-
安保人員工作計劃范文3篇
一、管理工作： 保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。 二、形象工作： 公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度，以最好的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。
中班上學期班務工作計劃
（一）優(yōu)勢表現(xiàn)（1）、幼兒的自理潛力已初步構成，會自己穿脫衣服和鞋子，自己大小便。（2）、幼兒會說簡單的普通話，能聽懂老師的普通話，并能用簡短的語言回答問題。（3）、對幼兒園里的玩具及活動環(huán)境有較大的新鮮感和好奇心，在老師的鼓勵下愿意參加各項群眾活動。
區(qū)應急管理局2024年一季度工作總結及近期重點工作計劃
對重大隱患進行掛牌督辦，按期按要求整治銷案。各鎮(zhèn)街、XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要充分組織內(nèi)設部門和機構力量，加強區(qū)域內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)督檢查，健全工作臺賬，采用綜合手段落實管控措施，嚴防漏管失控；要針對當前建筑施工監(jiān)管力量薄弱的短板，明確內(nèi)設責任部門，將轄區(qū)建筑施工安全工作抓好、管好、管出成效。各單位要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，采取專家服務、“一企一策”、專題培訓等方式幫助企業(yè)整改隱患、加強管理，推動企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責任。（四）堅持做好值班值守和應急處置。各有關單位要加強值班力量配置，細化落實崗位責任，嚴格執(zhí)行關鍵崗位24小時專人值班和領導干部帶班制度。要規(guī)范做好生產(chǎn)安全突發(fā)事件信息報送和處置工作，保持有關應急救援隊伍和裝備器材處于戰(zhàn)備狀態(tài)，確保遇到險情能夠及時響應、妥善處理，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
區(qū)公共工程建設中心2023年工作總結及2024年工作計劃
（四）持續(xù)激發(fā)片區(qū)活力，開創(chuàng)新局面。一是進一步堅持目標導向。結合片區(qū)特色亮點，緊扣片區(qū)定位和重大項目布局，聚力攻堅片區(qū)主導方向，全力配合片區(qū)搞好基礎設施建設。二是進一步壓實工作責任。立足重點片區(qū)工作實際，全面梳理“四考”（新增項目、新增入庫、土地出讓、集中開工）“三單”（基礎設施建設清單、產(chǎn)業(yè)項目幫扶清單、招商引資項目清單），進一步完善考評細則，以年終績效考核為抓手壓實目標責任，以考核見真章，以考核促實效，充分激發(fā)十大重點片區(qū)比學趕超、奮勇爭先的干勁。三是進一步強化協(xié)調(diào)調(diào)度。堅持目標導向與問題導向相統(tǒng)一，主動跟蹤服務，對重點片區(qū)道路建設、招商引資、土地出讓、流程審批、控規(guī)修編等方面存在的問題，分層級有序調(diào)度，逐個項目研究、逐個問題破解，穩(wěn)步推進，推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早入庫、早增效。志之所趨，無遠弗屆；志之所向，無堅不入。站在新的起點上，我們將保持發(fā)展定力，增強自身能力，堅定凝心聚力謀發(fā)展的決心不動搖，乘勢而上開新局，砥礪奮進開新篇，為全面建設全國一流現(xiàn)代化強區(qū)，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的我區(qū)篇章貢獻更大公建力量。
鎮(zhèn)農(nóng)村工作局2022年工作總結及2023年工作計劃
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基本情況（一）積極落實年度糧食種植任務，全力保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。全鎮(zhèn)糧食播種面積2400畝，畝產(chǎn)363公斤，總產(chǎn)871噸。全鎮(zhèn)水稻種植面積600畝，同比增加150畝左右。新建xx1個（新建xx1個），全鎮(zhèn)蔬菜播種面積5500畝，總產(chǎn)量35152噸，與去年相比增長8％。（二）培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。根據(jù)《xx市“十四五”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要求，依據(jù)第三次全國農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)，完成全國家庭農(nóng)場系統(tǒng)455家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信息校對，其中通過實地走訪查看保留經(jīng)營規(guī)模較大，效益較好的66家。對照工商合作名錄，鎮(zhèn)村核實經(jīng)營狀況，剔除注銷不再經(jīng)營供銷社19家。強化家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社示范培育工作，全鎮(zhèn)擬創(chuàng)建市級雙百示范合作社、農(nóng)場各3家，積極為農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)主體爭取上級惠農(nóng)政策的補助資金，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。（三）提升農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展水平。做好廢舊農(nóng)膜回收利用和農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置，推廣綠優(yōu)農(nóng)資，有機肥替代化肥、水肥一體化等技術，加強對“農(nóng)藥廢棄包裝物”亂丟亂棄危害性和安全處理重要性的宣傳，大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，共計發(fā)放綠色農(nóng)藥3210包、有機肥13600斤、宣傳材料950余份。
區(qū)投資促進中心2022年工作總結和2023年工作計劃范本
一、工作推動情況 ?。ㄒ唬┠繕巳蝿胀瓿汕闆r 1.項目招引方面。全年完成項目數(shù)xx個（其中xx億元以上項目x個，xx—xx億元項目x個）。完成招優(yōu)引專項目xx個，其中先進制造業(yè)項目x個、生產(chǎn)性服務業(yè)項目xx個、高品質(zhì)科創(chuàng)空間項目xx個?！ ?.資金到位方面。實際到位內(nèi)資xxx.xx億元；外商投資實際到位xx.xx億元；外商直接投資（FDI）x.xxxx億美元?！ ?.省級平臺“三率”方面。x—xx月履約率、開工率、資金到位率分別為xxx%、xx.xx%、xx.xx%?！ 。ǘ┲饕ぷ髋e措 1.搭建招商工作體系，繪制項目招引工作“流程圖”。一是構架“市場化專業(yè)化”創(chuàng)新體制。按照政府主導、項目化管理、企業(yè)化運營的改革思路，探索通過公司化方式，提升招引工作市場化、專業(yè)化水平，形成統(tǒng)籌有力、精簡高效、經(jīng)營專業(yè)的“行政部門+企業(yè)”的投資促進管理經(jīng)營新模式。二是構建“全員招商”機制。構建以投促中心、產(chǎn)業(yè)部門為主線，集合各部門、街道、公司多方力量開展專業(yè)招商機制，形成一體聯(lián)動、分線出擊的全員招商新局面。三是構筑“全生命周期運行”體系。強化項目招引統(tǒng)籌，主動謀劃實施《投資促進議事規(guī)則和投資促進工作制度》《投資促進工作目標考核辦法》等制度辦法，構建環(huán)環(huán)相扣、動態(tài)管理、追責問效的投資促進項目管理推進體系。
縣政務服務中心2023年上半年工作總結和下一步工作計劃
一、深化線下政務服務，暢通“最后一公里”（一）通用窗口“任意辦”。為提高企業(yè)和群眾的辦事效率，4月2日，我中心組織稅務、社保等窗口負責人召開了通用綜合窗口工作部署會，依據(jù)《xx市人民政府辦公室關于縱深推進“放管服”改革全力推進政務服務數(shù)字化若干措施的通知》（xx辦發(fā)【2023】6號）要求，在大廳全面推行“一窗受理”綜合服務模式。會議決定，在原有市場準入、投資立項和社會事務三個綜合服務區(qū)的基礎上，保留稅務、不動產(chǎn)、人社等7個部門專業(yè)窗口，但要求各單位自有窗口要執(zhí)行無差別受理，群眾可隨意選擇窗口收件和辦理業(yè)務，免去排隊擁堵。（二）“一個標準”定清單。按照“三級十五同”，即市、縣、鄉(xiāng)三級依申請類政務服務事項及其要素保持統(tǒng)一或相對統(tǒng)一的要求，重新梳理xx縣依申請類政務服務事項清單。對事項主項名稱、子項名稱、基本編碼、實施編碼規(guī)則、事項類型、設定依據(jù)等6項基礎要素和辦理條件、申報材料、業(yè)務表單、辦事流程、事項辦理深度、辦理時限或承諾時限、審查要點、收費項目、辦理結果樣本等9項重點要素進行最小顆?；鸱趾土鞒碳毣y(tǒng)一市、縣、鄉(xiāng)三級事項審批標準，提升政務服務事項辦事指南的準確性、規(guī)范性和實用性。（三）暢通“最后一公里”。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）便民服務代辦點建設，深化“村代辦”服務模式，選取xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)便民服務中心，打造基層標桿政務服務大廳，建立優(yōu)質(zhì)服務團隊，實現(xiàn)更多與群眾密切相關的服務事項就近能辦、就近真辦、就近好辦，營造擔當實干的良好風尚。
XX縣機關后勤服務中心2023年工作總結及2024年工作計劃
我單位根據(jù)縣創(chuàng)城辦和網(wǎng)格牽頭單位的指導和安排，做好文明城市創(chuàng)建相關工作。一是明確責任。明確我單位網(wǎng)格責任區(qū)是政軍路8號老政府小區(qū)1－11棟、老報社樓區(qū)域，明確目標任務、工作標準、完成時限、責任人，組織責任單位干部及工作人員做好入戶宣傳以及問卷調(diào)查，落實好文明城市創(chuàng)建工作。二是保障社區(qū)環(huán)境干凈整潔。我單位認真落實衛(wèi)生管理長效機制，及時進行人員分工，領導帶頭，齊抓共管，開展清理垃圾、整治樓道、收拾庭院等工作，并XX縣爭創(chuàng)全國文明城市工作領導小組辦公室督查整改通知書按時做好整改工作。三是積極開展文明交通勸導志愿者服務活動。為爭創(chuàng)全國文明城市，我單位將文明交通勸導志愿服務活動作為年度常態(tài)化活動，在活動期間安排志者在飛鹿大道與元寶路紅綠燈路口向廣大市民宣傳遵守交通規(guī)則，規(guī)勸公共出行文明行為。四是做好網(wǎng)報材料上報工作。認真做好爭創(chuàng)文明城市網(wǎng)上申報材料工作，根據(jù)2023年度XX縣爭創(chuàng)全國文明城市網(wǎng)上申報材料任務分解表，及時開展活動，按時提交相關材料。二、存在的困難與問題
2024年區(qū)公共資源交易中心上半年工作總結和下半年工作計劃
一是強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，深化作風建設，提高工作效能，進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務、高效服務為工作標準，以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制，提前、主動與招標人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。（三）堅持奮發(fā)進取，突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強投標人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
某區(qū)公共資源交易中心2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（二）提高服務意識，創(chuàng)新服務方式，樹立公共資源交易平臺良好形象。一是強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，深化作風建設，提高工作效能，進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務、高效服務為工作標準，以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制，提前、主動與招標人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。（三）堅持奮發(fā)進取，突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強投標人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
2024年某區(qū)公共資源交易中心上半年工作總結和下半年工作計劃
一是強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，深化作風建設，提高工作效能，進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務、高效服務為工作標準，以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制，提前、主動與招標人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。（三）堅持奮發(fā)進取，突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強投標人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
2024年X區(qū)X鎮(zhèn)中心校上半年工作總結和下半年工作計劃
5、抓好教育教學常規(guī)管理工作，努力提高教育教學質(zhì)量。加強對中小學教育教學常規(guī)管理工作的指導和督查力度，完善教育教學綜合評估機制，中心校將利用績效工資方案，每學期考核學校領導班子，各學校也要執(zhí)行本校績效工資方案，嚴格兌現(xiàn)獎懲措施。學校主要領導必須深入課堂與教師共同探討如何抓教學質(zhì)量的提高。幫助教師轉(zhuǎn)變課程觀念，準確把握新課標，掌握教材教法，提高教師教育教學能力。各校要嚴格落實教學常規(guī)，制定切實可行的管理制度、具體措施和實施細則，抓好備課、上課、作業(yè)、輔導、考試等重要環(huán)節(jié)，做到備課“深”，上課“實”，作業(yè)“精”，輔導“細”，測試“嚴”。堅持重心前移，學校領導要深入班級，融入課堂，認真分析，找準著力點，讓學校與教師之間、教師與教師之間、學生與教師之間形成良性互動，隨時溝通，提升教與學的有效性。
區(qū)統(tǒng)計局2023年工作總結及2024年工作計劃
通過強化普法、創(chuàng)新宣傳形式、普法和業(yè)務融合等形式，綜合提升統(tǒng)計宣傳的實效性。充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查直接面向調(diào)查對象的特點，實現(xiàn)統(tǒng)計宣傳“零距離”，調(diào)動參與調(diào)查積極性。全年共X次提請區(qū)委、區(qū)政府學習《中央關于統(tǒng)計造假重要文件》和《統(tǒng)計違法案件通報》，不斷夯實防懲統(tǒng)計造假責任。落實統(tǒng)計造假“一票否決”，實行領導干部違規(guī)干預統(tǒng)計工作記錄制度，組織人員積極報考統(tǒng)計執(zhí)法檢查資格證，聯(lián)合區(qū)市場局開展“雙隨機一公開”抽查企業(yè)10家，不斷加強統(tǒng)計法治培訓和統(tǒng)計法治宣傳。深入調(diào)查一線，利用企業(yè)調(diào)查、住戶調(diào)查、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查、勞動力調(diào)查等訪企訪戶的機會，向企業(yè)、調(diào)查戶、調(diào)查員入門入戶宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)。通過面對面溝通，詳細了解調(diào)查對象生產(chǎn)生活以及就業(yè)經(jīng)營狀況，切實拉近與調(diào)查對象距離，著力提升調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
區(qū)統(tǒng)計局2023年工作總結及2024年工作計劃
（二）加強人才隊伍培養(yǎng)。結合基層統(tǒng)計工作實際，定期開展針對統(tǒng)計員的業(yè)務培訓，在日常工作中做好對基層統(tǒng)計人員的指導工作，提升基層統(tǒng)計人員業(yè)務水平和實踐能力，為統(tǒng)計基層基礎建設提供堅實保障，造就專業(yè)精深、作風扎實的基層統(tǒng)計隊伍。（三）充分發(fā)揮統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督職能作用，強化統(tǒng)計監(jiān)督和指導。一是加強數(shù)據(jù)審核和監(jiān)督，定期開展“雙隨機”檢查，嚴格落實防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假重大政治責任。二是常態(tài)化開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，扎實推進專項治理。推進依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)，切實擔負起保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主體責任，加大對統(tǒng)計違法案件的查處力度和通報力度，筑牢統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假“防火墻”，從根源上鏟除“數(shù)字腐敗”滋生土壤，切實推進統(tǒng)計造假屢禁難絕專項治理工作（四）進一步加強統(tǒng)計監(jiān)測預警，著力提升統(tǒng)計服務水平。
XX區(qū)審計局2023年工作總結及2024年工作計劃
（二）以主責主業(yè)“導航”，強履職，踐初心。扎實推進本級預算執(zhí)行審計和財政決算審計覆蓋面，加大對本級預算執(zhí)行和其他財政收支的審計力度；聚焦區(qū)委區(qū)政府工作部署，扎實謀劃審計項目，緊緊圍繞市委市政府中心工作，立足財政、金融、民生、經(jīng)責等審計，緊盯重大項目、重大政策、重點資金，堅持突出重點，選取重點區(qū)域、重點領域、重點單位、重點人員實施監(jiān)督，以重點監(jiān)督帶動全面監(jiān)督，努力提升審計監(jiān)督實效，確保區(qū)委、區(qū)政府重大政策措施部署到哪里、公共資金運用到哪里、公共權力行使到哪里，審計監(jiān)督就跟進到哪里；加強預算剛性約束，強化資金和項目監(jiān)管，有效盤活財政存量資金，促進各部門單位嚴格落實“過緊日子”要求，完善全面預算績效管理體系建設，持續(xù)推動財政資金使用質(zhì)效提升。
縣審計局2023年工作總結和2024年工作計劃
（二）堅持服務優(yōu)審，在監(jiān)督護航保障中心大局上持續(xù)用力。充分發(fā)揮審計在服務高質(zhì)量發(fā)展中的建設性作用，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務，教育、科技、人才這一基礎性支撐，為民造福這一本質(zhì)要求，底線安全這一基本前提，統(tǒng)籌安排2024年審計項目。（三）堅持創(chuàng)新活審，在變革重塑高效協(xié)同上持續(xù)用力。質(zhì)量管控再用力。完善全員全流程質(zhì)量控制機制，嚴格按照審計質(zhì)量控制省市級標準，不斷優(yōu)化審計質(zhì)量管控機制，壓緊壓實審計質(zhì)量控制責任，切實筑牢筑實審計質(zhì)量“生命線”。樹牢“審計項目為王”理念，全力打造省市優(yōu)秀項目，堅決走好研究型審計這一審計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，努力打造一批優(yōu)秀審計項目，把成果導向和規(guī)范化要求貫穿審計工作全過程，要嚴格對照優(yōu)秀項目評選標準，要樹牢精品意識，把成果導向和省級規(guī)范化要求貫穿審計工作全過程。制度建設再強化。對已出臺審計監(jiān)督考核辦法、機關干部考核辦法及信息工作目標考核辦法的深度應用管理，強化制度效能，并適時對以前年度出臺的內(nèi)部管理制度進行梳理并修改完善。協(xié)同創(chuàng)新再發(fā)力。
縣統(tǒng)計局2023年工作總結及2024年工作計劃
（三）持續(xù)提升統(tǒng)計服務能力和水平。縣統(tǒng)計局繼續(xù)辦好《統(tǒng)計信息》《統(tǒng)計月報》《經(jīng)濟分析》等服務產(chǎn)品；開展好縣域經(jīng)濟發(fā)展類區(qū)縣比較分析，及時反映主要經(jīng)濟指標完成進度、經(jīng)濟運行中存在的主要問題，提出有針對性、可操作的建議，供領導決策參考，為我縣爭先創(chuàng)優(yōu)提供堅實的統(tǒng)計保障。強化統(tǒng)計分析資料的針對性和時效性。進一步加強同省、市統(tǒng)計部門匯報，爭取更多的支持和認可。扎實搞好統(tǒng)計為社會公眾的服務工作。（四）持續(xù)開展統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設?？h統(tǒng)計局將嚴格貫徹落實縣人民政府辦公室《關于加強統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設工作的通知》（三府辦函〔2022〕42號）精神和要求，全面深化推進統(tǒng)計管理體制改革，進一步夯實統(tǒng)計基層基礎，提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，促進統(tǒng)計工作科學化、規(guī)范化、制度化。
縣審計局2023年工作總結及2024年工作計劃
（二）提升監(jiān)督能效，推動審計工作再上新臺階。一是立足新時期、新形勢對審計工作提出的新理念、新舉措，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以推動經(jīng)濟發(fā)展為主題謀劃審計工作。二是突出民生重點，把與群眾利益密切相關的重要領域和重要事項作為監(jiān)督重點，爭取集中力量實施重大審計項目。三是創(chuàng)新審計組織方式。聚焦主責主業(yè)，推行融合型和研究型審計，進一步提升審計工作整體效能。（三）深化成果運用，健全問題整改長效化機制。一是進一步強化對查出問題整改情況督促檢查，推動問題整改轉(zhuǎn)化為治理效能；二是進一步健全審計監(jiān)督與紀檢監(jiān)督、巡察監(jiān)督、組織人事、財會監(jiān)督貫通協(xié)作機制，推動信息共享、成果互用；三是推動完善審計結果運用機制，將審計結果作為考核、任免、獎懲被審計領導干部的重要參考。
市統(tǒng)計局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（五）聚焦統(tǒng)計基層，在統(tǒng)計基層基礎上實現(xiàn)新突破。一是強化業(yè)務培訓。積極邀請國家、省、xx市統(tǒng)計工作專家到我市開展統(tǒng)計業(yè)務培訓，全市統(tǒng)計人員隊伍的專業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強化基礎設施建設。分專業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計“兩個工作規(guī)范”指導手冊》，組建四個規(guī)范化建設督導組，對全市各鎮(zhèn)（街道）及一套表聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)集中進行了督導檢查，各類統(tǒng)計臺賬逐步建立健全，硬件設施明顯改善。3月份，順利通過了省市基層基礎規(guī)范化檢查驗收。（六）聚焦文明創(chuàng)建，在鑄就文明之魂上傳播正能量。結合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作，對分包社區(qū)和“三無”小區(qū)進行集中提升改造，被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進單位。二、上半年工作存在的問題盡管2024年上半年各項統(tǒng)計工作取得了一定成績，但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設不全。統(tǒng)計執(zhí)法人員較少，工作人員取得統(tǒng)計執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘?jīng)r。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動機制不夠完善，監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
縣統(tǒng)計局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（八）限上批發(fā)零售業(yè)降幅收窄。1-5月，全縣限上批發(fā)零售業(yè)銷售額33.97億元，同比下降10%。其中，限上零售業(yè)實現(xiàn)銷售額0.75億元，同比增長62.7%，上半年預計可增長1倍左右，全年預計仍有兩位數(shù)增長；但限上批發(fā)零售業(yè)銷售額受企業(yè)業(yè)務量下降、停業(yè)企業(yè)增加，民間糾紛、稅務稽查等多重因素影響同比下降11%，預計上半年該項指標仍處負增長狀態(tài)，全年情況暫不明朗，較難預計。（九）商品房銷售面積低位運行。1-5月，全縣實現(xiàn)商品房銷售面積0.29萬平方米，同比下降41.3%， 降幅較一季度收窄27.5個百分點。上半年商品房銷售面積降幅可進一步收窄至36%，全年預計能增長16%。（十）省內(nèi)建筑業(yè)總產(chǎn)值發(fā)展后勁略顯不足。1-5月，初步預計省內(nèi)建筑業(yè)同比增長19%，隨著上年同期基數(shù)增大以及企業(yè)縣外中標項目較少等原因，上半年預計增速略低于一季度的20.7%；全年預計仍能保持20%左右的增長。