鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)和2024年工作思路

2023年以來，XX鄉(xiāng)始終高舉新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實中央、省委、市委、縣委決策部署，圍繞“擁江融入、產(chǎn)城融合”發(fā)展，“以共同富裕示范地為目標、做強兩大特色產(chǎn)業(yè)、聚焦五項中心工作”，動員全鄉(xiāng)上下繼續(xù)奮力前行，干在實處，奮力譜寫新時代XX鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章?，F(xiàn)將2023年工作總結(jié)匯報如下：

一、2023年工作亮點

工作總結(jié)

（一）不忘初心服務群眾。全力推進老年共富食堂全覆蓋。山區(qū)青壯年外流多，獨居老人也多，我鄉(xiāng)從老年人的飲食和健康入手，在9個行政村打造了11處共富食堂，并全面開放運營，為老人提供餐食、娛樂、日間照料等服務。除了餐飲外，利用共富食堂的平臺，每逢節(jié)假日開展集體活動，為老人過集體生日等，提升老年人的生活幸福指數(shù)。利用鄉(xiāng)社工站的平臺，整合政府資源和社會愛心力量為老人定期開展公益服務，鄉(xiāng)衛(wèi)生院“銀齡關(guān)愛”志愿小分隊定期到共富食堂為老人開展義診和健康講座等。針對共富食堂的可持續(xù)運營問題，積極推廣“政府補一點、個人掏一點、愛心捐一點”的運營模式，聯(lián)合縣慈善總會成立XX鄉(xiāng)共富食堂基金會，籌募僑聯(lián)、企業(yè)捐款XX萬元。針對人手不足的問題，組建60周歲以上健壯的老年志愿者隊伍，大膽應用“以老助老”服務模式。針對行動不便的老年人，開展送餐上門服務。針對偏遠自然村老人不便到共富食堂用餐的問題，探索“鄰里和睦互助點”運行，利用現(xiàn)有的資源滿足老年群體的現(xiàn)實需求。

（二）有的放矢培養(yǎng)干部。一是狠抓主體責任，筑牢從嚴治D。認真落實“一崗雙責”，狠抓D風廉政建設。除了完善基層D建工作的規(guī)定任務，對鄉(xiāng)一級主要抓干部隊伍建設。創(chuàng)新“梅溪悟源”干部講壇，平時抓學習抓考試抓業(yè)務培訓抓應急能力建設，幾乎每個月都要定期組織干部復盤日常工作，總結(jié)教訓，積累經(jīng)驗，四年時間先后有3名編外人員考入公務員隊伍。二是加強組織領(lǐng)導，大抓陣地建設。根據(jù)縣委部署，鄉(xiāng)D委堅持“內(nèi)緊外松、平穩(wěn)有序”的總基調(diào)，圍繞“三問五談、六看六評”的總要求，作為全縣第二批完成“屆中體檢”工作。積極開展“甌江紅”D建平臺創(chuàng)建和“最美最臟村部”評選活動，每月通報評選結(jié)果。三是深化D員管理，抓好隊伍發(fā)展。主要目的是提升D員的身份認同。對外，針對流動D員占比高的現(xiàn)狀，在甌北、上海成立了兩處流動D員教育服務點，成立D員AAA群，定期利用網(wǎng)絡平臺抓培訓教育，把培訓要求、教育材料、家鄉(xiāng)的建設情況及時傳達到外在D員；對內(nèi)，針對在家D員年齡偏大的現(xiàn)狀，主要抓D員服務和困難D員暖心工程，定期組織D員參與村內(nèi)公益活動，對困難D員、行動不便D員及時上門關(guān)心慰問，讓他們感覺到D組織就時時刻刻在自己的身邊。對村干部D員，主要是利用D建+微網(wǎng)格基層治理，抓為民辦實事的落實情況。

（三）環(huán)境整治有成效。一是持續(xù)開展“不打招呼，推門就查”突擊督查專項活動，重點聚焦“雞鴨散養(yǎng)、亂堆亂放”等環(huán)境整治重難點，累計開展活動23次，出動人員280余人次，清理亂點72處。打破以往等靠依賴思想，發(fā)動各村引領(lǐng)全民參與環(huán)境和鄉(xiāng)風文明整治提升，出臺一系列堵疏結(jié)合的“自治管理”新模式，打破了“政府在干，群眾在看，還有部分老百姓在搗亂”的局面。一季度全域文明創(chuàng)建評比中我鄉(xiāng)榮獲“最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”稱號及“紅榜單位”榮譽；XX村、陳坑村、麻茶村、黃一村、劉山村、邵金村等6個村在每月人居環(huán)境考核中獲“最干凈村居”稱號。二是全力推進松材線蟲病防治。全鄉(xiāng)高度重視松材線蟲病防治工作，嚴格實施源頭網(wǎng)格化監(jiān)管，在縣資規(guī)局指導下，積極開展鄉(xiāng)自為戰(zhàn)工作，由鄉(xiāng)專業(yè)防治隊伍機動巡邏，配合各村定期排查上報防治情況，嚴格落實“發(fā)現(xiàn)一株處理一株”的除治標準。在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，目前，XX為全縣唯一未被列為松材線蟲病疫區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、2023年其他工作總結(jié)

（一）確?！白叩贸觥薄＞o抓“教育、移民”雙保險杠，為全鄉(xiāng)低收入農(nóng)戶子女實施“雨露計劃”學雜費減免保障，杜絕因貧失學，搭建升學平臺；持續(xù)運營市級兒童之家，助力兒童快樂成長；扶貧扶志，積極對接金盾學校結(jié)對單位省公安廳，創(chuàng)建金盾學校文化展示廳“少年警?！薄⒔窘逃?，激勵學生奮發(fā)圖強。以羅垟民房建設項目為抓手，推動移民7戶14人，讓村民走出深山。

（二）資金“引得進”。整合省公安廳與省農(nóng)科院資源，依托高海拔山地種植省農(nóng)科院浙薯86等優(yōu)質(zhì)新品種紅薯，打造一個集種植、深加工、銷售等為一體的高山共富紅薯基地，待作物成熟后即可進行深加工，推出XX鄉(xiāng)高端紅薯干精品品牌，對外銷售；積極推動溪上文旅同迦南科技公司的合作，幫助流轉(zhuǎn)一期林地500畝用于林下經(jīng)濟的發(fā)展，計劃打造以魔芋、黃精等林下作物為主的林下經(jīng)濟共同富裕示范區(qū)塊。

（三）兜底“兜得住”。一是梳理信息分工，層層壓實責任。建立“一村一檔一策”完善村風險區(qū)域自評報告，梳理各村風險區(qū)域基本信息。明確防御重點，做到“底數(shù)清、情況明”。明確安全生產(chǎn)、防汛工作行政首長責任制及各村監(jiān)測預警責任人，落實“四包、七落實”崗位責任制，片長、駐村干部、村兩委干部、網(wǎng)格責任人各負其責，井然有序。二是抓矛盾化解，促大局穩(wěn)定。堅持常規(guī)排查、專項排查與應急處理相結(jié)合，每周對全鄉(xiāng)風險隱患點情況進行一次全方位監(jiān)控、動態(tài)化管理。為排摸出的每一矛盾糾紛點配備化解專班，采取“專班跟進、聯(lián)動協(xié)作”模式實時跟進化解。2023全年我鄉(xiāng)共排查出各類矛盾糾紛96起，成功調(diào)處96起，矛盾糾紛調(diào)處率達100%。