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2022年度縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
一、堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng)，快轉(zhuǎn)型升級，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展始終堅(jiān)持完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重大項(xiàng)目觀摩綜合考核排名全市第二。一是項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。落實(shí)名縣級領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)一”包抓責(zé)任，個(gè)縣級重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資億元，其中，個(gè)省級重點(diǎn)項(xiàng)目和個(gè)市級重點(diǎn)項(xiàng)目全部開工。打造了以環(huán)亞源為鏈主企業(yè)的銅產(chǎn)業(yè)集群，招引家上下游企業(yè)和家秦創(chuàng)原科創(chuàng)企業(yè)，累計(jì)完成投資億元，上繳稅金億元。建綠色礦山開發(fā)、硅業(yè)、扶貧產(chǎn)業(yè)園等快建設(shè)。全年招引到位資金億元，經(jīng)濟(jì)發(fā)展外向度不斷提高。二是特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。堅(jiān)持優(yōu)選品種、擴(kuò)大基地、打造品牌，培育壯大菌果藥畜“4+”產(chǎn)業(yè)，全縣種植玉米萬畝、薯類萬畝、烤煙萬畝、食用菌萬袋，培育經(jīng)營主體個(gè)，其中，市級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)個(gè)，認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品個(gè)。三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。重點(diǎn)圍繞新型料、綠色食品、生物醫(yī)藥、循環(huán)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施生態(tài)島、產(chǎn)業(yè)園、建牧羊溝石場、建產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目個(gè)，完成投資億元。實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)和限上商貿(mào)流通企業(yè)納規(guī)入統(tǒng)家，規(guī)上工業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值億元，同比增長；限額以上消品零售總額預(yù)計(jì)完成億元，同比增長。四是旅游三產(chǎn)不斷壯大。立足“中國秦嶺生態(tài)健康城”定位，著力在旅游設(shè)施高端化、旅游服務(wù)人本化、旅游產(chǎn)品特色化、旅游業(yè)態(tài)元化上下功夫，錦繡大地、玫瑰小鎮(zhèn)等個(gè)3級以上景區(qū)業(yè)態(tài)培育和運(yùn)營水平持續(xù)提升，成功舉辦“2022郁金香節(jié)”和倉頡化旅游節(jié)，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入億元。五是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐快。嚴(yán)格落實(shí)“兩邊一補(bǔ)齊”“兩拆一提升”要求，扎實(shí)開展城鎮(zhèn)建設(shè)行動(dòng)，實(shí)施城建重點(diǎn)項(xiàng)目個(gè)，完成投資億元，區(qū)運(yùn)動(dòng)廣場建成投用，完成社區(qū)等個(gè)老舊小區(qū)改造任務(wù)，第六小學(xué)、第六幼兒園、縣中醫(yī)醫(yī)院遷建、廁及停車場、燃?xì)夤?、城?zhèn)污水處理等項(xiàng)目快推進(jìn)，老城區(qū)條街道地下綜合管廊及路面改造提升即將全面竣工，城市品位大幅提升。六是發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。緊盯國家和省上各類產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，積極爭項(xiàng)目資金支持，建立“畝均論英雄”的導(dǎo)向、約束、評價(jià)機(jī)制，健全完善招投標(biāo)和“三重一大”議事決策制度，全面深化“放管服”改革，實(shí)現(xiàn)行政審批“一站式”辦理，營商環(huán)境全面優(yōu)化。
縣發(fā)改委2023年上半年工作總結(jié)
一、2023上半年主要工作（一）強(qiáng)攻項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)投資。全力打好六大領(lǐng)域“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”，落實(shí)落細(xì)節(jié)假日期間“兩不停”措施，實(shí)現(xiàn)投資量、實(shí)物量、工作量“三量齊增”。1、加速項(xiàng)目開工竣工。2023上半年開竣工項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xxx.x億元，其中：新開工項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xxx.x億元；竣工項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx.x億元（其中：二季度開工項(xiàng)目總投資列全市第二、竣工項(xiàng)目個(gè)數(shù)列全市第一）。2、加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。2023年納入市清單管理項(xiàng)目xx個(gè)，年投資計(jì)劃xxx.xx億元，x－x月累計(jì)完成投資xxx.xx億元，完成年度計(jì)劃的xx.xx％，累計(jì)完成投資同比增長xx％?？偼顿Yxx.xx億元的抽水蓄能正進(jìn)行征地移民安置，目前，xx鎮(zhèn)（上水庫區(qū)域）已完成征地補(bǔ)償協(xié)議和搬遷安置協(xié)議簽訂xxx％（征收征用土地xxxx畝、搬遷安置協(xié)議xx戶）；xx鎮(zhèn)（下水庫區(qū)域）已完成征地補(bǔ)償協(xié)議和搬遷安置協(xié)議簽訂xxx％（征收征用土地xxxx余畝、搬遷安置協(xié)議xxx戶），項(xiàng)目區(qū)土地征收已全面完成。3、強(qiáng)化項(xiàng)目要素保障。按照“資金和要素跟著項(xiàng)目走”原則，全力爭取上級政策支持。跑項(xiàng)爭資有突破。截止目前，已爭資中央資金xxxx萬元；成功申報(bào)專債項(xiàng)目xx個(gè)，資金需求xx.xx億元（第二批成功入選專債項(xiàng)目xx個(gè)，個(gè)數(shù)位列全市前二），已下達(dá)計(jì)劃x個(gè)，專債額度x.xx億元。截止目前，第一批x個(gè)專債項(xiàng)目已開工x個(gè)，縣城區(qū)停車場項(xiàng)目處于招標(biāo)階段，預(yù)計(jì)x月開工；第二批xx個(gè)項(xiàng)目已通過省政府投資項(xiàng)目評審中心審查，專債資金支出進(jìn)度達(dá)xx.xx％。要素保障有成效。召開x次專題會(huì)議，一批列入省重點(diǎn)項(xiàng)目林地指標(biāo)得到解決。省林業(yè)局以x林地審字【2023】xxx號(hào)、x林地審字【2023】xxx號(hào)批復(fù)xx國軒高科林地指標(biāo)xx.xxxx公傾；國家林業(yè)和草原局以林資許準(zhǔn)（x）【2023】xx號(hào)批復(fù)寧德時(shí)代林地指標(biāo)xxx.xxxx公傾。
縣營商環(huán)境突破年階段工作總結(jié)
三、亮點(diǎn)工作（一）提升“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評議活動(dòng)成效。持續(xù)開展“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評議，重點(diǎn)圍繞綜合管理、執(zhí)法監(jiān)管、窗口服務(wù)三個(gè)序列57家參評單位，實(shí)行日常評議季度排名，深化拓展股組級評議，組織對中層干部進(jìn)行日常辦事評議和網(wǎng)絡(luò)評議。股組級評議二維碼已發(fā)放至57個(gè)單位822個(gè)股室，印發(fā)了考評方案，第二季度評議活動(dòng)正在開展。（二）提升不動(dòng)產(chǎn)登記工作成效。持續(xù)免收登記費(fèi)，今年已為企業(yè)群眾減輕登記費(fèi)負(fù)擔(dān)63.55萬元，進(jìn)一步優(yōu)化“一窗受理，集成服務(wù)”辦理流程，辦事時(shí)效上由5個(gè)工作日減少到2個(gè)工作日。“互聯(lián)網(wǎng)＋不動(dòng)產(chǎn)登記”抵押業(yè)務(wù)已在縣信用聯(lián)社設(shè)置便民服務(wù)點(diǎn)，群眾1小時(shí)內(nèi)方可在銀行直接辦理不動(dòng)產(chǎn)抵押證明，并出具電子證書；目前正在匯邦華府新建商品房開展“交房即交證”工作。
縣級市農(nóng)村火災(zāi)防控工作總結(jié)
二是發(fā)展政府專職消防隊(duì)伍。xx市政府出臺(tái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)“五個(gè)一、一個(gè)五”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建立專職消防大隊(duì)，配備1至2臺(tái)制式專用消防車、1套滅火器材裝備、1部報(bào)警電話、1個(gè)暖庫、1間宿舍和5名執(zhí)勤人員。目前，全市90％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建立了專職消防隊(duì)，并全部達(dá)到了“五個(gè)一、一個(gè)五”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。僅2008年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)伍就參與火災(zāi)撲救300多起，挽回直接財(cái)產(chǎn)損失670多萬元。三是壯大農(nóng)村志愿消防隊(duì)伍。xx市按照“平時(shí)為民，戰(zhàn)時(shí)為兵”的工作思路，在“一鄉(xiāng)一車一大隊(duì)”的基礎(chǔ)上，依托村委會(huì)或村屯消防警務(wù)室，在全市所有村、屯普遍組建了“一村多泵一中隊(duì)”、“一屯一泵一小隊(duì)”的農(nóng)村志愿消防隊(duì)，并達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)，即：有值班和放置車輛器材的固定場所、有1臺(tái)四輪運(yùn)水車（農(nóng)用拖拉機(jī)，載水1.5噸以上）和1臺(tái)機(jī)動(dòng)消防泵、有20名固定的消防隊(duì)員、有健全的執(zhí)勤訓(xùn)練和日常管理規(guī)章制度、有統(tǒng)一的通信聯(lián)絡(luò)方式，隊(duì)員有一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助和醫(yī)療傷亡保險(xiǎn)。
應(yīng)急管理局上半年工作總結(jié)
1.防汛抗旱工作。一是夯實(shí)防汛工作責(zé)任。印發(fā)了蒲城縣防汛抗旱指揮部辦公室《關(guān)于切實(shí)做好20**年蒲城縣防汛抗旱預(yù)案修編審批工作的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好20**年防汛抗旱準(zhǔn)備工作的通知》等文件，明確了20**年防汛抗旱工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。明確水務(wù)、自然資源、氣象部門負(fù)責(zé)“測、防、報(bào)”，應(yīng)急部門負(fù)責(zé)“搶、救、援”，各鎮(zhèn)辦屬地管理的防汛抗旱工作機(jī)制，特別是把責(zé)任落實(shí)到主要區(qū)域、重要工程、重要險(xiǎn)點(diǎn)，并嚴(yán)格工作職責(zé)，防止責(zé)任空擋。二是加強(qiáng)預(yù)案管理和隊(duì)伍建設(shè)，做好物資儲(chǔ)備，提高應(yīng)急能力。修訂了《20**年蒲城縣防汛工作應(yīng)急預(yù)案》，印發(fā)了自然災(zāi)害類專項(xiàng)預(yù)案3項(xiàng)，督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)(辦)及相關(guān)部門根據(jù)自己實(shí)際情況制定各自的度汛預(yù)案?，F(xiàn)有應(yīng)急管理局救援大隊(duì)、縣消防大隊(duì)等8支應(yīng)急救援隊(duì)伍，共計(jì)500余人，同時(shí)各鎮(zhèn)(辦)、各有關(guān)部門也分別組建了不低于50人的搶險(xiǎn)隊(duì)。防汛物資按照“分級負(fù)責(zé)、分級儲(chǔ)備、分級管理”的原則，進(jìn)行防汛物資儲(chǔ)備
行政審批局2022年年終工作總結(jié)
一、“實(shí)”字為要，持續(xù)深化“放管服”改革，打造營商環(huán)境“金招牌”始終以“解決影響群和企業(yè)辦事的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)”為導(dǎo)向，打造一流營商環(huán)境。一是精準(zhǔn)落實(shí)宏觀政策，服務(wù)“放管服”改革。抓實(shí)“一攬子”政策落地落實(shí)。成立工作專班，對標(biāo)國家6個(gè)方面33項(xiàng)措施，以工作實(shí)際為切入點(diǎn)，出臺(tái)《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“項(xiàng)目管家”服務(wù)制實(shí)施方案》等，推進(jìn)舉措的精準(zhǔn)性和靶向性大大提高。抓實(shí)“證照分離”改革落實(shí)落細(xì)。組織編制87項(xiàng)“證照分離”改革政策匯編，全面了解改革精神，進(jìn)一步降低企業(yè)制度性交易成本，激發(fā)了市場活力和社會(huì)創(chuàng)造力。抓實(shí)政務(wù)服務(wù)清單落細(xì)落深。根據(jù)省、市安排部署，對全市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，編制形成了全市最新的行政許可事項(xiàng)清單和非行政許可事項(xiàng)清單，政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步提高。二是持續(xù)深化簡政放權(quán)，釋放發(fā)展活力。推進(jìn)行政許可事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市《縣級劃轉(zhuǎn)指導(dǎo)目錄》，通過事項(xiàng)梳理、征求意見、逐項(xiàng)對接、印發(fā)方案、組織交接等流程，將11項(xiàng)行政許可事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)至我局實(shí)施。推動(dòng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)必進(jìn)大廳辦理。深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，認(rèn)真開展調(diào)研、制定進(jìn)駐方案，除因涉密、國家安全和受場地限制外，1153項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)將入駐大廳辦理，全力打造只進(jìn)一扇門辦理N事的政務(wù)服務(wù)辦事大廳。擴(kuò)大縣級審批權(quán)限。承接省級“就近辦”事項(xiàng)受理權(quán)限68項(xiàng)、承接市下放我市事項(xiàng)12項(xiàng)，打通服務(wù)群“最后一里”，為群提供便利、快捷服務(wù)的同時(shí)，也提升了政府基層治理效率，釋放了市場主體活力。三是聚焦審管無縫對接，促進(jìn)審管互動(dòng)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)，大監(jiān)管力度，全市監(jiān)管事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)率達(dá)100，實(shí)施清單編制率達(dá)100，監(jiān)管事項(xiàng)覆蓋率達(dá)100，有效杜絕了監(jiān)管盲區(qū)，提升了事中事后監(jiān)管的及時(shí)性、針對性、準(zhǔn)確性，推進(jìn)了監(jiān)管工作的規(guī)范化、精準(zhǔn)化、智能化。
退役軍人事務(wù)局2023年工作總結(jié)
（二）加強(qiáng)擁軍優(yōu)撫褒揚(yáng)。不折不扣落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)待撫恤政策，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)待證申領(lǐng)發(fā)放工作；廣泛開展雙擁共建活動(dòng)，積極爭創(chuàng)新一屆“省雙擁模范城”。加快推進(jìn)英烈紀(jì)念園項(xiàng)目建設(shè)和維護(hù)工作，對5處紀(jì)念園進(jìn)行修繕。持續(xù)抓好退役軍人服務(wù)保障，全面落實(shí)優(yōu)撫對象撫恤和生活補(bǔ)助提標(biāo)工作，持續(xù)做好送政策進(jìn)軍營、老兵退伍歡迎、新兵入伍歡送、送立功喜報(bào)等雙擁活動(dòng)。（三）加強(qiáng)安置就業(yè)工作。積極組織退役士兵參加職業(yè)技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好2023年度退役士兵的返鄉(xiāng)報(bào)到工作和計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部及由政府安排工作退役士兵的安置工作。常態(tài)化開展退役軍人招聘活動(dòng)，積極引導(dǎo)退役軍人充分穩(wěn)定就業(yè)。做實(shí)退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)摸底工作，建好就業(yè)創(chuàng)業(yè)臺(tái)帳。（四）加強(qiáng)保障體系建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)退役軍人服務(wù)中心(站)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，開展專題調(diào)研，探索運(yùn)用信息化一站式服務(wù)，搞好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。積極推進(jìn)退役軍人人事檔案館建設(shè)工作，確保在年內(nèi)完成項(xiàng)目實(shí)施。強(qiáng)化督查指導(dǎo)，確保基層服務(wù)站高效運(yùn)行。
行政審批局群眾滿意度工作總結(jié)
五、聚焦一個(gè)“高”字，回訪民意抓整改，著力提高企業(yè)群眾訴求辦理滿意度將回應(yīng)企業(yè)群眾關(guān)切作為提高政務(wù)服務(wù)滿意度的重要抓手，堅(jiān)持“一事一評”“有訴必應(yīng)”“接訴即辦”原則，通過“辦不成事窗口”“好差評系統(tǒng)”“12345熱線”“政企通平臺(tái)”“接訴即辦平臺(tái)”等渠道主動(dòng)“開門納諫”，準(zhǔn)確掌握企業(yè)群眾訴求，及時(shí)跟進(jìn)督辦，上半年累計(jì)收集“好差評”評價(jià)X余條，溝通辦理各類訴求X件，事項(xiàng)整改率和回訪率保持100%，企業(yè)群眾總體滿意率在99.9%以上。六、聚焦一個(gè)“潤”字，發(fā)揮宣傳陣地效用，著力提高企業(yè)群眾民生工作滿意度在政務(wù)大廳服務(wù)窗口設(shè)立X群眾滿意度標(biāo)識(shí)，營造和諧文明的服務(wù)氛圍。通過政務(wù)大廳主屏幕、公益立屏、通道展示屏等媒介，全方位常態(tài)化循環(huán)播放各部門單位和鎮(zhèn)街在“人居環(huán)境、基礎(chǔ)教育、基本醫(yī)療、文體生活、社會(huì)治安、社會(huì)幫扶”等領(lǐng)域?yàn)槿罕姺?wù)、為民辦實(shí)事工作成效，踐行“潤物細(xì)無聲”的宣傳理念，引發(fā)群眾共鳴，獲得群眾認(rèn)可，共同“滿意在X”。
城市管理局2024年上半年工作總結(jié)
（四）推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)衛(wèi)體系建設(shè)整體提升一是加大資金投入，完善配套設(shè)施，強(qiáng)化“戶投放、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”收運(yùn)體系建設(shè)，2024年新增垃圾桶6000只，全部采用封閉式垃圾桶收集，解決個(gè)別村鎮(zhèn)因垃圾量較大存在露天收集現(xiàn)象。二是切實(shí)加強(qiáng)對保潔公司的監(jiān)管，進(jìn)一步提升農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理水平。按照“日檢查、月考核、年總評”要求，每月對15個(gè)鎮(zhèn)保潔情況進(jìn)行一次排名，第一季度以來，對全市415個(gè)行政村已開展督導(dǎo)260個(gè)村，督導(dǎo)覆蓋率達(dá)60％，平均得分均在90分以上。通過督導(dǎo)檢查，環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量明顯提升。保潔公司投入保潔人員數(shù)充足，符合2‰要求，垃圾桶配備符合標(biāo)準(zhǔn)，基本滿足村民投放需要。當(dāng)前，農(nóng)村主要道路一天兩清掃，全天保潔，垃圾日產(chǎn)日清，農(nóng)村道路、坑塘及公共場所無白色垃圾，無盲區(qū)死角，農(nóng)村人居環(huán)境實(shí)現(xiàn)“六凈六無”。三是加快推進(jìn)農(nóng)村垃圾無害化處理，減少二次污染。所有生活垃圾全部采用25噸封閉式壓縮車輛運(yùn)輸，15個(gè)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站所產(chǎn)生的滲濾液已全部集中收集處理，減少對周邊環(huán)境造成的污染。
區(qū)交通運(yùn)輸局2024上半年工作總結(jié)
（三）綜合交通運(yùn)輸缺乏系統(tǒng)性和前瞻性設(shè)施規(guī)劃缺少前瞻性，受投資模式、資金來源等問題影響，只能簡單圍繞交通流的增長來開展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，僅從交通工具的交通流出發(fā)，單一適應(yīng)區(qū)域性交通流的需要，而不能從如何更合理、更有效、更經(jīng)濟(jì)地提供運(yùn)輸產(chǎn)品出發(fā)，構(gòu)建公鐵水空綜合交通杻體系。（四）專業(yè)技術(shù)人員的缺乏和不足干部老齡化和知識(shí)技術(shù)專業(yè)化短缺，特別是交通技術(shù)專業(yè)人員和財(cái)會(huì)人才的缺失問題，原采取地對老員工進(jìn)行返聘的權(quán)宜之計(jì)隨著時(shí)間的推移越發(fā)難以維持。（五）行政執(zhí)法依舊缺乏依據(jù)機(jī)構(gòu)改革后，我局所有執(zhí)法權(quán)限已上收市局，但渡口安全管理、道路及車輛行政許可等工作由我局承擔(dān)，從法理層面缺乏依據(jù)。目前XX區(qū)內(nèi)存在4個(gè)交通運(yùn)輸工作部門，僅有XX區(qū)交通運(yùn)輸局為區(qū)直部門，其他均為條管部門，部門之間形成合力共為壓力較大。
區(qū)科技經(jīng)信局2024年上半年工作總結(jié)
三是不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚提升。依托“中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群（顯示模組）”品牌，以帝晶光電等一批重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目為基礎(chǔ)，服務(wù)東旭集團(tuán)落地，持續(xù)壯大電子信息產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)壹石通快速生產(chǎn)、加快建設(shè)藍(lán)科途濕法隔膜等項(xiàng)目，擴(kuò)大新能源產(chǎn)業(yè)版圖。加快深藍(lán)航空、九州云箭、凌空天行等航空航天產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，積蓄空天產(chǎn)業(yè)勢能。四是提升科技創(chuàng)新能力。深化產(chǎn)學(xué)研合作交流，進(jìn)一步加強(qiáng)與中科大、上海航天八院、華南理工大學(xué)合作，提升我區(qū)科技創(chuàng)新和科研能力、重視科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化。建立“科技型中小企業(yè)—高新技術(shù)企業(yè)培育庫企業(yè)—高新技術(shù)企業(yè)”的梯次培育機(jī)制，精準(zhǔn)施策、重點(diǎn)扶持、優(yōu)化服務(wù)，對標(biāo)企業(yè)不同發(fā)展階段匹配扶持政策和獎(jiǎng)補(bǔ)措施，集中資源開展“一對一”精準(zhǔn)服務(wù)，全力以赴推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)培育工作。五是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。進(jìn)一步健全營商環(huán)境工作機(jī)制，凝聚合力、傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任、提升效率；細(xì)化發(fā)展各項(xiàng)舉措，加大企業(yè)紓困力度，解決企業(yè)難題，助力企業(yè)發(fā)展；摸準(zhǔn)吃透考核體系，力爭營商環(huán)境考核工作位居全市前列。
XX區(qū)民政局2024年上半年“治風(fēng)” 工作總結(jié)
在XX鄉(xiāng)水塘村開展文明評議積分兌獎(jiǎng)活動(dòng)等，充分調(diào)動(dòng)群眾主動(dòng)參與“治風(fēng)”的積極性。二是加強(qiáng)事前服務(wù)宣傳力度。通過群眾在向紅白理事會(huì)報(bào)備婚喪事的同時(shí)，由紅白理事會(huì)向家屬發(fā)放《XX區(qū)婚事新辦承諾書》、《紅白事辦理安全承諾書》、《殯葬事宜告知書》《XX區(qū)移風(fēng)易俗承諾書》等，通過現(xiàn)場簽訂“承諾書”的形式，向報(bào)備家屬宣傳“婚事新辦、喪事簡辦、他事不辦”以及殯葬法規(guī)等工作要求。倡導(dǎo)家屬轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，樹立移風(fēng)易俗新風(fēng)尚。三是組織轄區(qū)XXX陵園、XXX公墓開展殯葬文化進(jìn)社區(qū)，通過在各社區(qū)設(shè)置宣傳棚、發(fā)放宣傳資料等方式，大力宣傳節(jié)地生態(tài)葬、惠民殯葬政策，目前，已陸續(xù)在14個(gè)社區(qū)開展23場次的宣傳活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料5000余份。2024年以來，全區(qū)紅白事累計(jì)備案登記984起，其中紅事54起、白事930起，勸阻占道治喪1起、勸阻舉辦喪事封建迷信活動(dòng)擾民1起。
民政局2024年度上半年工作總結(jié)
2023年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*民政緊緊圍繞打造民生幸福標(biāo)桿目標(biāo)，大力提升“一老一小”服務(wù)水平、織密困難群體兜底保障網(wǎng)絡(luò)、探索開展基層治理共同體建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)組織高質(zhì)量發(fā)展，在民生服務(wù)保障取得了新突破新進(jìn)展?，F(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：一、聚焦群眾期盼，拓展多元參與社會(huì)救助格局。一是社會(huì)救助服務(wù)更加精準(zhǔn)。持續(xù)深化社會(huì)救助“反向辦”工作模式，上半年主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并分類幫扶因殘、因案、失業(yè)困難人員*名，向政策優(yōu)惠減免部門推送困難群體數(shù)據(jù)*名，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示在全市進(jìn)行推廣；將臨時(shí)救助范圍擴(kuò)大至非戶籍以及港澳籍居民，上半年臨時(shí)救助*人次；將社會(huì)救助及殘疾人兩貼資金發(fā)放權(quán)限下放至街道，累計(jì)發(fā)放各類救助資金*余萬元，惠及*余人。二是流浪人員救助管理更加有力。成立*區(qū)流浪乞討人員救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，優(yōu)化救助管理閉環(huán)模式。
區(qū)商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)
2.外貿(mào)方面。一是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，經(jīng)營產(chǎn)品單一，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力小。二是外部國際形勢影響大，導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)訂單削減。三是出口回轉(zhuǎn)挖潛工作力度不夠，有企業(yè)在我區(qū)投資建廠進(jìn)行生產(chǎn)，而在外地進(jìn)行報(bào)關(guān)，進(jìn)出口數(shù)據(jù)流失到外地。3.外資方面。首先思想重視程度不夠，外出招引的主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)。其次外商合同資金到位緩慢。由于企業(yè)注冊資本屬于認(rèn)繳制，沒有強(qiáng)制規(guī)定剩余資金到位時(shí)限。轄區(qū)外資企業(yè)在總公司的話語權(quán)較弱。本地外資企業(yè)只有向外商股東公司的建議權(quán)，而沒有參與決策權(quán)。我局雖然做了大量工作，但企業(yè)總部和股東對增資擴(kuò)股、補(bǔ)充完整剩余注冊資本的意愿仍不強(qiáng)烈。最后，新設(shè)立外資項(xiàng)目少規(guī)模小。今年1-4月新設(shè)2家外資企業(yè)，合同外資均不超過80萬美元。另外，當(dāng)前國際貿(mào)易形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，面臨的外部環(huán)境存在不確定性，對美貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、俄烏戰(zhàn)爭形勢等都對外商直接投資的方向產(chǎn)生影響。
市醫(yī)保局2024年上半年工作總結(jié)
（六）推進(jìn)藥品耗材集中采購改革。推進(jìn)藥品和醫(yī)用耗材集采提速擴(kuò)面，鞏固擴(kuò)大集采改革成果，持續(xù)擠壓藥耗虛高價(jià)格水分，釋放改革紅利。落實(shí)國家組織第八批等藥品和脊柱、種植牙等高值醫(yī)用耗材集采成果。持續(xù)組織我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極參與國家和省組織的各批次藥品、醫(yī)用耗材集中采購工作。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)用耗材采購行為，逐步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)線上采購醫(yī)用耗材比例，爭取耗材線下采購占比在5％以下。（七）繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”工作任務(wù)。把“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”作醫(yī)保部門的一項(xiàng)硬任務(wù)、硬指標(biāo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，明確工作目標(biāo)，確保按時(shí)完成深入實(shí)施全民參保計(jì)劃和加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)與企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)跨制度無縫銜接的工作任務(wù)。
XX審計(jì)局干部掛職鍛煉工作總結(jié)
五、善于溝通，協(xié)調(diào)處事在人事處短短三個(gè)月的時(shí)間里，不僅需要向省委組織部等上級部門報(bào)送材料，而且需要向廳內(nèi)各處室發(fā)放工資和各類補(bǔ)貼，處室領(lǐng)導(dǎo)和同事們上傳下達(dá)，同級協(xié)調(diào)的工作方式，令我收益匪淺；×區(qū)扶貧資金、“一卡通”惠農(nóng)補(bǔ)貼資金審計(jì)項(xiàng)目，是我第一次作為主審協(xié)助組長組織實(shí)施現(xiàn)場審計(jì)工作，也是我第一次負(fù)責(zé)與區(qū)縣政府聯(lián)絡(luò)員溝通協(xié)調(diào)會(huì)議流程、內(nèi)容、住宿等問題。上述工作，使我深感不論是綜合還是業(yè)務(wù)工作，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，不僅能有效避免誤會(huì)，而且能全面提高工作效率。任何工作都離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，審計(jì)亦然。作為一名合格的審計(jì)工作者只有坦誠相待、海納百川、不恥下問，不怵上問，才能真正凝聚力量，推動(dòng)國家審計(jì)事業(yè)乘風(fēng)破浪。掛職鍛煉期間，正因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持，我可以從容面對工作中的一切難題；正因?yàn)橛型聜兊哪托闹笇?dǎo)，我更懂得珍惜每一次學(xué)習(xí)和成長；正因?yàn)榇蠹液翢o保留地分享自身的智慧和閱歷，我可以充滿底氣、蓄積力量、砥礪奮進(jìn)！
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局一季度工作總結(jié)
（二）進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新動(dòng)力。加快農(nóng)業(yè)科技體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷提升農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化、農(nóng)機(jī)裝備智能化、冷鏈物流體系化水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)由“靠天收”到“慧”種田轉(zhuǎn)變。一要加快種業(yè)發(fā)展。要依托*力源農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司、*高泰農(nóng)業(yè)有限公司、*縣年平農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等育種平臺(tái)，探索“研發(fā)機(jī)構(gòu)+育種基地+種業(yè)企業(yè)+經(jīng)營主體”的發(fā)展模式，不斷完善“保、育、測、繁、推、管”種業(yè)發(fā)展支撐體系。要認(rèn)真組織開展農(nóng)作物種質(zhì)資源普查收集工作，建立全縣名優(yōu)農(nóng)作物種質(zhì)資源保護(hù)目錄，完善種質(zhì)資源研究利用體系，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。要以種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為重點(diǎn)，對全縣范圍內(nèi)所有農(nóng)資經(jīng)營門點(diǎn)進(jìn)行全面集中執(zhí)法抽查，進(jìn)一步凈化和規(guī)范全縣種子市場，切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民利益。二要加快技術(shù)攻關(guān)。
在一季度農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作總結(jié)
（二）進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新動(dòng)力。加快農(nóng)業(yè)科技體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷提升農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化、農(nóng)機(jī)裝備智能化、冷鏈物流體系化水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)由“靠天收”到“慧”種田轉(zhuǎn)變。一要加快種業(yè)發(fā)展。要依托*力源農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司、*高泰農(nóng)業(yè)有限公司、*縣年平農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等育種平臺(tái)，探索“研發(fā)機(jī)構(gòu)+育種基地+種業(yè)企業(yè)+經(jīng)營主體”的發(fā)展模式，不斷完善“保、育、測、繁、推、管”種業(yè)發(fā)展支撐體系。要認(rèn)真組織開展農(nóng)作物種質(zhì)資源普查收集工作，建立全縣名優(yōu)農(nóng)作物種質(zhì)資源保護(hù)目錄，完善種質(zhì)資源研究利用體系，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。要以種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為重點(diǎn)，對全縣范圍內(nèi)所有農(nóng)資經(jīng)營門點(diǎn)進(jìn)行全面集中執(zhí)法抽查，進(jìn)一步凈化和規(guī)范全縣種子市場，切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民利益。
2024年上半年xx市統(tǒng)計(jì)局工作總結(jié)
（一）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠堅(jiān)實(shí)?；鶎訂挝粚y(tǒng)計(jì)的支持和配合程度不夠高。表現(xiàn)在一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)員經(jīng)常遲報(bào)、經(jīng)多次催報(bào)才報(bào)送報(bào)表；二是基層統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分人員工作態(tài)度不好、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟電腦操作不熟等等；三是鎮(zhèn)級專職統(tǒng)計(jì)員太少，基層人員通常工作繁雜用于統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)間有限，數(shù)據(jù)客觀性難于保障。（二）部門協(xié)調(diào)需繼續(xù)加強(qiáng)。部門聯(lián)動(dòng)作用需進(jìn)一步加強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)部門和其他部門之間的協(xié)調(diào)和交流不夠密切，數(shù)據(jù)信息沒有完全銜接，在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各職能部門與統(tǒng)計(jì)部門起到的聯(lián)動(dòng)作用有待加強(qiáng)。（三）統(tǒng)計(jì)方法缺乏創(chuàng)新性。多年來對統(tǒng)計(jì)工作方式方法的慣性依賴，按部就班，缺少靈活主動(dòng)，缺乏創(chuàng)新思想，使得工作活力和干勁不足，工作中的老問題也沒有得到很好解決。
xx區(qū)醫(yī)保分局2023年上半年工作總結(jié)
（一）參保及基金收支情況1.城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)2023年核定參保人數(shù)為x人，截止2023年6月底，城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；鹗杖離萬元，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金支出x萬元，累計(jì)結(jié)余資金x萬元，可支付月數(shù)為8個(gè)月，資金運(yùn)行平穩(wěn)。全區(qū)城鄉(xiāng)居民參保人員發(fā)生的總醫(yī)藥費(fèi)x萬元，共計(jì)x萬人次，居民醫(yī)?；鹄塾?jì)支出x萬元（普通住院按項(xiàng)目結(jié)算），居民門診統(tǒng)籌補(bǔ)償x人次，基金支出x萬元；慢性病門診補(bǔ)償x人次，基金支出x萬元；居民兩病門診補(bǔ)償x人次，基金支出x萬元；市內(nèi)普通住院x人次，基金支出x萬元（按項(xiàng)目結(jié)算統(tǒng)計(jì)）；轉(zhuǎn)市外就醫(yī)異地就醫(yī)共計(jì)x人次，基金支出x萬元。2.職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)截止6月底，全區(qū)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的參保人數(shù)分別為x人和x人，增幅分別為x％和x1％。截止2023年6月底，當(dāng)年收入職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)x億元（含生育），支出x億元，上年結(jié)余x億元，累計(jì)結(jié)余x億元；醫(yī)療救助當(dāng)年收入x萬元，支出x萬元，上年結(jié)余x萬元，累計(jì)結(jié)余x萬元；公務(wù)員補(bǔ)助收入x萬元，支出x萬元，上年結(jié)余x萬元，累計(jì)結(jié)余x萬元。累計(jì)結(jié)余可支付月數(shù)為x個(gè)月，資金運(yùn)行平穩(wěn)。3.城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作開展情況醫(yī)療救助與基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)實(shí)行一單制結(jié)算，讓群眾辦理醫(yī)療救助更便捷。2023年1－6月，全區(qū)醫(yī)療救助基金收入為x萬元，其中中央財(cái)政資金x萬元，省級財(cái)政安排醫(yī)療救助補(bǔ)助資金x萬元.2023年1－6月份醫(yī)療救助基金補(bǔ)償結(jié)算為x萬元（含醫(yī)療機(jī)構(gòu)墊付款及醫(yī)保窗口墊付款x萬元）。