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2024年公共資源配置領域政府信息公開工作半年總結匯編(3篇)

  • 2024年國企集團公司上半年工作總結和下半年計劃業(yè)務匯報

    2024年國企集團公司上半年工作總結和下半年計劃業(yè)務匯報

    二是聚焦能力建設,掌握新技術,打造競爭力。當前檢測企業(yè)間競爭日趨激烈,國際事業(yè)部人才流失較為明顯,推動發(fā)展的“驅動力”呈現(xiàn)弱勢。我們將圍繞國際化人才梯隊建設,出臺配套支持政策,提升隊伍能力,快速掌握Wi-Fi7、5G毫米波等前沿無線技術,提升本地化測試能力,解決客戶產品全生命周期中面臨的新技術導入滯后、認證標準理解偏差等問題,助力企業(yè)打造具有國際競爭力的產品。三是聚焦業(yè)務推廠,瞄準大趨勢,實現(xiàn)大突破。面對國際認證市場日益萎縮的現(xiàn)狀,我們將把視線放到發(fā)展“潛力”上來,更加重視“一帶一路”國家和第三世界國家的需要,立足檢測中心的技術、服務優(yōu)勢,依托我國“一帶一路”整體思路,針對發(fā)展中國家檢測能力弱、發(fā)展需求大等特點,以產業(yè)升級、技術出口,找到國際業(yè)務發(fā)展“突破點”“新藍?!?。

  • 區(qū)政府辦公室工作總結

    區(qū)政府辦公室工作總結

    一、服務中心,主動作為,各項工作有序推進辦公室全體成員始終堅持解放思想,團結一致,更新觀念,轉變職能,優(yōu)化服務,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)步推進了我辦重點工作順利開展。(一)綜合協(xié)調周密高效。充分發(fā)揮政府辦的協(xié)調職能,對階段性中心工作、重大工作部署、重點項目建設、重大活動認真組織,加強調度,多方協(xié)調,抓好落實,促進各方面工作銜接得當,形成合力。圓滿完成政府常務會、區(qū)長辦公會、政府全體會等各種會議的服務工作,確保了各類會議有序開展。同時注重協(xié)調好領導班子與領導之間、領導與領導之間的關系,處理好區(qū)政府與區(qū)委、人大、政協(xié)的關系,重視與區(qū)委辦、人大辦、政協(xié)辦的溝通協(xié)調。充分發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用,注重建立和培養(yǎng)工作協(xié)作關系,注重協(xié)調處理好區(qū)直部門之間、部門與街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)間的關系。形成整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。

  • 2024年工信局上半年工作總結

    2024年工信局上半年工作總結

    (三)規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)方面一是壓實屬地責任。規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)實行屬地管理,要充分調動各鎮(zhèn)辦、開發(fā)區(qū)的工作積極性。不但要把數(shù)報好還要督促企業(yè)做好賬務資料的規(guī)范工作,對照市工信局、統(tǒng)計局發(fā)放的賬務和資料規(guī)范要求,缺啥補啥。二是形成工作合力。各鎮(zhèn)辦、開發(fā)區(qū)做好企業(yè)的宣傳動員,爭取配合,積極填報研發(fā)月報,對找不到聯(lián)系人,不配合的企業(yè)或者會計,由屬地負責做工作,思想認識上要提高站位,不能以“沒研發(fā)和沒有賬、會計不配合”等理由敷衍應付。分管副職和統(tǒng)計站長負責與市工信局、統(tǒng)計局做好工作對接,并積極引導和配合第三方公司采取集中培訓或者上門指導的辦法對轄區(qū)的規(guī)上工業(yè)全部指導到位。稅務局組織人員向企業(yè)宣傳研發(fā)加計扣除的相關優(yōu)惠政策,尤其打消企業(yè)的稅務部門可能要查賬的顧慮。工信局、統(tǒng)計局要組織統(tǒng)計站、第三方公司加強對填報企業(yè)的賬務規(guī)范的指導,使研發(fā)全覆蓋工作既有數(shù)量,又有質量,既要增加報研發(fā)數(shù)據(jù)的企業(yè),又要每家企業(yè)的憑證資料完善齊全。

  • 市自然資源和規(guī)劃局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃

    市自然資源和規(guī)劃局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃

    3.信訪矛盾化解能力進一步強化。上半年,我局以“護航亞運會”、化解積案、清零初信初訪為核心,以創(chuàng)建無重復信訪為目標,認真履職盡責。由于建設工程規(guī)劃許可證審批的職能劃轉,今年以來信訪化解量明顯增加,上半年共接待并及時化解信訪件638件,同比上升32.4%。承接上級下發(fā)積案共27件,截至目前已全部化解并形成“一案一卷”歸檔備查,有力響應了省信訪局提出的“十大領域”專項行動。4.法治政府建設不斷夯實。積極落實行政機關負責人出庭應訴制度,不斷提高依法行政和法治建設水平。上半年共辦理行政訴訟案件一審50宗,已審結27宗,其中敗訴1宗(陳鶴芬案),一審案件敗訴率2%;辦理行政訴訟案件二審19宗,其中審結并勝訴11宗,正在審理8宗;辦理申訴2宗、抗訴1宗,目前正在審理;辦理行政復議案件15宗,已審結10宗,其中敗復1宗(陳星象案)。

  • 2024年某市國有資產控股管理集團有限公司上半年工作總結

    2024年某市國有資產控股管理集團有限公司上半年工作總結

    四、下半年工作計劃(一)加快項目施工進度。鄺莊一期地塊計劃2024年10月31日完成竣工驗收并交付使用。鄺莊C區(qū)河西2地塊計劃計劃2024年10月30日完成竣工驗收并交付使用,鄺莊C區(qū)計劃2024年12月30日完成竣工驗收并交付使用。鄺莊區(qū)03、04地塊計劃2024年12月30日完成竣工驗收并交付使用。睿智小區(qū)B地塊計劃2024年10月30日完成竣工驗收并交付使用。(二)推動主營業(yè)務做優(yōu)做強。一是房地產業(yè)務,國控房地產營銷公司與國控政和營銷中心共同發(fā)力,持續(xù)推進剩余房產和商業(yè)去化。二是新能源業(yè)務,完成下半年光伏發(fā)電任務586萬度,做好“三無小區(qū)”充電樁的運營管理工作,完成光伏整縣推進企業(yè)對接工作。按照xx市冬季清潔取暖工作要求,開展市場宣傳和項目實施,年內完成新增50萬平方供暖面積目標任務。三是物業(yè)管理,做好項目現(xiàn)場運營管理和品質提升的同時,努力提升業(yè)主滿意度。

  • 國有企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃(集團公司,總結報告)

    國有企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃(集團公司,總結報告)

    (二)強化履約保障,打造高質量發(fā)展新引擎。一方面強化精準管控。針對年度產值完成壓力較大項目,認真分析重要節(jié)點和關鍵難點,統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項資源,積極協(xié)助項目“找問題、想措施、增產值”,實現(xiàn)“精確制導、精準施策”,進一步促進重點項目高效優(yōu)質履約。另一方面加強分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務資源供應模式,優(yōu)選勞務合作隊伍,建立戰(zhàn)略合作機制,打造“總包-分包利益共同體”。(三)提高運行質量,占領高質量發(fā)展新高地。一是全力壓實清收清欠責任。針對當前清欠收款難的問題,公司召開專題會議明確領導班子責任分工和清欠收款指標,班子成員靠前指揮,力爭在四季度實現(xiàn)新突破,加速資金回籠。二是全力壓降成本費用。嚴格貫徹“方案決定成本”的理念,持續(xù)優(yōu)化施工組織設計,確保方案領先;有針對性的強化各項結算措施,降低已竣未結存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量,在確保完成年度結算指標的基礎上進一步擴大結算戰(zhàn)果。三是全力提升創(chuàng)效能力。

  • 2024年上半年集團紀檢監(jiān)察工作總結公司企業(yè)紀委匯報報告

    2024年上半年集團紀檢監(jiān)察工作總結公司企業(yè)紀委匯報報告

    (五)進一步抓緊教育整頓。扎實推進教育整頓工作,持續(xù)深化紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓,深入開展檢視整治和鞏固提升等工作,組織集團紀檢監(jiān)察干部對照“六個方面”主要內容進行自查自糾,始終堅持嚴字當頭、一嚴到底,直面問題、動真碰硬,著力純潔思想、純潔隊伍,健全嚴管嚴治、常態(tài)長效機制,著力打造忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的紀檢監(jiān)察鐵軍。(六)進一步抓穩(wěn)意識形態(tài)。著力把意識形態(tài)領域的紀律和法規(guī)真正立起來、挺起來、嚴起來。與嚴把選人用人廉政意見回復關相結合。把意識形態(tài)作為把好選人用人政治關、廉潔關、形象關的重要內容,由集團紀檢監(jiān)察部精準對每名擬提拔對象、評先評優(yōu)對象政治情況和廉潔狀況出具廉政意見,堅決防止帶病提拔帶病表彰。積極協(xié)同綜合管理部等單位做好輿情風險管控,及時監(jiān)測負面信息,確保不發(fā)生輿情風險。

  • 鎮(zhèn)人民政府2024年上半年工作總結和下半年工作思路

    鎮(zhèn)人民政府2024年上半年工作總結和下半年工作思路

    三是持續(xù)推進項目落地。確保和陽電梯部件產業(yè)園下半年拿地即開工,智能衛(wèi)浴產業(yè)園三季度開工建設,全力推進主鎮(zhèn)區(qū)西大門九甲村老工業(yè)點改造成為高端機械裝備制造園,推進方氏眼鏡竣工投產。加速開發(fā)圣井山“五大景區(qū)”,打造鎮(zhèn)域文旅節(jié)慶IP。(二)聚焦城鎮(zhèn)建設提速,刷新城鄉(xiāng)顏值一是把好占補平衡關口。集中力量攻堅“三萬”行動,確保按期補足占補平衡指標缺口;百分百完成危舊房、公租房、批而未供、供而未用、低效土地等考核任務。二是落實土地要素保障。推動規(guī)劃編制,多措并舉盤活存量建設用地,全面提高土地利用率,保障溫大項目用地調規(guī)。打好全域土地綜合整治攻堅戰(zhàn),深化“五未”整治,高標準完成“萬畝方”永農集中連片整治。三是完善基礎設施配套。投入9600萬元提速霞梅線及支線道路改造提升工程、環(huán)江浦社區(qū)道路改造提升工程等6個重點項目建設,全面優(yōu)化鎮(zhèn)域交通路網(wǎng)。專班化推進九甲老工業(yè)區(qū)改造,加快老舊市場搬遷,建設躍馬高品質未來社區(qū)。全速推進飛云江治理二期工程,創(chuàng)成省級低碳鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  • 2024年某縣政府在上半年工作總結和下半年工作計劃

    2024年某縣政府在上半年工作總結和下半年工作計劃

    四是干部思想觀念、工作作風與高質量發(fā)展要求不相適應,引領改革發(fā)展的壓力仍然較大。下半年,我們將圍繞縣域經濟高質量發(fā)展主線,緊扣“四大發(fā)展目標”,聚力項目建設、產業(yè)轉型、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、文旅融合、民生保障等重點工作,奮力沖刺下半年,確保圓滿完成年度各項目標任務。一是持續(xù)擴大有效投資。緊盯中省政策導向和投資方向,聚焦“四個目標”發(fā)展定位,加快謀劃、包裝一批大項目、好項目,做好中央預算內投資、專項債券項目謀劃儲備,促進高質量項目“四個一批”良性循環(huán)。加大招商引資力度,積極爭取x集團、x集團、x集團投資x產業(yè)和新能源等領域項目資金,鼓勵民間資本參與投資。加快推進項目手續(xù)辦理、征地拆遷等工作,x河水環(huán)境城區(qū)段生態(tài)修復項目等x個項目三季度全面開工。

  • xx縣經濟和信息化局2023年上半年工作總結

    xx縣經濟和信息化局2023年上半年工作總結

    一是抓好項目謀劃。2023年共謀劃工業(yè)項目xx個,計劃總投資xx億元,計劃完成投資xx億元。謀劃百日會戰(zhàn)計劃新開工項目xx個,總投資xx億元,儲備項目x個,總投資xx億元,其中xx億元以上項目x個,總投資xx億元。同時,根據(jù)縣政府第xx次常務會議紀要精神,積極做好新型工業(yè)化獎補政策修訂工作。二是加強經濟運行調度。堅持每月調度縣工業(yè)經濟運行情況,圍繞年度目標,加強監(jiān)測分析,加大對重大項目的關注,全力破解制約問題。主動參與工業(yè)投資項目調度,摸排工業(yè)增長點,為申報新增規(guī)模企業(yè)打基礎。開展規(guī)模以下企業(yè)大排查,摸清企業(yè)實際生產經營情況,達到申報規(guī)模企業(yè)條件的督促企業(yè)完善申報手續(xù),爭取完成年度的目標任務。三是推動技術改造。落實事后獎補普惠性優(yōu)惠政策,做好重點項目跟蹤服務,積極協(xié)調解決項目建設的問題,加強技改企業(yè)備案指導,協(xié)調解決項目建設存在的問題,指導企業(yè)做好技術改造備案、入庫填報工作,確保工業(yè)投資及技改投資信息統(tǒng)計全面、準確。四是持續(xù)提升企業(yè)服務。

  • 2024年上半年縣民政局工作匯報總結報告

    2024年上半年縣民政局工作匯報總結報告

    (五)安全穩(wěn)定形勢總體向好。將養(yǎng)老機構、殯葬服務機構等民政機構安全監(jiān)管、疫情防控工作納入統(tǒng)一部署,落實市縣相關要求。切實做好襄渝鐵路民工等重點群體救濟幫扶、化解穩(wěn)控工作,領導干部帶頭落實下訪接訪制度。上半年開展敬老院、殯葬服務機構安全檢查x余次,發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患x余條,行政處罰x家。二、存在的主要問題主要表現(xiàn)在:一是養(yǎng)老服務專業(yè)人才,薪酬低、社會地位低導致我縣養(yǎng)老服務人才匱乏,無法吸引專業(yè)人才。缺少養(yǎng)老服務人才激勵政策。二是養(yǎng)老機構和社區(qū)養(yǎng)老服務設施作用發(fā)揮不到位。機構養(yǎng)老在社會上未形成廣泛認同,社會養(yǎng)老入住率不高,導致社會養(yǎng)老機構運營困難。三是養(yǎng)老服務統(tǒng)籌規(guī)劃不足。智能化的管理差距大,資金短缺,基礎硬件設施有差距。四是殯葬事業(yè)發(fā)展資金缺口大,目前到位的xx萬元僅夠火化車間的建設費用,征地資金無來源。三、下半年工作打算下半年,x縣民政局將在市民政局精心指導下,一是以更強的擔當精神提升社會救助水平,健全主動發(fā)現(xiàn)機制,將“物質+服務”救助延伸至城鄉(xiāng)低保重點對象,持續(xù)提高救助精準度,提高基層服務群眾水平和救助時效。

  • XX石油公司2024年上半年安全工作總結

    XX石油公司2024年上半年安全工作總結

    三是強化進度控制。要用好大檢修信息化管理平臺,通過對接卡實現(xiàn)項目內容對接準確、進度跟蹤量化有序,促進檢修過程的標準化。要重點跟進重點項目,各專業(yè)組要充分發(fā)揮作用,業(yè)務處室和屬地車間要認真履行直線和屬地責任,抓住主線、帶動全面,確保重點項目如期完成。要密切關注特殊情況,對可能出現(xiàn)的物資延期、施工條件不具備、檢修機具不齊備、施工作業(yè)交叉、疫情反復等異常情況,提前制定備選和應急方案。(四)穩(wěn)步推進轉型升級高質量發(fā)展一是堅持業(yè)務協(xié)同,強化全面預算管理。要加強簽證管控,要密切跟蹤大檢修和改造項目的結算,做到在簽證管控和費用結算上高標準、嚴把關。要強化預算執(zhí)行剛性管理,跟蹤重點費用發(fā)生情況,強化過程控制,慎重調整預算外支出,必須調整的要視情況對業(yè)務部門進行考核。要加強成本測算,按月做好各項財務指標測算工作,對未按計劃完成的指標,提出預警和解決方案。

  • 石油公司2024年上半年安全工作總結

    石油公司2024年上半年安全工作總結

    (四)穩(wěn)步推進轉型升級高質量發(fā)展一是堅持業(yè)務協(xié)同,強化全面預算管理。要加強簽證管控,要密切跟蹤大檢修和改造項目的結算,做到在簽證管控和費用結算上高標準、嚴把關。要強化預算執(zhí)行剛性管理,跟蹤重點費用發(fā)生情況,強化過程控制,慎重調整預算外支出,必須調整的要視情況對業(yè)務部門進行考核。要加強成本測算,按月做好各項財務指標測算工作,對未按計劃完成的指標,提出預警和解決方案。二是深入落實人才強企工程。要大力推動三支人才隊伍建設,統(tǒng)籌一般管理崗位職務聘任工作,調動管理人員積極性;推動專業(yè)技術人員崗位輪換,培養(yǎng)復合型技術人才;發(fā)揮技師隊伍作用,完善管理辦法,促進解決生產實際問題。要持續(xù)提升培訓實效,用好課程學習、考試檢驗、效果評估“三個手段”,系統(tǒng)安排業(yè)務能力培訓,逐步提升員工素質能力,實現(xiàn)人的現(xiàn)代化,培養(yǎng)公司未來發(fā)展需要的人才。

  • 區(qū)科技經信局2024年上半年工作總結

    區(qū)科技經信局2024年上半年工作總結

    三是不斷加強產業(yè)集聚提升。依托“中小企業(yè)特色產業(yè)集群(顯示模組)”品牌,以帝晶光電等一批重點招商引資項目為基礎,服務東旭集團落地,持續(xù)壯大電子信息產業(yè)。促進壹石通快速生產、加快建設藍科途濕法隔膜等項目,擴大新能源產業(yè)版圖。加快深藍航空、九州云箭、凌空天行等航空航天產業(yè)項目建設,積蓄空天產業(yè)勢能。四是提升科技創(chuàng)新能力。深化產學研合作交流,進一步加強與中科大、上海航天八院、華南理工大學合作,提升我區(qū)科技創(chuàng)新和科研能力、重視科技創(chuàng)新和科技成果轉化。建立“科技型中小企業(yè)—高新技術企業(yè)培育庫企業(yè)—高新技術企業(yè)”的梯次培育機制,精準施策、重點扶持、優(yōu)化服務,對標企業(yè)不同發(fā)展階段匹配扶持政策和獎補措施,集中資源開展“一對一”精準服務,全力以赴推進高新技術企業(yè)培育工作。五是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。進一步健全營商環(huán)境工作機制,凝聚合力、傳導壓力、壓實責任、提升效率;細化發(fā)展各項舉措,加大企業(yè)紓困力度,解決企業(yè)難題,助力企業(yè)發(fā)展;摸準吃透考核體系,力爭營商環(huán)境考核工作位居全市前列。

  • 國有企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃集團公司總結報告

    國有企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃集團公司總結報告

    (二)強化履約保障,打造高質量發(fā)展新引擎。一方面強化精準管控。針對年度產值完成壓力較大項目,認真分析重要節(jié)點和關鍵難點,統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項資源,積極協(xié)助項目“找問題、想措施、增產值”,實現(xiàn)“精確制導、精準施策”,進一步促進重點項目高效優(yōu)質履約。另一方面加強分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務資源供應模式,優(yōu)選勞務合作隊伍,建立戰(zhàn)略合作機制,打造“總包-分包利益共同體”。(三)提高運行質量,占領高質量發(fā)展新高地。一是全力壓實清收清欠責任。針對當前清欠收款難的問題,公司召開專題會議明確領導班子責任分工和清欠收款指標,班子成員靠前指揮,力爭在四季度實現(xiàn)新突破,加速資金回籠。二是全力壓降成本費用。嚴格貫徹“方案決定成本”的理念,持續(xù)優(yōu)化施工組織設計,確保方案領先;有針對性的強化各項結算措施,降低已竣未結存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量,在確保完成年度結算指標的基礎上進一步擴大結算戰(zhàn)果。

  • 2024年上半年局意識形態(tài)工作總結(匯報報告)(yxst)

    2024年上半年局意識形態(tài)工作總結(匯報報告)(yxst)

    三是加強保密工作管理。充分認識意識形態(tài)工作與保密工作密不可分的關系,采取多方式、多渠道對相關人員進行宣傳教育。通過舉辦全市保密培訓、組織《保密工作》《警鐘長鳴:竊密泄密案例警示教育讀本》等保密學習、派員參加地方保密培訓等方式,利用x內刊、會議等多渠道加強對干部職工進行保密工作宣傳教育,促使廣大干部職工自覺履行保密義務和責任。四是推進文化建設工作。在面對當今改革發(fā)展的新形勢、新任務,通過依法推進x工作,找準意識形態(tài)工作切入點和著力點,提升意識形態(tài)工作質量和成效,助力xx高質量發(fā)展。今年以來,通過全面開展相關文件的宣傳教育、張貼紙質海報等舉措,積極推進文明xx建設,引導xx的廣泛共識,樹立法制xx的形象。

  • 2023年縣政府辦平安三率工作總結匯報材料

    2023年縣政府辦平安三率工作總結匯報材料

    發(fā)揮“平安家庭”的作用,以戶帶戶讓更多的家庭參與到平安創(chuàng)建中來;發(fā)揮“平安單位”的作用,讓更多的單位參與到平安創(chuàng)建中來,讓廣大群眾切實感受到“平安政府”帶來的實惠和好處,使廣大群眾愿意參與到“平安政府”建設中來,為我縣的和諧穩(wěn)定貢獻自己的一份力量!(二)深入開展矛盾糾紛排查化解工作。及時發(fā)現(xiàn)和處理各類矛盾糾紛,避免因矛盾激化導致的治安問題。加強全縣的矛盾糾紛排查化解工作,建立矛盾糾紛調解機制,通過調解化解了許多矛盾糾紛,有效減少了信訪量和越級上訪數(shù)量。(三)繼續(xù)加強巡邏防控工作。增加巡邏力量和頻率,有效遏制犯罪行為的發(fā)生。特別是對重點地區(qū)進行巡邏,確保全縣的社會治安穩(wěn)定。(四)強化安全管理。加強安全隱患排查整治和安全宣傳教育,提高群眾的安全意識和自我保護能力。對重點行業(yè)和領域的安全監(jiān)管力度,確保了全縣的安全生產形勢穩(wěn)定。(五)完善工作機制。加強協(xié)調聯(lián)動,形成齊抓共管的良好局面,推動平安建設工作的深入開展。

  • 縣公積金中心2024年上半年工作總結和下半年工作思路

    縣公積金中心2024年上半年工作總結和下半年工作思路

    2.持續(xù)優(yōu)化數(shù)字高鐵建設。持續(xù)優(yōu)化按月對沖模式,協(xié)助打通資金結算通道和公商跨貸壁壘,提供多類型跨貸種按月還貸服務選擇;持續(xù)深化征信信息共享,努力實現(xiàn)征信查詢、新增貸款信息納入征信系統(tǒng);深化政銀信息共享,逐步接入政銀數(shù)據(jù)共享、全國住房公積金數(shù)據(jù)共享等平臺;持續(xù)拓展數(shù)據(jù)場景應用,不斷拓展線上多跨應用辦事渠道和辦事事項,加速公積金“數(shù)據(jù)高鐵”建設步伐。3.持續(xù)升級群眾辦事體驗。持續(xù)升級“公積金+銀行”服務模式,通過設置便民服務點、“就近辦”網(wǎng)點,不斷拓展公積金立體式、多元化辦事路徑;持續(xù)開展“七優(yōu)享”公共滿意度評價,開展先進窗口、服務標兵拼比,提升服務水平;建立完善延時服務、“周六不打烊”、“移動式”上門服務等窗口便民服務機制;逐步探索二手房交易“帶押過戶”新模式,降低制度性交易成本。

  • 公司2023年工作總結及2024年工作計劃

    公司2023年工作總結及2024年工作計劃

    (三)深挖潛力,持續(xù)推進“三位一體”管理建設積極盤活存量資產,緊跟交通廳項目的審批實施,力爭實現(xiàn)廠區(qū)閑置資產的租賃增效;深挖現(xiàn)有資產潛力,繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃,增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴格落實上級要求,持續(xù)內控體系建設,加強合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實的普及宣傳教育,切實提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力;時刻將“防風險”作為公司發(fā)展底線,嚴格合同管理,嚴把貿易行為“三張表”的落實,精選貿易合作伙伴,嚴格落實應收預付賬款管控措施,全力以赴將風險降到最低;持續(xù)強化企業(yè)精細管理模式,以全面預算管理為中心,做好預算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督,促進資源優(yōu)化配置、降本增效。(四)完善獎懲,突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強干部能力建設,堅持內部培訓為主,外部培訓為輔,持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫,全面提升干部綜合能力,努力打造高素質干部隊伍。二是持續(xù)完善教育培訓制度。著力于業(yè)務專項培訓和相關財務、法律等知識培訓,努力提升職工業(yè)務素質和工作技能,為公司業(yè)務發(fā)展筑好人才支撐。

  • xx鎮(zhèn)財政管理辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃

    xx鎮(zhèn)財政管理辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃

    上半年,我辦根據(jù)我鎮(zhèn)2023年度財政收支預算,堅持量入為出、量力而行的原則,調整收支結構,控制總量,確保收支平衡。1、一般預算及基金收入1-6月份預計實現(xiàn)財政收入xxxxx萬元,完成預算的xx%,比上年同期減少xx.x%;其中中央收入xxxx萬元,地方收入xxxx萬元,分別完成年初預算的xx.x%、xxx%,比上年同期分別減少xx.x%、減少xx.x%。上半年收入大幅下降原因:一是xx礦業(yè)上半年因分紅繳納個稅xxxx萬元,而去年同期因分紅繳納個稅xxxx萬元,同比下降xx%,個稅下降主要原因是xx礦業(yè)與經濟開發(fā)區(qū)因xx供貨糾紛需賠償x.x億元,導致分紅大幅下降今年僅分紅xxxx萬,而21年分紅x.x億元;二是受國家稅務局和財政部關于實施制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納部分稅費政策的影響,上半年我鎮(zhèn)共有xxx家企業(yè)享受該政策,共計緩繳稅費xxxx萬元。2、一般預算及基金預算支出情況1-6月份預計完成一般預算支出xxxx萬元,完成預算的xx.x%,比上年同期增加xx.x%;基金預算1-6月份預計支出xxxx.x萬元,完成預算的xx.x%,其中其他政府性基金支出xxxx.x萬元。

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