x高新區(qū)打好發(fā)展“六仗”落實情況報告范文

2024年，x高新區(qū)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深入推進“五好”園區(qū)建設，認真貫徹落實省市縣的決策部署，立足實際、守正創(chuàng)新，集中精力拼經(jīng)濟、促發(fā)展，以打好打贏發(fā)展“六仗”，賦能區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。具體情況如下：

一、基本情況

（一）堅持產(chǎn)業(yè)立區(qū)，打好經(jīng)濟增長主動仗

工作總結(jié)

一是堅持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心，著力提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。今年1-5月，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值x億元，同比增長x%。主導產(chǎn)業(yè)做大做強：實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入x億元，同比增長x%，為主導產(chǎn)業(yè)（電子陶瓷）沖刺x億產(chǎn)業(yè)奠定了基礎。龍頭培育成效明顯：園區(qū)企業(yè)美程陶瓷、鑫星電陶上市步伐加快；二是堅持以招商引資為抓手，著力夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎。全區(qū)班子成員、部門負責人保證x%的人員、x%的時間、x%的精力用于招商引資，今年1-6月，高新區(qū)主要領導外出招商x次，已簽訂招商引資合同x個，簽約資金x億元，在談項目x個，在談資金約x億元。

（二）聚焦創(chuàng)新融合，打好科技創(chuàng)新攻堅仗

抓好企業(yè)的產(chǎn)學研合作，建設完善創(chuàng)業(yè)孵化基地、眾創(chuàng)空間、公共就業(yè)實訓基地等創(chuàng)新平臺x多個；抓好企業(yè)的創(chuàng)新改革：幫助企業(yè)技術改造，盡快淘汰落后產(chǎn)能和工藝，2024度新增專利授權x項、其中發(fā)明專利x項；抓好企業(yè)的管理提升：組織園區(qū)企業(yè)家進行培訓學習x場次，推介現(xiàn)代化企業(yè)管理經(jīng)驗和模式，幫助企業(yè)提高內(nèi)部管理效能。抓好園區(qū)引才聚才：全面落實婁底市委《關于打造全省人才副中心城市的若干措施》（人才工作x條），以創(chuàng)新人才聚集推動園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，以專業(yè)人才創(chuàng)新推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，今年已公開招考人才x名。

（三）堅持服務興區(qū)，打好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境持久仗

持續(xù)推進“放管服”改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，加強園區(qū)政務服務中心建設，已全面承接下放的x項賦權，實現(xiàn)了辦事不出園，1-6月辦結(jié)事項x件，累計為園區(qū)重點企業(yè)（在建項目）依法減免費用x余萬余元。加大提升服務能力：加強對干部職工的集中培訓，請專家講課x場次，拓寬知識結(jié)構(gòu)，提升團隊整體素質(zhì)。強化駐企干部做好“五員”（政策宣講員、黨建指導員、統(tǒng)計輔導員、安環(huán)監(jiān)管員、營商服務員），零距離服務園區(qū)企業(yè)。

（四）增強憂患意識，打好防范化解風險阻擊仗

一是防范化解金融風險。全面完成高新投轉(zhuǎn)型改制，明確政府與企業(yè)償債責任和償債資金來源、進一步完善公司管理體制，初步實現(xiàn)了高新投的市場化運作。二是加大非法集資案件處置。組織工作專班對前進食品公司和娜士尤公司一同納入了風險化解處置，并對公司的資產(chǎn)負債情況進行了初步調(diào)查，初步完成了債權申報登記工作，已登記債權x億元。

（五）堅持嚴守底線，打好安全生產(chǎn)翻身仗

始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，把安全生產(chǎn)工作作為先于一切、優(yōu)于一切、高于一切的工作來安排部署，以“四聚”持續(xù)保持安全生產(chǎn)“零事故零傷亡”，全力服務保障園區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。充分利用“3?15”、“5?12”、“安全生產(chǎn)月”等宣教活動在全區(qū)開展形式多樣的宣傳培訓教育，全力營造“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的濃厚氛圍，形成“人人懂安全、個個抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

（六）聚焦急難愁盼，打好重點民生保障仗

加快推進重點民生實事項目游家工業(yè)園附屬基礎設施及標準化廠房一期建設，已完成土石方平整工程、部分道路工程，其余x棟x層標準化廠房、x棟科研樓、x棟宿舍樓，已完成樁基礎工程，目前正在進行基礎梁施工，總投資金額已超過x億元。

二、困難與問題

一是招大引強不理想：招引的大項目少，“三類500強”入駐還沒有實現(xiàn)零的突破；二是對縣域經(jīng)濟的貢獻和拉動作用不強大：園區(qū)經(jīng)濟總量、稅收實際的貢獻占縣域經(jīng)濟的比重沒有凸顯。三是創(chuàng)新發(fā)展動力不集中：園區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新研發(fā)平臺不足；不少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營因循守舊，創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新步伐不快；至今沒有組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，創(chuàng)新發(fā)展后勁乏力。

三、下一步工作舉措