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月度工作總結(jié)
要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個(gè)過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)。否則客戶會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價(jià)格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何....客戶才會(huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
滅鼠工作總結(jié)
首先是宣傳到位。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，利用櫥窗、板報(bào)等固定的宣傳陣地，組織學(xué)生出黑板報(bào)，達(dá)到良好的宣傳效果，提高了師生滅殺老鼠的意識(shí)。通過各種形式的宣傳，進(jìn)一步提高廣大師生對(duì)開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)和滅鼠行動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，從而不斷增強(qiáng)廣大師生的健康意識(shí)，衛(wèi)生意識(shí)，提高自我保健能力。
工作總結(jié)大全
秘書處的一個(gè)基本職能是文字、檔案材料的管理。本學(xué)期初，學(xué)生會(huì)剛換屆結(jié)束，我們就整理了上屆學(xué)生會(huì)遺留下的一些文字材料，又根據(jù)我系學(xué)生會(huì)在發(fā)展過程中遇到的一些實(shí)際問題，制定了一些相關(guān)的文件。秘書處成員嚴(yán)格分工、各盡其責(zé)任，內(nèi)部建設(shè)已初步完善。
實(shí)習(xí)工作總結(jié)
前期跟蹤分析預(yù)裝門開關(guān)電機(jī)下線率高的問題，并執(zhí)行臨時(shí)整改措施，運(yùn)用質(zhì)量分析---魚骨圖等工具來分析根本原因和直接原因，然后拿出永久的對(duì)策，接著執(zhí)行及驗(yàn)證對(duì)策，最終防止再次發(fā)生或在其它產(chǎn)品上發(fā)生。通過這次改進(jìn)，讓我了解了公司的改進(jìn)流程。
個(gè)人度工作總結(jié)
一年來，在工作中，我明顯感覺到自己遇到了所謂的"三年之癢"，工作疲態(tài)初顯，出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、動(dòng)力不足等現(xiàn)象，一定程度上影響了工作效率。面對(duì)這些，我對(duì)自己做了認(rèn)真分析，及時(shí)進(jìn)行自我加壓，主動(dòng)查找差距，并采取每天晨練、早睡早起、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等措施，努力保持精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅(jiān)定，逐步提高了自我承受力。
人事處工作總結(jié)
組織教師參加了職稱英語考試，上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計(jì)算機(jī)考試，組織12教師報(bào)名參加了思政和管理基礎(chǔ)課程培訓(xùn)；組織229名專業(yè)技術(shù)人員參加了繼續(xù)教育第三輪公修課培訓(xùn)考試；向系（部）、各部門印發(fā)了填報(bào)“xxxx年度系（部）、部門人員進(jìn)修計(jì)劃表”的通知。
人才工作總結(jié)
一、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，確保平穩(wěn)發(fā)展。今年以來，受市場(chǎng)需求不旺、企業(yè)成本上升、招工難與勞動(dòng)力就業(yè)難等問題制約，工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度趨緩，異常是9月份，按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門通知要求，我區(qū)對(duì)明年擬從規(guī)模以上企業(yè)剔除的需奇電器、國(guó)建高創(chuàng)、福萊特醫(yī)療等3家企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，其中3家企業(yè)1-10月份累計(jì)調(diào)減主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10.6億元、利稅2.3億元、利潤(rùn)1.8億元，而去年1-10月份3家企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤(rùn)基數(shù)分別高達(dá)7.9億元、2.1億元、1.7億元，不能核減，故造成全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅下降。1-10月份，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入92.7億元、同比降低7.3，利稅6億元、同比降低25.6，利潤(rùn)3.8億元、同比降低27.9。全年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅在8以上,
督查室工作總結(jié)
1、圍繞市委、市政府中心工作和重要文件、重要會(huì)議精神，進(jìn)行了認(rèn)真督查。為確保市委、市政府的中心工作得到貫徹落實(shí)，我們采取了打電話、發(fā)通知、現(xiàn)場(chǎng)查看、聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、電視采訪責(zé)任人、反饋整改意見等形式開展督查工作，變被動(dòng)督查為主動(dòng)服務(wù)。市委、市政府的重大決策部署下去之后，我們就積極主動(dòng)地深入基層，同有關(guān)單位聯(lián)系溝通，商討工作措施，制定行動(dòng)方案。在實(shí)際工作中，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，摸實(shí)情，說實(shí)話，做實(shí)事，求實(shí)效，不搞蜻蜓點(diǎn)水，不搞形式主義。寫出有見解針對(duì)性較強(qiáng)的督查報(bào)告，反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)依據(jù)。今年以來，我們分別開展了重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作督查、新區(qū)組裝和老城區(qū)改建督查、市政府全會(huì)精神貫徹落實(shí)督查、人大代表建議議案和政協(xié)提案辦理督查、十五件實(shí)事貫徹落實(shí)督查、《百姓直通車》中網(wǎng)民所反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問題督查等，事事有結(jié)果，件件有著落，有力配合了全市各項(xiàng)中心工作的開展，為市委、市政府的決策做出了積極貢獻(xiàn)。2、明確重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，對(duì)《政府工作報(bào)告》中提出的10件實(shí)事、10項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了有效督查。為確保《政府工作報(bào)告》中提出的10件實(shí)事、10項(xiàng)重點(diǎn)工作真正得到貫徹落實(shí)，并取得如期效果，我們先將10件實(shí)事、10項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析歸類，明確責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，以表格形式將所涉及內(nèi)容表述明白，然后召開有關(guān)單位協(xié)調(diào)會(huì)，把責(zé)任和義務(wù)劃分清楚，并要求各單位明確專人專職負(fù)責(zé)有關(guān)事宜，每周報(bào)送實(shí)事、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，督查室根據(jù)督查情況和單位報(bào)送情況及存在問題，按照年初的督查計(jì)劃，與網(wǎng)站密切配合，及時(shí)以表格或快報(bào)形式在項(xiàng)城政府網(wǎng)上公布，下發(fā)督查快報(bào)13期，多渠道、多形式的督導(dǎo)，不僅能使領(lǐng)導(dǎo)一目了然，使群眾了解內(nèi)情，更增加了責(zé)任單位的壓力感和緊迫感，對(duì)10件實(shí)事和10項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)度起到了積極的推動(dòng)作用。并每月一總結(jié)，將有關(guān)情況上報(bào)周口市政府，受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許和群眾的表?yè)P(yáng)。
工作總結(jié)“四個(gè)新”
1.這一年克難而進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新交出嶄新答卷；
案防工作總結(jié)
（四）嚴(yán)格整改問責(zé)，鞏固案防工作成效。對(duì)各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行一次“大起底”，梳理未整改的問題底數(shù)，按機(jī)構(gòu)、人員建立問題臺(tái)賬，持續(xù)跟進(jìn)問題整改，遏制屢查屢犯問題。進(jìn)一步建立完善整改問責(zé)機(jī)制，明確落實(shí)整改、監(jiān)督整改及實(shí)施處罰、款項(xiàng)收繳、處分入檔、監(jiān)督處罰的責(zé)任主體，并配套相應(yīng)的考核懲戒及聯(lián)動(dòng)措施，扎實(shí)推進(jìn)整改及問責(zé)工作。對(duì)屢查屢犯、屢糾屢錯(cuò)和各類同質(zhì)同類出現(xiàn)的操作風(fēng)險(xiǎn)隱患和重大違規(guī)行為，實(shí)行“硬約束”“零容忍”，不僅追究當(dāng)事人的責(zé)任，還要追究上級(jí)的管理責(zé)任，做到違規(guī)必糾、違規(guī)必罰。（五）加強(qiáng)文化建設(shè)，建立正向激勵(lì)政策。要多角度多層次構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的工作氛圍，增強(qiáng)凝聚力和員工的責(zé)任感。通過組織開展合規(guī)講堂、合規(guī)考試、合規(guī)演講、分析案例等方式，將合規(guī)文化潛移默化地滲透到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。完善用工制度和收入分配制度，促進(jìn)員工以正向的、積極的以及“主人翁”的態(tài)度，更加有力地推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
體校工作總結(jié)
加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的思想政治工作和對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治，努力為訓(xùn)練創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有專人分管運(yùn)動(dòng)員的思想政治工作，還為女運(yùn)動(dòng)員配備了專職的女教師;對(duì)家庭比較困難又能刻苦訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)成績(jī)比較突出的運(yùn)動(dòng)員，向體育局申請(qǐng)給予生活費(fèi)減免。今年以來，我們還對(duì)運(yùn)動(dòng)員的身體健康高度重視，確保訓(xùn)練中不發(fā)生人身安全事故。學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)我校的管理比較滿意。今年，有9位學(xué)生家長(zhǎng)主動(dòng)要求我校為他們的子女辦理休學(xué)手續(xù)，以安心在校訓(xùn)練，備戰(zhàn)省十一運(yùn)會(huì)。
關(guān)于淘寶客服組長(zhǎng)的工作計(jì)劃
一、工作目標(biāo) 1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用?！ ?、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對(duì)待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力?！ ?、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題?！ ?、勤快、細(xì)心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣?！ ?、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚（寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等）。
個(gè)人工作總結(jié)(教學(xué))工作總結(jié)
在教學(xué)工作方面，整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)都非常重。但不管怎樣，為了把自己的教學(xué)水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)常翻閱《小學(xué)語文教學(xué)》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多出外聽課，從中別人的長(zhǎng)處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。
鎮(zhèn)2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算
一、2022年上半年工作開展情況（一）強(qiáng)化項(xiàng)目投資，落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“有信心” 堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，以項(xiàng)目為抓手，結(jié)合大熊貓國(guó)家公園南入口社區(qū)建設(shè)，打造**國(guó)際森林康養(yǎng)度假產(chǎn)業(yè)園。一是加快項(xiàng)目落地，積極對(duì)接滎發(fā)展集團(tuán)、徐氏文旅集團(tuán)、中鐵五局，統(tǒng)籌推進(jìn)熊貓翠竹長(zhǎng)廊、經(jīng)河防洪治理工程、萬年村方竹基地、沉浸式體驗(yàn)中心、熊貓會(huì)客廳、熊貓之眼露營(yíng)地建設(shè)。二是完善項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備，已包裝策劃基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、重大產(chǎn)業(yè)、社會(huì)發(fā)展等方面入庫(kù)儲(chǔ)備33個(gè)，動(dòng)態(tài)投資約160億元，正在開展前期可研、初設(shè)的有12個(gè)約18億。三是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商固投，截至目前，已外出進(jìn)行招商引資15次，完成爭(zhēng)取上級(jí)資金28萬元。**鮭鱒魚養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目、**度假民宿酒店建設(shè)項(xiàng)目已達(dá)成初步投資意向。加快固投申報(bào)速度，已完成固投2700萬元，完成全年任務(wù)53%。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
2.狠抓科技創(chuàng)新蓄能增勢(shì)。加快科創(chuàng)主體“雙倍增”，力爭(zhēng)凈增國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)10家、省級(jí)科技型中小企業(yè)30家以上，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增長(zhǎng)超5%、高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重超70%。推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，打造數(shù)字化車間5個(gè)。3.狠抓營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升。推行龍頭企業(yè)“鳳凰計(jì)劃”、高成長(zhǎng)企業(yè)“雄鷹計(jì)劃”、中小微企業(yè)“雛鷹計(jì)劃”等一攬子工程，全年完成“小升規(guī)”、“下升上”、“個(gè)轉(zhuǎn)企”80家以上。落實(shí)一般企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多80天”、低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目審批“最多15個(gè)工作日”。深化“畝均論英雄”改革，加快老電鍍園區(qū)改造提升，鼓勵(lì)企業(yè)“零增地”技改、“余缺對(duì)接”。4.狠抓杭紹同城競(jìng)跑爭(zhēng)先。按照“強(qiáng)化主核、軸線開發(fā)、環(huán)湖串珠、網(wǎng)絡(luò)布局”的城鄉(xiāng)融合發(fā)展思路，完成鎮(zhèn)域總體空間規(guī)劃編制。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
（二）重點(diǎn)工作1.狠抓外引內(nèi)育攻堅(jiān)突破。深入實(shí)施制造強(qiáng)市“229”計(jì)劃，用好“鏈長(zhǎng)+鏈主”協(xié)同機(jī)制，確保月度新增洽談項(xiàng)目不少于2只、年度引進(jìn)億元項(xiàng)目5只以上。深化“投資項(xiàng)目一件事”服務(wù)機(jī)制，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目“專班化推進(jìn)、一站式服務(wù)、全周期跟蹤、全方位督導(dǎo)”，全力保障海亮有色金屬制造園（三期）、萬安科技新能源汽車、景天商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目順利落地開工。2.狠抓科技創(chuàng)新蓄能增勢(shì)。加快科創(chuàng)主體“雙倍增”，力爭(zhēng)凈增國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)10家、省級(jí)科技型中小企業(yè)30家以上，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增長(zhǎng)超5%、高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重超70%。推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，打造數(shù)字化車間5個(gè)。3.狠抓營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升。推行龍頭企業(yè)“鳳凰計(jì)劃”、高成長(zhǎng)企業(yè)“雄鷹計(jì)劃”、中小微企業(yè)“雛鷹計(jì)劃”等一攬子工程，全年完成“小升規(guī)”、“下升上”、“個(gè)轉(zhuǎn)企”80家以上。落實(shí)一般企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多80天”、低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目審批“最多15個(gè)工作日”。深化“畝均論英雄”改革，加快老電鍍園區(qū)改造提升，鼓勵(lì)企業(yè)“零增地”技改、“余缺對(duì)接”。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算
（三）協(xié)調(diào)推進(jìn)，積極穩(wěn)妥，抓好抓實(shí)基層治理。繼續(xù)把移民安置工作作為重點(diǎn)，做好已對(duì)接移民遺留問題的處理工作，不斷強(qiáng)化移民矛盾糾紛化解，保持庫(kù)區(qū)和諧穩(wěn)定。做好群眾來信來訪工作，暢通信訪渠道，加強(qiáng)依法治理，多元化解社會(huì)矛盾糾紛，解決一批信訪突出問題，持續(xù)開展“深督導(dǎo)、重化解、促落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，深入開展安全隱患排查治理，全力抓好安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。常態(tài)化開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，確保鎮(zhèn)域社會(huì)和諧穩(wěn)定。做好農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作，結(jié)合一事一議項(xiàng)目工程的實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)“廁所革命”攻堅(jiān)行動(dòng)。完善鎮(zhèn)綜合文化站、新時(shí)代文明實(shí)踐服務(wù)站（所）和農(nóng)家書屋功能，切實(shí)做好留守兒童教育管理工作。切實(shí)做好防止返貧堅(jiān)持幫扶工作，始終把增加群眾收入、特別是監(jiān)測(cè)戶、邊緣易致貧戶等對(duì)象的收入作為民生工作的關(guān)鍵來抓，不斷提高工資性、財(cái)產(chǎn)性和經(jīng)營(yíng)性收入，加快構(gòu)建多渠道、寬領(lǐng)域、可持續(xù)的增收格局，讓人民群眾的生活更加殷實(shí)。
鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
二是要在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興上求突破。深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動(dòng)農(nóng)業(yè)升級(jí)、農(nóng)村進(jìn)步、農(nóng)民發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)開展農(nóng)村人居環(huán)境提升工作，提升303國(guó)道沿線和偏遠(yuǎn)村屯人居環(huán)境，全面抓好垃圾治理、污水處理、廁所改造“三大革命”，努力實(shí)現(xiàn)村村干凈、戶戶整潔。嚴(yán)格執(zhí)行河長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制、田長(zhǎng)制，重點(diǎn)整治亂采、亂伐、亂占、亂建等問題，切實(shí)維護(hù)好“水清、山綠、景美”的良好生態(tài)環(huán)境。三是要在民生改善上求突破。全力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，努力擴(kuò)大就業(yè)，積極支持創(chuàng)業(yè)，不斷增加群眾的經(jīng)營(yíng)性收入和財(cái)產(chǎn)性收入。扎實(shí)做好貧困人員監(jiān)測(cè)工作，確保監(jiān)測(cè)貧困人員不返貧。不斷完善社會(huì)保障體系，做好各類救助資金發(fā)放和弱勢(shì)群體、特困家庭救助。大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件和基層公共衛(wèi)生服務(wù)水平，積極開展形式多樣的文體活動(dòng)，逐步提升基本公共服務(wù)水平。
工業(yè)園區(qū)2023年工作總結(jié)和2023年工作思路
二、明年工作思路明年，園區(qū)將以“實(shí)干+專業(yè)”的工作思路，持續(xù)改進(jìn)，主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值重回增長(zhǎng)通道，全年增速*%以上，圍繞這一目標(biāo)，主要做好以下幾方面工作。（一）支持企業(yè)突破創(chuàng)新，提升園區(qū)企業(yè)層級(jí)一是要充分利用*等科技平臺(tái)。落戶一家，走訪一家，行動(dòng)一家，按照研發(fā)體系建立和專利申報(bào)—省科小—國(guó)科小—高新技術(shù)企業(yè)—規(guī)上企業(yè)——技術(shù)改造——各類專項(xiàng)的全鏈條發(fā)展路徑規(guī)劃，為企業(yè)做好謀劃，也向企業(yè)提出要求。目標(biāo)全年新增高企維持在*家以上。二是拓寬企業(yè)各級(jí)梯隊(duì)?？萍?、技改、能源、規(guī)上、規(guī)下、商貿(mào)各條線都要努力拓寬各自的儲(chǔ)備庫(kù)，并做好梯次培育。重點(diǎn)是做好專精特新企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，按照“*市創(chuàng)新型中小企業(yè)—*市專精特新中小企業(yè)—國(guó)家級(jí)專精特新小巨人”特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃，*年再創(chuàng)建一批專精特新企業(yè)。
XX工業(yè)園區(qū)2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
（二）科學(xué)破解要素制約，拓展園區(qū)發(fā)展空間一是抓科學(xué)評(píng)價(jià)。與經(jīng)信條線按企業(yè)評(píng)價(jià)不同，園區(qū)嘗試建立的按地塊評(píng)價(jià)更能反映地塊出讓后的效益情況，更具實(shí)際意義。目前地塊評(píng)價(jià)框架已經(jīng)建立，大部分地塊已納入，但尚未實(shí)現(xiàn)全覆蓋。2024年要拓寬數(shù)據(jù)來源，充分結(jié)合工業(yè)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)、地企調(diào)查等工作，利用市監(jiān)、資規(guī)、稅局等渠道，盡快完善地塊評(píng)價(jià)體系。二是抓資源整合。對(duì)于低效的工業(yè)用地，綜合運(yùn)用電價(jià)差別等導(dǎo)向政策，仔細(xì)研究原有合同，與資規(guī)局等部門加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，由管委會(huì)主導(dǎo)，引導(dǎo)原業(yè)主配合將廠房出租給投資大、用地少、產(chǎn)出高、效益好的新項(xiàng)目，讓土地恢復(fù)效益。三是抓容積率提升。對(duì)于高效工業(yè)用地，發(fā)展快速空間不足的企業(yè)，引導(dǎo)鼓勵(lì)其充分利用現(xiàn)有的政策和渠道，通過容積率提升，拓展空間資源。