全國文明城市全區(qū)商貿(mào)流通領(lǐng)域點位達標(biāo)創(chuàng)建工作匯報范文

按照會議安排，現(xiàn)將創(chuàng)建全國文明城市全區(qū)商貿(mào)流通領(lǐng)域點位達標(biāo)創(chuàng)建工作進展情況匯報如下，不妥之處敬請批評指正。

一、工作開展情況

工作總結(jié)

（一）持續(xù)開展宣傳引導(dǎo)，做到目標(biāo)不“變”。廣泛發(fā)動各市場、商場、超市、社會賓館（星級以下）等經(jīng)營場所，利用LED電子大屏、語音廣播、宣傳海報等載體，全方位開展社會主義核心價值教育、文明誠信經(jīng)營宣傳。在x國際大廈、x國際時代廣場等基礎(chǔ)設(shè)施條件相對較好的經(jīng)營場所廣泛刊播與城市景觀相融合、城市歷史文化相承接、市民欣賞習(xí)慣相契合的公益廣告；在萬壽商業(yè)街、金脈步行街、青西街、明清街等四個商業(yè)大街點位，制作大型、具有特色的宣傳展板，全力營造“講文明樹新風(fēng)”的濃厚氛圍。注重將宣傳融入工作各個環(huán)節(jié)，通過志愿服務(wù)活動、日常檢查、開展專題培訓(xùn)和近期正在開展的“三進三問三查保穩(wěn)定促發(fā)展惠民生活動”，深入各商貿(mào)企業(yè)，持續(xù)宣傳創(chuàng)建全國文明城市的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，進一步提高企業(yè)員工、社會各界及廣大消費者對全國文明城市創(chuàng)建活動的認(rèn)識，努力營造“人知人曉、人人參與”的濃厚社會氛圍。

（二）持續(xù)開展問題整治，做到焦點不“散”。吃透創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)抓好落實，為創(chuàng)城工作順利推進把準(zhǔn)正確方向。緊緊圍繞公共設(shè)施、公共服務(wù)、公共治理、公益服務(wù)、公共宣傳、公共環(huán)境等方面，常態(tài)化開展問題排查。針對市、區(qū)創(chuàng)城辦交辦問題，全面進行“回頭看”，確保問題不反彈。積極主動配合各牽頭單位開展“拉網(wǎng)式”排查，全面發(fā)現(xiàn)存在的問題，對排查出的問題進行匯總，形成問題臺賬精準(zhǔn)制定整治措施，整改一個銷號一個，確保問題整到位、改徹底。定期組織商貿(mào)流通領(lǐng)域企業(yè)負責(zé)人召開分析研判會議，及時傳導(dǎo)工作壓力，杜絕創(chuàng)城工作出現(xiàn)上熱下冷，先緊后松的現(xiàn)象。積極引導(dǎo)群眾參與問題發(fā)現(xiàn)，探索建立“隨手拍”問題發(fā)現(xiàn)機制，充分調(diào)動群眾參與創(chuàng)城工作的積極性。通過積極主動作為在市場領(lǐng)域樹立文明新風(fēng)，展示文明形象。

（三）持續(xù)開展專項治理，做到標(biāo)準(zhǔn)不“降”。緊盯標(biāo)準(zhǔn)點位的打造，嚴(yán)格落實點位長工作責(zé)任制，對x家市場、x家超市、x條商業(yè)大街的標(biāo)準(zhǔn)點位由班子成員任點位長，每個點位配備x名工作人員，形成工作專班，全面負責(zé)點位的打造工作，全力提升標(biāo)準(zhǔn)點位“顏值”。進一步健全完善網(wǎng)格化、精細化、常態(tài)化運營管理機制，充分發(fā)揮好四個區(qū)域工作小組的作用，加強對各自區(qū)域的監(jiān)督管理，深入開展經(jīng)營秩序、衛(wèi)生秩序、整體面貌專項治理，著力解決市場環(huán)境臟亂差問題，保持常態(tài)化干凈、衛(wèi)生、整潔、有序的集貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境；要突出群眾反映比較集中的無障礙設(shè)施、消防設(shè)施、停車收費等熱點難點問題，加大整治力度，全面提升精細化管理水平。加強與宣傳、市場監(jiān)管、城管執(zhí)法等相關(guān)職能部門的信息溝通和配合協(xié)作，形成多級聯(lián)動、上下貫通，齊抓共管的工作局面。

（四）持續(xù)壓實工作責(zé)任，做到壓力不“減”。始終堅持“一把手”主抓，分管負責(zé)同志細抓，針對各點位組建的工作專班，壓緊壓實工作責(zé)任，各點位工作人員及時下沉、重心下移、責(zé)任上肩，加強督查督辦，推動工作落實，全力沖刺年度創(chuàng)城工作目標(biāo)。建立條塊責(zé)任體系，壓實壓緊行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，地方屬地責(zé)任、市場開辦方主體責(zé)任，齊心協(xié)力打贏打好創(chuàng)城攻堅戰(zhàn)。堅持把創(chuàng)城工作同業(yè)務(wù)工作、中心工作同部署、同推進、同落實、同督查，做到常抓、常管、常新。按照“誰主管、誰負責(zé)，誰丟分、誰負責(zé)”的原則，實行全程跟蹤、動態(tài)管理，針對創(chuàng)建工作的重點、難點問題，特別是對進度慢、問題多、成效差的薄弱環(huán)節(jié)，堅持問題導(dǎo)向，即知即改，跟蹤督查問效，通過強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強化檢查督辦、強化考核通報等形式，為落實創(chuàng)城工作提供堅強有力的保障。