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關(guān)于2024年上半年市局開展法治建設工作總結(jié)
一是進一步落實普法責任制。按照“誰執(zhí)法誰普法、誰主管誰負責”的普法責任制，將法治宣傳教育融入各項**服務工作中，切實履行普法責任。將法治宣傳教育與推進各項工作結(jié)合起來，做到學用結(jié)合、以學促用。二是進一步創(chuàng)新法治宣傳方式。按照貼近實際、貼近生活原則，大力開展宣傳教育，抓好領(lǐng)導干部帶頭學法用法，結(jié)合工作崗位推動干部職工學法常態(tài)化，利用“網(wǎng)***”微信公眾號、微信群等載體做好經(jīng)常性宣傳與重要階段宣傳相結(jié)合，大力傳播法律知識、弘揚法治精神，使相關(guān)政策法規(guī)宣傳融入廣大干部群眾的日常生活，充分調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工和人民群眾參與遵法學法守法用法的積極性和主動性。三是進一步掌握政策法規(guī)運行情況。實時跟蹤中央、省委省政府和市委市政府政策法規(guī)制定出臺情況，及時按照相關(guān)要求對新出臺、新修訂的政策法規(guī)進行全面宣傳，為全市**各項工作開展提供系統(tǒng)、全面、可靠的法規(guī)政策信息。
2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)匯報報告
一是進一步強化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境工作目標，深入開展招投標領(lǐng)域?qū)颂嵘袆樱鷮嶉_展包聯(lián)企業(yè)走訪，進一步創(chuàng)新方法，強化措施，著力解決全縣招投標領(lǐng)域的“難點”“痛點”“堵點”問題，加快推進地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進一步加強工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《安徽省實施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動，幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識、大局意識、自律意識，著力增強政企互信，做到相互理解、相互支持，引導企業(yè)依法維護合法權(quán)益。三是進一步完善長效機制。認真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進一步厘清職責、理順關(guān)系，一體推進標前、標中、標后監(jiān)管，著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境的長效常態(tài)機制。
街道2024年上半年政務中心工作總結(jié)
二是加強扶貧救助工作，保障困難群眾的基本生活。要從關(guān)注困難群眾生活需求出發(fā)，對申請低保人員和特困人員及時進行摸底調(diào)查，加快信息核對和上報工作。對突發(fā)性困難家庭和個人，簡化申請程序，采取“先行救助”方式直接實施臨時救助。充分發(fā)揮好城鄉(xiāng)最低生活保障金、臨時救、大病救助等救助政策，有效解決困難群眾的暫時性生活困難。三是精準施策，做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。要運用動態(tài)的觀念，準確掌握每個失業(yè)人員狀況，根據(jù)個人的實際情況及需求，提供一對一就業(yè)援助服務；對有求職愿望的失業(yè)人員提供每月不少于*次的崗位推薦服務，對有學習培訓意愿的失業(yè)人員，推薦參加各項技能培訓；切實落實各項補貼，為符合辦理條件的失業(yè)人員辦理各項就業(yè)援助補貼；對轄區(qū)企業(yè)進行信息采集工作，積極開發(fā)就業(yè)崗位，多途徑多渠道促進就業(yè)。四是多管齊下，做好政務服務工作。
區(qū)退役軍人事務局2024年上半年工作總結(jié)
6、提升服務保障水平。抓住選樹工作契機，以服務退役軍人為理念，梳理亮點、總結(jié)經(jīng)驗，配合上級做好“百家優(yōu)秀服務中心（站）”“百名優(yōu)秀主任（站）”選樹工作。嚴格對照標準清單，打造馬城鎮(zhèn)特色服務中心，切實推進新時代基層退役軍人服務站工作建設新水平。梳理全區(qū)功臣模范、老復員軍人、傷殘和參戰(zhàn)參試退役人員、三屬、烈士子女、特困退役軍人等重點聯(lián)系服務對象，共計300余人。按照“全體行動、全員參與、全面覆蓋”原則，制定聯(lián)系結(jié)對表，建立常態(tài)機制、實現(xiàn)轄區(qū)重點聯(lián)系服務對象全覆蓋。7、發(fā)揮烈士紀念設施作用。開展褒揚紀念烈士和青少年愛國主義教育活動，定期清理清潔烈士墓，聯(lián)合基層服務站開展清明祭奠先烈活動，為烈士何玉亭祭獻鮮花。組織紅耀江淮大學生退役軍人志愿服務隊，利用學雷鋒活動日，開展涂山一日行志愿服務活動，實現(xiàn)了大學生自身的社會價值，彰顯了“退役不褪色、退伍不退志”的精神，弘揚了助人為樂、為人民服務的雷鋒精神。
2024年街道上半年政務中心工作總結(jié)
在今后的工作中，我將認真貫徹落實落省市區(qū)關(guān)于深化放管服改革的部署和要求，著力在簡化辦事流程、提高工作效率、優(yōu)化服務效能上下功夫，重點做好以下工作：一是加強政治理論和業(yè)務政策學習，堅持學深悟透、學以致用，切實把思想和行動統(tǒng)一到完成年度工作目標任務上來，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，加強作風建設，提高工作效能、確保街道政務服務工作健康有序進行。二是加強扶貧救助工作，保障困難群眾的基本生活。要從關(guān)注困難群眾生活需求出發(fā)，對申請低保人員和特困人員及時進行摸底調(diào)查，加快信息核對和上報工作。對突發(fā)性困難家庭和個人，簡化申請程序，采取“先行救助”方式直接實施臨時救助。充分發(fā)揮好城鄉(xiāng)最低生活保障金、臨時救、大病救助等救助政策，有效解決困難群眾的暫時性生活困難。
2024年上半年政務服務數(shù)據(jù)管理工作總結(jié)
（二）緊扣民生訴求，強化管理與服務創(chuàng)新。聚焦“有訴即應、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機制，全面升級數(shù)據(jù)分析與預警機制。一是加強部門溝通協(xié)調(diào)，及時破解事件處置堵點難點，動態(tài)調(diào)整職責清單，理順部門職責分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標簽、智能分撥、事項管理、分析預警等系統(tǒng)建設。三是統(tǒng)籌機構(gòu)與隊伍建設。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務專職機構(gòu)建設，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉(zhuǎn)。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務服務創(chuàng)新。堅持“政務服務只有更好，沒有最好”理念，深入推進政務服務創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門，縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳，形成服務體系與合力，深層次推動政務服務創(chuàng)新。
關(guān)于2024年上半年區(qū)城市管理工作總結(jié)
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴格按照《*城區(qū)亮化提質(zhì)工作實施方案》《*城區(qū)綠化提質(zhì)工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》310份，積極宣傳引導臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動中來，摸排、發(fā)動*至*、*、*沿線113家商鋪酒店及43家臨街機關(guān)單位開展亮化建設，點亮了城市夜空。三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進行安全排查，整改安全隱患4處；維護主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現(xiàn)新突破
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團式服務”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責任到人，加強對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調(diào)度等制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細化、信息化管理。（四）健全安全應急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設備、消防、防汛防臺等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應急救援體系建設，完善各類安全事故應急救援預案。（五）加強安全隱患排查力度，保障重大工程項目順利
2024年對某縣政府辦公室上半年工作總結(jié)
（二）抓實抓細經(jīng)濟社會發(fā)展業(yè)績考核。按時出臺涉市考核指標任務分解、縣級考核指標任務分解文件，研究制定涉市考核細則和縣直部門考核任務清單。認真歸納總結(jié)2020年度涉市考核情況，理性分析上半年涉市考核指標完成情況，為縣委、縣政府決策提供參考，（三）務實做好金融工作。一是全力抓好金融政策制定，擬定《全縣2024年金融工作要點》，制定《**陽自治縣金融服務實體企業(yè)工作方案》，協(xié)調(diào)縣內(nèi)金融機構(gòu)貫徹中市金融支持服務實體經(jīng)濟各項政策，落實縣委縣政府關(guān)于金融工作的決策部署。二是扎實開展金融服務實體經(jīng)濟專項行動。開展大型政銀企對接活動3次，統(tǒng)籌金融機構(gòu)力量組建8支金融輔導隊走訪輔導企業(yè)3937戶次，新增貸款企業(yè)（含個體工商戶）2346戶，新增貸款授信31.85億元，新發(fā)放貸款25.77億元，為全縣實體企業(yè)（含個體工商戶）凈增貸款13.51億元。三是常態(tài)化開展“政銀企”對接活動。
2024年城市更新和土地整備局上半年工作總結(jié)
一、全速推進城市更新項目流程繼續(xù)推動*等重點項目計劃審批工作；推進動漫基地、水庫新村工業(yè)區(qū)等前期工作；推動完成*城市更新單元、蔡屋圍城市更新統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元規(guī)劃修改、等*個項目區(qū)級規(guī)劃審批；加快*城市更新統(tǒng)籌片區(qū)等進展；推動*一期子項目B等多個項目完成實施主體確認；推動峰晟大廈，兆邦基商務大廈、城脈大廈等項目完成規(guī)劃驗收，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻更新力量。二、高質(zhì)高效推進重點指標任務繼續(xù)跟進“工業(yè)上樓”可行性研究相關(guān)工作，借力“工業(yè)上樓”政策推動一批“工改工”項目取得實質(zhì)性進展。緊密跟蹤即將新開工項目的進展，繼續(xù)配合區(qū)統(tǒng)計局，做好新開工項目的入庫統(tǒng)計工作，確保開工項目及時入庫納入統(tǒng)計，促進固定資產(chǎn)投資穩(wěn)增長；提前梳理項目情況，謀劃土地出讓和地價上繳，提前介入土地出讓前置工作，爭取盡早完成供地任務；重點督促已完成土地出讓的項目繳納二期地價，加快完成具備供地條件項目的地價繳納工作。
2024年度某區(qū)司法局上半年工作總結(jié)
（三）注重多調(diào)聯(lián)動，提高人民調(diào)解成效推進“楓橋經(jīng)驗”本土化。不斷完善矛盾糾紛預警、排查、化解三項機制及建設，深化警民聯(lián)調(diào)、訴調(diào)對接工作，完善訪調(diào)對接工作機制。協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）部門力量，充分發(fā)揮民政、婦聯(lián)、社保、信訪等部門職能作用，形成全面排查機制，豐富排查手段，將矛盾化解工作“關(guān)口前移”，做到矛盾“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解”。加強與檢察院、法院、公安、信訪等部門的溝通協(xié)作，最大程度地化解社會矛盾糾紛。2024年以來全區(qū)各級調(diào)解組織調(diào)解矛盾糾紛565件，調(diào)解成功565件，成功率100％。五、存在不足和下一步打算一是基層司法行政基礎(chǔ)不夠夯實。一方面部分司法所距離省級示范司法所要求還存在差距，達標仍有難度。另一方面基層調(diào)解委員會和調(diào)解隊伍力量依然不足。
2024年城市更新和土地整備局上半年工作總結(jié)
一、全速推進城市更新項目流程繼續(xù)推動*等重點項目計劃審批工作；推進動漫基地、水庫新村工業(yè)區(qū)等前期工作；推動完成*城市更新單元、蔡屋圍城市更新統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元規(guī)劃修改、等*個項目區(qū)級規(guī)劃審批；加快*城市更新統(tǒng)籌片區(qū)等進展；推動*一期子項目B等多個項目完成實施主體確認；推動峰晟大廈，兆邦基商務大廈、城脈大廈等項目完成規(guī)劃驗收，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻更新力量。二、高質(zhì)高效推進重點指標任務繼續(xù)跟進“工業(yè)上樓”可行性研究相關(guān)工作，借力“工業(yè)上樓”政策推動一批“工改工”項目取得實質(zhì)性進展。緊密跟蹤即將新開工項目的進展，繼續(xù)配合區(qū)統(tǒng)計局，做好新開工項目的入庫統(tǒng)計工作，確保開工項目及時入庫納入統(tǒng)計，促進固定資產(chǎn)投資穩(wěn)增長；提前梳理項目情況，謀劃土地出讓和地價上繳，提前介入土地出讓前置工作，爭取盡早完成供地任務；重點督促已完成土地出讓的項目繳納二期地價，加快完成具備供地條件項目的地價繳納工作。
2024年度某區(qū)司法局上半年工作總結(jié)
（三）注重多調(diào)聯(lián)動，提高人民調(diào)解成效推進“楓橋經(jīng)驗”本土化。不斷完善矛盾糾紛預警、排查、化解三項機制及建設，深化警民聯(lián)調(diào)、訴調(diào)對接工作，完善訪調(diào)對接工作機制。協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）部門力量，充分發(fā)揮民政、婦聯(lián)、社保、信訪等部門職能作用，形成全面排查機制，豐富排查手段，將矛盾化解工作“關(guān)口前移”，做到矛盾“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解”。加強與檢察院、法院、公安、信訪等部門的溝通協(xié)作，最大程度地化解社會矛盾糾紛。2024年以來全區(qū)各級調(diào)解組織調(diào)解矛盾糾紛565件，調(diào)解成功565件，成功率100％。五、存在不足和下一步打算一是基層司法行政基礎(chǔ)不夠夯實。一方面部分司法所距離省級示范司法所要求還存在差距，達標仍有難度。另一方面基層調(diào)解委員會和調(diào)解隊伍力量依然不足。
2024年某市紀檢監(jiān)察上半年工作總結(jié)
（六）強化高壓震懾，釋放“三不腐”一體推進綜合效應強化懲治腐敗高壓態(tài)勢。始終保持零容忍震懾不變、高壓懲治力量常在，堅決查處政治問題和經(jīng)濟問題交織的腐敗，防止領(lǐng)導干部成為利益集團和權(quán)勢團體的代言人、代理人。深化工程項目、自然資源、國企、金融、政法等權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的腐敗問題治理，防止政商勾連破壞政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。緊盯不收斂不收手、頂風違紀違法行為，堅決查處本級管理干部特別是“一把手”等“關(guān)鍵少數(shù)”腐敗案件，深挖影子股東、期權(quán)腐敗等新型腐敗和隱性腐敗問題，以典型案件推動形成強大的社會震懾效應。提升審查調(diào)查工作質(zhì)效。強化線索分析研判，優(yōu)先處置上級交辦、督察通報、巡視巡察移交和本級管理干部的問題線索，精準審慎從嚴從快追責問責，提高線索成案率。開展案件質(zhì)量提升月活動，引導紀檢監(jiān)察干部牢固樹立法治意識、程序意識、證據(jù)意識。堅持委領(lǐng)導開展首場談話、靠前駐點指揮，加強對案件查辦工作的領(lǐng)導指導，把思想政治工作貫穿案件查辦全過程，幫助審查調(diào)查對象深化認識、轉(zhuǎn)變思想。
2024年某縣醫(yī)療保障局上半年綜治工作總結(jié)
（三）積極參與完成縣委縣政府的各項工作。一是錄入59576名政府資助參加2024年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險人員信息，由市社保局統(tǒng)一向市財政局醫(yī)療救助專戶申請資金，繳交2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保費，以便讓困難群眾能夠順利享受2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險待遇。二是為74名建檔立卡人員退還2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保費220元／人。我局根據(jù)《湛江市應退未退1135名建檔立卡貧困人員表》，組織縣社保局、各鎮(zhèn)社會勞動保障所，對我縣應享受政府資助2024年參保費的74名建檔立卡人員進行退費，近期資金將劃撥到參保人賬戶。三是為100名新增的應參加2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的建檔立卡人員錄入資料，并做好政府資助標識，為這100名新建檔立卡人員補買2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保。綜治工作是維護社會、整治穩(wěn)定的一項重要的長期工作，今年以來，通過局領(lǐng)導班子成員及全體干部職工的努力，我們較好地完成了綜治和平安創(chuàng)建工作，確保了單位機關(guān)工作的安定和團結(jié)，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。
2024年某消防救援大隊上半年工作總結(jié)
（三）嚴格消防監(jiān)督管理大隊嚴格“雙隨機一公開”監(jiān)管執(zhí)法流程，半年來，共檢查單位442家，發(fā)現(xiàn)火災隱患或違法行為676處，督促整改火災隱患或違法行為577處，下發(fā)責令改正通知書612份，下發(fā)行政處罰決定書20份，下發(fā)臨時查封決定書7份，責令“三停”單位9家，報請縣政府掛牌重大火災隱患單位1家，簽發(fā)公眾聚集場所投入使用營業(yè)前消防安全檢查意見書17份，火災防控工作取得了明顯成效。（四）補齊基層消防監(jiān)管短板推動全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦掛牌成立消防工作辦公室，并明確消防專員，填補基層消防安全綜合治理的“空白點”和“薄弱區(qū)”。深化網(wǎng)格消防監(jiān)管，持續(xù)落實以獎代補政策，今年以來網(wǎng)格員入戶排查隱患20944處，開展消防宣傳教育52723次，形成了完善的基層火災防控體系和網(wǎng)格隱患排查整改機制，打通基層監(jiān)管最后一公里。（五）強化社會面宣傳培訓
2024年團市委上半年工作總結(jié)及下步謀劃
（二）豐富路徑，支持青年參與社會治理。一是發(fā)揮青年社團對行業(yè)發(fā)展的推動作用，支持有影響力的青年社會組織參與團建項目。開展青年與人大代表、政協(xié)委員面對面活動，積極撰寫青年提案。二是推動駐X高校與鄉(xiāng)村社區(qū)、文化景區(qū)結(jié)對，分行業(yè)、分系統(tǒng)組建青年志愿服務隊伍，推出一批社會需要、青年熱衷、群眾歡迎的精品服務項目，讓青年發(fā)展與城市建設雙向奔赴。（三）優(yōu)化服務，營造青年友好城市氛圍。一是拓展青年活動陣地。在青年集聚地打造“青年之家”，依托科技園區(qū)、孵化基地、眾創(chuàng)空間等舉辦青年聯(lián)誼會、文化沙龍等活動，增進青年跨行業(yè)、跨系統(tǒng)、跨地域交流，解決青年的交友、婚戀需求。二是扎實做好人才驛站與“青年之家”的協(xié)同聯(lián)動，探索設置青年人才服務區(qū)，提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、技能培訓、志愿活動等公益性、綜合性服務信息，切實將“政策暖風”吹進青年人才心里。同時強化底線思維，對驛站運營過程中可能出現(xiàn)的負面輿情、負面事件進行推演，制定輿情應對預案。
市經(jīng)濟和信息化局2024年上半年工作總結(jié)
舉辦XX市“小微你好”專項行動啟動儀式，發(fā)布《XX市宣傳貫徹浙江省促進中小微企業(yè)發(fā)展條例工作方案》，開展面向“專精特新”的銀企對接活動；啟動《浙江省促進中小微企業(yè)發(fā)展條例》《浙江省民營企業(yè)發(fā)展促進條例》貫徹執(zhí)行情況自查，承辦省中小微企業(yè)法律服務月——XX專場活動；落實工業(yè)口國企和大型民企拖欠中小企業(yè)、政府部門（單位）拖欠企業(yè)賬款情況的排查，推動賬款及時清欠；動態(tài)維護“企業(yè)碼”“紹興助企服務”系統(tǒng)，確保駐企服務員、服務企業(yè)相互對應；會同組織部門，開展2024年度專/兼駐企服務員、企業(yè)的更新，派出專職駐企服務員49名；落實網(wǎng)上訴求的轉(zhuǎn)辦處置，今年以來通過“紹興助企服務”“三服務小管家”平臺受理訴求53只，已經(jīng)辦結(jié)45只。優(yōu)化“企業(yè)碼”平臺，完善平臺政策模塊應用場景，推送手機短信提示1100余條。
2024年市交通運輸局上半年降本減負工作總結(jié)
（二）降低制度性成本不夠完善。政務服務便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進一步提高。（三）降本減負政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進一步推進為企降本減負工作，更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務環(huán)境。大力抓好各項惠企減負政策的落實，細化工作舉措，加大宣貫力度，強化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應享盡享，提升企業(yè)獲得感。（二）打造公平有序的市場環(huán)境。全面落實深化市場準入改革部署，向各類市場主體平等開放場景資源；嚴格規(guī)范交通運輸市場監(jiān)管標準規(guī)則，維護公平競爭的運輸市場秩序。（三）打造公開透明的法治環(huán)境。繼續(xù)推行包容審慎監(jiān)管，扎實開展涉企違規(guī)收費專項整治，進一步篩查本部門失信行為，兌現(xiàn)市場主體減負政策落實落地。
石油公司2024年上半年安全工作總結(jié)
（四）穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展一是堅持業(yè)務協(xié)同，強化全面預算管理。要加強簽證管控，要密切跟蹤大檢修和改造項目的結(jié)算，做到在簽證管控和費用結(jié)算上高標準、嚴把關(guān)。要強化預算執(zhí)行剛性管理，跟蹤重點費用發(fā)生情況，強化過程控制，慎重調(diào)整預算外支出，必須調(diào)整的要視情況對業(yè)務部門進行考核。要加強成本測算，按月做好各項財務指標測算工作，對未按計劃完成的指標，提出預警和解決方案。二是深入落實人才強企工程。要大力推動三支人才隊伍建設，統(tǒng)籌一般管理崗位職務聘任工作，調(diào)動管理人員積極性；推動專業(yè)技術(shù)人員崗位輪換，培養(yǎng)復合型技術(shù)人才；發(fā)揮技師隊伍作用，完善管理辦法，促進解決生產(chǎn)實際問題。要持續(xù)提升培訓實效，用好課程學習、考試檢驗、效果評估“三個手段”，系統(tǒng)安排業(yè)務能力培訓，逐步提升員工素質(zhì)能力，實現(xiàn)人的現(xiàn)代化，培養(yǎng)公司未來發(fā)展需要的人才。