2024年市委市政府督查局上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃

今年以來，XX市督查局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省、XX及我市重大決策和重要工作部署，強化“三標(biāo)”意識，發(fā)揚求真務(wù)實作風(fēng)，不斷創(chuàng)新、改進督查方法，充分運用“XXXXX”督辦平臺，突出督查重點，堅持督考結(jié)合，著重提高落實效率，有力推動了黨委、政府的決策部署和中心工作的貫徹落實，為促進全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了積極作用，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、發(fā)揮督查職能，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展

工作總結(jié)

（一）突出督查重點，狠抓決策落實見效。持續(xù)常態(tài)化督查。2024年上半年共計督查會風(fēng)會紀(jì)X次，印發(fā)《督查考核通報》X期、《專題督查反饋》X期、《督查通知》X期。明確重點工作任務(wù)。第一時間細(xì)化分解市委全會暨全市經(jīng)濟工作會議決策部署和省市縣三級《政府工作報告》，建立工作臺賬，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和時間節(jié)點，持續(xù)跟蹤督查，完成工作逐項核驗，實行銷號管理。目前，X項重點工作中，X項已完成，X項進展較快，其余正常推進。督幫結(jié)合服務(wù)項目建設(shè)。牢固樹立“項目為王”理念，緊緊圍繞項目建設(shè)“難點”“堵點”，召開協(xié)調(diào)會X次，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會約X余次，采取督幫結(jié)合方式，服務(wù)項目建設(shè)，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。積極配合上級督查活動。全力配合省委督查組督導(dǎo)調(diào)研、XX市督查工作協(xié)作區(qū)觀摩交流、XX市專項督查等活動，積極主動安排，創(chuàng)新推動落實，在規(guī)定時限內(nèi)圓滿完成相關(guān)工作。認(rèn)真落實上級交辦任務(wù)。辦理XX市智慧督查督辦平臺交辦事項X件，涉及省市領(lǐng)導(dǎo)批示（調(diào)研）、互聯(lián)網(wǎng)＋督查等內(nèi)容，目前X件已按時按要求辦理完畢，X件正在辦理。

（二）堅持以人為本，聚焦民心民生問題。全力督促落實民生實事。目前，X項省市縣三級民生實事中（省級X項，XX市級X項、縣級X項），X項已完成，其余正常推進。辦好人大建議、政協(xié)提案。今年，我市共計承辦XX市人大代表建議X件，均已辦結(jié)；承辦XX市政協(xié)提案X件，正有序推進；承辦我市人大代表議案X件，X件辦結(jié)；建議X件，X件辦結(jié)；政協(xié)委員提案X件，X件辦結(jié)；其余均在積極辦理。高質(zhì)量辦理群眾訴求工作。上半年，市長電話室共受理各類問題X件。其中，XX市長熱線平臺交辦X件，XX及XX市長信箱受理X件，人民網(wǎng)網(wǎng)民留言受理X件，國務(wù)院互聯(lián)網(wǎng)＋督查問題線索X件，內(nèi)容涉及城市管理、違法建筑等多項內(nèi)容。在案件辦理過程中，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)批閱，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，具體工作人員主辦的“三級負(fù)責(zé)制”，確保責(zé)任逐級壓實，矛盾有效化解，整體回復(fù)率達99.9％。

（三）持續(xù)精文減會，督促基層減負(fù)提質(zhì)增效。嚴(yán)格按照省、XX市基層減負(fù)工作要求，堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，緊盯老問題和新表現(xiàn)，加強源頭治理和制度建設(shè)。一是文件方面。發(fā)揚“短實新”文風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行公文報備審核制度，執(zhí)行一事一報制度。二是會議方面。切實改進會風(fēng)，能不開的會議堅決不開，能合并的會議堅決合并，嚴(yán)控參會規(guī)模，壓縮會議時間。三是督查檢查考核方面。按照圍繞中心、突出重點，能合則合、能簡則簡，總量控制、統(tǒng)籌管理的原則，2024年計劃開展督查檢查考核X項，原則上未列入督查檢查考核計劃的，不得開展。上半年，已按計劃開展督查檢查考核X項，完成X項。

二、堅持結(jié)果導(dǎo)向，用好考核“指揮棒”

堅持將績效考核和日常督查有機結(jié)合，不斷探索完善督考互促互進、信息共享工作機制，既促進考核體系優(yōu)化，又增強督查工作成效，形成推進工作、促進落實強大合力。

1、優(yōu)化考評體系。為充分發(fā)揮考評工作對整體工作的推進作用，按照市委市政府要求，依據(jù)《2024年度XX綜合考評工作方案》（X辦〔2024〕24號），結(jié)合我市工作實際，起草了《XX市2024年度綜合考評工作方案（征求意見稿）》，目前正在征求意見階段，接下來將根據(jù)各單位反饋意見建議提交市綜合考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府常務(wù)會議和市委常委會研究。

2、強化目標(biāo)分解。結(jié)合XX市下達的績效考核目標(biāo)和我市2024年度工作要點，組織各考評事項組織單位研究制定專項績效考核方案，并運用“智慧考評”信息平臺，堅持“SMRT”原則（明確的、可度量的、可挑戰(zhàn)達到的、面向結(jié)果的、有時限的）對XX市目前下達我市的X項任務(wù)進行一級目標(biāo)和二級目標(biāo)任務(wù)分解，確保每條任務(wù)責(zé)任到人，對于分解細(xì)化的各專項指標(biāo)任務(wù)，做到量化到月到周到日，具體到行業(yè)到企業(yè)到項目，分解的績效目標(biāo)任務(wù)明確、路徑清晰、結(jié)果可驗。

3、加強調(diào)度推進。針對XX市下達我市的目標(biāo)任務(wù)，對每個專項進行調(diào)度，通過召開調(diào)度會要求每個專項的組織單位和牽頭單位分別匯報每條任務(wù)半年的進展情況、存在問題及推進計劃，通過梳理研判，將對進展緩慢或存在問題的任務(wù)進行跟蹤督促，對目標(biāo)落實推進不力的單位，下發(fā)提醒函限期督促整改。以季度、半年為節(jié)點，加強日常考核的力度，提高工作效能，確保任務(wù)高效落實。