-
供銷合作總社2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
三、下半年工作思路高效推進改造項目。充分挖掘社有資產(chǎn)發(fā)展?jié)摿?，通過增益在用資產(chǎn)、盤活低效資產(chǎn)等方式，加大整合、盤活、提升力度，打造優(yōu)質(zhì)為農(nóng)服務項目，推進*改造項目竣工并建成運營，序時推進一家鎮(zhèn)級為農(nóng)服務中心建設，高質(zhì)量推進*改造項目，完成省級基層社提升改造任務，切實提升供銷社服務“三農(nóng)”能力，爭創(chuàng)全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績前列。全力助推綠色鄉(xiāng)村。依托嘉原農(nóng)資公司，充分發(fā)揮農(nóng)資供應主渠道作用，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥用藥穩(wěn)定供應。多渠道開展農(nóng)業(yè)廢棄物回收宣傳工作，讓更多群眾知曉并參與農(nóng)業(yè)廢棄物的回收。培育和打造*-*個區(qū)級示范回收網(wǎng)點，以示范引領站點建設規(guī)范化、標準化，確保全區(qū)農(nóng)藥包裝廢棄物（地膜）回收處置率達到*%，回收利用率超過*%，爭取在全省排名中爭先進位。
2024年XX市局“作風建設年”上半年工作總結(jié)
六是媒體融合推進力度還有待提升。雖然各播出機構(gòu)傳統(tǒng)媒體和新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)雖然整合到了一個平臺上，但是對主題策劃、新聞采訪和分眾傳播等環(huán)節(jié)還不能做到專業(yè)化掌握運用，新媒體平臺對群眾的吸引力、凝聚力不夠，部分播出機構(gòu)新媒體閱讀量、播放量均較低。*內(nèi)容產(chǎn)品和服務供給不足、質(zhì)量不高，有線電視用戶流失。*安全播出意識有待提升。七是廣電隊伍建設與新時代要求還存在差距。由于機構(gòu)改革，廣電系統(tǒng)干部多為兼職，且流動性大，普遍存在專業(yè)能力不足的問題。鄉(xiāng)村*“村村通”“戶戶通”管理人員和基層電影放映人員存在年齡結(jié)構(gòu)老化、文化水平普遍偏低、技術(shù)能力差等現(xiàn)象。全市*從業(yè)人員專業(yè)培訓力度需加大，*管理、技術(shù)等專業(yè)培訓機會較少，無培訓專項投入，使現(xiàn)有從業(yè)人員存在與*技術(shù)發(fā)展差距較大的現(xiàn)象。三、下一步工作計劃
縣民政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
二是聚焦品質(zhì)升級，多層次拓展養(yǎng)老服務供給。推進養(yǎng)老服務設施建設，加快縣養(yǎng)老服務中心和南城區(qū)醫(yī)療康養(yǎng)中心項目建設，謀劃第三方運營。提升居家養(yǎng)老服務品質(zhì)，持續(xù)開展家庭適老化改造和家庭養(yǎng)老床位，購買護理服務和探視走訪服務。加強老年食堂（助餐點）監(jiān)管，提升助餐質(zhì)量，滿足老年人就餐服務需求。三是聚焦多元聯(lián)動，推進新時代基層治理現(xiàn)代化。加強基層政權(quán)建設，充分發(fā)揮網(wǎng)格員和“一組一會”的作用，提升為民服務、議事協(xié)商等治理能力。加強基層群眾性自治組織規(guī)范化建設，繼續(xù)開展智慧社區(qū)創(chuàng)建。引導社會組織參與社會治理，組織開展社會組織年檢和等級評估，創(chuàng)新社會組織隊伍建設和能力提升，組織開展業(yè)務培訓。四是聚焦群眾滿意，持續(xù)優(yōu)化民政公共服務能力。履行未保工作職責，持續(xù)加強孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童精準化保障，深化農(nóng)村留守兒童關(guān)愛服務，落實收養(yǎng)評估制度，規(guī)范收養(yǎng)評估程序。
市政務服務中心2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
（二）堅持數(shù)字賦能，推動政務服務好辦易辦。一是持續(xù)推進政務服務“一網(wǎng)通辦”。以提升高質(zhì)量“一網(wǎng)通辦”率為抓手，聚焦政務創(chuàng)新工單采納，指導督促相關(guān)部門加強對涉企高頻事項表單、材料、流程等辦理要素的研究和梳理，壓實事項部門主體責任，督促部門做好向上對接，提高工單采納率。二是持續(xù)抓好超期受理、辦理件治理工作。督促重點部門落實專人盯緊審批辦件系統(tǒng)，按期受理辦理，抓好超期件整改。三是加大政務服務網(wǎng)辦、掌辦、自助辦推廣力度。持續(xù)推進政務大廳智慧化建設，完善24小時全天候政務自助服務，優(yōu)化“甌e辦”便民服務自助終端布點，強化政務服務網(wǎng)辦、掌辦、自助辦工作導引和幫辦助辦，推動政務服務網(wǎng)辦掌辦自助辦更加好辦易辦。（三）突出便民利企，推動政務服務體系建設。深化市鄉(xiāng)村三級便民服務體系建設，持續(xù)優(yōu)化“15分鐘政務服務圈”，推動政務服務更便捷。
財政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（一）完成年度收支目標。做好*年預算編制工作，確定年度財政收入和財政支出目標。初步預計*年全縣一般公共預算收入*億元，增長*%。落細落實厲行節(jié)約各項規(guī)定舉措，預計*年一般公共預算支出*億元，增長*%。認真研究政策，加大項目謀劃力度，精心謀劃一批“打基礎、管長遠、利全局、惠民生”的重大項目。積極爭取重大項目資金，促進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。（二）強化國資國企管理。進一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)規(guī)范管理力度。持續(xù)開展縣屬國有企業(yè)提質(zhì)增效行動，充分發(fā)揮三大平臺的投融建管功能，逐步做實做強國有經(jīng)濟實體，服務縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。積極謀劃*項目，推進公司債券發(fā)行，防范化解債務風險。加大存量資產(chǎn)盤活利用工作推進力度，努力將沉睡資產(chǎn)變?yōu)樵鍪栈钏?。制定覆蓋所有國企的考核辦法，實行嚴格考核。
縣財政局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
以完成的重點績效評價及財政重點績效監(jiān)控出具的評價結(jié)果為導向，建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責制度，不斷完善績效評價結(jié)果的反饋和運用機制，將績效結(jié)果向社會逐步公布，進一步增強單位的責任感和緊迫感。將評價結(jié)果作為安排以后年度預算的重要依據(jù)，將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預算要進行相應削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應有作用。四是繼續(xù)做好政府采購監(jiān)管，對全縣行政事業(yè)單位進一步宣傳政府采購相關(guān)規(guī)定和業(yè)務知識，嚴格要求各采購單位嚴格按省政府頒布的政府采購目錄及限額標準執(zhí)行政府采購工作，落實政府采購業(yè)務內(nèi)部控制制度，加強單位內(nèi)部的監(jiān)管，對政府采購活動中落實平等對待內(nèi)外資企業(yè)有關(guān)政策和違規(guī)設立備選庫、名錄庫、資格庫等情況開展專項清理，著力破除不合理門檻限制，依法保障各類市場主體平等參與政府采購活動的權(quán)利，讓政府采購內(nèi)部牽制落到實處。
區(qū)民政局2023年工作總結(jié) 及2024年工作計劃
一是完善社區(qū)、居家養(yǎng)老服務機構(gòu)布局。從人力、物力、財力、政策等方面加強投入，利用街道、社區(qū)、國有企業(yè)閑置場地，采取部分辦公環(huán)境稍好街道、社區(qū)先行試點建設的方式，逐步實現(xiàn)全面覆蓋，采取屬地建設、部門扶持、社會運營結(jié)合的方式，加強社區(qū)和居家養(yǎng)老服務設施建設布局，強化持續(xù)運營能力。二是建設區(qū)級層面的智慧養(yǎng)老服務網(wǎng)絡平臺。覆蓋全區(qū)所有街道、社區(qū)，實現(xiàn)養(yǎng)老服務需求“一鍵化”，讓居家老人在家中也可以享受到政府提供的基本養(yǎng)老服務，加強對居家高齡老人、失能失智失獨老人、空巢老人和貧困老人的養(yǎng)老服務供給。三是通過院校招聘、政府購買等方式，建立一支專業(yè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務隊伍。滿足老年人多元化的需求，充分整合社會資源，調(diào)動醫(yī)療、體育、心理等社會組織和志愿者開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務。
縣財政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（二）強化國資國企管理。進一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)規(guī)范管理力度。持續(xù)開展縣屬國有企業(yè)提質(zhì)增效行動，充分發(fā)揮三大平臺的投融建管功能，逐步做實做強國有經(jīng)濟實體，服務縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。積極謀劃XX項目，推進公司債券發(fā)行，防范化解債務風險。加大存量資產(chǎn)盤活利用工作推進力度，努力將沉睡資產(chǎn)變?yōu)樵鍪栈钏?。制定覆蓋所有國企的考核辦法，實行嚴格考核。（三）加大金融工作力度。繼續(xù)鞏固中央普惠金融示范區(qū)成果，大力發(fā)展普惠金融，預計全年貸款增長XX億元，全縣XX貸款金額超過XX億元。加大企業(yè)上市工作力度，推進富印新材料申報創(chuàng)業(yè)板上市進程，持續(xù)推動深聯(lián)通訊、綠動能源完成股改及申報輔導備案工作，緊盯金張科技IPO重啟計劃；積極培育雅達科技、泓冠光電、宏泰鋼構(gòu)企業(yè)上市后備資源庫，加快本地現(xiàn)有上市企業(yè)再XX。積極引導金融機構(gòu)承貸全縣重大項目和重點基礎設施建設，重點支持“一區(qū)三園”、晉湖片區(qū)、太蘄高速等重點項目的建設力度。
縣綜合行政執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
三、2024年擬實施的重點工程和重點工作一是精心謀劃市政設施項目，夯實為民服務基礎。實施城區(qū)市政公共服務設施維修，改造人行道無障礙坡口419個，設置人行道阻車樁6600個，城區(qū)交通設施標識牌7處，維修穿城河護欄198米。計劃改造寧民路南段、德惠路與光榮路路口等4處城區(qū)積水點；根據(jù)縣“南水北調(diào)”汶上段環(huán)境治理與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展EOD項目及泉河新城項目建設進度，計劃5年內(nèi)對完成圣澤大街東段、中都大街南段等3處進行雨水管網(wǎng)升級改造；按照輕重緩急，分步實施普陀山路南段升級改造，九華山路非機動車道、人行道升級改造工程；實施城區(qū)照明設施提升改造工程，對城區(qū)十字路口補光及橋體亮化、并對春節(jié)期間照明設施進行提升改造。
民政局2023年度工作總結(jié)和2024年工作計劃
三是創(chuàng)新社區(qū)治理有短板。引導社會組織和志愿者參與社區(qū)治理不夠充分，社區(qū)治理與村規(guī)民約、高價彩禮、殯葬改革等移風易俗工作有效融合程度還不夠。三、2024年工作打算（一）進一步深化養(yǎng)老服務體系建設。嚴格落實全省推進基本養(yǎng)老服務體系建設及推進養(yǎng)老服務提質(zhì)升級三年行動等精神。一是不斷完善養(yǎng)老服務體系建設。規(guī)劃2家社區(qū)嵌入式的綜合養(yǎng)老服務中心，深化拓展綜合養(yǎng)老服務，打造城市養(yǎng)老15分鐘“養(yǎng)老服務圈”，實現(xiàn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務設施服務覆蓋率達到100％。二是持續(xù)推進公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革。對合并區(qū)域中心敬老院抓好安全管理，確保入住老人思想穩(wěn)定。完善公辦養(yǎng)老機構(gòu)“人、財、物”縣級直管機制，加快與縣委編辦溝通協(xié)調(diào)，確保原有敬老院機構(gòu)和編制全部保留并劃入縣民政局，對空余編制按照撫州市事業(yè)單位公開招聘制度面向社會招考，列入正式事業(yè)編制。
縣民政局2023年度工作總結(jié)暨2024年工作計劃
三是開展低保復核。完成全縣2024年度城鄉(xiāng)低保及低保邊緣家庭年度復核認定工作。進一步規(guī)范救助程序、簡化審批資料，讓困難群眾少跑路，只跑一次路。（三）優(yōu)化社會服務水平。一是提升養(yǎng)老服務質(zhì)量。進一步加強養(yǎng)老機構(gòu)服務質(zhì)量提升及安全監(jiān)督管理工作。加快推進縣失能老人養(yǎng)護院、特困供養(yǎng)人員服務設施等項目建設。持續(xù)推進農(nóng)村互助養(yǎng)老工作。成立縣級養(yǎng)老服務指導中心，推進農(nóng)村養(yǎng)老機構(gòu)改革。二是加大未成年人保護力度。開展困境未成年人排查甄別工作，推進深度幫扶服務困境兒童摸排調(diào)查工作，開展關(guān)愛農(nóng)村留守兒童和困境兒童關(guān)愛服務系列活動。三是提高社會服務水平。持續(xù)開展硬化大墓、“活人墓”專項整治。開展第二批民間殯葬從業(yè)人員管理培訓。建成*鎮(zhèn)農(nóng)村公益性墓地。全面完成全縣火化區(qū)和土葬改革區(qū)范圍劃定工作，大力推進遺體火化工作。
人教版高中地理必修3第五章第一節(jié)資源的跨區(qū)域調(diào)配教案
2．通過西氣東輸輸送到上海的天然氣，價格只相當于進口天然氣的3／4、同等熱值煤氣的 2／3。你認為是否應該提高天然氣的價格，以促進西部的發(fā)展。點撥：可以從不同方面分析。⑷對環(huán)境的影響①有利于改善東部地區(qū)的大氣質(zhì)量據(jù)監(jiān)測顯示，在同等熱值的情況下，與煤炭相比，利用天然氣作燃料幾乎不產(chǎn)生二氧化硫、粉塵等污染物質(zhì)，氮氧化物和二氧化碳的排放量也大為減少。長江三角洲地區(qū)的能源長期高度依賴煤炭，例如，上海市煤炭消費量占能源消費總量的70％。從西部地區(qū)輸送來的天然氣，可以部分替代煤炭。②為了最大限度減少對沿線地區(qū)生態(tài)環(huán)境的影響，西氣東輸工程在建設過程中，嚴格環(huán)境保護的要求。③在沿線農(nóng)村地區(qū)推廣使用天然氣，可減少農(nóng)民對薪柴的需求，從而緩解因植被破壞而帶來的環(huán)境壓力。
公司管理制度（適用于信息技術(shù)公司）
一、董事會職責1、負責召集股東會，并向股東報告工作；2、執(zhí)行股東會的決議；3、審定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；4、制訂公司的年度財務預算方案；5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；6、制訂公司增加或者減少注冊資本方案；7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；8、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；二、綜合管理部基本工作職責1、行政事務：⑴ 擬定公司行政管理制度并監(jiān)督實施；⑵ 公司會議管理；⑶ 檔案管理；⑷ 印章管理；⑸ 合同管理；⑹ 辦公設備及辦公用品采買和管理；⑺ 車輛管理；⑻ 消防、安全衛(wèi)生管理；⑼ 資產(chǎn)管理；⑽ 公司經(jīng)營所需的各種信息資源管理；⑾ 公司對外關(guān)系管理；⑿ 公司各項年檢工作；⒀ 企業(yè)文化建設及企業(yè)形象策劃；⒁ 完成總經(jīng)理及副總經(jīng)理交辦的其他任務。2、人事管理事務：綜合管理部的人事職責是負責公司各級員工的聘用、考核、監(jiān)察、調(diào)動、離職、社會保險等。具體職責如下：⑴ 組織擬定公司各機構(gòu)的人員編制計劃；⑵ 負責公司各職位薪酬規(guī)劃、福利制度制訂與修訂；⑶ 負責公司人員選聘、考核、監(jiān)察、調(diào)動等工作；⑷ 對擬招聘的公司人員進行面試調(diào)查，并辦理有關(guān)入職手續(xù)；⑸ 辦理人員任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎懲等各項事務；⑹ 負責公司員工勞動合同、社會保險、請假等工作；⑺ 定期組織對員工的考核、評議；⑼ 員工考勤管理及勞動紀律管理；⑿ 負責落實執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度；⒀ 完成領導交辦的其他任務。三、財務部職責1、對公司的財務管理負全責，具體負責公司日常財務管理及核算工作。2、根據(jù)公司資金運作情況合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)；3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告；4、組織編制公司月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃，對資金運作情況進行檢查和分析；5、嚴格財務管理、加強財務監(jiān)督，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律；6、負責公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查和調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的來去分明；7、了解公司所有對外經(jīng)濟合同的內(nèi)容；8、負責公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理工作；9、會計意見反映及督促，稅務及稅法研究；10、完成領導交辦的其他任務。四、工程技術(shù)部職責1、工程技術(shù)部立足于信息系統(tǒng)維護與新項目開發(fā)；2、立足行業(yè)客戶軟件定制開發(fā)；3、在項目經(jīng)理帶動下，實施項目；4、系統(tǒng)維護以及內(nèi)部網(wǎng)的開發(fā)和維護；5、公司信息化建設的其它工作。
公司管理制度（適用于信息技術(shù)公司）
員工守則一、公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、凡事以公司利益為重，有集體榮譽感。禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、員工在上班時間應保持儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。特別在代表公司對外業(yè)務聯(lián)系時應樹立公司良好形象。四、員工應發(fā)揚求真務實的工作作風，提高工作效率；團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。在工作當中應多發(fā)揮主觀能動性，為公司出謀劃策，多提合理化建議。各部門、各員工之間應互相配合，真誠協(xié)作，互相信任，互相學習，同心協(xié)力解決問題；注重對工作的主動性及創(chuàng)造性的培養(yǎng)，提高工作效率，不斷提高個人的自身素質(zhì)，每位員工都應盡職盡責，一切工作為求做到最好的效果。五、員工必須服從公司的組織領導與管理，對上級領導安排的工作應按質(zhì)按量地完成，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取。六、每位員工都有義務愛護公司財產(chǎn)，遵守公司關(guān)于設備使用的規(guī)定。管理、保養(yǎng)好所使用的設備并使之處于完好狀態(tài)。損壞或遺失公司財物要立即報告上級，并主動賠償由本人原因造成的全部或部分損失。不得將公司的財物據(jù)為已有。未經(jīng)允許，不得隨意翻看其它同事或公司的物品和資料。七、節(jié)約就是美德，節(jié)約就是利潤。從自身做起，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一分錢做起，反對浪費。八、維護公共環(huán)境衛(wèi)生，隨時保持辦公區(qū)域的整潔，個人的辦公桌和辦公用品要每天整理，垃圾應扔到垃圾簍，不得隨地吐痰，亂拋雜物、紙屑果皮等；七、上班時間應保持良好的工作氣氛及環(huán)境，嚴禁打鬧、嬉笑、高聲喧嘩、吃零食、看小說及與專業(yè)無關(guān)的報刊、雜志；不得利用公司電腦打游戲、聊天或做其它與工作無關(guān)的事情。辦公室內(nèi)嚴禁打牌、下棋，酗酒、吸煙等。
集團公司經(jīng)營業(yè)務工作總結(jié)企業(yè)匯報報告
1、明確一個目標。明確20xx年度要完成的經(jīng)濟計劃指標，全年計劃生產(chǎn)商砼x萬立方、水泥穩(wěn)定土x萬噸、瀝青x萬噸，機制砂x萬噸，加工毛石x萬噸，生產(chǎn)PC構(gòu)件x立方。計劃實現(xiàn)銷售收x萬元，實現(xiàn)凈利潤x萬元。2、構(gòu)建兩個體系。構(gòu)建制度管理體系和績效考核體系。根據(jù)20xx年組織架構(gòu)調(diào)整，組織各部門重新界定部門職能、崗位職責，完善細化規(guī)章制度、操作流程，進一步明確各部門、各崗位的責、權(quán)、利，增強執(zhí)行制度的正面引導和負面懲戒，提高制度的權(quán)威性、警示性和執(zhí)行性，建立完備的制度管理體系，在此基礎上，提取各部門、各崗位關(guān)鍵性的考核指標，以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，以部門為單位，明確考核標準，建立績效考核體系，形成“以制度管人、憑績效說話”的管理長效機制，努力降低經(jīng)營成本，練好內(nèi)功，促進公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。
2024年愛國衛(wèi)生月工作總結(jié)活動匯報報告
四、認真開展健康教育和衛(wèi)生宣傳工作1、為使健康教育工作落到實處，按季度設置并更新了4個健康教育宣傳欄，將季節(jié)多發(fā)病、傳染病及健康常識列入其中。定期開展健康知識教育講座，邀請專業(yè)人員講解健康知識。2、利用電子文化長廊開展世界衛(wèi)生日、世界無煙日、世界艾滋病日等各種衛(wèi)生日宣傳教育活動，引導指戰(zhàn)員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，增強疾病防范意識，提高全員的愛國衛(wèi)生意識。五、常態(tài)化開展清潔衛(wèi)生活動1、每天堅持對辦公室、會議室、樓道、走廊等區(qū)域進行清掃，實行了垃圾袋裝化處理，做到了日產(chǎn)日清。2、每周堅持衛(wèi)生大掃除，重點對門窗、花壇、廁所以及公共場所進行徹底大掃除，做到橫向到邊，縱向到底，不留衛(wèi)生死角。3、對營區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查清理重點對亂扔廢棄物、隨地吐痰、亂搭亂建、亂牽繩掛物、亂貼亂畫等行為進行整治。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
（二）圍繞招商引資抓實經(jīng)濟增量針對在談項目落實到人、服務到位，力爭下半年完成泰恒新能源太陽能光伏組件、浙農(nóng)惠多利化肥項目、泰恒邁圖特種有機硅產(chǎn)業(yè)項目、邁圖特種有機硅、愛彼愛和氣凝膠等重點項目簽約；增加杭州市上城區(qū)、桐鄉(xiāng)市等結(jié)對地區(qū)對接頻率，加快飛地項目建設，爭取實現(xiàn)有飛出項目落地；科學開展數(shù)據(jù)研判、專家論證、經(jīng)濟社會效益分析，實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)，提高用地產(chǎn)出效率。（三）圍繞產(chǎn)城融合抓實優(yōu)化提升加快推動再生水廠、事故應急池、污水處理設施、公共管廊、集中供熱、消防站、氣防站等重大產(chǎn)業(yè)類配套，增強平臺承載力和產(chǎn)業(yè)吸引力。同時，推進轄區(qū)內(nèi)生活類基礎設施建設，配套比例建設職工食堂、會議室、健身房等商業(yè)配套，根據(jù)企業(yè)布局增加公交線路等，為職工生活提供便捷。另外，持續(xù)推進低效企業(yè)盤活和青聯(lián)片區(qū)收購，進一步提升土地使用效率。
XX市司法局2024年上半年農(nóng)民工法律援助工作總結(jié)
2.強化事中監(jiān)督程序。對于農(nóng)民工維權(quán)案件，安排專人跟蹤了解，組織開展常態(tài)化旁聽庭審，切實了解承辦律師辦案過程、辦案態(tài)度、辦案責任心等情況，督促承辦律師不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，避免法律援助“走過場”，同時充分利用信息化手段，實現(xiàn)農(nóng)民工對案件辦理進度和情況的及時了解，提升農(nóng)民工法治獲得感。3.嚴格事后評估程序。對于農(nóng)民工維權(quán)案件，實行一案一回訪制度，對于已辦結(jié)的農(nóng)民工維權(quán)案件及時回訪，將受援人滿意度、辦案機關(guān)評價與案件補貼相掛鉤，激勵承辦律師提高辦理法律援助案件的積極性和責任感，提升整體辦案質(zhì)量和服務水平。二、下一步工作打算（一）加強宣傳引導，讓農(nóng)民工“知”法律援助。提升用工雙方的法律意識和農(nóng)民工依法維權(quán)的能力。深入基層，宣傳勞動保障法律法規(guī)。向施工單位和農(nóng)民工普及法律援助法、勞動法、勞動合同法、勞動保障監(jiān)察條例等法律法規(guī)知識，增強農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識。
市司法局2024年上半年農(nóng)民工法律援助工作總結(jié)
二、下一步工作打算（一）加強宣傳引導，讓農(nóng)民工“知”法律援助。提升用工雙方的法律意識和農(nóng)民工依法維權(quán)的能力。深入基層，宣傳勞動保障法律法規(guī)。向施工單位和農(nóng)民工普及法律援助法、勞動法、勞動合同法、勞動保障監(jiān)察條例等法律法規(guī)知識，增強農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識。（二）深化品牌建設，讓農(nóng)民工“用”法律援助。加強農(nóng)民工法律援助品牌建設，提高法律援助知曉率。為農(nóng)民工群體開通“綠色通道”，做到應援、盡援、優(yōu)援，進一步簡化程序，快速辦理。加強農(nóng)民工法律援助案件監(jiān)督管理，加強對案件跟蹤督導，確保農(nóng)民工法律援助案件的法律效果、社會效果。鼓勵和支持律師和相關(guān)法律從業(yè)人員積極參與涉及農(nóng)民工的訴訟活動、非訴訟協(xié)調(diào)及調(diào)解活動。（三）深化體制機制，讓農(nóng)民工“靠”法律援助。
縣供銷合作社聯(lián)合社2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（一）機關(guān)人員少、人員老化。機關(guān)編制11名，實際在崗人員7名，且機關(guān)人員普遍老化。綜合改革工作任務繁重，工作壓力大，制約了供銷合作社人才隊伍建設，直接影響供銷社綜合改革內(nèi)生動力。（二）投入嚴重不足，服務手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系、開展為農(nóng)服務工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實際，下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務“三農(nóng)”綜合實力。