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國家電網(wǎng)公司工作總結(jié)會議發(fā)言稿
咨詢引領(lǐng)頂層設(shè)計能力持續(xù)強化。為國家電網(wǎng)公司互聯(lián)網(wǎng)部、發(fā)策部、設(shè)備部、營銷部、基建部、審計部、財務(wù)部、企協(xié)等部門提供技術(shù)支持服務(wù)，并參與電網(wǎng)數(shù)字化咨詢與頂層設(shè)計，20**年公司獲得國網(wǎng)總部技術(shù)服務(wù)費合同額3270萬元，連續(xù)兩年在集團總部技術(shù)服務(wù)費中名列前茅。穩(wěn)步開展企業(yè)中臺能力提升、總部能源大數(shù)據(jù)中心、新興產(chǎn)業(yè)升級、新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)模式研究、項目中臺、網(wǎng)上電網(wǎng)、PMIS3.0及電網(wǎng)資源中臺、數(shù)字化審計三期等頂層設(shè)計，開展信息調(diào)運檢體系設(shè)計運營實施等工作，電網(wǎng)數(shù)字化咨詢設(shè)計能力持續(xù)強化。承擔(dān)國網(wǎng)安徽電力信息化架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計、國網(wǎng)福建電力信息系統(tǒng)架構(gòu)中臺化設(shè)計和移動應(yīng)用頂層設(shè)計、國網(wǎng)江蘇電力基于數(shù)據(jù)中臺的多源數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用設(shè)計、國網(wǎng)山東電力智慧物聯(lián)體系典型場景設(shè)計等一批重點項目，按照國家電網(wǎng)公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃要求，有力支撐各網(wǎng)省公司開展電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
高新區(qū)打好發(fā)展“六仗”落實情況報告（工作匯報總結(jié)）
三、下一步工作舉措一是抓招商，提升項目建設(shè)質(zhì)效：建立健全新的招商引資工作機制，開展重大項目招商和重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)攻堅行動，推行“五個一”項目推進機制，管委會一周一調(diào)度，一月一講評。二是抓服務(wù)，提升營商環(huán)境品位：首先提升干部職工的服務(wù)水平；其次強化要素保障，抓好閑置土地和僵尸企業(yè)清理，儲備土地300畝、建標(biāo)準(zhǔn)化廠房x萬平方米，盤活資產(chǎn)提高土地利用率；再次，完成機構(gòu)改革和賦權(quán)改革，實現(xiàn)園區(qū)事園區(qū)辦。三是抓創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平：圍繞電子陶瓷產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)發(fā)展建設(shè)和產(chǎn)業(yè)承載情況，培育一批科技創(chuàng)新項目；扶持企業(yè)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品科技含量和附加值。四是抓轉(zhuǎn)型，提升園區(qū)發(fā)展動力：圍繞打造園區(qū)孵化、科技創(chuàng)新、金融服務(wù)、人才培養(yǎng)、共建共享等x大平臺發(fā)力；進一步完善路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施；開啟梅苑工業(yè)園產(chǎn)城融合建設(shè)；嚴守安全生產(chǎn)和環(huán)境保護兩條底線。
關(guān)于全縣推進鄉(xiāng)村振興工作調(diào)查報告范文
（一）堅持產(chǎn)業(yè)強縣不動搖，全力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，制定出臺鄉(xiāng)村振興系列方案和產(chǎn)業(yè)扶持政策，印發(fā)《XXXX年XX縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧富民實施方案》，支持草畜產(chǎn)業(yè)和特色種養(yǎng)，對草畜產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、旱作農(nóng)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)進行經(jīng)濟補貼，推進產(chǎn)業(yè)融合，加大資金支持力度，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，開拓產(chǎn)品市場等。舉全縣之力補短板，確保一個不落全面步入小康社會?！ 。ǘ﹫猿謹U量提質(zhì)不放松，培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能。加強“XX辣椒”、“紅梅杏”、“朝那雞”等品牌創(chuàng)建，建設(shè)藥畜蔬糧等特色優(yōu)勢產(chǎn)研基地，發(fā)展鄉(xiāng)村觀光農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)，融合農(nóng)村三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
區(qū)發(fā)展和改革局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（二）搶抓綠色發(fā)展新機遇，轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐。一是繼續(xù)開展省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)試點工作。積極對天潤工業(yè)技術(shù)股份有限公司等X家企業(yè)進行跟蹤指導(dǎo)，完善申報省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)試點實施方案。二是抓緊推進全區(qū)碳達峰頂層設(shè)計。加快《X區(qū)碳達峰行動方案》編制工作，按規(guī)定完成重大決策流程，爭取早日印發(fā)。三是助推新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。立足我區(qū)多元儲能的發(fā)展思路，對照上級“十四五”規(guī)劃發(fā)展核能、風(fēng)能、抽水蓄能等新能源項目，推動分布式光伏、大唐X澤庫侯家XMW光伏、HGX海上光伏、X抽水蓄能電站、黃龍抽水蓄能電站等工程快速建設(shè)，助力“雙碳”戰(zhàn)略，著力打造清潔低碳示范城市。（三）堅持項目建設(shè)不動搖，發(fā)展動力取得新提升。一是加大項目儲備。對申請增補的重點項目密切跟蹤，掌握項目申報進展情況，并積極對上爭取，力爭申報項目全部列入省級重點項目庫。
2024年區(qū)發(fā)展和改革局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（一）主動適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階。強化對核心指標(biāo)的分析調(diào)度，充分發(fā)揮區(qū)委財經(jīng)辦、區(qū)指揮部綜合協(xié)調(diào)二組職能，堅持每月抓好主要經(jīng)濟指標(biāo)的分析、研判，把握全區(qū)經(jīng)濟總體運行態(tài)勢，重點監(jiān)測、分析、預(yù)警GP、規(guī)上服務(wù)業(yè)等經(jīng)濟指標(biāo)，做好與統(tǒng)計部門的溝通對接，對問題鎮(zhèn)街數(shù)據(jù)進行預(yù)警，對存在問題制定合理措施，確保我區(qū)經(jīng)濟指標(biāo)考核工作持續(xù)健康發(fā)展。（二）搶抓綠色發(fā)展新機遇，轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐。一是繼續(xù)開展省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)試點工作。積極對天潤工業(yè)技術(shù)股份有限公司等*家企業(yè)進行跟蹤指導(dǎo)，完善申報省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)試點實施方案。二是抓緊推進全區(qū)碳達峰頂層設(shè)計。加快《*區(qū)碳達峰行動方案》編制工作，按規(guī)定完成重大決策流程，爭取早日印發(fā)。
2024年XX區(qū)發(fā)展和改革局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（二）搶抓綠色發(fā)展新機遇，轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐。一是繼續(xù)開展省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)試點工作。積極對天潤工業(yè)技術(shù)股份有限公司等*家企業(yè)進行跟蹤指導(dǎo)，完善申報省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)試點實施方案。二是抓緊推進全區(qū)碳達峰頂層設(shè)計。加快《*區(qū)碳達峰行動方案》編制工作，按規(guī)定完成重大決策流程，爭取早日印發(fā)。三是助推新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。立足我區(qū)多元儲能的發(fā)展思路，對照上級“十四五”規(guī)劃發(fā)展核能、風(fēng)能、抽水蓄能等新能源項目，推動分布式光伏、大唐*澤庫侯家*MW光伏、HG*海上光伏、*抽水蓄能電站、黃龍抽水蓄能電站等工程快速建設(shè)，助力“雙碳”戰(zhàn)略，著力打造清潔低碳示范城市。（三）堅持項目建設(shè)不動搖，發(fā)展動力取得新提升。一是加大項目儲備。對申請增補的重點項目密切跟蹤，掌握項目申報進展情況，并積極對上爭取，力爭申報項目全部列入省級重點項目庫。繼續(xù)加強與兄弟部門的溝通對接，做好*年省級重點項目儲備，爭取更多優(yōu)質(zhì)項目納入儲備庫。
銀行分行經(jīng)營發(fā)展工作匯報總結(jié)報告
二是以提級服務(wù)實現(xiàn)營銷突破。行領(lǐng)導(dǎo)外爭政策、高端對接，部門總經(jīng)理內(nèi)爭資源、高頻走訪，業(yè)務(wù)骨干苦練內(nèi)功、高效服務(wù)。x-x月份累計新增公司貸款客戶x戶、小企業(yè)貸款客戶x戶、地方債資金賬戶x個（金額x億元）、鼎?？蛻魓戶。三是以底線思維筑牢風(fēng)險防控“堤壩”。堅持向風(fēng)險管控要效益的理念，狠抓不良清收與逾期壓降工作。截至x年x月末，x分行不良生成額當(dāng)年累計x萬元，年用進度x%，為全省最低水平。“x額x率”x項資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)均控制在省分行限額內(nèi)。特別是，小企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)保持優(yōu)良水平，逾期金額、不良貸款金額年凈增均為x元，資產(chǎn)質(zhì)量列全省第x位。今年以來，x分行經(jīng)營發(fā)展雖然取得了一些階段性成績，但仍存在x負增長，x滯后，x能力不足，x規(guī)模較小等問題。下一步，x分行將緊扣目標(biāo)任務(wù)，緊盯時間進度，緊抓重點難點，做到思想上再重視，工作上再加力，措施上再精準(zhǔn)，落實上再提速，以最佳的經(jīng)營業(yè)績?yōu)槭》中懈哔|(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻！
【工作要點】縣發(fā)展和改革局2024年工作計劃
五、著力守住安全底線圍繞糧食安全、能源安全、民生穩(wěn)定等，做實“抓收購、優(yōu)儲備、嚴監(jiān)管、強整改”等系列工作，扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任，切實提升糧食安全保障能力，確保區(qū)域糧食安全。堅持從源頭上抓、從短板上抓、從本質(zhì)上抓、從責(zé)任上抓，不斷強化風(fēng)險防控，抓實抓細能源行業(yè)領(lǐng)域安全，牢守安全生產(chǎn)底線。六、著力強化隊伍建設(shè)以新一輪機構(gòu)改革、人防和國動委職能和人員轉(zhuǎn)隸劃入為契機，不斷擴容后備人才“蓄水池”，加強干部能力素質(zhì)培養(yǎng)，選優(yōu)配強關(guān)鍵崗位人員，多措并舉優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),最大程度調(diào)動人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，形成人崗相適、人盡其才的良好局面，讓發(fā)改隊伍有活力、有干勁、有希望。聚焦發(fā)改隊伍能力提升，堅持走在發(fā)展前沿，創(chuàng)新工作思路和方式方法，聚焦規(guī)劃計劃、項目建設(shè)、項目謀劃、糧食安全、價格服務(wù)發(fā)展等事關(guān)破解發(fā)展難題重點工作，強化“政策研究、搶抓機遇、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”三大能力，創(chuàng)新推進舉措，確保任務(wù)不落空、責(zé)任不缺位、進度不落后。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展現(xiàn)狀及建議調(diào)研報告
1、項目執(zhí)行居民建檔：三水鄉(xiāng)轄區(qū)常住人口41365人，截止6月份全鄉(xiāng)共建立居民健康檔案38877份，建檔率95%。老年人健康管理：轄區(qū)65歲及以上常住居民數(shù)6804人，健康管理4976人，健康管理率73.13%。慢性病患者健康管理：管理高血壓3648人，管理率43.25%；管理糖尿病1344人，管理率41.52%。嚴重精神障礙患者健康管理：登記在冊患者212人，管理212人，管理率100%。健康扶貧 轄區(qū)內(nèi)1120戶1900人，已查體1233人、死亡40人。簽約1900人。建立各類健康扶貧工作臺賬，并制定外出人員查體銷號工作臺賬隨時來院健康查體后逐一銷號。
縣發(fā)展和改革局推動審批改革制度工作規(guī)劃
一是爭重大交通項目進省規(guī)劃。在兩位主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視、悉心關(guān)心下，x（三門經(jīng)天臺）至x（x）城際鐵路、xx鐵路支線列入了《x省中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃修編》，這兩個項目及通用機場項目列入《x綜合交通運輸“十三五”規(guī)劃》，我局已完成五年工作計劃編制，為明年列入《x省通用機場“十三五”規(guī)劃》打下基礎(chǔ)?！ 《菭幹卮箜椖窟M省重點。新增東屏水庫、下灣生活垃圾填埋場、海游港北岸綜合治理工程、xx城中村改造、石巖棚戶區(qū)改造等項目進入今明兩年省重點。
區(qū)發(fā)展和改革局2023年工作總結(jié)及2024年工作打算
（六）節(jié)能雙碳工作開展情況一是嚴格落實“兩高”項目聯(lián)評聯(lián)審機制。根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)六盤水市“兩高”重點項目聯(lián)評聯(lián)審工作方案的通知》，我區(qū)堅決遏制“兩高”項目盲目上馬，嚴格執(zhí)行“兩高”重點項目聯(lián)評聯(lián)審工作機制，對未開展聯(lián)評聯(lián)審工作的“兩高”項目，不予備案，不予開工建設(shè)。2023年以來，我區(qū)向市“兩高”重點項目聯(lián)評聯(lián)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報“兩高”項目共計2個，貴州美錦六枝煤焦氫綜合利用示范項目（一期）、貴州美錦六枝煤焦氫綜合利用示范項目（二期），以上2個項目均通過市“兩高”重點項目聯(lián)評聯(lián)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查，項目建設(shè)有序推進。二是嚴格執(zhí)行節(jié)能報備及審查制度。一是根據(jù)《省發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)貴州省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查實施辦法的通知》（黔發(fā)改環(huán)資〔2017〕1148號）及《省發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)貴州省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查實施辦法的通知》（黔發(fā)改環(huán)資〔2023〕591號）相關(guān)要求，我區(qū)嚴格落實用能管理制度，推進能源節(jié)約，防治能源浪費。
農(nóng)業(yè)田園綜合體發(fā)展情況調(diào)研報告
1、夯實基礎(chǔ)，完善農(nóng)業(yè)生態(tài)體系。一是集中連片開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，提升生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。XXX田園綜合體核心區(qū)占地4500畝，完成投資7049萬元，對農(nóng)田進行改造治理。XXX項目投資560萬元，實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2000畝。項目建成后，可有效改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件，增加村民收入。二是實施新建園區(qū)道路及配套工程。XXX田園綜合體路基、路面已全部完成施工，其他農(nóng)業(yè)配套設(shè)施基本完成。XXXX項目新修道路3條1210米，拓寬1條726米，新建交通橋2座、攔河壩1座，過路管涵6座，進地管涵26座，提升園區(qū)內(nèi)的通達條件。水電等基礎(chǔ)保障得到升級改造，生產(chǎn)配套條件明顯提升。三是加快土地流轉(zhuǎn)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化水平。XXXX項目流轉(zhuǎn)土地3000畝，發(fā)展小紅星標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，通過加快土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)土地、勞力、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和組合，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。
教師大會優(yōu)秀教師發(fā)言講話稿五篇
第一個感謝，要感謝新市鎮(zhèn)政府，在這樣一個空氣中都夾雜著疫情的日子里，依然能想到我們教師，尤其是像我們這樣一所默默無聞的私立學(xué)校，仍然給了我們這么一個好的平臺，讓我們感受到原來溫馨就一直縈繞在我們身邊?！ 〉诙€感謝，要感謝我自己的老師們，正是因為他們的辛勤教育，才有了我的今天，所以，在第25個教師節(jié)來臨之際，無論他們身在何處，我也要對他們說一句：老師們，你們辛苦了。
小學(xué)表彰大會學(xué)生發(fā)言講話稿五篇
比如這個學(xué)期我要取得什么樣的成績，要完成哪些事情，這就是一個長期的目標(biāo)，而這周乃至今天我該完成什么，這就是一個小目標(biāo)。我們只有實現(xiàn)了一個個小目標(biāo)后，才能實現(xiàn)大目標(biāo)。很多同學(xué)有明確的目標(biāo)，但學(xué)習(xí)不踏實，不嚴謹，不愿意學(xué)硬學(xué)，不花時間少學(xué)，不動腦筋淺學(xué)，考前搞搞突擊；有的上課不聽或干其它事，認為課后自己多花點時間也照樣能學(xué)好，這些做法其實是不對的。
初三誓師大會學(xué)生發(fā)言講話稿3分鐘
三年前，我們懷著對未來的美好憧憬，帶著家人與老師的殷殷期盼，興奮地跨進了心儀已久的美麗的邗中校園。春來春去，楊柳依依，書寫無悔年華;燕離燕歸，白云點點，唱響人生奮斗的凱歌。微冷的春風(fēng)淡去了煙塵與傷痛，沉淀在內(nèi)心的，是繽紛的夢想和那收獲前的耕耘與奮斗。驀然回首，三年寒窗苦讀，一千多個日日夜夜，鑄就了我們必勝的信念與堅不可摧的意志。我們的目光，從來沒有像今天這般堅定執(zhí)著;我們的思想，從來沒有像現(xiàn)在這般成熟飽滿;我們的心靈，從來沒有眼前這般激蕩燃燒。
小學(xué)生開學(xué)國旗下發(fā)言講話稿
敬愛的各位老師，新的時代對教育、對老師提出了更高的要求，更高的標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)以更加飽滿的工作熱情投入到各項工作中去，發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛每位學(xué)生，在生活中做學(xué)生的知心人，在教學(xué)中爭當(dāng)名師，做一名有理想、有追求的老師，以高尚的道德品質(zhì)、振奮的精神面貌、淵博的知識做學(xué)生的表率，以自己獨特的人格魅力、負責(zé)任的工作態(tài)度、精湛的教育教學(xué)水平影響學(xué)生，教育學(xué)生。
XX市糧食和物資儲備局在巡回指導(dǎo)組主題教育總結(jié)評估座談會上的匯報發(fā)言
三、以“高質(zhì)量發(fā)展”檢驗成果，增治理之能。市糧食和物資儲備局堅持以學(xué)促干，緊密結(jié)合實際，破解發(fā)展難題，以推動高質(zhì)量發(fā)展新成效檢驗主題教育成果。一是聚焦糧食行業(yè)規(guī)范管理。針對當(dāng)前糧食市場形勢需要，廣泛征求縣（市）糧食主管部門和企業(yè)意見，推動修訂地方儲備糧競價交易規(guī)則，制定《**市地方儲備糧競價采購交易規(guī)則》和《**市地方儲備糧購銷雙向競價交易細則》，進一步規(guī)范了糧食交易業(yè)務(wù)，推進市場主體提升依法管糧意識。二是聚焦購銷領(lǐng)域穿透式監(jiān)管。加快推進監(jiān)管信息化建設(shè)，構(gòu)建地儲交易與儲備糧監(jiān)管平臺之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提高我市儲備糧穿透式監(jiān)管水平和能力，進一步防范廉政風(fēng)險。三是聚焦產(chǎn)銷合作。開展“**糧油中國行”行動，組織企業(yè)先后走進北京、**、濟南、福州等地，推介**優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品，引導(dǎo)市糧油集團與京糧集團深度合作，支持**與**合作，推動**產(chǎn)銷對接，積極為我市酒用糧企業(yè)拓寬外市銷售渠道，幫助企業(yè)開拓全國市場，現(xiàn)場成交和簽訂合作協(xié)議*.*億元，簽訂意向協(xié)議**億元，進一步擴大跨區(qū)域產(chǎn)銷合作輻射面，助力**糧食走出去。
全省國土綠化暨林業(yè)碳匯工作視頻培訓(xùn)班上工作總結(jié)發(fā)言報告
全域國土綠化美化深入推進。一是新增百萬畝國土綠化行動進展良好。截至X月X日，據(jù)各地上報統(tǒng)計，全省新增百萬畝國土綠化行動已造林施工面積X萬畝，是年度目標(biāo)任務(wù)的X%，……兩市超額完成年度計劃任務(wù)。省局實行進度周報制度，并于X月、X月分別組織召開了視頻推進會，全力推進省政府百萬畝行動任務(wù)落實。X、X市主要領(lǐng)導(dǎo)專門作出批示指示，……X市將百萬畝行動納入市政府工作考核體系，X市實施“四季彩林”十大示范工程；……等縣（市、區(qū)）政府高度重視，制定有力措施，強力推進百萬畝國土綠化行動；……等地林業(yè)部門創(chuàng)新方法機制，將國土綠化與地方重點工程、行動結(jié)合，合力推進國土綠化美化。二是國家造林計劃任務(wù)有序推進。今年起，國家造林任務(wù)實行計劃到縣、落地上圖的管理機制。省森林資源監(jiān)測中心主動銜接、創(chuàng)新方法機制，幫助指導(dǎo)各地按時完成年度計劃任務(wù)數(shù)據(jù)上報。經(jīng)國家、省、縣三級確認，全省X年上報國家造林計劃任務(wù)X萬畝，是國家預(yù)下達計劃任務(wù)的X%。此項工作得到國家林草局高度肯定，并在全國培訓(xùn)班上作典型發(fā)言。三是“一村萬樹”示范建設(shè)持續(xù)開展。
在全區(qū)下半年重點工作部署會上的講話
今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我區(qū)堅持中國農(nóng)谷核心區(qū)建設(shè)不動搖，緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)耕文化旅游兩大產(chǎn)業(yè)，搶抓鄉(xiāng)村振興、農(nóng)墾改革等多重機遇，扎實推進各項工作，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢。上半年，出口總額完成X萬美元，同比增長X%，增幅全市排名第一;工業(yè)用電量同比增長X%，增幅全市排名第三;公共財政預(yù)算收入完成X元，同比增長X%，增幅全市排名第三；其它經(jīng)濟指標(biāo)較好實現(xiàn)雙過半任務(wù)。
建設(shè)工程安全生產(chǎn)存在問題的調(diào)研報告
（一）建設(shè)單位的責(zé)任。建設(shè)單位在工程建設(shè)體系過程中處在優(yōu)勢地位，其安全生產(chǎn)重視程度直接影響監(jiān)理單位和施工單位的安全責(zé)任意識及其對工程項目的安全管理力度。目前，因建設(shè)單位導(dǎo)致重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的比例始終較高。究其原因：一是不辦理安全措備案擅自開工建設(shè)，規(guī)避監(jiān)管。二是將工程發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)許可證的施工單位或者支解發(fā)包。三是要求施工單位墊資施工，導(dǎo)致安全投入嚴重不足。四是強令施工單位搶工期、冒險作業(yè)等。五是國家和省相關(guān)法律、法規(guī)中對建設(shè)單位約束比較籠統(tǒng)，責(zé)任也較輕