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XX縣機關后勤服務中心2023年工作總結及2024年工作計劃

  • 區(qū)商務局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃

    區(qū)商務局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃

    (三)聚焦關鍵訴求,提升企業(yè)服務新成效一是關注稅務政策落地動向,加強街道、部門間溝通和配合,將安商、穩(wěn)商、暖商結合起來,提供“全周期”服務,運用大數(shù)據(jù)分析,形成預警監(jiān)測提醒閉環(huán),及時 企業(yè)市內(nèi)外遷移信息,多方聯(lián)動穩(wěn)企暖企。二是發(fā)揮業(yè)務主管部門作用,為綜合服務中心建設提供建議,指導商務社區(qū)為轄區(qū)企業(yè)提供更精更細更準的涉企服務事項;根據(jù)商務社區(qū)特性,選擇相關經(jīng)濟指標,適時開展晾曬,展示商務社區(qū)經(jīng)濟工作成效。三是以“千名干部助千企、百日攻堅破百難”、“大走訪大調(diào)研大服務大解題”行動為抓手,上門開展精準幫扶,努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)關鍵訴求,提升工作成效。(四)聚焦營商環(huán)境,探索數(shù)字監(jiān)管新平臺一是圍繞“防風險、除隱患、保安全、護亞運”的總目標,督促屬地商場、超市、商業(yè)綜合體開展消防安全自查自糾,重點是亞運會及亞殘運會賽事場館、重要涉會場所周邊500米范圍以及行業(yè)重點領域開展消防基礎大排查,逐一建立“隱患、措施、責任、時限”四張清單。

  • 反不正當競爭股2023年工作總結和2024年工作計劃

    反不正當競爭股2023年工作總結和2024年工作計劃

    3.對自我審查機制理解不夠到位。公平競爭審查相關制度體系中明確了在政策制定過程中,按照“誰起草、誰審查”原則,對現(xiàn)行存量政策措施也是“誰制定、誰清理”的原則。在實際開展過程中,部分單位審查人員變動,造成審查不嚴,回避問題,還有審查人員對審查標準了解不深不透,專業(yè)知識和業(yè)務能力難以滿足工作要求,使審查流于形式。三、2024年工作計劃1.繼續(xù)開展公平競爭審查工作:一是調(diào)整完善聯(lián)席會議和內(nèi)部審查機制,強化審查制度落地落實。只要涉及市場主體經(jīng)濟活動的政策措施均需要進行公平競爭審查。二是加強基層人員業(yè)務培訓。主要是各單位工作人員對公平競爭審查工作理解不夠,對需要進行公平競爭審查的形勢把握不準等,影響了公平競爭審查工作的開展。三是引入第三方評估。鼓勵支持政策制定機關在公平競爭審查工作中引入第三方評估,提高審查質(zhì)量,確保審查效果,推動公平競爭審查制度深入實施。

  • 市經(jīng)信局2023年工作總結和2024年工作計劃

    市經(jīng)信局2023年工作總結和2024年工作計劃

    二、存在的問題(一)項目推進仍需發(fā)力。1-10月,全市上報技改投資增長14.1%,雖然超年度目標增速,但與全省平均(1-9月26.5%)相比仍有較大差距,仍處于靠后位次。1-10月,全市入庫億元以上工業(yè)項目僅90個,同比下降19.6%。世界制造業(yè)大會簽約項目和前三批集中開工動員工業(yè)項目中仍有21個未開工、24個已開工未入庫。前三季度投產(chǎn)的XX個億元以上工業(yè)項目,尚有58個未入規(guī)。(二)部分產(chǎn)業(yè)恢復較慢。受化工產(chǎn)品價格下降影響,1-9月,全市234戶生物化工產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降3.8%;234戶企業(yè)中有125戶企業(yè)產(chǎn)值為負增長。受房地產(chǎn)市場不景氣因素影響,建材行業(yè)持續(xù)下行。1-9月,全市139戶建材行業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降12%;139戶企業(yè)中有80戶企業(yè)產(chǎn)值為負增長。(三)創(chuàng)新主體活力不夠。企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力不強,全市營收XX億元以上企業(yè)的僅有11家設立省級企業(yè)技術中心,技術含量高、創(chuàng)新能力強的創(chuàng)新型企業(yè)較少。有些規(guī)模較大企業(yè)只在蚌保留生產(chǎn)基地,而無研發(fā)機構、人員,存在研發(fā)“空心化”現(xiàn)象。

  • 民政局2023年度工作總結和2024年工作計劃

    民政局2023年度工作總結和2024年工作計劃

    三是創(chuàng)新社區(qū)治理有短板。引導社會組織和志愿者參與社區(qū)治理不夠充分,社區(qū)治理與村規(guī)民約、高價彩禮、殯葬改革等移風易俗工作有效融合程度還不夠。三、2024年工作打算(一)進一步深化養(yǎng)老服務體系建設。嚴格落實全省推進基本養(yǎng)老服務體系建設及推進養(yǎng)老服務提質(zhì)升級三年行動等精神。一是不斷完善養(yǎng)老服務體系建設。規(guī)劃2家社區(qū)嵌入式的綜合養(yǎng)老服務中心,深化拓展綜合養(yǎng)老服務,打造城市養(yǎng)老15分鐘“養(yǎng)老服務圈”,實現(xiàn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務設施服務覆蓋率達到100%。二是持續(xù)推進公辦養(yǎng)老機構改革。對合并區(qū)域中心敬老院抓好安全管理,確保入住老人思想穩(wěn)定。完善公辦養(yǎng)老機構“人、財、物”縣級直管機制,加快與縣委編辦溝通協(xié)調(diào),確保原有敬老院機構和編制全部保留并劃入縣民政局,對空余編制按照撫州市事業(yè)單位公開招聘制度面向社會招考,列入正式事業(yè)編制。

  • 鎮(zhèn)2023年法治建設工作總結和 2024年工作計劃

    鎮(zhèn)2023年法治建設工作總結和 2024年工作計劃

    三、下一步工作計劃我鎮(zhèn)將繼續(xù)深入學習貫徹A法治思想,全面貫徹落實中央、省委、州委和縣委法治建設有關會議要求,按照“八五”普法要求繼續(xù)深入學習,全面抓好依法治鎮(zhèn)各項重點工作。一是推進規(guī)范化建設,增強依法行政意識。堅持領導干部帶頭學法,繼續(xù)堅持中心組集體學法、領導干部法制講座、重大決策前學法或法律咨詢等制度,使領導干部法制學習制度化、規(guī)范化。堅持以考促學,不斷強化領導干部學法用法工作。二是完善行政執(zhí)法制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為。加強規(guī)范行政執(zhí)法行為和提高行政執(zhí)法效能的制度建設,以制度規(guī)范行為,以考評落實制度。強化執(zhí)法隊伍培訓,迅速適應在新的執(zhí)法體制環(huán)境下開展行政執(zhí)法工作,提高依法行政工作能力,推進行政執(zhí)法體制改革創(chuàng)新目標實現(xiàn)。規(guī)范行政執(zhí)法行為,確保法律、法規(guī)的正確實施,針對本部門工作人員,積極開展各項普法教育。

  • 2023年度工作總結和2024年度工作計劃

    2023年度工作總結和2024年度工作計劃

    創(chuàng)新財政資金使用方式,完善投融資體制改革,拓寬籌資融資渠道,引導帶動社會資本,加大金融助企紓困力度,拓展實體經(jīng)濟融資渠道。實施蕭縣產(chǎn)業(yè)基金管理辦法,積極推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為全縣城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠支撐。常態(tài)化開展防范非法集資宣傳,完成年度非法集資陳案化解任務。大力支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,加大生態(tài)環(huán)境治理投入力度,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,促進縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。三是突出民生建設,推動社會事業(yè)發(fā)展。嚴格保障序列,優(yōu)先足額保障基本民生支出、工資和運轉(zhuǎn),堅決兜住“三?!敝С龅拙€。做好直達資金監(jiān)管工作,充分發(fā)揮直達資金在“三?!敝械闹匾饔谩3掷m(xù)增加教育投入,不斷完善義務教育階段和高中(中職)學校經(jīng)費保障機制。加大醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革支持力度,支持全縣公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作。加大社會保障投入,努力提高醫(yī)保、低保、養(yǎng)老補助標準,完善社會救助和保障機制,落實促進就業(yè)各項政策。

  • 2023年度工作總結和2024年度工作計劃匯編18篇

    2023年度工作總結和2024年度工作計劃匯編18篇

    (二)在擴大有效投資上靶向發(fā)力。一是要素保障機制不斷完善。持續(xù)優(yōu)化項目推進機制,完善項目全鏈條服務工作機制。建立項目信息化管理平臺,推行項目工作節(jié)點工作法,閉環(huán)推進重點項目建設。嚴格落實落實重點項目要素保障“星期六”會商制度,2023年以來先后召開要素保障星期六會商會60場,解決項目問題469個。二是項目投資穩(wěn)步提升。今年以來新納統(tǒng)項目144個、總投資XX億元,其中工業(yè)項目59個,總投資XX億元、投資額占73%。全年計劃竣工項目41個,其中工業(yè)項目20個。初步謀劃2024年項目277個、總投資XX億元,其中新型工業(yè)化項目101個、總投資XX億元;新型城鎮(zhèn)化項目93個、總投資XX億元;鄉(xiāng)村振興項目83個、總投資XX億元。三是資金爭取工作扎實推進。今年以來,共爭取中央預算內(nèi)、國家專項等資金XX萬元。發(fā)行地方政府專項債券項目5個,下達專項債額度X億元。增發(fā)國債上報至國家發(fā)改委審核項目32個,上報需求XX億元。謀劃產(chǎn)糧大縣方向2024年中央預算內(nèi)投資計劃項目7個,計劃爭取資金X億元。

  • 鄉(xiāng)2023年全面深化改革工作總結和2024年工作計劃

    鄉(xiāng)2023年全面深化改革工作總結和2024年工作計劃

    二是加強領導,嚴格貫徹。抓班子帶隊伍,凝聚基層力量。統(tǒng)一思想認識,提升基層組織治理能力,緊盯工作難點、重點,找準制約短板,不斷推動各項工作落到實處。進一步加強領導,確保每項改革有人管,明確分工任務。主要領導親自抓,嚴把改革方案質(zhì)量,所有分工任務都要提出可檢驗的成果形式和時間進度安排,著力完成改革。三是結合實際合理確定發(fā)展目標,進一步增強創(chuàng)新意識,摒棄腐朽觀念,鼓勵領導、干部大膽改革,調(diào)動積極性和主動性,爭取在重點項目和關鍵環(huán)節(jié)上有所突破,不斷激發(fā)活力。四是抓好意識形態(tài),發(fā)揮思想政治作用。認真貫徹落實加強意識形態(tài)工作的安排部署,堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作,多種渠道收集輿情信息,強化正面宣傳引導,積極做好敏感熱點問題的輿論引導。

  • 市應急管理局2023年工作總結和2024年工作計劃

    市應急管理局2023年工作總結和2024年工作計劃

    (三)持續(xù)提升應急管理水平。積極配合推進市森林火災高風險區(qū)撲火隊伍應急能力提升訓練營地建設,加強防汛抗旱、森林草原防滅火等應急管理知識培訓,定期組織開展綜合演練和專項演練,提升應急救援隊伍專業(yè)技能和作戰(zhàn)能力。完善預案體系。開展預案抽查評審,督促各林業(yè)鎮(zhèn)完成森林火災應急預案修訂工作。提高監(jiān)測預警,依托森林火災監(jiān)測預警系統(tǒng)平臺,及時發(fā)布并共享火險預警和火情監(jiān)測信息。健全完善部門火情信息共享機制,嚴格落實逢火必報、歸口報告制度。強化應急備戰(zhàn)。防火期對各林業(yè)鎮(zhèn)應急值守情況開展抽查檢查,落實24小時值班值守制度。推動落實防火期各級撲救力量、裝備物資和組織指揮“三靠前”,確保接到火警后快速出動、高效處置。(四)持續(xù)提升防災減災救災能力。積極爭創(chuàng)國家、省級綜合減災示范社區(qū)在2023年爭創(chuàng)基礎上,根據(jù)國家、省綜合減災示范社區(qū)創(chuàng)建標準,全面加強對申報社區(qū)的檢查和指導力度,力爭再增加1-2個國家級綜合減災示范社區(qū)和2省級綜合減災示范社區(qū)。

  • 市供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃

    市供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃

    (一)全力推進重點項目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設進度,確保明年上半年投入運營;二是加快推進廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項目落地建設;三是積極謀劃投資1億元的粵北農(nóng)產(chǎn)品集配中心項目;四是持續(xù)跟進與伴和糧倉(深圳)供應鏈有限公司對接項目落地。(二)充分發(fā)揮實施主體服務功能。以“六大公司”為抓手,堅持問題導向,結合主題教育,重點圍繞資源整合、經(jīng)營布局、品牌建設等戰(zhàn)略目標扎實開展調(diào)研工作,推動實施主體切實為農(nóng)服務,加強社有企業(yè)間聯(lián)結,增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務實力。(三)強化農(nóng)資供給服務。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農(nóng)資有限公司的農(nóng)資配送網(wǎng)絡優(yōu)勢,統(tǒng)籌建設市級農(nóng)資儲備及配送中心,提高應急處置能力,做好農(nóng)資供應保障工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。不斷壯大昌禾農(nóng)技服務中心力量,大力開展測土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治,推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、綠色化,推動實現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長。計劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務面積各1.5萬畝,經(jīng)濟作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務面積各0.5萬畝的目標任務。

  • 街道2023年度工作總結和2024年工作計劃

    街道2023年度工作總結和2024年工作計劃

    (二)抓細抓實城市管理。為順利迎接旅發(fā)大會,街道將在城市管理上持續(xù)發(fā)力。扎實推進金沙路路段提質(zhì)增效,持續(xù)向改革"要動能",做好城管體制改革工作,充實執(zhí)法力量;認真落實門前"兩進"責任制度,要求商戶做好門前"三包",并結合創(chuàng)文工作,開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治大清理。(三)堅決守住社會穩(wěn)定底線。始終以服務群眾為宗旨,以化解矛盾為導向,聚焦群眾急難愁盼的問題,深化矛盾糾紛排查化解,健全社會治安防控體系,建好用好非訴訟糾紛化解機制,全力做好轄區(qū)信訪及涉穩(wěn)問題的管控和處置,建成糾紛有調(diào)解、小事不出社區(qū)、矛盾不上交的治理體系。統(tǒng)籌推進燃氣、食品等重點領域安全專項整治,加強安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)規(guī)范化建設,防范和遏制各類安全事故發(fā)生;開展反詐、禁毒、防非處非工作宣傳,確保群眾生命財產(chǎn)安全和轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。

  • 紅十字會2023年工作總結和2024年工作計劃

    紅十字會2023年工作總結和2024年工作計劃

    (二)抓好“三救三獻”,充分發(fā)揮在人道領域聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用一是積極助力“健康xx”建設,提升應急救護培訓普及率。推進2024年為民辦實事萬人應急救護培訓項目任務的完成;計劃舉辦x期紅十字救護員培訓班,培訓救護員xx名;組織應急救護師和救護員常態(tài)化開展急救知識和技能普及活動,讓“紅十字‘救’在身邊”深入人心。二是深入開展“紅十字博愛送萬家”等活動,助力解決困難群眾的急難愁盼問題。三是深入開展推動無償獻血和造血干細胞、遺體及人體器官捐獻宣傳活動,完成造血干細胞志愿者采樣登記入庫的任務。四是持續(xù)做好各項籌資募捐工作,組織動員轄區(qū)的單位、企業(yè)和愛心人士積極參與“xx日”和“xx日”網(wǎng)上募捐活動,千方百計拓寬籌資渠道,增強人道資源動員能力。(三)狠抓組織建設,豐富志愿服務活動進一步健全紅十字會組織,加強對基層紅十字會組織業(yè)務指導。打造x-x個基層紅十字示范點,傳播紅十字精神、展示紅十字魅力,為群眾提供更好的紅十字人道服務。

  • 財政局2023年工作總結和2024年工作計劃

    財政局2023年工作總結和2024年工作計劃

    (一)完成年度收支目標。做好*年預算編制工作,確定年度財政收入和財政支出目標。初步預計*年全縣一般公共預算收入*億元,增長*%。落細落實厲行節(jié)約各項規(guī)定舉措,預計*年一般公共預算支出*億元,增長*%。認真研究政策,加大項目謀劃力度,精心謀劃一批“打基礎、管長遠、利全局、惠民生”的重大項目。積極爭取重大項目資金,促進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。(二)強化國資國企管理。進一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)規(guī)范管理力度。持續(xù)開展縣屬國有企業(yè)提質(zhì)增效行動,充分發(fā)揮三大平臺的投融建管功能,逐步做實做強國有經(jīng)濟實體,服務縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。積極謀劃*項目,推進公司債券發(fā)行,防范化解債務風險。加大存量資產(chǎn)盤活利用工作推進力度,努力將沉睡資產(chǎn)變?yōu)樵鍪栈钏?。制定覆蓋所有國企的考核辦法,實行嚴格考核。

  • 2023年工作總結和2024年工作計劃匯編(10篇)

    2023年工作總結和2024年工作計劃匯編(10篇)

    截至11月,我鎮(zhèn)強鎮(zhèn)富村公司營業(yè)額已完成XX萬的營業(yè)額,公司逐步邁入經(jīng)營正軌。六是深入推進綠美廣東生態(tài)建設。積極開展義務植樹活動,組織全鎮(zhèn)干部職工、志愿者開展義務植樹2次,積極組織干部、群眾開展“我為綠美韶關添新綠”認種認捐活動、“XX縣古樹名木認捐認養(yǎng)活動”等,以鎮(zhèn)一把手負總責,分管領導具體抓,切實把我鎮(zhèn)林長制“五進”工作抓緊抓實。七是抓好和美鄉(xiāng)村建設及人居環(huán)境整治。穩(wěn)步推進美麗鄉(xiāng)村村莊提升建設工程、農(nóng)村人居環(huán)境整治項目的后續(xù)結算工作,藍田村、小溪村、古竹村3個行政村24個自然村,共投入資金XX萬余元,主要進行農(nóng)村污水處理設施、雨污分流、村卷道、垃圾收集點建設,目前工程已完成竣工驗收,力爭第四季度完成工程項目的結算事宜。積極推進農(nóng)村無害衛(wèi)生戶廁改造工作,2023年新增無害化衛(wèi)生戶廁提升改造157戶,已完成改造并通過驗收合格3戶,154戶正在按相關程序申請改造,爭取第四季度完成改造任務。持續(xù)開展農(nóng)村“村莊清潔日”活動,進行“三清三拆三整治”,有效提升農(nóng)村村容村貌。四是做好第四季度農(nóng)村基礎設施排查整改及督導工作。截至第三季度我鎮(zhèn)共支出農(nóng)村基礎設施管護費XX元,其中集中供水管護XX元,污水設施管護XX元,基礎設施管護XX元,通過管護確保農(nóng)村基礎設施正常運行。

  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)關于2023年工作總結和來年工作計劃的情況

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)關于2023年工作總結和來年工作計劃的情況

    (一)全力抓好項目推動。一年來,我鎮(zhèn)堅持聚焦重大項目,加快項目建設步伐,促進縣委各項決策部署在興義鎮(zhèn)落地落實。一是強力推進農(nóng)博園項目拆遷。積極探索“前期摸底全參與、宣傳動員全覆蓋、操作過程全公開”的“三全陽光拆遷”模式,調(diào)動鎮(zhèn)、村、組干部和廣大群眾力量,形成全員參與拆遷的氛圍。今年以來,我鎮(zhèn)共拆遷xxxx戶、xxxx人,完成農(nóng)博園核心張河村、波爾村整村搬遷,天新邛快速路、場鎮(zhèn)安置房地塊等搬遷工作,騰退土地近萬畝。為農(nóng)博園展覽館、農(nóng)博園大地景觀、農(nóng)博園基礎配套設施等重點項目建設奠定了基礎。二是強力推進重大項目建設。建立班子成員聯(lián)系重點項目機制,全力推進羊馬河綜合整治、繞鎮(zhèn)路、天新邛快速路等項目建設,完成斑竹林街、王巷子場鎮(zhèn)、田渡二期、萬興路風貌提升工程;果蔬主題公園節(jié)點打造、紀碾花房子社治項目、石魚河紀碾段整治等項目順利推進;引進社會資本,啟動楊牌范林盤、萬和郭林盤等精品民宿項目,保護修復川西林盤。

  • xx縣供銷社2023年上半年工作總結及下半年工作計劃

    xx縣供銷社2023年上半年工作總結及下半年工作計劃

    (一)主要經(jīng)濟指標完成情況。1-5月份,商品銷售總額完成xxxxx.x萬元,農(nóng)副產(chǎn)品購進總額完成xxxx萬元。(二)農(nóng)資供應情況?;使客瓿蓌xxx噸,與去年同期相比持平;農(nóng)地膜供應量完成xx噸,與去年同期相比持平。(三)開展土地托管、訂單種植工作。一是以土地托管為重點拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務,為農(nóng)戶提供托管、半托管等農(nóng)業(yè)社會化服務,有效帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入。二是縣供銷社參股的xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社采取“訂單種植”模式,種植黑黍子xxxx畝、谷子xxxx畝、蕎麥xxxx畝。三是縣供銷社參股的xx豐農(nóng)民專業(yè)合作社訂單種植甜玉米xxxx畝。四是縣社領辦的xxx種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社在韭菜莊鄉(xiāng)、xxxx鄉(xiāng)訂單種植馬鈴薯xxxx畝。(四)強化農(nóng)機服務,做好春耕備耕工作??h供銷社通過領辦的xxx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鄉(xiāng)基層社將有駕駛經(jīng)驗的農(nóng)機手、小型農(nóng)機具分配到全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然村,對缺少耕畜的農(nóng)戶,代耕土地半托管“菜單式”服務面積xxxxx畝。

  • xx縣司法局2023年上半年工作總結及下半年工作計劃

    xx縣司法局2023年上半年工作總結及下半年工作計劃

    1.加強法治建設頂層設計。按照立足xx、著眼全局、民主科學的原則,先后經(jīng)縣政府常務會議和縣委常委會研究,審議印發(fā)《法治xx建設規(guī)劃(2021—2025年)》《xx縣法治政府建設實施方案(2021—2025年)》《xx縣法治社會建設實施方案(2021—2025年)》,為當前和今后一個時期法治xx、法治政府、法治社會建設擘畫路線圖。2.扎實推進法治政府建設。一是在全縣范圍內(nèi)組織行政執(zhí)法“三項制度”落實強化年工作部署會,成立xx縣法治政府建設與責任落實督察組,制定重大執(zhí)法決定法治審核制度和流程,不斷提高依法行政水平。二是加強合法性審查。截至5月底,共審核合同協(xié)議xx份、參與政府常務會議x次,給予上會議題合法性審查近百件。三是加強行政復議和行政應訴。今年以來,共辦理行政復議案件xx件,處理行政訴訟案件xx件,推進行政負責人出庭應訴走深走實,確保行政負責人出庭應訴率達到100%。

  • xx縣水利局2023年上半年工作總結及下半年工作計劃

    xx縣水利局2023年上半年工作總結及下半年工作計劃

    (一)抓防范、保平安,水旱災害防御工作扎實推進。一是嚴格落實防汛責任制,及時調(diào)整了單位防汛包片分工,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的防汛工作領導小組,落實了以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制;二是全面開展水旱災害隱患排查,汛前派出9個檢查組下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村逐一查找水旱災害防御工作中存在的突出問題,共發(fā)現(xiàn)安全度汛隱患3類13個問題并督促全部完成整改;三是落實水庫度汛計劃,加強水庫巡查,根據(jù)往年防汛工作的經(jīng)驗教訓及具體情況制定了嚴格的度汛預案,對存在問題的水庫都采取限制蓄水,對部分病險水庫都限制0.5-1米水位;四是修訂完善了各類水利工程預案和應急預案。修編完善水庫調(diào)度方案、水庫防汛搶險應急預案、山洪災害防御預案等xxx個;五是落實了非工程措施,儲備了充足的防汛物資,落實好水庫安全管理員xxx人,指導完成防汛培訓與預案演x次;六是嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度,密切關注雨情、水情、工情,加強各類水工程防汛調(diào)度,及時掌握和發(fā)布防汛信息,為防汛指揮決策提供科學依據(jù),提前做好防災避險準備。(二)抓項目、補短板,水利工程建設穩(wěn)步前行。一是加強水利項目規(guī)劃。按照“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路,從城鄉(xiāng)供水保障能力、防洪抗旱除澇減災能力、水生態(tài)環(huán)境承載能力、水安全現(xiàn)代管理能力四方面謀劃項目投資xxx.xx億元;二是大力推進項目建設。完成了新豐街鎮(zhèn)林坊生態(tài)清潔小流域治理項目建設;完成了沙窠、石溪等x座?。ㄒ唬┬?,大坑、燒粥2座?。?)型水庫的建設任務,其余9座?。ǘ┬退畮焱瓿汕捌谡袠藴蕚涔ぷ鳎A計7月底開工建設;xx縣竺油水綜合治理工程完成審查,并獲省水利廳批復,預計8月開工;株良鎮(zhèn)世厚村洪患村鎮(zhèn)河流治理工程已完成岸線加固、清淤,正在進行前期招標準備工作,預計9月開工;xx縣第二水廠擴建及城區(qū)配套管網(wǎng)建設項目,管網(wǎng)建設項目已開工,第二水廠擴建正在編制初步方案設計,預計7月底開工;xx縣城鄉(xiāng)供水一體化已完成專項債申報,正在編制初步設計方案,預計8月底開工;xx縣水庫灌溉渠道工程已組織中鐵水利設計院、xx市水利勘測設計院進行了測量設計;桃木塢、搓口抽水蓄能電站已與中核集團下屬的新華水力發(fā)電有限公司簽訂開發(fā)合作協(xié)議,目前正在做選址規(guī)劃。三是強化項目管理。完成大中型水庫移民后期扶持資金項目批復xxx個,資金xxxx.xx萬元;按照時間節(jié)點發(fā)放移民直補資金,完成直補人口xxxxx人,發(fā)放資金xxx.xx萬元;完成了xxx座水庫調(diào)度規(guī)程編制及麻源、雙港口2座水電站清理退出工作;按照上級部門要求,及時準確做好了水利建設市場主體履行合同評價工作,制定了《xx縣水利建設項目招標投標管理暫行規(guī)定,優(yōu)化了水利營商環(huán)境,維護公平競爭的市場秩序;2023年水庫物業(yè)化管理招投標已掛網(wǎng),預計7月底開始實施;全縣河湖圩堤管理范圍內(nèi)房屋已拆除2棟危房,完成年度工作任務。

  • 2024年XX縣委政法委上半年工作總結及下半年工作計劃

    2024年XX縣委政法委上半年工作總結及下半年工作計劃

    大力整治社會治安突出問題。圍繞群眾關心關切的盜竊、賭博、夜間出行安全感等方面問題,深化夏季治安打擊整治“百日行動”,用好“135”快反點位,合理設置查緝點位,組建“反扒竊犯罪”專業(yè)隊,用好一體化智慧偵查中心,快偵快破快處刑事治安案件。發(fā)展壯大群防群治力量,用好專業(yè)巡邏隊、平安志愿巡邏隊,加大對重要節(jié)點、重點區(qū)域、重點時段巡邏頻次,切實提高見警率、見車率和見燈率,社會治安持續(xù)向好,群眾安全感、滿意度不斷提升。依法嚴厲打擊電信網(wǎng)絡詐騙。圍繞《*縣打擊整治電信網(wǎng)絡詐騙違法犯罪七條硬措施》,圍繞“窩點人員勸返、兩卡專項整治、涉案人員打擊、強化宣傳防范”等重點工作繼續(xù)攻堅,勸返緬北和東南亞滯留人員,懲戒“兩卡”人員,嚴厲打擊涉電信網(wǎng)絡及相關黑灰產(chǎn)業(yè)犯罪,加大“國家反詐中心PP”宣傳推廣,精準預警勸阻上當受騙群眾,挽回群眾損失。

  • xx市商務局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃

    xx市商務局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃

    三、存在問題(一)招商引資方面一是簽約項目數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量有待提高。二是項目推進速度慢。三是處級領導外出招商相比較少。四是缺少外資項目。(二)電商發(fā)展方面一是農(nóng)村人才流失。二是農(nóng)村缺乏專業(yè)的電商人才。三是缺乏本地網(wǎng)紅的整合。四是電商企業(yè)分布比較零散四、下步計劃(一)招商引資工作2024年,xx下達目標是新簽約億元以上項目30個以上,合同資金240億元。一是“4+3+21”招商機制高效運轉(zhuǎn),4個駐地招商辦事處已成立,人員已確定,全部由處級干部帶隊,實質(zhì)性開展工作,收集信息,對接項目。二是緊盯長三角、大灣區(qū)、京津冀等重點區(qū)域,圍繞主導產(chǎn)業(yè)做大做強、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大,特別是打造百億級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、港口優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,組織專題招商推介,擴大宣傳,針對性對接項目,招大引強,推動招商引資向擴大規(guī)模、拓展深度、提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。

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