權(quán)證》、《房屋所有權(quán)證》、房主身份證等有效證件的復印件及原件，乙方核對原件無誤后將原件交還甲方。2）、已婚夫婦，房屋所有權(quán)在一方名下，但共同生活超過八年的，應(yīng)證得另一方的書面同意。3）、原購房協(xié)議書（另：如房屋是集體土地，應(yīng)提交鄉(xiāng)、村辦及所屬村委會城管科證明）4）、房屋平面結(jié)構(gòu)圖及附屬設(shè)施說明清單、鑰匙等。5）、房屋是否設(shè)定擔保等債權(quán)、債務(wù)的書面聲明。6）、有委托人代辦的，應(yīng)出具經(jīng)公證的房主授權(quán)委托書原件及受托人身份證明。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道加強和改進代表工作匯報總結(jié)報告
四是加強履職管理，探索代表工作全員化。建立健全x鎮(zhèn)人大代表履職紙質(zhì)檔案，采取“一人一檔”方式，記錄代表基本情況、走訪選民情況、主題接待活動、群眾意見處理情況等內(nèi)容。每季度對代表履職情況進行匯總統(tǒng)計，并在全體鎮(zhèn)人大代表微信群內(nèi)進行通報，提高代表聯(lián)系群眾的透明度。在今后的工作中，x鎮(zhèn)人大主席團將認真貫徹落實此次會議精神，把保障代表依法履職作為踐行全過程人民民主的重要舉措，繼續(xù)加強和改進代表工作，開展多種形式的走訪活動，不斷豐富人大代表聯(lián)系群眾的內(nèi)容和形式，支持和保障代表更好依法履職，密切關(guān)注民生“晴雨表”，走好為民“初心路”，真正為群眾辦實事、解難事、做好事，以代表的作用發(fā)揮推動人大工作上新臺階。
抖音企業(yè)號代運營合同合作協(xié)議范文
抖音企業(yè)號代運營合作協(xié)議甲方：乙方：==本合同模板為 Word 版，下載后可任意編輯修改==簽訂日期：年月日甲方：（以下簡稱“甲方”）地址：聯(lián)系電話：乙方：（以下簡稱“乙方”）地址：雙方本著自愿、平等、公平、誠實、信用的原則，根據(jù)《廣告法》、《民法典》等相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)充分友好協(xié)商，簽訂本合同。具體內(nèi)容如下：一、合作內(nèi)容甲方委托乙方為“”抖音企業(yè)號提供抖音運營服務(wù)。甲方 聯(lián)系人：聯(lián)系電話：地址：Email：抖音企業(yè)號昵稱：抖音企業(yè)號抖音 ID：抖音企業(yè)號認證主體：抖音企業(yè)號簡要描述：
授權(quán)書：主播代理授權(quán)
甲方（委托方）：身份證號：地址：聯(lián)系方式：乙方（受托方）：地址：統(tǒng)一社會信用代碼：現(xiàn)甲方委托上述乙方關(guān)于網(wǎng)絡(luò)直播事宜中，作為甲方獨家授權(quán)代理人。代理權(quán)限為：代為管理甲方直播平臺的注冊賬號；代為與甲方所在的直播平臺結(jié)算收益；代為收取甲方所在直播平臺的收益分成；代為確認款項結(jié)算金額；代為與直播平臺洽談演繹直播合作、合同簽署；代為簽署因辦理上述事宜的文件；獨家代理甲方與任何直播平臺合作相關(guān)的所有事宜。委托人確認，上述代理行為均已經(jīng)過甲方確認，受委托人有權(quán)作出上述代理行為。如因代理行為產(chǎn)生糾紛，由委托人承擔受委托人應(yīng)承擔的所有法律責任。
網(wǎng)店代運營合作協(xié)議
甲方授權(quán)乙方提供網(wǎng)店代運營服務(wù)，將其商品在以下平臺上開展網(wǎng)店運營及商品銷售，網(wǎng)店的裝修、維護和營銷由乙方負責，而產(chǎn)品的發(fā)貨、網(wǎng)店客服由甲方自己負責：平臺選擇 運營平臺 店鋪ID 店鋪網(wǎng)址? 淘寶網(wǎng) ? 天貓 ? 京東 ? 其他平臺在此備注 二、合作內(nèi)容服務(wù)項目選擇 服務(wù)內(nèi)容搭建裝修 1店鋪申請（店鋪資料準備、申請注冊）2.內(nèi)容消費者定位（產(chǎn)品定位、受眾定位、運營目標確定）3.店鋪視覺設(shè)計（基礎(chǔ)商品上架、產(chǎn)品和店鋪視覺設(shè)計、搭建手機端店鋪）活動運營 1.網(wǎng)店營銷活動（營銷活動建議與策劃、站內(nèi)活動、站外活動、活動分析）2.整體營銷活動（風格定位、店鋪分類策略、店鋪排版策略、監(jiān)測店鋪數(shù)據(jù)）營銷推廣 1.直通車優(yōu)化服務(wù)（整店直通車推廣方案策劃、數(shù)據(jù)報表反饋、推廣商品分析與優(yōu)化、優(yōu)化直通車推廣效果）2.流量優(yōu)化（用戶購買軌跡分析、競爭對手分析、轉(zhuǎn)化率分析、其他因素分析）3.活動推廣（活動報名操作、營銷管理、營銷工具使用）4.店鋪優(yōu)化（商品診斷分析、廣告頁制作、商品詳情頁優(yōu)化、產(chǎn)品上下架）5.站外推廣（廣告精準投放、新媒體+傳統(tǒng)媒體、外鏈建設(shè)、問答建設(shè)）三、費用合計服務(wù)項目選擇 服務(wù)內(nèi)容服務(wù)價格 元（大寫：整）+傭金5%（傭金以該店鋪合同期內(nèi)生意參謀真實成交額為準，每月10日結(jié)清。）服務(wù)期限 自年月日至年月日付款方式 ?全款支付?定金+尾款支付（預付定金不得低于總服務(wù)價格30%，服務(wù)執(zhí)行完畢后3日內(nèi)支付余下尾款）
《古代手工業(yè)的進步》說課稿
二、教學目標：1、知識與能力（1）了解我國古代冶金、制瓷、絲織業(yè)發(fā)展的基本情況；（2）了解中國古代手工業(yè)享譽世界的史實，培養(yǎng)學生的民族自信心。2、過程與方法（1）通過大量的歷史圖片，指導學生欣賞一些精湛的手工業(yè)藝術(shù)品，提高學生探究古代手工業(yè)的興趣；（2）運用歷史材料引導學生歸納古代手工業(yè)產(chǎn)品的基本特征。3、情感態(tài)度與價值觀：
新時代廣陵組織工作綜述
十年來，廣陵成立區(qū)委人才工作領(lǐng)導小組，實施人才工作“一把手”項目，人才政策“一優(yōu)再優(yōu)”，由1.0體系升級至3.0體系，提檔出臺“人才新政12條”，連續(xù)11年實施“廣聚英才計劃”，累計引進培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才146人，涌現(xiàn)出氫璞創(chuàng)能歐陽洵、微凱機械徐鳴等一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才代表。近三年，廣陵資助的人才項目，平均每1元財政投入，創(chuàng)造出3.15元的財政稅收。不止于此，廣陵始終以求賢若渴的姿態(tài)尋覓人才，常態(tài)開展“新春企業(yè)行”“三聯(lián)三促”等專題調(diào)研活動，打造科技鎮(zhèn)長團創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，設(shè)立全省唯一的3000萬元創(chuàng)業(yè)投資基金，在全市率先實施“揭榜掛帥”行動，連續(xù)6年舉辦人才科技創(chuàng)新發(fā)展大會，海外人才工作取得新突破，推動聞邦椿、張洪程等院士工作站落地，累計開展“智匯廣陵共創(chuàng)共贏”產(chǎn)才融合推介洽談會、“廣聚天下才一起向未來”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動80余場，達成政產(chǎn)學研合作320多項，獲批省“雙創(chuàng)計劃”項目93個、市“綠揚金鳳計劃”項目339個。激活育才“春江水”，廣陵一直在路上。高規(guī)格舉辦“創(chuàng)新大講堂”20期，邀請中組部、國家發(fā)改委等領(lǐng)導專家登臺授課，累計培訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才3200余人次。遴選培育“廣陵名師工作室”20家，推動獲批省級鄉(xiāng)土人才大師工作室3個，入選省“333工程”專家29人，新增省鄉(xiāng)土人才“三帶”名人能手新秀30人，廣陵大地成為各領(lǐng)域人才揮灑汗水、奮斗創(chuàng)業(yè)的沃土。
新時代安康組織工作綜述
人盡其才的局面逐步形成。二是創(chuàng)新“三張清單”對接機制，舉辦“智匯安康引領(lǐng)發(fā)展”“雙百”人才項目洽談會、“平安順利幸福安康”人才興安項目推介會，推進“一業(yè)一站”計劃，建成院士專家工作站60家，形成“一站帶一隊、一隊興一業(yè)”輻射效應(yīng)，促進人才與項目、資本與“智”本深度對接、一體聯(lián)動。三是尊重人才、尊重創(chuàng)造在金州大地蔚然成風。近年來，全市引進高層次人才937人，評選表彰“安康市有突出貢獻專家”183名，培養(yǎng)技能人才10萬余名，培育“鄉(xiāng)創(chuàng)客”“土專家”“田秀才”等2萬余人，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民1.5萬余人；推進“雙培雙引”工程，大力發(fā)展“歸雁經(jīng)濟”，回引4萬余名在外人員返鄉(xiāng)興辦3.09萬個經(jīng)濟實體，累計培訓各類人才100余萬人次，建成各類科技創(chuàng)新平臺136個，全市人才資源總量達41.57萬人。新時代賦予新使命，新征程呼喚新?lián)?。面向未來，全市組織系統(tǒng)將持續(xù)在把握大勢中找準方向、在把握大局中找準定位、在把握大事中狠抓落實，推動各項工作迭代升級、進階奪優(yōu)；持續(xù)踐行“四尚四戒”工作作風，鍛造“四勤四能”模范部門過硬隊伍，全力推動組織工作提質(zhì)增效，為在中國式現(xiàn)代化道路上聚力建設(shè)幸福安康提供堅強組織保證。
新時代金昌組織工作綜述
三是激勵約束并重，管出干事?lián)攧恿?。多次修訂完善市管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核辦法及配套專項考核辦法，探索創(chuàng)新并常態(tài)化推行“三亮”測評和“抓兩頭”考評，對排名靠前的通報表揚，排名靠后的約談提醒，干部隊伍形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍；加強干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，領(lǐng)導干部個人事項查核一致率全省第一；平穩(wěn)實施職務(wù)與職級并行制度，穩(wěn)妥推進公務(wù)員分類改革，深入推進公務(wù)員考核工作，公務(wù)員隊伍管理水平更加科學規(guī)范；研究制定《進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛閷嵤┮庖姟泛完P(guān)心關(guān)愛若干措施，構(gòu)建起組織為干部擔當、干部為事業(yè)負責的良好局面。邁進新時代以來，全市上下日漸形成大抓發(fā)展、爭先進位的生動局面，確保全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展順利推進。三、引才聚智，全力打造產(chǎn)才融合發(fā)展高地引進高層次和急需緊缺人才1200余名，柔性引進專家人才600余名；協(xié)助企業(yè)引進各類人才1.8萬余人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊33個；為238名人才頒發(fā)“鎳都人才服務(wù)卡”；2021、2022年我市連續(xù)兩年入選中國城市人才吸引力百強榜單數(shù)字的背后，是理念更新、探索創(chuàng)新的堅定實踐。
新時代陜西組織工作綜述
新時代以來，陜西不斷深化人才發(fā)展體制機制改革，制定進一步激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力的《若干措施》、加強和改進新時代人才工作的《實施意見》，實施“十四五”人才發(fā)展《規(guī)劃》，出臺三秦英才引進和特殊支持計劃《實施辦法》、鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層流動《若干措施》，人才政策體系進一步優(yōu)化升級。為有效破解“不敢轉(zhuǎn)”“不想轉(zhuǎn)”“缺錢轉(zhuǎn)”難題，陜西在大力推廣職務(wù)科技成果單列管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移人才評價和職稱評定制度、橫向結(jié)余科研經(jīng)費出資科技成果轉(zhuǎn)化等“三項改革”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，又制定實施深化“三項改革”10條措施，提出“先使用后付費”“先投后股”等創(chuàng)新舉措“小切口、大突破”的效應(yīng)持續(xù)釋放。推行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，設(shè)立人才編制“周轉(zhuǎn)池”用于引進急需緊缺人才政策的“陽光雨露”，讓更多人才走進來、留下來，發(fā)揮作用。留住人才靠政策更靠服務(wù)，比真金更比真心。陜西真心實意為人才著想，建好用好高層次人才網(wǎng)上服務(wù)平臺，拓展“三秦優(yōu)才卡”功能，用心用情解決好人才的所需所求，大力營造近悅遠來的人才發(fā)展環(huán)境。今天的三秦大地，濟濟多士各顯其才，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力競相迸發(fā)，人才在譜寫陜西新篇、爭做西部示范中的支撐力和貢獻度不斷提升。
新時代南京組織工作綜述
體制順則人才聚，人才聚則事業(yè)興。近年來，南京以實施“紫金山英才計劃”為牽引，持續(xù)加大改革攻堅力度，緊緊扭住高水平人才平臺建設(shè)這個“牛鼻子”，以國家科技人才評價改革試點為契機，牽頭推進面向戰(zhàn)略科技人才放權(quán)改革工作，研究落實科研人才出國學術(shù)交流、科研成果轉(zhuǎn)化、兼職等政策，總結(jié)推廣關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域人才“雙聘”以及“企業(yè)出題、人才揭榜”等模式，切實為人才松綁賦能，全力支持人盡其才、才盡其用。人才的成長依賴于環(huán)境，人才的集聚取決于環(huán)境。營造識才愛才敬才用才環(huán)境，怎么強調(diào)都不為過。推動制定引才獎勵政策和產(chǎn)業(yè)人才政策，定向引進急需緊缺人才；積極協(xié)調(diào)科技鎮(zhèn)長團、歐美同學會、海外商會等資源，組織實施多樣化高層次人才招引活動，舉辦“南京人才日”系列活動，打響“有寧才更好”工作品牌；持續(xù)做好人才落戶、住房保障、醫(yī)療服務(wù)等“關(guān)鍵小事”。一項項舉措順應(yīng)時代潮流、彰顯城市特色，人才鏈、創(chuàng)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互交織、深度融合，人才活力充分釋放，創(chuàng)新動力競相迸發(fā)。
新時代上饒組織工作綜述
人才依產(chǎn)而聚，產(chǎn)業(yè)因才而興。緊扣全市“2+4+N”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，出臺中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，迭代升級市級人才政策，發(fā)布高層次和急需緊缺實用性人才需求目錄，發(fā)布科技重大專項“揭榜掛帥”項目，涉及金額5440萬元。舉辦第四屆中國空天論壇、江西省數(shù)字經(jīng)濟人才大會、院士專家上饒行、饒商大會人才論壇等重大活動，打造省級以上平臺載體202家，人才示范引領(lǐng)和輻射帶動作用更加凸顯。大力推進上饒市數(shù)字經(jīng)濟高層次人才產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，成立上饒市高層次人才聯(lián)誼會，建好用好江西師范大學數(shù)字產(chǎn)業(yè)學院，累計引育數(shù)字經(jīng)濟人才2.3萬余人。扎實開展“智匯全球才聚上饒”系列活動，市縣兩級建立駐外人才工作聯(lián)絡(luò)站43家，建成人才飛地（科研飛地）23個，推動人才、科技、產(chǎn)業(yè)深度融合。出臺支持基層發(fā)展十條人才措施，因地制宜加強對茶葉、馬家柚、水產(chǎn)等行業(yè)領(lǐng)域人才支撐，發(fā)掘更多“田專家”“土教授”。
新時代鄭州組織工作綜述
推進人工智能、超級智算中心建設(shè)，實施產(chǎn)業(yè)骨干人才支持專項、數(shù)字人才培養(yǎng)計劃，認定支持1672名急需緊缺人才，培養(yǎng)3.2萬名青年數(shù)字人才，形成了產(chǎn)業(yè)集聚人才、人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)新局面。二是提升政策能級，塑造人才引育“新優(yōu)勢”。跟進形勢發(fā)展、緊貼人才需求，推動人才政策持續(xù)迭代升級，從“智匯鄭州?1125聚才計劃”、“智匯鄭州”人才工程，到“鄭州人才計劃”和4.0版鄭州人才新政，一項項創(chuàng)新政策環(huán)環(huán)相扣，一條條實施細則協(xié)同聯(lián)動，在人才引育、支持服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化上形成了具有較強競爭力的完整政策鏈條體系。廣聚青年人才，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“活力源”。錨定“每年新增20萬、5年內(nèi)集聚青年人才100萬”目標，大力實施青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動，推動就業(yè)崗位增量擴容，開展百場招聘進校園、直播“帶崗”、“云”端招聘，加快人才公寓項目建設(shè)和青年人才驛站籌集，舉辦大學生集中畢業(yè)典禮、校地交流、政務(wù)實踐等活動，打造人才主題街區(qū)、主題公園、主題地鐵、主題公交，構(gòu)建消費體驗、樂享樂游的多元場景，青年發(fā)展型城市建設(shè)取得新突破。
全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化工作會議上的講話
一、實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接 保持政策措施總體穩(wěn)定。脫貧縣從脫貧之日起設(shè)立5年過渡期，過渡期內(nèi)保持現(xiàn)有主要幫扶政策總體穩(wěn)定，并逐項分類優(yōu)化調(diào)整，逐步實現(xiàn)由集中資源支持脫貧攻堅向全面推進鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡。編制實施全ד十四五”鞏固脫貧攻堅成果專項規(guī)劃，研究制定鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見?！ 〕掷m(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。在縣級政府層面建設(shè)面向困難群眾的救助平臺，建立健全簡便、快速、精準的防止返貧動態(tài)監(jiān)測機制，對易返貧致貧人口及時發(fā)現(xiàn)、及時幫扶，堅決守住防止規(guī)模性返貧底線。建立產(chǎn)業(yè)幫扶全覆蓋機制，把農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、電商、產(chǎn)業(yè)合作社等統(tǒng)籌起來，做到覆蓋所有脫貧戶、邊緣戶，不落一戶。建立壯大村集體經(jīng)濟幫扶機制，力爭3年時間使全×村級集體經(jīng)濟上一個新臺階。建立扶志扶智機制，總結(jié)推廣經(jīng)驗，形成一套管用的機制，做到規(guī)范化、制度化。做好易地扶貧×后續(xù)扶持工作，加強就業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持、后續(xù)配套設(shè)施建設(shè)和社區(qū)管理服務(wù)。建立健全扶貧項目資產(chǎn)長效運行和監(jiān)督管理機制。繼續(xù)做好脫貧群眾就業(yè)幫扶工作。
新員工代表講話發(fā)言稿模板3篇
在部門領(lǐng)導和老員工的親切關(guān)懷和照顧下，我們開始從剛剛畢業(yè)的學生慢慢的熟悉業(yè)務(wù)知識，逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致的工作作風，感染著誠實謙遜的為人處事之道，感受著“底蘊厚實而又朝氣蓬勃的獨特企業(yè)文化。在這個過程中，我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)積極思考我們的優(yōu)勢和不足，關(guān)心我們的內(nèi)部改革、體制創(chuàng)新，了解我們的營銷理念和市場競爭力，并開始認真思考如何在我們發(fā)展的整體態(tài)勢下，定位自己的目標，發(fā)掘個人的潛力。
辦理人大代表建議工作總結(jié)
一、明確責任分工。制定印發(fā)了《市應(yīng)急局關(guān)于強****年人大建議和政協(xié)提案辦理工作的通知》，成立了以主要領(lǐng)導為組長，各承辦業(yè)務(wù)科室負責人為成員的辦理領(lǐng)導小組，落實一把手第一責任人責任，形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、業(yè)務(wù)科室抓落實的工作格局。建立“定分管領(lǐng)導，定承辦人員，定責任目標，定辦理時限”的“四定”工作機制，次召開專題會議，統(tǒng)一思想、明確責任、分解任務(wù)，把議案建議辦理作為各科室的硬任務(wù)、硬指標，確保件件有答復，件件有落實。二、規(guī)范辦理程序。在總結(jié)過去議案建議辦理經(jīng)驗教訓基礎(chǔ)上，今年我局進一步強辦理工作規(guī)范化建設(shè)，嚴格執(zhí)行議案辦理程序。按照主要領(lǐng)導批閱、召開會議統(tǒng)一要求、業(yè)務(wù)科室擬定答復意見、分管領(lǐng)導初審把關(guān)、約請代表見面答復、修改答復意見上報審核、主要領(lǐng)導審閱簽章、辦室網(wǎng)上提交答復函的程序認真辦理。同時，局辦室強督查督辦工作力度，對相關(guān)責任科室辦理全過程進行跟蹤問效，確保所有議案建議在*月底前辦理完成。三、強化溝通聯(lián)系。一是準確把握建議人思路。為精準辦理議案建議，在辦理前我們要求相關(guān)責任科室認真閱讀議案建議原，深刻領(lǐng)會議案建議的原意，對不明確、不理解的及時與人大代表溝通聯(lián)系，采取實地走訪調(diào)研等方式，認真聽取人大代表的意見和建議，全面把握人大代表的思路和想法，為議案建議辦理工作打下基礎(chǔ)。二是廣泛征求意見。應(yīng)急管理各項工作涉及范圍廣、專業(yè)知識強，應(yīng)急管理部門自認為在辦理過程中無法全面答復。因此，我們在辦理過程中廣泛聽取相關(guān)部門和部分重點企業(yè)意見和建議，全面掌握了解強開，促進議案建議辦理的準確性和有效性。三是強化溝通交流。在辦理過程中，我們始終注重與人大代表的溝通和交流，及時反饋辦理結(jié)果，持續(xù)征求意見，持續(xù)推進工作開展。
新時代貴陽貴安組織工作綜述
全方位培養(yǎng)支持人才，積極推動政企互動、政?；印⒄缁?、校企互動，充分發(fā)揮全省高校、科研機構(gòu)、高層次人才集聚地優(yōu)勢，培育實用型、技能型人才，建立覆蓋全面、資源共享、銜接有序、梯次遞進的人才培養(yǎng)體系。打造數(shù)博會、大數(shù)據(jù)科創(chuàng)城、國家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗區(qū)展示中心“一會一城一中心”，組建中科院軟件所貴陽分部、貴陽高?？蒲性核萍紕?chuàng)新聯(lián)盟，建成院士工作站3個，博士后工作站9個，各類國家級平臺70個、省級平臺365個，不斷深化人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈“四鏈融合”，持續(xù)推動以才興業(yè)、以業(yè)育才、產(chǎn)才共融，人才潛能得到充分挖掘和開發(fā)，人才質(zhì)量不斷提升。15人入選國家級人才計劃，18人入選國務(wù)院特殊津貼專家，10人入選全國技術(shù)能手，獲評重點聯(lián)系省管專家3人、省管專家31人，培養(yǎng)選拔市管專家227人。人才平臺，就是事業(yè)舞臺。貴陽貴安圍繞“1+7+1”重點產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮全省高校、科研機構(gòu)、高層次人才集聚地優(yōu)勢，培育國家專精特新“小巨人”企業(yè)68家、省級科技型企業(yè)3353家、高新技術(shù)企業(yè)1337家，大數(shù)據(jù)企業(yè)突破5000家在貴陽貴安大地上創(chuàng)新創(chuàng)造其時已至、其勢已成、其風正盛。廣大人才不斷在貴陽貴安實現(xiàn)筑夢、追夢、圓夢。
新時代十年東營組織工作綜述
四、廣聚賢才，讓“千里馬”競相奔騰今年2月召開的“黃河入海?才聚東營”2023年人才引進活動新聞發(fā)布會披露了一組數(shù)字：全市青年人才連續(xù)5年實現(xiàn)凈流入，2022年引進博士118人、碩士1441人、大學生2.68萬人，引進人才數(shù)量是東營生源畢業(yè)生的2倍以上東營對青年人才的吸引力日益增強。新時代十年，我市高度重視人才引進工作，在招賢納士、廣納英才上持續(xù)聚焦、扎實用力，主動融入全省“2+N”人才集聚雁陣格局，謀劃構(gòu)建“一龍頭、四高地、五片區(qū)”人才發(fā)展格局，在全省率先啟動人才引領(lǐng)“四鏈”融合發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，人才活力競相迸發(fā)。從《關(guān)于完善創(chuàng)新人才工作體制機制加快實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的意見》，到陸續(xù)出臺“雙招雙引”15條、“才聚東營”23條、“人才金政”40條一個個政策接續(xù)出臺，搭建起全市人才制度體系的“四梁八柱”。
新時代十年寧夏組織工作綜述
（上海）科創(chuàng)中心（人才大廈），全區(qū)博士總量突破2000人，人才集聚效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)。堅持載體孵育人才、成就人才，圍繞重點產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域發(fā)展需求，建設(shè)重點實驗室、工程技術(shù)研究中心等各類科技創(chuàng)新平臺1321個，先后在煤制油、鑄造3D打印、奶牛選育等領(lǐng)域攻克了一批技術(shù)瓶頸，寧夏邁入國家二類創(chuàng)新地區(qū)，馬玉山當選中國工程院院士，姚敏領(lǐng)銜團隊獲國家科技進步獎一等獎。2022年7月，寧夏圍繞農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)需求，發(fā)布了第一批“揭榜掛帥”項目榜單，很快，枸杞、葡萄酒、奶產(chǎn)業(yè)等4個農(nóng)業(yè)科技項目的“帥位”各有歸屬，在“賽馬”和定向委托等制度推動下，全區(qū)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈進一步融合。積極構(gòu)建包括領(lǐng)軍人才、青年拔尖人才、青年托舉人才等重大人才培養(yǎng)工程在內(nèi)的梯次培養(yǎng)計劃，堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，不斷開辟人才交流深造渠道。深化人才發(fā)展體制機制改革，最大限度向用人主體授權(quán)、為人才松綁，職稱評審、崗位評聘、績效工資管理、科研項目管理賦權(quán)改革試點取得積極成效，人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力持續(xù)釋放。
新時代西安市組織工作綜述
從完善人才培養(yǎng)到改進人才評價，從暢通人才流動到激勵人才發(fā)展一項項務(wù)實舉措環(huán)環(huán)相扣，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺日臻完善，人才活力進一步釋放。五、考核評價“聚勢”，精準賦能提質(zhì)激發(fā)新成效用好考核“指揮棒”，干部干事有方向。近年來，我市聚焦推動西安經(jīng)濟社會發(fā)展，完善考核指標體系，創(chuàng)新考核方式，強化結(jié)果運用，考核“助推器”作用發(fā)揮更加有力。錨定目標不放松，以“五大發(fā)展理念”為框架，設(shè)置60多項高質(zhì)量發(fā)展考核指標，科學設(shè)置指標權(quán)重和特色指標，引導區(qū)縣差異化發(fā)展，優(yōu)化開發(fā)區(qū)考核，分區(qū)構(gòu)設(shè)產(chǎn)業(yè)特色指標，全面準確反映發(fā)展成效。健全指標任務(wù)全過程管理和日?？己藱C制，開展月度監(jiān)測提醒、季度分析研判、年度總結(jié)評價。依據(jù)區(qū)域資源稟賦、功能定位，強化區(qū)縣分類考核，實施開發(fā)區(qū)“一區(qū)一策”考核。強化重點工作專項考核、重點項目觀摩測評，廣泛開展公眾滿意度調(diào)查，提升考核信息化水平，考核工作不斷提質(zhì)增效。