二、存在的問題和不足一是留人機(jī)制有待完善。一方面,面試過程中已通過面試的部分應(yīng)聘人員,后期并未入職報道;另一方面,本年度新進(jìn)人員辭離職人數(shù)達(dá)到X人,其中X人為研究生學(xué)歷?,F(xiàn)有的人員用工方式不夠有吸引力,造成了引不進(jìn)、留不住局面。二是人事管理制度辦法有待健全。人員錄用、試用期和解聘的相關(guān)管理辦法,人員證書管理、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理辦法,人員辭離職的相關(guān)工作程序和管理辦法,都還需要進(jìn)一步制定和完善。三、下一步工作努力方向為適應(yīng)在深化機(jī)構(gòu)改革中,面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求,下一步工作中,人力資源室全體人員將繼續(xù)埋頭苦干、勇毅前行,立足本職崗位職責(zé),不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方式方法;通過對現(xiàn)有人事管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和梳理,有針對性的查漏補(bǔ)缺,確保各項制度的健康持續(xù)運行,為干部職工創(chuàng)造更加良好的成長環(huán)境和制度保障,充分激發(fā)人才隊伍的生機(jī)活力,為持續(xù)推進(jìn)XXX的高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是完善制度建設(shè),凝聚“同頻”共識。持續(xù)完善全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,建立上下協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、層層抓落實的工作責(zé)任制,將績效管理責(zé)任分解落實到具體預(yù)算處室和二級機(jī)構(gòu),確保每一筆資金花得安全、用得高效,有力地提升預(yù)算管理水平和實施效果。二是前移績效關(guān)口,實施“精準(zhǔn)”規(guī)劃。認(rèn)真做好預(yù)算評審、項目報批等事前績效評估,從源頭上提高預(yù)算編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)性,按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則,完善用款計劃管理,對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實行“雙監(jiān)控”,精準(zhǔn)規(guī)劃2024年度預(yù)算項目安排。三是健全評價機(jī)制,執(zhí)行“透明”監(jiān)督。完善項目自評機(jī)制,對預(yù)算項目總體績效目標(biāo)、各項績效指標(biāo)完成情況以及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行自我評估,定期對重大政策和項目的執(zhí)行、實現(xiàn)的產(chǎn)出、取得的效益組織開展重點績效評價,將評價結(jié)果作為安排預(yù)算、完善政策和改進(jìn)管理的重要依據(jù),進(jìn)一步提高部門履職效能和服務(wù)管理質(zhì)量。重點項目績效目標(biāo)、自評結(jié)果將在局門戶網(wǎng)站和公示欄上公開,接受監(jiān)督。
(四)建立臺賬,強(qiáng)化動態(tài)管理。建立健全志愿者信息臺賬。摸清現(xiàn)有參與文明實踐活動底數(shù),統(tǒng)計分析現(xiàn)有志愿者年齡結(jié)構(gòu),建立志愿者信息臺賬,總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)分析研判,為下一階段做好新時代文明實踐工作提供方向參考。二、下一步工作打算今年是深化新時代文明實踐工作的關(guān)鍵之年,市*局將積極履行市委市政府關(guān)于做好新時代文明實踐工作的相關(guān)要求,做好以下工作:(一)加強(qiáng)動員,擴(kuò)大參與范圍。進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動,調(diào)動全體干部職工的參與積極性、主動性,讓干部職工更加深入的了解新時代文明實踐工作的內(nèi)容,吸引和鼓勵全體干部職工參與到新時代文明實踐工作當(dāng)中。(二)強(qiáng)化管理,堅持結(jié)果導(dǎo)向。市*局將發(fā)揮新時代文明實踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,指定專人在參與文明實踐工作中強(qiáng)化過程管控,突出工作成果,在文明實踐工作中加強(qiáng)成果運用,完善文明實踐工作長效機(jī)制,進(jìn)一步提升新時代文明實踐工作的質(zhì)效。
二、存在主要問題(一)降低運輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運示范項目正在推進(jìn)中,暫時難以發(fā)揮多式聯(lián)運降低運輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級低,通航能力差,水運成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。(二)降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多,“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進(jìn)一步拓展,信用支撐市場主體降本效果有待進(jìn)一步提高。(三)降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式,交通信易貸等政策普及不廣,沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作,更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。(一)打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項惠企減負(fù)政策的落實,細(xì)化工作舉措,加大宣貫力度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保企業(yè)應(yīng)享盡享,提升企業(yè)獲得感。
(二)降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多,“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進(jìn)一步拓展,信用支撐市場主體降本效果有待進(jìn)一步提高。(三)降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式,交通信易貸等政策普及不廣,沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作,更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。(一)打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項惠企減負(fù)政策的落實,細(xì)化工作舉措,加大宣貫力度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保企業(yè)應(yīng)享盡享,提升企業(yè)獲得感。(二)打造公平有序的市場環(huán)境。全面落實深化市場準(zhǔn)入改革部署,向各類市場主體平等開放場景資源;嚴(yán)格規(guī)范交通運輸市場監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則,維護(hù)公平競爭的運輸市場秩序。(三)打造公開透明的法治環(huán)境。繼續(xù)推行包容審慎監(jiān)管,扎實開展涉企違規(guī)收費專項整治,進(jìn)一步篩查本部門失信行為,兌現(xiàn)市場主體減負(fù)政策落實落地。
二、存在主要問題(一)降低運輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運示范項目正在推進(jìn)中,暫時難以發(fā)揮多式聯(lián)運降低運輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級低,通航能力差,水運成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。(二)降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多,“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進(jìn)一步拓展,信用支撐市場主體降本效果有待進(jìn)一步提高。(三)降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式,交通信易貸等政策普及不廣,沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作,更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。(一)打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項惠企減負(fù)政策的落實,細(xì)化工作舉措,加大宣貫力度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保企業(yè)應(yīng)享盡享,提升企業(yè)獲得感。
三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)法流程。開展全市XX行政執(zhí)法人員專題培訓(xùn),根據(jù)執(zhí)法人員的培訓(xùn)需求和實際情況,突出重點,以法律法規(guī)、執(zhí)法實務(wù)等為重點,增加工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)管理規(guī)定等內(nèi)容,豐富課程設(shè)置,確保培訓(xùn)實效,全面提升XX行政執(zhí)法人員的法治素養(yǎng)和依法履職能力。強(qiáng)化執(zhí)法機(jī)制改革攻堅,制定《全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法與行業(yè)監(jiān)管聯(lián)動工作若干規(guī)定》,建立執(zhí)法監(jiān)管聯(lián)動工作例會制度,及時研究解決行業(yè)管理與行政執(zhí)法工作中的難點焦點問題,努力構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效”的工作體系。通過邀請專家進(jìn)行執(zhí)法實務(wù)授課輔導(dǎo)和參與聯(lián)合執(zhí)法檢查、案卷評比、法制培訓(xùn)、案件調(diào)查等活動,切實提升全市執(zhí)法監(jiān)管隊伍的法律素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平。
昨天,有朋友問我,單位半年工作總結(jié)如何撰寫?這就要上升到一個層次和高度。如果說個人或科室半年工作總結(jié)還能應(yīng)付,不認(rèn)真對待,簡單寫寫個人或科室都干了什么,取得的成效即可的話,那么單位半年工作總結(jié)卻不可以這么寫。因為個人或科室半年工作總結(jié),只是在內(nèi)部交流,不會出單位。可單位工作總結(jié),則是要給上級匯報,或者報送材料,這就跳出了單位,是向外界展現(xiàn)單位成效的時刻。這個時候就要把最好的一面展現(xiàn)給別人,絕對不能應(yīng)付。所以,單位半年工作總結(jié)要認(rèn)真對待,其實方法和撰寫科室大同小異,概括起來就是“拉、提、改”三字訣。下面,就簡單給大家介紹一下,希望對大家有所幫助。1.寫好單位半年工作總結(jié)要學(xué)會“拉”。這里“拉”特指拉線條。就是把各科室工作總結(jié)收集上來,拉出半年工作的主要線條,理清楚來龍去脈,弄明年措施成效。
一、“”字為要,持續(xù)深化“放管服”改革,打造營商環(huán)境“金招牌” 始終以“解決影響群和企業(yè)辦事的痛點、難點、堵點”為導(dǎo)向,打造一流營商環(huán)境。 一是精準(zhǔn)落宏觀政策,服務(wù)“放管服”改革。抓“一攬子”政策落地落。成立工作專班,對標(biāo)國家6個方面33項措施,以工作際為切入點,出臺《重點建設(shè)項目“項目管家”服務(wù)制施方案》等,推進(jìn)舉措的精準(zhǔn)性和靶向性大大提高。抓“證照分離”改革落落細(xì)。組織編制87項“證照分離”改革政策匯編,全面了解改革精神,進(jìn)一步降低企業(yè)制度性交易成本,激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力。抓政務(wù)服務(wù)清單落細(xì)落深。根據(jù)省、市安排部署,對全市政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)行認(rèn)真梳理,編制形成了全市最新的行政許可事項清單和非行政許可事項清單,政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步提高。 二是持續(xù)深化簡政放權(quán),釋放發(fā)展活力。推進(jìn)行政許可事項劃轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市《縣級劃轉(zhuǎn)指導(dǎo)目錄》,通過事項梳理、征求意見、逐項對接、印發(fā)方案、組織交接等流程,將11項行政許可事項劃轉(zhuǎn)至我局施。推動政務(wù)服務(wù)事項應(yīng)進(jìn)必進(jìn)大廳辦理。深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革,認(rèn)真開展調(diào)研、制定進(jìn)駐方案,除因涉密、國家安全和受場地限制外,1153項政務(wù)服務(wù)事項將入駐大廳辦理,全力打造只進(jìn)一扇門辦理N事的政務(wù)服務(wù)辦事大廳。擴(kuò)大縣級審批權(quán)限。承接省級“就近辦”事項受理權(quán)限68項、承接市下放我市事項12項,打通服務(wù)群“最后一里”,為群提供便利、快捷服務(wù)的同時,也提升了政府基層治理效率,釋放了市場主體活力。 三是聚焦審管無縫對接,促進(jìn)審管互動。依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺,大監(jiān)管力度,全市監(jiān)管事項認(rèn)領(lǐng)率達(dá)100,施清單編制率達(dá)100,監(jiān)管事項覆蓋率達(dá)100,有效杜絕了監(jiān)管盲區(qū),提升了事中事后監(jiān)管的及時性、針對性、準(zhǔn)確性,推進(jìn)了監(jiān)管工作的規(guī)范化、精準(zhǔn)化、智能化。 四是不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化營商環(huán)境。疏通市場主體“痛點”,深化商事制度改革。企業(yè)注冊全流程現(xiàn)“一窗受理、并行辦理”,企業(yè)注銷現(xiàn)線上線下均可辦理,企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)時限壓減至2小時;開通政銀合作直通車,18個網(wǎng)點現(xiàn)企業(yè)登記“就近辦”。破解政務(wù)服務(wù)“難點”,高度重視“一件事一次辦”受理工作。大“百事通”平臺推廣應(yīng),認(rèn)領(lǐng)百事通主題套餐42個,認(rèn)領(lǐng)率100。今年以來,共受理“百事通”套餐2100余件。擊破重點項目“堵點”,組建服務(wù)專員、項目管家隊伍。開展政策先行、輔導(dǎo)預(yù)熱活動,變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”,制定個性化項目資料卡、“專屬服務(wù)卡”,前置服務(wù)、主動對接、提前介入、追蹤回訪,提供全程“保姆式”服務(wù)。截止目前,已為27個項目提供了一攬子精準(zhǔn)服務(wù)。拓寬企業(yè)抉擇“基點”,強(qiáng)中介超市運行。引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)入駐網(wǎng)上中介交易服務(wù)平臺。截至目前,共入駐中介服務(wù)機(jī)構(gòu)72個,完成項目交易6365個。 二、“誠”字為重,不斷強(qiáng)社會體系建設(shè),擦亮誠城市“新名片” 緊扣重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域,穩(wěn)步推進(jìn)社會體系建設(shè)工作。 一是全面開展示范城市創(chuàng)建工作。緊緊圍繞“創(chuàng)建示范城市、打造誠城市新名片”的總體目標(biāo),引入第三方咨詢機(jī)構(gòu),全面調(diào)研、診斷、分析,以市政府辦名義印發(fā)《創(chuàng)建“國家社會體系建設(shè)示范區(qū)”施方案》,為創(chuàng)城提供制度保障。二是狠抓息歸集共享。及時預(yù)警、定期調(diào)度,印發(fā)規(guī)范性件。截至目前,共歸集各類息4868萬條,其中水、電、氣、暖等特色涉企息244737條,近期“雙示”數(shù)據(jù)及時率、合規(guī)率、上報率均達(dá)100,息數(shù)據(jù)歸集的時效和質(zhì)量不斷提升。三是探索元化應(yīng)場景。創(chuàng)新推出“易批”等“易+”場景應(yīng)30余個。積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)和市場主體入駐“易貸”平臺,30131家企業(yè)入駐,22家金融機(jī)構(gòu)全部入駐,成功授12.68億元。四是構(gòu)建“+政務(wù)服務(wù)”新模式。以息為數(shù)據(jù)支撐,對“守者”提供容缺受理、告知承諾制服務(wù)。對誠企業(yè)符合標(biāo)準(zhǔn)的投資項目,推行投資項目“承諾制”改革,達(dá)到了“零審批”直接開工建設(shè)。截至目前,全市共有13個項目納入了企業(yè)投資項目“承諾制”管理,真正現(xiàn)了“越好、審批越易”。五是提升分級分類監(jiān)管水平。創(chuàng)新事前、事中、事后監(jiān)管,設(shè)置服務(wù)窗口,深入開展失聯(lián)合懲戒,開展誠教育培訓(xùn)2868人次,簽署各類承諾書8萬余份,印發(fā)行業(yè)分級分類監(jiān)管辦法22個,進(jìn)一步拓寬了監(jiān)管領(lǐng)域。六是形式開展誠宣傳。開展“五進(jìn)”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)活動6次,開設(shè)宣傳櫥窗5個,開展“大講堂”3次,組織“6.14記錄關(guān)愛日”等宣傳活動3次,在全社會營造了“學(xué)、懂、、守”濃厚氛圍。
(四)以“五社聯(lián)動”為抓手,積極探索社會工作全方位參與基層治理。積極爭取市級福彩金4萬元,于2023年2月通過購買服務(wù)的方式,購買XX鄉(xiāng)務(wù)本社會工作服務(wù)中心在XX鎮(zhèn)開展兒童關(guān)愛保護(hù)政策宣傳、關(guān)心關(guān)愛活動、個案服務(wù)等服務(wù),在XX形成了五社聯(lián)動的良好氛圍,有效提升社會關(guān)愛老人關(guān)心兒童的意識和氛圍。三、存在問題(一)養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)項目資金撥付率低。由于區(qū)級財政困難,項目資金撥付進(jìn)度緩慢,制約項目建設(shè)進(jìn)度,與上級要求有一定差距。其中:2021年上級下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金913.5萬元,實施建設(shè)項目22個,截至目前已完工并投入使用項目16個、在建6個,已撥付549.5萬元,撥付率60.15%;2022年上級下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金1681.5萬元,實施建設(shè)項目17個,截至目前已完工并入使用項目11個,在建1個,未開工5個,已撥付62萬元,撥付率3.6%;2023年上級共下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金2439萬元,實施建設(shè)項目32個,截至目前已完工并投入使用項目1個,在建1個,未開工30個,未撥付資金。
加強(qiáng)人文建設(shè)工作,著力改善辦公條件,切實做好辦公大樓和責(zé)任路段等保潔、綠化、美化、亮化工作,在主要辦公場所和辦公樓走廊布置優(yōu)化環(huán)境的花卉盆景,營造安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。二、下一步工作計劃下一步,我局將在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步牢固樹立“主人翁”意識,樹立創(chuàng)衛(wèi)工作人人有責(zé)的理念,精心謀劃部署,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以更嚴(yán)、更細(xì)、更實的作風(fēng)和舉措,扎實深入開展宣傳教育、專項治理等各項工作。一是繼續(xù)加大宣傳力度,通過干部群眾喜聞樂見的方式進(jìn)行宣傳,營造講文明、愛衛(wèi)生的良好氛圍。二是進(jìn)一步配合縣愛衛(wèi)辦工作部署,認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生運動,積極營造整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。三是認(rèn)真開展病媒生物防制專項治理工作,大力普及病媒生物和媒介傳染病防治知識,徹底鏟除病媒孽生環(huán)境,確保病媒生物得到有效控制。四是積極開展健康教育和健康促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升干部群眾的健康意識和健康水平。
(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳,增強(qiáng)安全意識。今年以來,結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、安全生產(chǎn)月等主題宣傳活動,充分利用傳統(tǒng)和新興媒體開展安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育,推送防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急科普、安全指南等文章,普及安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)知識,發(fā)放各類安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)宣傳冊2000余冊,紀(jì)念品1000余件,組織開展社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)4起,災(zāi)害信息員培訓(xùn)、防汛應(yīng)急能力提升培訓(xùn)等4起,組織悅海新天地等大型商業(yè)綜合體防滅火應(yīng)急演練3起,覆蓋群眾達(dá)十余萬人,切實強(qiáng)化全民安全意識。二、存在的問題一是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理觀念,管理水平還有待提高,從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變意識不強(qiáng),在安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援等方面還有大量的工作要做。二是“三管三必須”原則沒有得到很好落實,對于邊界問題、交叉領(lǐng)域,個別街道、部門存在相互推諉扯皮的現(xiàn)象,相互聯(lián)動不協(xié)調(diào)、配合不密切等問題依然存在。抓安全工作有時緊時松、隨意性較大的現(xiàn)象,安全生產(chǎn)監(jiān)管未常態(tài)化開展。
(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳,增強(qiáng)安全意識。今年以來,結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、安全生產(chǎn)月等主題宣傳活動,充分利用傳統(tǒng)和新興媒體開展安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育,推送防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急科普、安全指南等文章,普及安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)知識,發(fā)放各類安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)宣傳冊2000余冊,紀(jì)念品1000余件,組織開展社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)4起,災(zāi)害信息員培訓(xùn)、防汛應(yīng)急能力提升培訓(xùn)等4起,組織悅海新天地等大型商業(yè)綜合體防滅火應(yīng)急演練3起,覆蓋群眾達(dá)十余萬人,切實強(qiáng)化全民安全意識。二、存在的問題一是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理觀念,管理水平還有待提高,從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變意識不強(qiáng),在安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援等方面還有大量的工作要做。二是“三管三必須”原則沒有得到很好落實,對于邊界問題、交叉領(lǐng)域,個別街道、部門存在相互推諉扯皮的現(xiàn)象,相互聯(lián)動不協(xié)調(diào)、配合不密切等問題依然存在。抓安全工作有時緊時松、隨意性較大的現(xiàn)象,安全生產(chǎn)監(jiān)管未常態(tài)化開展。
(二)消費提質(zhì)增效。一是狠抓系統(tǒng)謀劃。堅持把“豐富業(yè)態(tài)、優(yōu)化環(huán)境,政策加持、項目賦能,部門協(xié)同、企業(yè)能動,精煉活動、宣傳給力”貫穿“促消費擴(kuò)內(nèi)需、促增長進(jìn)位次”工作始終,以此為指導(dǎo)思路謀劃好年度、季度、月度的工作計劃和工作重點,大力營造“月月有節(jié)慶”的消費場景。二是狠抓各方聯(lián)動。堅持“商旅文體聯(lián)動、市縣一體協(xié)同、線上線下并進(jìn)”,抓住重要時令和節(jié)日,打好“組合拳”。特別是圍繞進(jìn)一步放大“夏季六馬和冬季冰雪的溢出效應(yīng)”,加強(qiáng)周邊產(chǎn)品開發(fā)和營銷,多策劃推出“爆款”,順勢做大消費“蛋糕”。協(xié)同整合多方資源,按照馬雷廳長內(nèi)貿(mào)圍著電商干的工作要求,大力發(fā)展電子商務(wù)。三是狠抓商圈打造。認(rèn)真落實好《加快發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)促進(jìn)消費增長的意見》,積極聯(lián)動金融機(jī)構(gòu),全力向上爭資爭項,加大對外招商。支持鼓勵夜間經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)多元化發(fā)展,大力開展夜游、夜娛、夜購、夜體等促消活動,全力提升中心城區(qū)夜消費占比。
二是堅持民主集中制。在政協(xié)D組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹D組工作部署,按照班子分工,抓好分管工作,同時,通過班子民主生活會、班子成員內(nèi)部談心等形式,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,使班子成員在共事、處理相互關(guān)系時,既堅持了原則,又形成了共識,有力維護(hù)了D組班子的團(tuán)結(jié),保證了各項工作的順利開展。三是以身作則做好表率。凡是要求別人做的,自己帶頭做到,要求別人不做的,自己堅決不做,努力做勤政的模范、廉政的表率。自覺執(zhí)行個人重大事項報告制度,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和D風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,努力做到自重、自省、自警、自厲,并自覺接受群眾監(jiān)督,管住小節(jié)、防微杜漸,筑牢思想防線,增強(qiáng)拒腐防變能力。同時,把政治要求貫穿于履職盡責(zé)的全過程,堅持公道正派以高度負(fù)責(zé)的精神,敢于堅持原則,敢于擔(dān)當(dāng),不斷提高服務(wù)中心大局的能力和水平,努力做出積極的貢獻(xiàn)。
(一)聚焦深化改革,堅持解放思想,夯實高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)**改革已經(jīng)落實落地,但我們作為企業(yè)運營才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒有從**轉(zhuǎn)變?yōu)?*,思想上還沒有完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)。要進(jìn)一步解放思想、打開思路、對標(biāo)看齊,不斷鞏固“**”專項活動成果,圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求,貫徹落實新發(fā)展理念,進(jìn)一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的處事態(tài)度、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。努力實現(xiàn)在思想上破冰、在行動上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破,真正以思想大解放推動改革再深入、實踐再創(chuàng)新。(二)聚焦提質(zhì)增效,深化規(guī)范運行,健全高質(zhì)量發(fā)展制度體系為深入推動分公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在制度建設(shè)方面進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、修訂完善、整改提升,引深“**”新體制規(guī)范運行活動成果,深化“**”活動成效,圍繞提升治理能力和治理水平,加快構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)運行機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化制度保障,激發(fā)職工活力。全力保證分公司各項工作依法依規(guī)有序進(jìn)行。
今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)商務(wù)局堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹D的二十大精神,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府各項目標(biāo)任務(wù),堅定發(fā)展信心、積極主動作為,突出抓好招商引資、外資外貿(mào)、社消入統(tǒng)等工作重點,堅持高質(zhì)量發(fā)展,爭先創(chuàng)優(yōu),銳意進(jìn)取。一、工作完成情況(一)招商引資方面。一是齊心協(xié)力助推招大引強(qiáng)新發(fā)展。全區(qū)組建xx個區(qū)直招商團(tuán)隊和駐xx、xx、xx三支駐外小分隊及新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)招商專班,緊緊圍繞xx配套零部件企業(yè)、有色金屬及電子信息三大領(lǐng)域,扎實赴外開展招商,積極宣傳推介xx,加強(qiáng)項目信息搜集、篩選,誠邀客商來xx考察,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次赴xx、xx、xx、xx等地,全力推動項目落戶。截止xx月xx日,全區(qū)共新簽約引進(jìn)xxxx萬元以上項目xx個,其中優(yōu)強(qiáng)項目x個,分別為投資xx億元的年產(chǎn)xxxxx噸xx貢酒系列項目、投資xx億元的年產(chǎn)xxxxx萬套汽摩配件及配套產(chǎn)品智能制造生產(chǎn)基地建設(shè)項目、投資xx億元的陽極氧化及蜂窩復(fù)合材料生產(chǎn)項目及投資xx億元的年產(chǎn)x萬噸碳酸鋰及x萬噸氫氧化鋰項目,投資億元以上項目xx個,其中有色金屬和電子信息類項目x個。
一是社會消費品零售總額,三季度xxxxxx.x萬元,總量全市排名第一,比去年同期增長x.x%,排名全市第六。二是限上批、零、住、餐,其中限上批發(fā)業(yè)x-x月累計銷售額xxxxxxx萬元,增速xx.x%,排全市第x位;限上零售業(yè)x-x月累計銷售額xxxxxx萬元,增速-x.x%,排全市第xx位;限上住宿業(yè)x-x月累計營業(yè)額xxxx.x萬元,增速x.x%,排全市第x位;限上餐飲業(yè)x-x月累計營業(yè)額xxxxx萬元,增速xx.x%,排全市第x位。三是入統(tǒng)工作。瞄準(zhǔn)重點行業(yè)進(jìn)行摸底排查,通過對重點行業(yè)進(jìn)行深入了解,掌握行業(yè)特點,為吸引更多企業(yè)入統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。2023年全區(qū)x-x月限上商貿(mào)企業(yè)新增入統(tǒng)企業(yè)xx家,全年預(yù)計xx個企業(yè)入統(tǒng)。四是電子商務(wù)工作,今年x—x月份xx區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售額xxxxx.xx萬元,全市排名第x名,網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長xx.xx%,全市增幅排名第x名,實物網(wǎng)絡(luò)零售xxxxx.xx萬元,BxC網(wǎng)零xxxxx.x萬元,店鋪數(shù)xxxx家,網(wǎng)絡(luò)店鋪平均零售額x.xx萬元,企業(yè)數(shù)xxx家,入圍全市topxx企業(yè)數(shù)x家。今年x月x日,區(qū)政府與xx有限公司云倉(倉儲%xB直播)供應(yīng)鏈基地項目舉行了簽約儀式,將建立一級分撥中心,從而推動xx物流和電商的發(fā)展。
(二)系統(tǒng)謀劃,推動城市更新提質(zhì)增效。深入開展“城市體檢”,統(tǒng)籌城市地上地下空間一體規(guī)劃建設(shè),堅持“以治促改、以改促建、以建促拆,治改建拆一體”導(dǎo)向,加快城區(qū)道路改造提升,暢通城市“微循環(huán)”;做好“雙水源”運行管理,確保供水、排污穩(wěn)定達(dá)標(biāo);加快停車場建設(shè)進(jìn)度,更新優(yōu)化路內(nèi)智慧停車系統(tǒng);扎實開展“冬病夏治”專項行動,建成投用現(xiàn)代寒旱產(chǎn)業(yè)園熱源廠,強(qiáng)化“雙熱源”運行保障;實行“三個革命”,深化老舊小區(qū)“8+N”點單式改造,統(tǒng)籌開展既有住宅加裝電梯工作;升級改造城區(qū)居民聚集區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,增強(qiáng)城區(qū)生活垃圾分類及環(huán)衛(wèi)一體化處置效能;實施綠色建筑創(chuàng)建行動,建設(shè)綠色新型建材及砂石骨料生產(chǎn)線,實現(xiàn)建筑垃圾資源化利用。持續(xù)推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施共建共享,全面增強(qiáng)城市綜合承載能力、公共服務(wù)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
20XX年至2023年,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)D紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》等D內(nèi)法規(guī)制度,深入研讀了《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》《新形勢下D內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《D內(nèi)監(jiān)督條例》等D紀(jì)D規(guī)。每天利用業(yè)余時間,看閱D報、D刊,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、時事政治和業(yè)務(wù)知識,記錄了大量學(xué)習(xí)筆記,撰寫了多篇心得體會。通過學(xué)習(xí),有效提升了履職盡責(zé)能力。工作期間我能夠主動協(xié)助紀(jì)檢委員對D風(fēng)廉政建設(shè)工作落實的監(jiān)督,引導(dǎo)廣大D員積極參加警示教育,嚴(yán)格執(zhí)行D員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。近三年,公司D總支多次召開會議,全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)上級D風(fēng)廉政建設(shè)決定,分析D風(fēng)廉政建設(shè)形勢,部署D風(fēng)廉政建設(shè)工作,對公司D風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了責(zé)任分工,統(tǒng)籌推動D風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落實。將D風(fēng)廉政教育內(nèi)容作為D員組織生活、領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會的內(nèi)容,推動D風(fēng)廉政建設(shè)有效落實。