-
組織部大學(xué)習(xí)大調(diào)研大提升活動工作總結(jié)報告
三、聚焦開展"大提升"，激發(fā)奮進(jìn)活力。一是能力提升，開展崗位練兵。創(chuàng)新實行"一中心、五晾曬、兩評述、五掛鉤"的"1225"D建引領(lǐng)工作機制，把抓D建與抓業(yè)務(wù)相融合，把各科室的亮點實績工作進(jìn)行周晾曬、月通報，晾曬結(jié)果與平時考核、年度考核、評先評優(yōu)、重點培養(yǎng)和提拔重用環(huán)節(jié)掛鉤，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。加強實踐鍛煉，積極選派機關(guān)干部參加大督查、巡視巡察、選人用人檢查、駐村幫扶等工作，在重大斗爭一線鍛煉隊伍、強化擔(dān)當(dāng)。二是作風(fēng)提升，培樹良好風(fēng)尚。把常態(tài)化作風(fēng)評議作為衡量全市組織系統(tǒng)工作作風(fēng)的"晴雨表"，通過第三方平臺每月發(fā)放作風(fēng)評議票，隨機抽取各行業(yè)各領(lǐng)域各職級服務(wù)對象組成"百人團(tuán)"進(jìn)行評議投票，查問題、看短板、知優(yōu)劣、明癥結(jié)，有力推動了全市組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能。
在全省專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作階段總結(jié)會議上的講話
在全省“專精特新”中小企業(yè)普及推廣兩化融合管理體系升級版標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快落地實施形成數(shù)字化管理的典型案例。在細(xì)分行業(yè)打造一批智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸等業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新典型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)，引導(dǎo)“專精特新”中小企業(yè)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，綜合運用數(shù)據(jù)采集與集成應(yīng)用等技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)制造以及產(chǎn)品、工廠資產(chǎn)和商業(yè)的全流程優(yōu)化。聚焦“專精特新”中小企業(yè)關(guān)鍵需求，推動建設(shè)一批智能制造服務(wù)平臺，為“專精特新”中小企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)，加快信息技術(shù)集成應(yīng)用，增強裝備的可接入水平和裝備間數(shù)據(jù)交互能力，支持“專精特新”中小企業(yè)建設(shè)智能車間。支持面向行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，大力推廣網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、共享制造等新模式，支持“專精特新”中小企業(yè)開展智能制造能力成熟度評估，引導(dǎo)企業(yè)因地制宜開展智能制造，不斷提升精益生產(chǎn)、精細(xì)管理和智能決策水平。
市機關(guān)事務(wù)管理局在全省工作交流會上的總結(jié)講話發(fā)言范文
一、建設(shè)創(chuàng)新型隊伍，提升機關(guān)事務(wù)管理規(guī)范化水平 創(chuàng)新，是推動事業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是一個團(tuán)隊最可貴的品質(zhì)。自×年起，市委、市政府支持市機關(guān)事務(wù)管理部門設(shè)立創(chuàng)新獎，鼓勵干部職工大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷破解機關(guān)事務(wù)管理工作難題，積極推進(jìn)機關(guān)事務(wù)管理規(guī)范化，在建設(shè)節(jié)約型機關(guān)、提高事務(wù)管理效能上取得明顯成效?！ ∫皇莿?chuàng)新管理理念。今年，《條例》頒布實施后，我市機關(guān)事務(wù)管理部門認(rèn)真貫徹《條例》精神，積極適應(yīng)新時期機關(guān)事務(wù)工作的要求，將工作重心由過去以服務(wù)保障為主向管理與服務(wù)保障并重轉(zhuǎn)變。最近，給市管理局增設(shè)“后勤改革與綜合管理處”，研究全市后勤體制改革，強勢推進(jìn)機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理?！豆矙C構(gòu)節(jié)能條例》頒布實施后，我市在推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能管理工作上，著眼長遠(yuǎn)，循序漸進(jìn)，逐項突破。抓細(xì)抓實節(jié)能基礎(chǔ)工作，能耗統(tǒng)計培訓(xùn)覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，全市參培達(dá)上千人次；有序推進(jìn)用能檢測和能耗審計，分批完成了×家公共機構(gòu)用能檢測和×萬平方米建筑能源審計工作，在此基礎(chǔ)上建立了包括×個項目的節(jié)能技改項目庫；培育示范項目推進(jìn)節(jié)能技改，按照先易后難、注重成效的原則，選取一部分有影響的項目實施節(jié)能技改，并成立市公共節(jié)能技改專家組提供技術(shù)咨詢?，F(xiàn)已完成技改項目×個。今年×月，省政府領(lǐng)導(dǎo)同志視察我市公共節(jié)能技改示范項目-市級機關(guān)大院AB樓地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)，對我市公共節(jié)能技改工作予以充分肯定。
市政府防汛抗旱工作會議上的總結(jié)發(fā)言講話稿范文
一、把握形勢，提高認(rèn)識，真正樹立防大汛抗大旱思想 大家知道，我市由于特殊的地理位置和氣候條件，洪澇旱災(zāi)頻繁發(fā)生，因此，抗災(zāi)保安全、抗災(zāi)奪豐收、抗災(zāi)求發(fā)展這根弦任何時候都不能松，也松不得。長期以來，在XXX、國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，歷屆市委、市政府牢牢把握水情這個特殊的市情，努力建設(shè)防汛抗旱體系，帶領(lǐng)全市廣大軍民，戰(zhàn)勝了一次又一次洪澇旱災(zāi)，極大地減輕了災(zāi)害損失，為我市經(jīng)濟發(fā)展和進(jìn)步社會提供了防洪安全、供水安全。在不斷的抗災(zāi)實踐中，我們積累了寶貴的抗災(zāi)經(jīng)驗，也吸取了許多慘痛的失敗教訓(xùn)。所有這些，使我們更加正確地把握抗災(zāi)規(guī)律，更加清醒地認(rèn)識特殊市情，更加自覺地重視抗災(zāi)工作?！ ‖F(xiàn)在，我市已經(jīng)進(jìn)入汛期。從現(xiàn)在各方面的情況看，今年我市面臨的防汛抗災(zāi)形勢非常嚴(yán)峻，必須作好防大汛抗大災(zāi)的各項準(zhǔn)備。4月2日，進(jìn)入汛期的第二天，市防指召開了今年第一次全體會議，專題分析了今年我市可能面臨的防汛形勢，分析了各地防大汛抗大災(zāi)準(zhǔn)備工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)為有這么幾個方面情況，我們必須予以高度重視。
在全縣文化旅游重點工作督查總結(jié)會上的發(fā)言
一是項目渠道單一。全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)項目主體主要依靠政府實施，通過招商引資、企業(yè)參股、合作合資等方式建設(shè)的項目較少。二是投資機制不活。吸引民間資本、社會資本投資開發(fā)建設(shè)的機制尚未形成；景區(qū)開發(fā)市場化運作程度不高，開發(fā)資金嚴(yán)重不足，直接影響了大云寺中心景區(qū)建設(shè)等重點工程進(jìn)度。三是客源市場較小
關(guān)于我市省政協(xié)優(yōu)化營商環(huán)境工作情況的調(diào)研總結(jié)報告
一是完善頂層設(shè)計精心安排部署。市縣兩級都成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)并推行聯(lián)席會議制度；印發(fā)了《關(guān)于深化“放管服”改革，全面優(yōu)化提升營商環(huán)境的實施意見》及“十大行動方案”“三年行動計劃”、各專項行動《實施意見》，推動優(yōu)化提升營商環(huán)境有序展開?！ 《菑娀浾撔麄魈嵘齼?yōu)化措施。制定了《優(yōu)化提升營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會工作方案》，召開新聞發(fā)布會，在省市營商環(huán)境工作簡報發(fā)布信息，在各類xx站、報紙、微信、公眾號等媒介發(fā)布新聞報道，開展?fàn)I商環(huán)境滿意度電話問詢調(diào)查，邀請第三方機構(gòu)進(jìn)行評估等，營造了濃厚的氛圍；按照“十大行動方案”確定的總體目標(biāo)多措并舉，扎實推進(jìn)各專項行動，企業(yè)開辦時間、工程建設(shè)項目審批制度改革、企業(yè)納稅服務(wù)、降低企業(yè)運行成本等改革成效明顯，辦理時限、流程、成本和資料大幅度精減壓縮，“一窗受理、一次告知、一次辦結(jié)”的“三個一”模式有效推廣
關(guān)于縣紅色旅游發(fā)展的調(diào)研工作開展情況總結(jié)報告
1.革命遺址、遺跡星羅棋布。XX作為XX省紅色資源最為豐富的地區(qū)之一，現(xiàn)有革命遺址（舊址）XX處，烈士紀(jì)念設(shè)施XX個，其中X縣有革命遺址XX處，烈士紀(jì)念設(shè)施XX個。XX縣革命遺址類型多樣，數(shù)量眾多，分布零散，既有重要歷史事件和重要機構(gòu)舊址、革命戰(zhàn)斗遺跡，又有革命領(lǐng)導(dǎo)人故居，紀(jì)念建筑物，部分革命遺址在修繕保護(hù)的基礎(chǔ)上已經(jīng)開發(fā)利用，如XX等革命遺址，已經(jīng)成為開展愛國主義教育的生動素材。
關(guān)于我市鼓勵引導(dǎo)人才向基層流動情況的調(diào)研工作總結(jié)報告
一是政策體系初步形成。近年來，X市委、市政府按照不同層次、不同行業(yè)特點，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)的意見》《X市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》《X市引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才實施細(xì)則》等政策，形成了一個“意見”、五個“辦法”、十一個“細(xì)則”的較為完備的政策體系。二是優(yōu)惠政策嚴(yán)格落實。對引進(jìn)人才的安家補貼、科研經(jīng)費、薪酬待遇以及人才培訓(xùn)補貼、實施路徑等方面作出明確規(guī)定，嚴(yán)格落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼X元+工齡補貼（X元/年）優(yōu)惠政策，并從20**年起，補貼起步線調(diào)整為X元/月，從20**年起，工齡補貼為X元/月，為人才向基層流動提供強有力的政策保障。三是工作機制逐步完善。各縣市區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定出臺了緊缺性人才引進(jìn)暫行辦法和人才工作中長期發(fā)展規(guī)劃，如《X縣人才發(fā)展五年規(guī)劃（2018-2022）》，20**年至20**年安置大學(xué)生退役士兵X人，三年共安置和招聘事業(yè)單位工作人員X人?！禭縣緊缺人才引進(jìn)暫行辦法》，20**年至20**年X通過X省醫(yī)療定向招聘醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生X名，柔性引進(jìn)醫(yī)療專家人才X名。《X縣人才工作中長期發(fā)展規(guī)劃（2011-2020）》，X區(qū)在X大招聘會上儲備高層次人才并建立人才信息庫，現(xiàn)儲備碩士生X名，博士生X名。各縣市區(qū)按照“引進(jìn)與培養(yǎng)并重、使用與激勵齊抓”的工作思路，大力培養(yǎng)提升本土現(xiàn)有人才、盤活現(xiàn)有存量人才，著力注滿人才“蓄水池”，為X經(jīng)濟社會健康發(fā)展注入強勁動能。
關(guān)于人社局干部隊伍建設(shè)情況的工作調(diào)研總結(jié)報告
三）基層隊伍建設(shè)不到位。一是人員管理較為吃力。人社部門缺乏對基層平臺人員統(tǒng)籌調(diào)配使用的權(quán)限，他們工作中承辦的是人社部門交辦的各項工作，但在工作中又難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的影響和干涉。二是基層引進(jìn)和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大?！ ∪?、加強人社干部隊伍建設(shè)的對策 面對存在的問題，面對新的形勢和任務(wù)，人社干部隊伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。今后，人社干部隊伍建設(shè)要按照“信念堅定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實，敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔”的原則，全面加強人社干部隊伍的思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，為保障民生，服務(wù)民生提供堅強有力地組織保障和人才支撐。
關(guān)于人社局干部隊伍建設(shè)情況的工作調(diào)研總結(jié)報告
三）基層隊伍建設(shè)不到位。一是人員管理較為吃力。人社部門缺乏對基層平臺人員統(tǒng)籌調(diào)配使用的權(quán)限，他們工作中承辦的是人社部門交辦的各項工作，但在工作中又難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的影響和干涉。二是基層引進(jìn)和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大?！ ∪?、加強人社干部隊伍建設(shè)的對策 面對存在的問題，面對新的形勢和任務(wù)，人社干部隊伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。今后，人社干部隊伍建設(shè)要按照“信念堅定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實，敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔”的原則，全面加強人社干部隊伍的思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，為保障民生，服務(wù)民生提供堅強有力地組織保障和人才支撐。
在執(zhí)法巡視工作和政法干部大走訪活動總結(jié)表彰大會上的講話
一、執(zhí)法巡視和政法干部大走訪活動取得的成績來之不易，值得充分肯定并長期堅持2021年，是我市政法工作不同尋常的一年。面對前所未有的困難、壓力和挑戰(zhàn)，全市政法戰(zhàn)線在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以提高公眾安全感和對政法工作的滿意度為目標(biāo)，以深入開展執(zhí)法巡視和政法干部大走訪活動為突破口，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大膽創(chuàng)新，埋頭苦干，采取超常措施，從群眾不滿意的地方改起，真心實意的為群眾辦實事、解難事，圓滿完成了執(zhí)法巡視和政法干部大走訪活動各項工作任務(wù)，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
縣金融放貸領(lǐng)域常態(tài)化掃黑除惡斗爭工作情況總結(jié)
第一、織密“防御網(wǎng)”，當(dāng)好“政策宣傳員”?？h財政局將結(jié)合宣傳“六進(jìn)”和“清樓掃街”等工作，牽頭組織縣內(nèi)各金融機構(gòu)在縣城廣場、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，扎實開展防范金融風(fēng)險宣傳活動，加強掃黑除惡專項斗爭和處非輿論宣傳，讓掃黑除惡深入人心，在全縣范圍內(nèi)形成人人知曉、人人喊打的氛圍。第二、找準(zhǔn)“隱患點”，當(dāng)好“問題偵察員”?？h財政局將持續(xù)做好風(fēng)險排查工作，對不符合當(dāng)前金融監(jiān)管要求的市場主體進(jìn)行全面拉網(wǎng)式清查，堅決依法依規(guī)進(jìn)行清理、取締，對未按照金融監(jiān)管要求經(jīng)營、發(fā)現(xiàn)了非法集資、非法討債、暴力催收等違法行為地方金融組織，堅決予以處罰、注銷，涉嫌犯罪的，依法移送公安機關(guān)處置。第三、筑牢“防火墻”，當(dāng)好“風(fēng)險監(jiān)督員”?？h財政局將繼續(xù)做好預(yù)警監(jiān)測工作，切實加強部門協(xié)作，定期聯(lián)合縣人民銀行、銀保監(jiān)組、市監(jiān)、公安等成員單位召開預(yù)警分析研判會，實現(xiàn)資源共享，互聯(lián)互通，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)警風(fēng)險線索，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置，將風(fēng)險苗頭遏制在萌芽狀態(tài)，降低金融案件發(fā)生風(fēng)險。
紀(jì)檢監(jiān)察派駐監(jiān)督工作經(jīng)驗材料總結(jié)匯報報告
三是標(biāo)本兼治，在系統(tǒng)治理上求實效。選題立項監(jiān)督既注重發(fā)現(xiàn)、整治問題，更注重分析、解決問題，要達(dá)到標(biāo)本兼治的目的，必須把階段性整治與常態(tài)化治理統(tǒng)一起來，既加大力度破除頑瘴痼疾，又推動深化改革、完善機制，做到完成一個選題，解決一個或一批突出問題，出臺一套管用制度，不斷推動重點領(lǐng)域系統(tǒng)治理。在開展選題立項監(jiān)督過程中，既注重充分發(fā)揮派駐監(jiān)督近距離、全天候的優(yōu)勢，根據(jù)不同監(jiān)督選題探索開展“蹲點式”“嵌入式”等監(jiān)督，又注重發(fā)揮好所聯(lián)系監(jiān)督檢查室作用，通過開展會診把關(guān)、聯(lián)動核查等方式提升監(jiān)督合力，實現(xiàn)多方聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)，形成精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、有效糾正問題、全方位整改問題的監(jiān)督閉環(huán)。對立項監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，及時列出整改問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，并按照即知即改、限期整改、移送交辦三類，精準(zhǔn)做好分類處置，逐一對賬銷號，實現(xiàn)立項一事、規(guī)范一域，著力從根本上鏟除腐敗滋生的土壤。
XX縣金融放貸領(lǐng)域常態(tài)化掃黑除惡斗爭工作情況總結(jié)
二、存在問題和下一步打算看到成績的同時，當(dāng)前工作中也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是宣傳力度有待進(jìn)一步加強，宣傳形式和內(nèi)容單一，宣傳覆蓋面不廣；二是部門聯(lián)動機制不夠健全，專防專治、聯(lián)防聯(lián)治的大工作格局有待進(jìn)一步加強；三是監(jiān)管摸排手段單一，效率低下，科學(xué)監(jiān)管、創(chuàng)新監(jiān)管有待加強。對于這些問題和不足，我們將堅持問題導(dǎo)向，努力在工作中切實加以解決。下一步，我們將落實監(jiān)管責(zé)任，狠抓亂象整治，努力當(dāng)好“三員”，全力推進(jìn)金融領(lǐng)域常態(tài)化掃黑除惡斗爭走深走實：第一、織密“防御網(wǎng)”，當(dāng)好“政策宣傳員”?？h財政局將結(jié)合宣傳“六進(jìn)”和“清樓掃街”等工作，牽頭組織縣內(nèi)各金融機構(gòu)在縣城廣場、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，扎實開展防范金融風(fēng)險宣傳活動，加強掃黑除惡專項斗爭和處非輿論宣傳，讓掃黑除惡深入人心，在全縣范圍內(nèi)形成人人知曉、人人喊打的氛圍。
縣金融放貸領(lǐng)域常態(tài)化掃黑除惡斗爭工作情況總結(jié)
下一步，我們將落實監(jiān)管責(zé)任，狠抓亂象整治，努力當(dāng)好“三員”，全力推進(jìn)金融領(lǐng)域常態(tài)化掃黑除惡斗爭走深走實：第一、織密“防御網(wǎng)”，當(dāng)好“政策宣傳員”?？h財政局將結(jié)合宣傳“六進(jìn)”和“清樓掃街”等工作，牽頭組織縣內(nèi)各金融機構(gòu)在縣城廣場、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，扎實開展防范金融風(fēng)險宣傳活動，加強掃黑除惡專項斗爭和處非輿論宣傳，讓掃黑除惡深入人心，在全縣范圍內(nèi)形成人人知曉、人人喊打的氛圍。第二、找準(zhǔn)“隱患點”，當(dāng)好“問題偵察員”?？h財政局將持續(xù)做好風(fēng)險排查工作，對不符合當(dāng)前金融監(jiān)管要求的市場主體進(jìn)行全面拉網(wǎng)式清查，堅決依法依規(guī)進(jìn)行清理、取締，對未按照金融監(jiān)管要求經(jīng)營、發(fā)現(xiàn)了非法集資、非法討債、暴力催收等違法行為地方金融組織，堅決予以處罰、注銷，涉嫌犯罪的，依法移送公安機關(guān)處置。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民國家安全教育日宣傳活動匯報工作總結(jié)報告
四是各團(tuán)支部積極組織轄區(qū)共青團(tuán)員形成xx支服務(wù)隊，通過入戶走訪赴各族群眾家中積極開展法律宣講，讓轄區(qū)xx余名群眾知法、懂法、守法。五是利用“xx”活動，干部通過入戶走訪對轄區(qū)xx戶家庭進(jìn)行《國家安全法》有關(guān)知識的宣講，切實提高了轄區(qū)家庭人員的國家安全知識的知曉率和普及率。通過開展此次“貫徹總體國家安全觀，增強全民國家安全意識和素養(yǎng)，夯實以新安全格局保障新發(fā)展格局的社會基礎(chǔ)”為主題宣傳活動，進(jìn)一步強化了全鎮(zhèn)的安全教育工作，提高了干部群眾國家安全意識和自我防范的能力。今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強國家安全知識教育及普法教育活動，不斷提高廣大群眾參與國家安全建設(shè)責(zé)任感及使命感，牢固樹立“國家安全，人人有責(zé)”的觀念，為創(chuàng)建“平安xx鎮(zhèn)”、“法治xx鎮(zhèn)”提供堅實的基礎(chǔ)。
高新區(qū)打好發(fā)展“六仗”落實情況報告（工作匯報總結(jié)）
三、下一步工作舉措一是抓招商，提升項目建設(shè)質(zhì)效：建立健全新的招商引資工作機制，開展重大項目招商和重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)攻堅行動，推行“五個一”項目推進(jìn)機制，管委會一周一調(diào)度，一月一講評。二是抓服務(wù)，提升營商環(huán)境品位：首先提升干部職工的服務(wù)水平；其次強化要素保障，抓好閑置土地和僵尸企業(yè)清理，儲備土地300畝、建標(biāo)準(zhǔn)化廠房x萬平方米，盤活資產(chǎn)提高土地利用率；再次，完成機構(gòu)改革和賦權(quán)改革，實現(xiàn)園區(qū)事園區(qū)辦。三是抓創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平：圍繞電子陶瓷產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)發(fā)展建設(shè)和產(chǎn)業(yè)承載情況，培育一批科技創(chuàng)新項目；扶持企業(yè)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品科技含量和附加值。四是抓轉(zhuǎn)型，提升園區(qū)發(fā)展動力：圍繞打造園區(qū)孵化、科技創(chuàng)新、金融服務(wù)、人才培養(yǎng)、共建共享等x大平臺發(fā)力；進(jìn)一步完善路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施；開啟梅苑工業(yè)園產(chǎn)城融合建設(shè)；嚴(yán)守安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)兩條底線。
X縣推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作經(jīng)驗材料總結(jié)匯報報告
針對組織觀念淡薄，擔(dān)當(dāng)和斗爭精神不強的，由組織部門對其談話提醒并進(jìn)行觀察考量，對后續(xù)工作仍無起色的進(jìn)行平級交流或改任職級公務(wù)員，如針對不能有效履行職責(zé)的x同志，經(jīng)與其多次談心談話，該同志工作表現(xiàn)仍無改進(jìn)，作風(fēng)敷衍塞責(zé)、庸懶散拖，群眾意見較大，縣委決定免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任職級公務(wù)員。三是準(zhǔn)定位動態(tài)管理，樹牢干部“能上能下”導(dǎo)向。從嚴(yán)開展干部動態(tài)管理，對“生病”干部及時跟蹤“問診”，開好“藥方”，對因身體、年齡等原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部通過“常青樹攻堅”行動等方式持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力服務(wù)中心大局；對因問責(zé)、處分等原因降職干部定期開展“思想健康體檢”，通過談心談話等方式引導(dǎo)其正確對待組織處理，并持續(xù)做好跟蹤管理，積極為其搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，引導(dǎo)“下”的干部從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變；對已過影響期，態(tài)度端正、積極改錯、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時重新使用，真正讓干部感受到組織的關(guān)懷，推動“干得好進(jìn)步、干不好退步”雙向激勵落地落實。
X縣推進(jìn)人居環(huán)境整治工作經(jīng)驗材料總結(jié)匯報報告
三、規(guī)劃引領(lǐng)分類施策，集中發(fā)力打造樣板一是深入抓好美麗鄉(xiāng)村示范村創(chuàng)建工作。堅持規(guī)劃引領(lǐng)、重點推進(jìn)，圍繞鄉(xiāng)村道路硬化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升、綠化美化亮化、景觀節(jié)點打造、三園建設(shè)和建筑整體風(fēng)貌改造等主要工作，x緊緊依托生態(tài)資源定位，堅持集中連片打造，加快規(guī)劃村莊風(fēng)貌設(shè)計，通過建設(shè)生態(tài)廊道，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)和美鄉(xiāng)村示范區(qū)。二是精準(zhǔn)推進(jìn)“一村一策”規(guī)劃建設(shè)。堅持拆建結(jié)合，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作計劃，積極探索合理用地模式，優(yōu)化空間規(guī)劃，盤活農(nóng)村荒廢土地，利用清理出的空地邊坡廣泛栽植果木，大力改造坑塘景觀，建設(shè)觀景步道，大力開展“三園建設(shè)”和村莊綠化美化亮化，集中優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)精品村。通過深入挖掘本地歷史文化資源和自然生態(tài)資源，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村因地制宜增強村莊設(shè)計感，賡續(xù)紅色教育傳統(tǒng)，豐滿歷史文化名人故事，重點打造一批廉政文化示范街、產(chǎn)業(yè)文化文明街。全縣擬建游園廣場x個，墻體美化x萬平，改造坑塘景觀x個，建設(shè)觀景步道x米。三是扎實用好基礎(chǔ)工程建設(shè)項目。
公共機構(gòu)生活垃圾分類自查報告工作匯報總結(jié)
截至目前，我局已與環(huán)衛(wèi)站簽約，實現(xiàn)餐廚垃圾、其他垃圾定時定點、直收直運、日產(chǎn)日清，全體人員能夠按照相關(guān)要求進(jìn)行垃圾分類投放，生活垃圾資源化、減量化、無害化處理的氛圍基本形成，應(yīng)當(dāng)說取得了一定成效，但是與群眾期望達(dá)到的效果還有不小差距，一定程度上存在群眾中消極抵觸不愿分、感到麻煩懶得分、被動應(yīng)付隨性分、了解不夠不會分等情況，特別是前來辦事人員隨手扔垃圾現(xiàn)象比較普遍，說明垃圾分類知識的普及程度還有待提高。三、下一步打算一是進(jìn)一步加大宣傳引導(dǎo)力度。繼續(xù)深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)機形式多樣的宣傳教育活動，在機關(guān)內(nèi)部營造良好的垃圾分類減量氛圍，同時擴大宣傳范圍，在機關(guān)院內(nèi)醒目位置張貼有關(guān)垃圾分類減量知識海報，引導(dǎo)辦事人員共同遵守垃圾分類規(guī)定。二是進(jìn)一步加大檢查督查力度。在容器標(biāo)識、顏色、宣傳氛圍布置、臺賬等方面進(jìn)行查漏補缺，針對少數(shù)職工參與垃圾分類的主動性不足、分類投放質(zhì)量較差的情況，及時進(jìn)行檢查通報，并采取問責(zé)等剛性措施。