這是一套適用于進(jìn)行人力成本分析成本核素職場(chǎng)培訓(xùn)PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括人力成本的定義概述、人力成本的核算、人力成本的控制管理等,共計(jì)27頁(yè);企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)企業(yè)員工,在過(guò)去,中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)較多,需要招聘大量的員工,但隨著人口素質(zhì)的提高,受教育水平程度提高,員工的工資提高,企業(yè)的人力成本也隨之上漲,因此企業(yè)針對(duì)人力成本進(jìn)行管控,節(jié)約不必要的人力開(kāi)支,能夠有效提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;
這是一套關(guān)于高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的演示文稿,使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含35張幻燈片。高效能人士的習(xí)慣是實(shí)現(xiàn)成功與效能的關(guān)鍵要素。這些習(xí)慣涵蓋了從積極主動(dòng)的責(zé)任感、目標(biāo)導(dǎo)向的計(jì)劃性,到專注于要事、尋求雙贏解決方案的智慧,再到深入理解他人、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的溝通藝術(shù),以及持續(xù)自我更新的成長(zhǎng)態(tài)度。這些習(xí)慣共同構(gòu)成了高效能人士的核心素質(zhì),幫助他們?cè)趶?fù)雜多變的環(huán)境中保持卓越表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人
這是一套關(guān)于跟進(jìn)客戶的演示文稿,使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含了21張幻燈片。跟進(jìn)客戶是企業(yè)銷售與服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。它指的是在初次接觸或交易后,持續(xù)與客戶保持溝通,了解需求變化,解決潛在問(wèn)題,提供增值服務(wù),以建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的過(guò)程。通過(guò)有效的跟進(jìn),企業(yè)能夠增強(qiáng)客戶滿意度,提升品牌形象,促進(jìn)復(fù)購(gòu)與口碑傳播。跟進(jìn)客戶需注重個(gè)性化關(guān)懷,靈活應(yīng)對(duì)客戶需求,確保溝通及時(shí)且有價(jià)值,
這是一套關(guān)于優(yōu)化流程提高效率職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含31張幻燈片。眾所周知,優(yōu)化企業(yè)流程可以提高企業(yè)的辦事效率,但往往掌握優(yōu)化流程的方法至關(guān)重要。除此之外,企業(yè)還一定要明白流程梳理組織以及在梳理過(guò)程中充當(dāng)?shù)慕巧?、確定流程梳理內(nèi)容和范圍以及確定對(duì)標(biāo)的對(duì)象。通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板就可以學(xué)習(xí)更多的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套適用于主題為“責(zé)任與執(zhí)行力”職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件模板,包括什么是責(zé)任心、正確對(duì)待工作、做一個(gè)有責(zé)任心的員工、提高執(zhí)行力四個(gè)部分,共計(jì)23頁(yè)。本套ppt模板首先介紹了責(zé)任心的定義,并引用“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”等經(jīng)典語(yǔ)句,通過(guò)圖文結(jié)合的方式,幫助學(xué)員理解責(zé)任心的內(nèi)涵與重要性;接著闡述了正確對(duì)待工作的重要性,列舉了兩個(gè)實(shí)際案例,并總結(jié)了正確對(duì)待工作的法則,引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立正確的工作態(tài)度
這是一個(gè)關(guān)于《職場(chǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享》的PPT。在工作過(guò)程當(dāng)中,需要?jiǎng)?chuàng)建良好的工作氛圍,擁有團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)成員之間互相多溝通,及時(shí)地進(jìn)行鼓勵(lì)和批評(píng),定期與每位成員進(jìn)行交流,共同制定發(fā)展目標(biāo),合理分配成員的不同工作和位置,突出每一個(gè)團(tuán)員自身的優(yōu)點(diǎn),讓每個(gè)人做自己擅長(zhǎng)的事情。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于職場(chǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套有關(guān)如何做好目標(biāo)管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件,共計(jì)27頁(yè)。人不可以沒(méi)有目標(biāo),有了前進(jìn)的方向才能加快前進(jìn)的步伐。在進(jìn)入職場(chǎng)以后,如果沒(méi)有提前做好職業(yè)規(guī)劃很容易在前行的道路上迷失自我,找不到工作的意義。PPT課件內(nèi)容中闡述了有關(guān)如何做好目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT課件的內(nèi)容,可以幫助我們?cè)诼殘?chǎng)中設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)。
這是一個(gè)關(guān)于《風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理管理學(xué)職場(chǎng)培訓(xùn)》的PPT。風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中顯得尤為重要,要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。完善關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防的相關(guān)機(jī)制,能夠有效地、及時(shí)地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)的危機(jī)事件,確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。包括風(fēng)險(xiǎn)、客觀說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)、主觀說(shuō)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、獲利機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)范圍。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理管理學(xué)職場(chǎng)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套有關(guān)護(hù)患溝通技巧實(shí)例案例分析PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn),共計(jì)29頁(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民的生活水平也越來(lái)越高,與此同時(shí)人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,甚至在就醫(yī)方面的要求也有相應(yīng)的提高,所以醫(yī)院的相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),這樣才能使護(hù)患關(guān)系得到改善。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)溝通技巧實(shí)例分析的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容,有利于幫助我們進(jìn)一步提高自己的溝通能力,也有利于護(hù)患關(guān)系的改善。
這是一套關(guān)于人際關(guān)系與溝通技巧PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn)的模板,總計(jì)21頁(yè)。人與人之間的相處,離不開(kāi)良好的溝通。只有進(jìn)行有效溝通,才能擁有良好的人際關(guān)系。而人與人之間的溝通并非單純的交談,溝通是可以運(yùn)用一定的技巧的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,可以全面的傳遞人際關(guān)系與溝通技巧的相關(guān)內(nèi)容,培養(yǎng)受眾的溝通技巧,促進(jìn)和諧的人際關(guān)系。
這是一套關(guān)于職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板,主題為“說(shuō)話的藝術(shù)”,共計(jì)40頁(yè)。本次職場(chǎng)培訓(xùn)是以提升溝通交流能力為主題而開(kāi)展的。PPT模板開(kāi)篇從多個(gè)方面指出了會(huì)說(shuō)話的好處,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上闡述了強(qiáng)力說(shuō)話法則的具體內(nèi)容以及實(shí)施方式,為實(shí)踐這一溝通法則提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分感受到溝通能力的重要性。
公司培訓(xùn)PPT模板,企業(yè)培訓(xùn)PPT模板,員工培訓(xùn)PPT模板,企業(yè)文化PPT模板,動(dòng)態(tài)模板PPT模板,動(dòng)態(tài)PPT,商業(yè)職場(chǎng)人生定律商務(wù)培訓(xùn)ppt模板
這是一套有關(guān)薪酬管理業(yè)績(jī)考核職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板,共計(jì)26頁(yè)。薪酬是建立工作合作關(guān)系的基礎(chǔ),員工會(huì)根據(jù)薪酬而選擇自己的工作,而老板則根據(jù)工作內(nèi)容、工作價(jià)值制定相關(guān)薪酬來(lái)選擇員工,所以兩者在薪酬關(guān)系上是相輔相成互相依存的,而薪酬管理看似只是簡(jiǎn)單的依據(jù)勞動(dòng)合同就能解決的事情,卻難以把握合適的"度"。PPT模板內(nèi)容主要就是從多個(gè)方面來(lái)講解薪酬管理體系的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)職場(chǎng)培訓(xùn)課件的PPT模板,共計(jì)24頁(yè)。如今的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能夠讓員工業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),提高員工的干勁,保持公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。因此,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是十分重要的。PowerPoint開(kāi)篇說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的重要性,運(yùn)用幻燈片對(duì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)做出了解釋,說(shuō)明了應(yīng)該如何激勵(lì)員工。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容,公司的管理者能夠以更加正確的方式來(lái)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì),以達(dá)到公司業(yè)績(jī)?cè)?/p>
這是一套有關(guān)企業(yè)文化核心價(jià)值觀PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn),共計(jì)22頁(yè)。企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中會(huì)向社會(huì)公開(kāi)招聘人才,隨著人數(shù)的不斷增加,人員的流動(dòng)性也會(huì)提高。管理者需要建立一套專屬的核心文化價(jià)值觀,讓員工相信企業(yè)、和企業(yè)一起成長(zhǎng)、減少人員的流動(dòng)才能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模版內(nèi)容可以幫助我們建立企業(yè)價(jià)值觀的定義、領(lǐng)導(dǎo)職能等相關(guān)內(nèi)容。
這是一套適用于進(jìn)行醫(yī)療投訴與處理技巧職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括處理投訴的流程、溝通技巧、案例分析與方法教學(xué)等,共計(jì)40頁(yè);醫(yī)療投訴的設(shè)立,既是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療人員的監(jiān)督與管理,也有利于醫(yī)院更好的提高自身服務(wù)水平,醫(yī)療行業(yè)本質(zhì)上屬于服務(wù)行業(yè),同時(shí)也是國(guó)家的基礎(chǔ)行業(yè),人人離不開(kāi)醫(yī)療,因此處理人員也應(yīng)該具備服務(wù)意識(shí),耿有助于醫(yī)院進(jìn)步和發(fā)展;
這是一套與有關(guān)績(jī)效管理績(jī)效指標(biāo)體系搭建的演示文稿,以PowerPoint的形式呈現(xiàn),包含26張幻燈片???jī)效管理能夠幫助員工了解自己對(duì)目標(biāo)所完成的情況,給他們提供自己平時(shí)工作情況的反饋,在這其中知道自己的優(yōu)勢(shì)和不足,能夠提升他們的積極性,激發(fā)他們的熱情和創(chuàng)造力,并且改正不足。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),績(jī)效管理能為公司提供科學(xué)的管理系統(tǒng),及時(shí)的關(guān)注到員工的問(wèn)題,并且給到有針對(duì)性的輔助。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓
這是一套關(guān)于銀行投訴處理技巧職場(chǎng)培訓(xùn)的課件PPT模板,共計(jì)25頁(yè)。銀行有較多的客戶往來(lái),客戶沒(méi)有得到預(yù)期的服務(wù),對(duì)于期望得到的服務(wù)與實(shí)際情況產(chǎn)生的差距感到失望,投訴就有可能產(chǎn)生。PowerPoint開(kāi)篇講解了投訴產(chǎn)生的原因,運(yùn)用幻燈片說(shuō)明了客戶投訴的目的以及投訴的好處、投訴的需求等相關(guān)內(nèi)容。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容,可以讓工作人員了解到如何對(duì)投訴與爭(zhēng)議進(jìn)行處理,如何滿足客戶的需求。
這是一套關(guān)于人力資源管理六大模塊職場(chǎng)培訓(xùn)課件的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含36張幻燈片。人力資源部門是企業(yè)中的重要部門之一,人力資源管理主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,考察員工和企業(yè)要求的匹配度,激發(fā)員工的工作潛能,從而達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板,可以幫助我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。
這是一套有關(guān)激活老員工提升團(tuán)隊(duì)活力的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含17張幻燈片。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),老員工具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定的工作表現(xiàn),是團(tuán)隊(duì)中的寶貴財(cái)富。同時(shí)老員工在處理復(fù)雜問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),往往能夠憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的視角提出富有創(chuàng)新性的解決方案。但同時(shí)也面臨著一個(gè)問(wèn)題,就是老員工容易出現(xiàn)工作懈怠。因此公司需要通過(guò)適當(dāng)?shù)募?lì)和培訓(xùn),激發(fā)老員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,進(jìn)一步提