繼續(xù)加強(qiáng)廣播電視臺(tái)、電視臺(tái)等學(xué)校宣傳陣地建設(shè)。重視各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,以擴(kuò)大活動(dòng)的影響,提高活動(dòng)的效率,發(fā)揮重要作用;重視典型人物的報(bào)道,樹立先進(jìn)榜樣,起到表率作用,營(yíng)造積極向上的氛圍。 希望通過(guò)這些先鋒活動(dòng),圍繞學(xué)生建立一些先進(jìn)的模式,為學(xué)生在活動(dòng)中得到更好的鍛煉和發(fā)展創(chuàng)造條件。
協(xié)同整合多方資源,按照馬雷廳長(zhǎng)內(nèi)貿(mào)圍著電商干的工作要求,大力發(fā)展電子商務(wù)。三是狠抓商圈打造。認(rèn)真落實(shí)好《加快發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)的意見》,積極聯(lián)動(dòng)金融機(jī)構(gòu),全力向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng),加大對(duì)外招商。支持鼓勵(lì)夜間經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)多元化發(fā)展,大力開展夜游、夜娛、夜購(gòu)、夜體等促消活動(dòng),全力提升中心城區(qū)夜消費(fèi)占比。四是狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞市商務(wù)局謀劃推出的“十個(gè)一”措施,持續(xù)推進(jìn)“水城烙鍋”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,加大“水城烙鍋”宣傳推廣力度,指導(dǎo)市烙鍋美食商會(huì)提前謀劃2024年相關(guān)活動(dòng),做好烙鍋?lái)?xiàng)目跟蹤及政策指導(dǎo),積極組織向上申報(bào)2024年省商務(wù)廳相關(guān)政策及資金支持,用好用活各項(xiàng)支持政策。(三)擴(kuò)大對(duì)外開放。一是加強(qiáng)主體培育。按照省“5+5+N”單品突破要求,選準(zhǔn)我市重點(diǎn)單品,分類建立培育臺(tái)賬,開展外貿(mào)企業(yè)梯度培育工作。積極挖掘企業(yè)“內(nèi)轉(zhuǎn)外”潛力,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。
二、2023年上半年工作情況(一)常態(tài)抓好疫情防控,筑牢安全防線我局嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣防控工作安排部署,常態(tài)化做好新冠肺炎疫情防控工作。一是建立和完善應(yīng)急機(jī)制。我局制定了疫情防控應(yīng)急預(yù)案和工作預(yù)案,實(shí)行專人負(fù)責(zé)調(diào)度,向市、縣上報(bào)疫情信息“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度,嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任和主管責(zé)任,切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)落地。二是抓好內(nèi)部疫情管控工作。在城管大樓和執(zhí)法大隊(duì)樓入口實(shí)行專人值守,設(shè)置了“場(chǎng)地碼”,設(shè)立出入登記本、溫度槍,進(jìn)出人員配戴口罩,同時(shí),對(duì)所有執(zhí)法車輛、辦公場(chǎng)所用“84”消毒液進(jìn)行消殺。三是嚴(yán)格出市出省報(bào)備制。如確實(shí)因特殊情況需要出市出省的,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)備手續(xù),返鄉(xiāng)后落實(shí)相關(guān)防控措施,一律不得前往有本土疫情發(fā)生的城市。四是認(rèn)真抓好核酸檢測(cè)和排查工作。全局干職工積極參與,應(yīng)接盡接,目前我局公職人員**人、協(xié)管(臨時(shí))人員**人、第三方鼎泰保安公司招聘的協(xié)管員***人,共計(jì)***人按時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好了全員核酸檢測(cè)工作。同時(shí),積極組織全體干職工下沉一線,配合城北社區(qū)開展核酸檢測(cè)排查工作。五是積極配合做好高速路口疫情防控工作。根據(jù)縣疫情防控指揮部工作安排,我局組織全體干職工每天分二組(4小時(shí)一班和8小時(shí)一班)輪流到航埠高速路口疫情防控值守檢查,做好了外來(lái)中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)返崇人員轉(zhuǎn)接值守工作。
一、主要做法及成效(一)實(shí)施穩(wěn)產(chǎn)保供行動(dòng),堅(jiān)決夯實(shí)三農(nóng)基礎(chǔ)。一是壓實(shí)糧食生產(chǎn)。立足縣情實(shí)際,下發(fā)了《**縣關(guān)于全力穩(wěn)定糧食生產(chǎn)實(shí)施意見》,將全縣年度糧食面積任務(wù)****畝、糧食產(chǎn)量任務(wù)***萬(wàn)斤、稻谷面積任務(wù)****畝、稻谷產(chǎn)量任務(wù)****萬(wàn)斤細(xì)分到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。組成了5個(gè)組對(duì)全縣**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展督導(dǎo)糧食生產(chǎn)工作。全縣早稻市里安排任務(wù)數(shù)**萬(wàn)畝,落實(shí)任務(wù)到村到戶面積*萬(wàn)畝,已完成早稻生產(chǎn)面積為**畝,早稻完成率達(dá)***%。油菜種植面積*萬(wàn)畝,全部完成收割。中稻*萬(wàn)畝任務(wù)全部落實(shí)到鄉(xiāng)村組戶及田塊,至目前為止,已完成種植面積*萬(wàn)畝,占任務(wù)數(shù)的**%。二是全力推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。至目前為止,全縣蔬菜種植面積*萬(wàn)畝,蔬菜總產(chǎn)**萬(wàn)噸;至6月底種植面積將達(dá)*萬(wàn)畝,總產(chǎn)*萬(wàn)噸,產(chǎn)值*億元。已完成流轉(zhuǎn)設(shè)施蔬菜建設(shè)面積****畝,確定經(jīng)營(yíng)主體面積****畝;入場(chǎng)施工設(shè)施蔬菜面積****畝,已建設(shè)完成面積****畝,**畝標(biāo)準(zhǔn)連體大棚正在施工建設(shè),新建**畝連體大棚育苗基地已確定經(jīng)營(yíng)主體,正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中;“冬閑田”已流轉(zhuǎn)土地面積****畝,三是扎實(shí)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。圓滿完成2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)*萬(wàn)畝的主體建設(shè)任務(wù)項(xiàng)目。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)2023年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地塊面積,**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)面積*萬(wàn)畝,并向縣政府請(qǐng)示對(duì)2023年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。正在開展2021--2030年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃編制。四是圓滿完成農(nóng)機(jī)春耕生產(chǎn)。針對(duì)今年農(nóng)機(jī)春耕備耕工作實(shí)際情況,深入調(diào)研,科學(xué)謀劃,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),扎實(shí)抓好農(nóng)機(jī)春耕備耕生產(chǎn)工作。成立農(nóng)機(jī)春耕服務(wù)隊(duì)5個(gè),組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員***余人次,進(jìn)村入戶,深入田間地頭,開展送科技下鄉(xiāng),檢修農(nóng)機(jī)具****臺(tái)套,確保農(nóng)機(jī)具以良好的技術(shù)狀態(tài)投入春耕生產(chǎn)。
三、1-6月份工作中存在問題(一)項(xiàng)目建設(shè)瓶頸制約多。如安旌高速寧國(guó)至xx段項(xiàng)目路線穿越青龍灣風(fēng)景名勝區(qū),解決路徑單一、審批耗時(shí)長(zhǎng),各層級(jí)均難以協(xié)調(diào),影響后續(xù)專題和設(shè)計(jì)報(bào)批。至譚家橋公路xx段項(xiàng)目占用約109畝基本農(nóng)田、云俞路占用約60畝基本農(nóng)田遲遲不能開工。(二)公路建設(shè)融資難度大。S456xx至譚家橋公路xx段總投資2.62億元,地方自籌資金1.5億元;G330新橋至蕪黃高速xx互通段總投資7.23億元,地方自籌資金6億元??h級(jí)財(cái)政難以支撐交通項(xiàng)目巨大投資,也導(dǎo)致交通項(xiàng)目難以落地。(三)道路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。受疫情影響客源量大幅降低,長(zhǎng)途及出租車大多處于停運(yùn)或半停運(yùn)狀態(tài),公交營(yíng)收大幅減收,都處于虧損狀態(tài)。貨運(yùn)企業(yè)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量也同樣銳減,營(yíng)業(yè)收入大幅下滑。
二、2024年工作打算(一)推動(dòng)完善公司治理和內(nèi)控體系建設(shè)結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)成果,加快推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化和現(xiàn)代化建設(shè)體系,確保各項(xiàng)改革舉措落地落實(shí)。(二)推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展力度持續(xù)推進(jìn)X信公司與省農(nóng)擔(dān)的戰(zhàn)略合作,進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程和工作指引,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好業(yè)務(wù)推介,加大擔(dān)保產(chǎn)品開發(fā),拓寬金融機(jī)構(gòu)合作范圍。(三)推動(dòng)非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)開展積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合開展應(yīng)付款項(xiàng)、訴訟保全、工程履約及民工工資履約等擔(dān)保業(yè)務(wù),構(gòu)建“政、銀、企、擔(dān)”全鏈條融資擔(dān)保模式,加快拓展公司非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。(四)推動(dòng)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)開展積極推進(jìn)建立應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)資金池,完善應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金的管理使用辦法,切實(shí)解決縣域中小微企業(yè)和“三農(nóng)主體”“轉(zhuǎn)貸難”、“轉(zhuǎn)貸貴”的問題。(五)推動(dòng)化解公司面臨困境積極爭(zhēng)取縣委、縣政府及縣級(jí)部門的支持,研究并制定切實(shí)可行的方案,全面解決X森公司遺留問題,做強(qiáng)做大X森公司,重啟與縣內(nèi)各大金融機(jī)構(gòu)的合作,充分發(fā)揮融擔(dān)功能更好服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)。
今年以來(lái),在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)商務(wù)局堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹D的二十大精神,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定發(fā)展信心、積極主動(dòng)作為,突出抓好招商引資、外資外貿(mào)、社消入統(tǒng)等工作重點(diǎn),堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),銳意進(jìn)取。一、工作完成情況(一)招商引資方面。一是齊心協(xié)力助推招大引強(qiáng)新發(fā)展。全區(qū)組建xx個(gè)區(qū)直招商團(tuán)隊(duì)和駐xx、xx、xx三支駐外小分隊(duì)及新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)招商專班,緊緊圍繞xx配套零部件企業(yè)、有色金屬及電子信息三大領(lǐng)域,扎實(shí)赴外開展招商,積極宣傳推介xx,加強(qiáng)項(xiàng)目信息搜集、篩選,誠(chéng)邀客商來(lái)xx考察,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次赴xx、xx、xx、xx等地,全力推動(dòng)項(xiàng)目落戶。截止xx月xx日,全區(qū)共新簽約引進(jìn)xxxx萬(wàn)元以上項(xiàng)目xx個(gè),其中優(yōu)強(qiáng)項(xiàng)目x個(gè),分別為投資xx億元的年產(chǎn)xxxxx噸xx貢酒系列項(xiàng)目、投資xx億元的年產(chǎn)xxxxx萬(wàn)套汽摩配件及配套產(chǎn)品智能制造生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目、投資xx億元的陽(yáng)極氧化及蜂窩復(fù)合材料生產(chǎn)項(xiàng)目及投資xx億元的年產(chǎn)x萬(wàn)噸碳酸鋰及x萬(wàn)噸氫氧化鋰項(xiàng)目,投資億元以上項(xiàng)目xx個(gè),其中有色金屬和電子信息類項(xiàng)目x個(gè)。
一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額,三季度xxxxxx.x萬(wàn)元,總量全市排名第一,比去年同期增長(zhǎng)x.x%,排名全市第六。二是限上批、零、住、餐,其中限上批發(fā)業(yè)x-x月累計(jì)銷售額xxxxxxx萬(wàn)元,增速xx.x%,排全市第x位;限上零售業(yè)x-x月累計(jì)銷售額xxxxxx萬(wàn)元,增速-x.x%,排全市第xx位;限上住宿業(yè)x-x月累計(jì)營(yíng)業(yè)額xxxx.x萬(wàn)元,增速x.x%,排全市第x位;限上餐飲業(yè)x-x月累計(jì)營(yíng)業(yè)額xxxxx萬(wàn)元,增速xx.x%,排全市第x位。三是入統(tǒng)工作。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行摸底排查,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行深入了解,掌握行業(yè)特點(diǎn),為吸引更多企業(yè)入統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。2023年全區(qū)x-x月限上商貿(mào)企業(yè)新增入統(tǒng)企業(yè)xx家,全年預(yù)計(jì)xx個(gè)企業(yè)入統(tǒng)。四是電子商務(wù)工作,今年x—x月份xx區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售額xxxxx.xx萬(wàn)元,全市排名第x名,網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長(zhǎng)xx.xx%,全市增幅排名第x名,實(shí)物網(wǎng)絡(luò)零售xxxxx.xx萬(wàn)元,BxC網(wǎng)零xxxxx.x萬(wàn)元,店鋪數(shù)xxxx家,網(wǎng)絡(luò)店鋪平均零售額x.xx萬(wàn)元,企業(yè)數(shù)xxx家,入圍全市topxx企業(yè)數(shù)x家。今年x月x日,區(qū)政府與xx有限公司云倉(cāng)(倉(cāng)儲(chǔ)%xB直播)供應(yīng)鏈基地項(xiàng)目舉行了簽約儀式,將建立一級(jí)分撥中心,從而推動(dòng)xx物流和電商的發(fā)展。
三是城中村拆遷改造和問題樓盤問題因長(zhǎng)期積累,涉及單位多,人員廣,雖全力化解,但信訪穩(wěn)控壓力較大。四是耕地非農(nóng)化、非糧化形勢(shì)嚴(yán)峻。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響,農(nóng)民改變種植模式、發(fā)展養(yǎng)殖的熱情度很高,影響了糧食生產(chǎn)、國(guó)土綠化。三、第二季度工作謀劃一是持續(xù)推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村國(guó)土空間規(guī)劃編制??茖W(xué)統(tǒng)籌鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升農(nóng)村人居環(huán)境整治質(zhì)量,助力鄉(xiāng)村振興。二是持續(xù)開展農(nóng)村土地復(fù)墾整治和全域國(guó)土整治。針對(duì)全市用地需求瓶頸,全力確保完成復(fù)墾整理土地3000畝以上,產(chǎn)生用地指標(biāo)2000畝以上的年度目標(biāo)任務(wù),保障全市建設(shè)用地需求。三是持續(xù)做好土地報(bào)批、土地供應(yīng)工作。堅(jiān)持主動(dòng)對(duì)接、提前介入,提供科學(xué)選址和精準(zhǔn)的土地供應(yīng)信息,提高土地要素保障能力。全力確保完成報(bào)批土地4000畝以上;盤活低效用地700畝以上;出讓土地1200畝以上的年度目標(biāo)任務(wù)。
通過(guò)規(guī)范事項(xiàng)入駐、明確窗口設(shè)置、統(tǒng)一大廳標(biāo)識(shí)、專網(wǎng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸等一系列措施,進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道便民服務(wù)中心運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),打造便民高效的10分鐘政務(wù)服務(wù)圈,推動(dòng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“家門口辦”。四是推進(jìn)專網(wǎng)入駐。根據(jù)上級(jí)文件要求和我市公安局、市場(chǎng)監(jiān)管局的工作計(jì)劃,分兩批完成專網(wǎng)入駐工作,第一批在6月底前,**、**、**、**、**、**、**完成公安戶籍和市場(chǎng)監(jiān)管專網(wǎng)入駐;第二批在8月底前,**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**辦、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、***完成公安戶籍和市場(chǎng)監(jiān)管專網(wǎng)入駐。為加快這項(xiàng)工作落實(shí),市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局將會(huì)同督查局、紀(jì)委等部門,采用召集會(huì)議、學(xué)習(xí)先進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式,加快推進(jìn)窗口設(shè)置、事項(xiàng)進(jìn)駐、制度建設(shè)等工作,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。2、強(qiáng)力推進(jìn)智慧城市建設(shè),提高城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
三、認(rèn)真謀劃,促督查工作全面提升下半年,XX市督查局將認(rèn)真履行督查、考核、效能三大職能,創(chuàng)新督查方式,健全督查機(jī)制,提高督查實(shí)效,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利實(shí)施和有效落實(shí),為加快建設(shè)現(xiàn)代化高品質(zhì)中等城市貢獻(xiàn)力量。一是傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代科技相結(jié)合,創(chuàng)新督查方法。在充分運(yùn)用深入一線調(diào)研、查閱臺(tái)賬、組織座談等傳統(tǒng)督查方式的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新督查方法,將傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代科技相結(jié)合,依托“XXXXX”督辦平臺(tái)(2024年上半年,平臺(tái)錄入項(xiàng)目X項(xiàng),X項(xiàng)已辦結(jié),X項(xiàng)正在辦理,辦結(jié)率79%),利用網(wǎng)絡(luò)開展“線上督辦”,提高督查工作實(shí)效,二是弘揚(yáng)“真”“實(shí)”作風(fēng),搞好督查調(diào)研。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng),進(jìn)一步加大督查調(diào)研力度,找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題和工作推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)問題,有針對(duì)性地開展督查調(diào)研活動(dòng),撲下身子、沉到一線,聽真話、察真情,為市委、市政府決策提供翔實(shí)的第一手資料。
3、加強(qiáng)調(diào)度推進(jìn)。針對(duì)**市下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù),對(duì)每個(gè)專項(xiàng)進(jìn)行調(diào)度,通過(guò)召開調(diào)度會(huì)要求每個(gè)專項(xiàng)的組織單位和牽頭單位分別匯報(bào)每條任務(wù)半年的進(jìn)展情況、存在問題及推進(jìn)計(jì)劃,通過(guò)梳理研判,將對(duì)進(jìn)展緩慢或存在問題的任務(wù)進(jìn)行跟蹤督促,對(duì)目標(biāo)落實(shí)推進(jìn)不力的單位,下發(fā)提醒函限期督促整改。以季度、半年為節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)日??己说牧Χ?,提高工作效能,確保任務(wù)高效落實(shí)。三、認(rèn)真謀劃,促督查工作全面提升下半年,**市督查局將認(rèn)真履行督查、考核、效能三大職能,創(chuàng)新督查方式,健全督查機(jī)制,提高督查實(shí)效,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利實(shí)施和有效落實(shí),為加快建設(shè)現(xiàn)代化高品質(zhì)中等城市貢獻(xiàn)力量。一是傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代科技相結(jié)合,創(chuàng)新督查方法。在充分運(yùn)用深入一線調(diào)研、查閱臺(tái)賬、組織座談等傳統(tǒng)督查方式的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新督查方法,將傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代科技相結(jié)合,依托“*****”督辦平臺(tái)(2024年上半年,平臺(tái)錄入項(xiàng)目*項(xiàng),*項(xiàng)已辦結(jié),*項(xiàng)正在辦理,辦結(jié)率79%),利用網(wǎng)絡(luò)開展“線上督辦”,提高督查工作實(shí)效,
1、深入開展“有訴即辦”工作。為企業(yè)和群眾提供快捷有效的反映問題渠道,我們與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建立了常態(tài)化溝通機(jī)制,設(shè)立了“辦不成事”反映窗口和“有訴即辦”服務(wù)專區(qū),不但為企業(yè)和群眾提供兜底服務(wù),還提供“一對(duì)一、全流程”的免費(fèi)幫辦代辦、免費(fèi)復(fù)印、免費(fèi)郵寄服務(wù)。截至目前,為群眾解決各種訴求500余件,處理“疑難雜癥”5件,辦結(jié)率100%,全程幫辦代辦28件,免費(fèi)郵寄300余件,免費(fèi)復(fù)印13余萬(wàn)張。2、“好差評(píng)”工作。按照省、市目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)市、鄉(xiāng)兩級(jí)政務(wù)服務(wù)場(chǎng)所窗口評(píng)價(jià)設(shè)備全覆蓋,評(píng)價(jià)覆蓋事項(xiàng)率、覆蓋部門率和實(shí)名差評(píng)按期整改率均達(dá)到100%。截止目前大廳所有窗口均配備有評(píng)價(jià)器和靜態(tài)二維碼;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民中心除環(huán)翠峪沒有評(píng)價(jià)器外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都配備有評(píng)價(jià)器和靜態(tài)二維碼。今年以來(lái),XX省政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一工作平臺(tái)共收到“好差評(píng)”評(píng)價(jià)363332條;其中差評(píng)53條,均已按時(shí)整改到位,整改率為100%。大廳服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)共收到評(píng)價(jià)8541條(3月份開始使用),差評(píng)9條,經(jīng)回訪均為手誤點(diǎn)錯(cuò)。
今年來(lái),在市紀(jì)委監(jiān)委和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,縣紀(jì)委監(jiān)委聚焦主責(zé)主業(yè),切實(shí)履行監(jiān)督檢查和審查調(diào)查職責(zé),推動(dòng)全面從嚴(yán)治D進(jìn)一步取得成效。現(xiàn)將重點(diǎn)工作完成情況和下步工作打算匯報(bào)如下。一、xxxx年重點(diǎn)工作完成情況緊緊圍繞市紀(jì)委監(jiān)委和縣委確定的重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)政治生態(tài)建設(shè)、正風(fēng)反腐等重點(diǎn)工作全面發(fā)展全方位發(fā)展。(一)營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“簽字背書”制度,層層簽訂D風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,達(dá)到全覆蓋要求。將全縣各D(工)委(D組)、紀(jì)委(派駐紀(jì)檢組)負(fù)責(zé)人納入談話紀(jì)實(shí)管理,印發(fā)xxxx年度談話紀(jì)實(shí)手冊(cè)xx本,實(shí)現(xiàn)應(yīng)納盡納目標(biāo)。通過(guò)市政治生態(tài)建設(shè)監(jiān)督管理平臺(tái)完成日??己藊次。市人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)群眾等各層面代表xxx人,通過(guò)“掌上廉政通”手機(jī)軟件完成政治生態(tài)測(cè)評(píng)x次。嚴(yán)格實(shí)行D員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,今年共受理科級(jí)干部婚喪喜慶事宜報(bào)告xx人(次)。從嚴(yán)把好廉政意見回復(fù)關(guān),今年共回復(fù)廉政意見xx人次。建立了廉政檔案室,組建處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案xx份,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案xxx份。受理“民心網(wǎng)”群眾反映問題xx件,現(xiàn)已協(xié)調(diào)解決xx件,進(jìn)一步提高了群眾對(duì)D員干部日常監(jiān)督的參與度。
8、加強(qiáng)對(duì)音、體、美、等課程實(shí)施的監(jiān)督與檢查,確保上足課節(jié)。9、將學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作及優(yōu)生培養(yǎng)工作落到實(shí)處。提高對(duì)學(xué)困生的關(guān)注度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的心理輔導(dǎo)及課業(yè)輔導(dǎo)。10、每周一次級(jí)部長(zhǎng)會(huì),每月一次學(xué)科長(zhǎng)會(huì),建立教務(wù)會(huì)議記錄,學(xué)科教研、活動(dòng)記錄,教師上交材料記錄。11、本學(xué)期共21周,實(shí)際授課17周。五、教學(xué)工作配檔表九月1、劃分班級(jí),安排好教師課務(wù),排好課程表。2、參加XX市教研室召開的小學(xué)教學(xué)教研工作會(huì)議3、安排各科教師參加XX市教研室組織的學(xué)科研討。4、制定好各種教學(xué)、教研工作計(jì)劃。5、安排并開展本學(xué)期公開課活動(dòng)。6、印發(fā)各種表冊(cè)。7、對(duì)小一新生建檔。8、做好十一長(zhǎng)假的作業(yè)布置工作十月1、組織學(xué)習(xí)煙臺(tái)市小學(xué)教學(xué)常規(guī)、課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。2、檢查集體備課情況。3、進(jìn)行書法、口算、口語(yǔ)表達(dá)技能比賽。4、積極準(zhǔn)備上級(jí)的專項(xiàng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)。5、積極打磨XX市學(xué)科優(yōu)質(zhì)課。
(一)大力推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè) 在全體干部職工中開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng),加強(qiáng)公民道德素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、法律法規(guī)、勤政廉政教育,努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和大局意識(shí);以中心組學(xué)習(xí)、“學(xué)習(xí)日”等為載體,以道德講堂為陣地,以學(xué)習(xí)宣傳道德模范為抓手,著力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,使全系統(tǒng)建立符合傳統(tǒng)美德和時(shí)代精神的道德行為規(guī)范。
2.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競(jìng)聘,經(jīng)過(guò)將近一年時(shí)間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整,完善干部隊(duì)伍,選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)?! ?.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,合理劃分部門,現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門,分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
二、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理輔導(dǎo),在現(xiàn)階段就開始動(dòng)起來(lái),把一些有可能影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素減少到最少,由于我們本身的經(jīng)驗(yàn)并不豐富,同時(shí)我們班的學(xué)生跟同年級(jí)的同學(xué)相比,他們也有共同之處,那么為了能夠讓他們學(xué)得更好、考得更好,我們也就只有一個(gè)辦法:笨鳥先飛。對(duì)每一次考試成績(jī)做好跟蹤,及時(shí)找學(xué)生談心,了解其思想學(xué)習(xí)情況。加強(qiáng)學(xué)生自我管理建設(shè)管理小組,由學(xué)習(xí)委員帶頭課代表、組長(zhǎng)為骨干,全面負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)工作;開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng);開展“學(xué)習(xí)結(jié)對(duì),共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng);加強(qiáng)師生對(duì)話建立師生聯(lián)系制度,以周記形式有話就說(shuō),實(shí)話實(shí)說(shuō);建立師生結(jié)對(duì)活動(dòng),讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情,讓老師走近學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠(yuǎn)大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度
一、以加強(qiáng)“四德教育”為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)公民思想道德建設(shè) 圍繞以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為主要內(nèi)容的“四德”教育,著重開展好以下十項(xiàng)活動(dòng):一是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系“六進(jìn)”工作(即:進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭),通過(guò)組織集中宣講、知識(shí)競(jìng)賽、全民閱讀、召開座談會(huì),以及媒體宣傳等多種形式,大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系的宣傳教育。二是深化“中國(guó)夢(mèng)”宣傳教育活動(dòng),通過(guò)理論宣講、懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)、信息短信、召開群眾座談會(huì)等形式,把“中國(guó)夢(mèng)”宣傳教育活動(dòng)引向深入。
2.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競(jìng)聘,經(jīng)過(guò)將近一年時(shí)間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整,完善干部隊(duì)伍,選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)?! ?.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,合理劃分部門,現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門,分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。