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校領(lǐng)導(dǎo)在2024年XX教育工作總結(jié)表彰暨教學(xué)能力培訓(xùn)會上的講話

  • 2024年某市國有資產(chǎn)控股管理集團有限公司上半年工作總結(jié)

    2024年某市國有資產(chǎn)控股管理集團有限公司上半年工作總結(jié)

    四、下半年工作計劃(一)加快項目施工進度。鄺莊一期地塊計劃2024年10月31日完成竣工驗收并交付使用。鄺莊C區(qū)河西2地塊計劃計劃2024年10月30日完成竣工驗收并交付使用,鄺莊C區(qū)計劃2024年12月30日完成竣工驗收并交付使用。鄺莊區(qū)03、04地塊計劃2024年12月30日完成竣工驗收并交付使用。睿智小區(qū)B地塊計劃2024年10月30日完成竣工驗收并交付使用。(二)推動主營業(yè)務(wù)做優(yōu)做強。一是房地產(chǎn)業(yè)務(wù),國控房地產(chǎn)營銷公司與國控政和營銷中心共同發(fā)力,持續(xù)推進剩余房產(chǎn)和商業(yè)去化。二是新能源業(yè)務(wù),完成下半年光伏發(fā)電任務(wù)586萬度,做好“三無小區(qū)”充電樁的運營管理工作,完成光伏整縣推進企業(yè)對接工作。按照xx市冬季清潔取暖工作要求,開展市場宣傳和項目實施,年內(nèi)完成新增50萬平方供暖面積目標(biāo)任務(wù)。三是物業(yè)管理,做好項目現(xiàn)場運營管理和品質(zhì)提升的同時,努力提升業(yè)主滿意度。

  • 2024年某區(qū)紀(jì)委監(jiān)委駐區(qū)檢察院紀(jì)檢監(jiān)察組上半年工作總結(jié)

    2024年某區(qū)紀(jì)委監(jiān)委駐區(qū)檢察院紀(jì)檢監(jiān)察組上半年工作總結(jié)

    三、下半年工作打算(一)加強自身建設(shè),提高履職能力。聚集鑄牢政治忠誠,深入開展xx和教育整頓工作,以筑牢理想信念和提升紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力為重點,多形式開展學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn),完善考核和工作機制,努力提高全組成員綜合素質(zhì)和能力,持續(xù)打造忠誠擔(dān)干凈的紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”。(二)強化監(jiān)督管理,保持長態(tài)長效。強化監(jiān)督職能,完善“三重一大”工作機制,重點加強對院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督,積極探索履行監(jiān)督職責(zé)的方式方法,對領(lǐng)導(dǎo)干部以提醒為主,把握和運用好“四種形態(tài)”,發(fā)揮駐院紀(jì)檢監(jiān)察工作常態(tài)長效作用。(三)嚴(yán)肅案件查辦,形成警協(xié)威力。堅持有案必查,有腐必懲,把紀(jì)律挺在前面,伸長耳朵,睜大眼睛,發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒,發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)及時糾正,發(fā)現(xiàn)腐敗問題嚴(yán)肅查處,保持嚴(yán)懲腐敗勢頭,形成高壓態(tài)勢。

  • ×××縣市場監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)

    ×××縣市場監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)

    (二)建立動態(tài)調(diào)整,完善“兩庫”管理。各部門按照隨機抽查事項清單梳理符合對應(yīng)事項的檢查對象名錄庫,將所有行政執(zhí)法類公務(wù)員、具有行政執(zhí)法資格的工作人員和從事日常監(jiān)管工作的人員進行更新,并對名錄庫進行動態(tài)管理。各參與檢查部門按照“誰檢查、誰錄入、誰公開”的原則,在檢查完成之日起20個工作日內(nèi),分別將本部門抽查檢查結(jié)果通過廣西“雙隨機、一公開”監(jiān)管平臺進行錄入。按照文件要求,2024年6月30日應(yīng)完成已發(fā)布任務(wù)的50%以上檢查,至2024年9月30日完成已發(fā)布任務(wù)的80%以上檢查,至2024年11月30日應(yīng)完成所有已發(fā)布任務(wù)的檢查,并按要求公示檢查結(jié)果。已開展本部門“雙隨機、一公開”抽查檢查103家,完成率100%:聯(lián)合雙隨機檢查74家,已完成73家,完成率98.6%。

  • 2024年上半年集團紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)公司企業(yè)紀(jì)委匯報報告

    2024年上半年集團紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)公司企業(yè)紀(jì)委匯報報告

    (五)進一步抓緊教育整頓。扎實推進教育整頓工作,持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓,深入開展檢視整治和鞏固提升等工作,組織集團紀(jì)檢監(jiān)察干部對照“六個方面”主要內(nèi)容進行自查自糾,始終堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底,直面問題、動真碰硬,著力純潔思想、純潔隊伍,健全嚴(yán)管嚴(yán)治、常態(tài)長效機制,著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、敢于善于斗爭的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。(六)進一步抓穩(wěn)意識形態(tài)。著力把意識形態(tài)領(lǐng)域的紀(jì)律和法規(guī)真正立起來、挺起來、嚴(yán)起來。與嚴(yán)把選人用人廉政意見回復(fù)關(guān)相結(jié)合。把意識形態(tài)作為把好選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)的重要內(nèi)容,由集團紀(jì)檢監(jiān)察部精準(zhǔn)對每名擬提拔對象、評先評優(yōu)對象政治情況和廉潔狀況出具廉政意見,堅決防止帶病提拔帶病表彰。積極協(xié)同綜合管理部等單位做好輿情風(fēng)險管控,及時監(jiān)測負(fù)面信息,確保不發(fā)生輿情風(fēng)險。

  • 某區(qū)紀(jì)委監(jiān)委駐區(qū)檢察院紀(jì)檢監(jiān)察組2024年上半年工作總結(jié)

    某區(qū)紀(jì)委監(jiān)委駐區(qū)檢察院紀(jì)檢監(jiān)察組2024年上半年工作總結(jié)

    三、下半年工作打算(一)加強自身建設(shè),提高履職能力。聚集鑄牢政治忠誠,深入開展XXXX和教育整頓工作,以筑牢理想信念和提升紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力為重點,多形式開展學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn),完善考核和工作機制,努力提高全組成員綜合素質(zhì)和能力,持續(xù)打造忠誠擔(dān)干凈的紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”。(二)強化監(jiān)督管理,保持長態(tài)長效。強化監(jiān)督職能,完善“三重一大”工作機制,重點加強對院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督,積極探索履行監(jiān)督職責(zé)的方式方法,對領(lǐng)導(dǎo)干部以提醒為主,把握和運用好“四種形態(tài)”,發(fā)揮駐院紀(jì)檢監(jiān)察工作常態(tài)長效作用。(三)嚴(yán)肅案件查辦,形成警協(xié)威力。堅持有案必查,有腐必懲,把紀(jì)律挺在前面,伸長耳朵,睜大眼睛,發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒,發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)及時糾正,發(fā)現(xiàn)腐敗問題嚴(yán)肅查處,保持嚴(yán)懲腐敗勢頭,形成高壓態(tài)勢。

  • 2024年某縣公管局上半年創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作總結(jié)

    2024年某縣公管局上半年創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作總結(jié)

    (四)深入開展專項整治行動,持續(xù)凈化招投標(biāo)市場環(huán)境認(rèn)真貫徹落實市委、市政府統(tǒng)一部署,深入開展打擊串通投標(biāo)等違法犯罪行為專項整治,不斷強化招投標(biāo)全鏈條監(jiān)管,提升“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”水平,常態(tài)化機制化治理招投標(biāo)領(lǐng)域串通投標(biāo)等突出問題,嚴(yán)格加強招標(biāo)代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為日常考核與監(jiān)管,著力規(guī)范代理機構(gòu)及從業(yè)人員行為,進一步強化招投標(biāo)活動全過程監(jiān)管,扎實推進企業(yè)標(biāo)后履約監(jiān)管,依法查處招投標(biāo)違法違規(guī)行為和中標(biāo)企業(yè)標(biāo)后履約失信行為,堅持頂格處理、公開曝光。今年以來,共對*家招標(biāo)代理機構(gòu)、*名評標(biāo)評審專家給予日??己丝鄯痔幚恚矊?家違法違規(guī)企業(yè)記入不良行為記錄。(五)深入開展包聯(lián)企業(yè)走訪,不斷提升政策透明度、企業(yè)滿意度認(rèn)真落實縣政府統(tǒng)一部署要求,持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)企業(yè)每月走訪活動,廣泛宣傳助企紓困解難政策措施,認(rèn)真聽取企業(yè)意見建議,幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。今年上半年,局*名班子成員共走訪*家包聯(lián)企業(yè)*人(次),指導(dǎo)、幫助企業(yè)解決問題*個。

  • 2024年上半年街道辦事處應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)

    2024年上半年街道辦事處應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)

    2.實行出租屋分級分類管理試點。為解決城中村基層治理遇到的痛點、難點、堵點問題,創(chuàng)新工作模式,全市對城中村出租屋實行分級分類管理,街道XX社區(qū)成為XX區(qū)第一個試點。按照《XX市城中村出租屋分級分類標(biāo)準(zhǔn)體系》,網(wǎng)格工作部在XX社區(qū)全面鋪開試點工作,科學(xué)分類,精準(zhǔn)管理,做到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,將于今年8月份迎接市區(qū)的驗收。3.不斷夯實“四個實有”信息采集工作。網(wǎng)格工作部帶領(lǐng)社區(qū)網(wǎng)格員深入社區(qū)全面鋪開“四實”信息采集工作,從源頭性牢牢把握信息的及時性、真實性、準(zhǔn)確性,掌握轄區(qū)房屋狀況和人口動態(tài)變化情況,積極排查整治出租屋安全隱患,為各部門在網(wǎng)格開展治理提供重要依據(jù)。街道6個社區(qū)81個網(wǎng)格共采集實有人口86748人,新增14987人,注銷13064人,采集率99.03%,未注銷率0.91%;房屋信息53063套間,采集率99.3%;法人信息6393人,采集率96.1%,各類指標(biāo)均位居XX區(qū)前列。

  • 2024年上半年區(qū)城市管理工作總結(jié)城管局匯報報告

    2024年上半年區(qū)城市管理工作總結(jié)城管局匯報報告

    二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴(yán)格按照《x城區(qū)亮化提質(zhì)工作實施方案》《x城區(qū)綠化提質(zhì)工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設(shè),發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》x份,積極宣傳引導(dǎo)臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動中來,摸排、發(fā)動x至x、x、x沿線x家商鋪酒店及x家臨街機關(guān)單位開展亮化建設(shè),點亮了城市夜空。三是補齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實事”的原則,開展“城市體檢”,排查城市污水、排水井x個,更換污水井蓋x個、排水井x個;排查城市路燈x個,更換維修x個;對城區(qū)x座橋梁進行安全排查,整改安全隱患x處;維護主次干道x處計x公里,維修人行道青石板x平方,更換城區(qū)損壞破損的座椅x把,疏通雨水管道x米,整治“空中管線”x處。

  • 縣公管局2024年上半年創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作總結(jié)

    縣公管局2024年上半年創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作總結(jié)

    (二)下一步工作打算一是進一步強化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場營商環(huán)境工作目標(biāo),深入開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)?biāo)提升行動,扎實開展包聯(lián)企業(yè)走訪,進一步創(chuàng)新方法,強化措施,著力解決全縣招投標(biāo)領(lǐng)域的“難點”“痛點”“堵點”問題,加快推進地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進一步加強工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《安徽省實施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動,幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識、大局意識、自律意識,著力增強政企互信,做到相互理解、相互支持,引導(dǎo)企業(yè)依法維護合法權(quán)益。三是進一步完善長效機制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施,持續(xù)修訂、完善招投標(biāo)監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則,進一步厘清職責(zé)、理順關(guān)系,一體推進標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后監(jiān)管,著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場營商環(huán)境的長效常態(tài)機制。

  • 縣市場監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)

    縣市場監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)

    五、存在的問題和困難1、數(shù)字政務(wù)一體化平臺數(shù)據(jù)推送的及時性和準(zhǔn)確性不足,增加了企業(yè)開辦1日辦結(jié)難度。各部門的審批事項各自人員負(fù)責(zé),各部門普遍存在整體工作統(tǒng)籌推動不夠。醫(yī)保局、社保局、銀行系統(tǒng)經(jīng)營故障,實際開辦時間在系統(tǒng)上得不到顯示。2、企業(yè)開辦中,住所(經(jīng)營場所)證明材料的提供,限制了企業(yè)開辦數(shù)量。由于目前社會的實際情況限制,很多自建房產(chǎn)權(quán)手續(xù)不齊全,無法提供產(chǎn)權(quán)證明。3、“零窗口”登記改革人員數(shù)量與承擔(dān)的工作量不相匹配。自助服務(wù)區(qū)設(shè)有8個自助辦理工位,目前只配備2名導(dǎo)辦人員,人員嚴(yán)重不足,影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。4、技術(shù)支撐不到位,監(jiān)管平臺開發(fā)不成熟和應(yīng)用不穩(wěn)定,合并之后部分老的監(jiān)管所無法更改,造成匹配中人員無法平均分配,部分執(zhí)法人員的監(jiān)管任務(wù)較多。

  • 縣衛(wèi)生健康委員會2023年上半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)

    縣衛(wèi)生健康委員會2023年上半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)

    一、穩(wěn)步推進基層醫(yī)共體建設(shè),促使健康幫扶與鄉(xiāng)村振興有效銜接(一)積極推進分級診療制度建設(shè),建設(shè)新的醫(yī)療格局。為了推進分級診療工作,制定并印發(fā)了《*縣醫(yī)療集團雙向轉(zhuǎn)診方案》,制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度及雙向轉(zhuǎn)診流程,與相關(guān)單位簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。依托醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體的建立,逐步構(gòu)建分級、分層、分流的救治機制,基本形成了“村級首診、鄉(xiāng)級復(fù)診、大病進縣城、康復(fù)回社區(qū)”的醫(yī)療格局。(二)加強大病集中救治,提高慢性病管理質(zhì)量。加強30種大病集中救治,提高慢性病管理質(zhì)量。針對鄉(xiāng)村振興局認(rèn)定的防止返貧檢測對象,按照“四定兩加強”的原則,持續(xù)做好大病分類救治工作。截至5月底,累計救治大病119人次(其中30種專項大病30人次)。按照“應(yīng)簽盡簽”的原則,重點檢測簽約人口7383人,簽約率100%。累計救治重病3人,共排查出慢性病患者2378人,規(guī)范管理率均達到了90%以上。(三)持續(xù)執(zhí)行“先診療后付費”一站式結(jié)算政策,建立因病返貧致貧動態(tài)監(jiān)測和精準(zhǔn)幫扶措施??h域內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)均對脫貧享受政策人口執(zhí)行“先診療后付費”政策。截至5月底,縣醫(yī)院、縣中蒙醫(yī)院累計“先診療后付費”住院一站式結(jié)算271人次。對于門診治療的脫貧享受政策人口,縣醫(yī)院、縣中蒙醫(yī)院、各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)均通過醫(yī)保一站式結(jié)算平臺給予結(jié)算,只收取個人自付部分。主動配合各相關(guān)單位對重點人群、大病、重病救治情況進行跟蹤服務(wù),對自付醫(yī)療費用較高的脫貧享受政策人口持續(xù)執(zhí)行“一事一議”政策。

  • 紀(jì)律作風(fēng)整頓工作總結(jié)

    紀(jì)律作風(fēng)整頓工作總結(jié)

    一是精心組織抓的緊。整頓之初,我們就研究制定了實施方案,成立了整頓領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),將整頓劃分為學(xué)習(xí)動員、查找問題、鞏固成果三個階段,分步實施,各個環(huán)節(jié)都提出具體的要求和標(biāo)準(zhǔn),并制定了嚴(yán)明的整頓紀(jì)律,從而使整個整頓工作有條不紊地得以進行。二是學(xué)習(xí)認(rèn)真認(rèn)識高。動員大會后,及時開展了集中學(xué)習(xí)活動,全校同志人人記了筆記,認(rèn)真遵守考勤制度,在學(xué)習(xí)期間,未出現(xiàn)遲到、曠課等不良現(xiàn)象。通過學(xué)習(xí),同志們的思想認(rèn)識都有了明顯提高,都能以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度積極參加各個階段活動。三是自我剖析挖的深。由于同志們認(rèn)識到位,思想上重視,從而在自我剖析時均能深挖細(xì)找,勇于自我批評,圍繞組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、政治紀(jì)律三大方面,均找準(zhǔn)了個人及各自室、所存在的突出問題,并對這些問題產(chǎn)生的思想根源進行了深刻反思。

  • 食堂月度工作總結(jié)

    食堂月度工作總結(jié)

    食堂餐飲品種要創(chuàng)新,還要保持傳統(tǒng)的品種不流失。既要有當(dāng)家的飯菜點心品種,也有創(chuàng)新。引進優(yōu)秀的面點師,在面食上有所突破。服務(wù)上加強培訓(xùn),請專業(yè)人員進行實地培訓(xùn)??冃Э己思顧C制的制度要完善,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  • 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模范本

    轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模范本

    從來到公司接手導(dǎo)和部門經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下慢慢的對 的知識有了更加系統(tǒng)的了解,個人素質(zhì)也得到了相當(dāng)大的提高,但是,盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯誤,對此我一定會積極做出改正,不在犯同樣的錯誤,爭取盡自己最大努力做好工作。以下是我對這三個月的工作作出的總結(jié)

  • 財務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

    財務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

    兩個月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績,但我深知這點與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,同時也犯了一些錯誤。主要表現(xiàn)在:

  • 網(wǎng)管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

    網(wǎng)管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

    實行了網(wǎng)絡(luò)的定向管理。由原來的計算機上網(wǎng)自動獲取IP地址,全部改換成固定的IP地址上網(wǎng)。這樣就解決了對各個終端的不易管理的難題。對網(wǎng)絡(luò)安全的集中管理提供了方便。

  • 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)通用

    轉(zhuǎn)正工作總結(jié)通用

    通過整改流程的完善,并在實際工作操作中得以實施,******的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),提高、提高、再提高。

  • 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范本

    轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范本

    準(zhǔn)備贈品;準(zhǔn)備好贈品,并計劃好贈品的發(fā)放,如何贈送才能更大吸引消費者,但禮品的成本又在我們控制的合理范圍之內(nèi);贈品的安排量根據(jù)也應(yīng)該根據(jù)各個點的不同情況安排,人流量比較多的地方適當(dāng)安排多點,人流量少的地方安排少一點。

  • 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

    轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

    本人在****年*月*日入職,主要負(fù)責(zé)**工作。在來到公司的這x個月期間,________________________________________________________________________________________________________(工作內(nèi)容),并且在本職工作之余能夠協(xié)助公司同事工作。

  • 經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

    經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

    受xxx委托,從20xx年8月份開始,對xxxxxx“三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對xx進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

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