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2024年上半年集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)公司企業(yè)紀(jì)委匯報(bào)報(bào)告
（五）進(jìn)一步抓緊教育整頓。扎實(shí)推進(jìn)教育整頓工作，持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓，深入開展檢視整治和鞏固提升等工作，組織集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察干部對照“六個(gè)方面”主要內(nèi)容進(jìn)行自查自糾，始終堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底，直面問題、動(dòng)真碰硬，著力純潔思想、純潔隊(duì)伍，健全嚴(yán)管嚴(yán)治、常態(tài)長效機(jī)制，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、敢于善于斗爭的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。（六）進(jìn)一步抓穩(wěn)意識形態(tài)。著力把意識形態(tài)領(lǐng)域的紀(jì)律和法規(guī)真正立起來、挺起來、嚴(yán)起來。與嚴(yán)把選人用人廉政意見回復(fù)關(guān)相結(jié)合。把意識形態(tài)作為把好選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)的重要內(nèi)容，由集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部精準(zhǔn)對每名擬提拔對象、評先評優(yōu)對象政治情況和廉潔狀況出具廉政意見，堅(jiān)決防止帶病提拔帶病表彰。積極協(xié)同綜合管理部等單位做好輿情風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)監(jiān)測負(fù)面信息，確保不發(fā)生輿情風(fēng)險(xiǎn)。
2024年某市紀(jì)檢監(jiān)察上半年工作總結(jié)
（六）強(qiáng)化高壓震懾，釋放“三不腐”一體推進(jìn)綜合效應(yīng)強(qiáng)化懲治腐敗高壓態(tài)勢。始終保持零容忍震懾不變、高壓懲治力量常在，堅(jiān)決查處政治問題和經(jīng)濟(jì)問題交織的腐敗，防止領(lǐng)導(dǎo)干部成為利益集團(tuán)和權(quán)勢團(tuán)體的代言人、代理人。深化工程項(xiàng)目、自然資源、國企、金融、政法等權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的腐敗問題治理，防止政商勾連破壞政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。緊盯不收斂不收手、頂風(fēng)違紀(jì)違法行為，堅(jiān)決查處本級管理干部特別是“一把手”等“關(guān)鍵少數(shù)”腐敗案件，深挖影子股東、期權(quán)腐敗等新型腐敗和隱性腐敗問題，以典型案件推動(dòng)形成強(qiáng)大的社會震懾效應(yīng)。提升審查調(diào)查工作質(zhì)效。強(qiáng)化線索分析研判，優(yōu)先處置上級交辦、督察通報(bào)、巡視巡察移交和本級管理干部的問題線索，精準(zhǔn)審慎從嚴(yán)從快追責(zé)問責(zé)，提高線索成案率。開展案件質(zhì)量提升月活動(dòng)，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部牢固樹立法治意識、程序意識、證據(jù)意識。堅(jiān)持委領(lǐng)導(dǎo)開展首場談話、靠前駐點(diǎn)指揮，加強(qiáng)對案件查辦工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，把思想政治工作貫穿案件查辦全過程，幫助審查調(diào)查對象深化認(rèn)識、轉(zhuǎn)變思想。
市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓檢視整改階段工作總結(jié)（整治，匯報(bào)報(bào)告）
二是強(qiáng)化督導(dǎo)抓整改。堅(jiān)持督導(dǎo)跟著問題走，督導(dǎo)追著問題看，把督導(dǎo)貫穿檢視整治全過程，靈活運(yùn)用嵌入式監(jiān)督、會診式監(jiān)督、跟蹤式監(jiān)督等方式，確保問題整改有序有效推進(jìn)。三是突出統(tǒng)籌抓整改。堅(jiān)持將問題融入全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合施策，綜合分析個(gè)人問題，提煉總結(jié)科室問題，歸納梳理全市問題，從制度上推進(jìn)普遍問題整改，從政策上支持推進(jìn)突出問題整改。截至目前，共完善紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制x項(xiàng)，不斷深化教育整頓成果。下一步，我們將翻篇?dú)w零再出發(fā)，聚焦檢視整治工作要求，突出重點(diǎn)深入查、參照標(biāo)桿仔細(xì)照、明確目標(biāo)抓緊改，并及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保整治措施轉(zhuǎn)化為制度成果，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措，確保全市紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓取得實(shí)效，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)主題教育階段性工作總結(jié)、匯報(bào)匯編（4篇）
ZT教育開展以來，自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)D性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，把以學(xué)鑄魂作為核心要求，把以學(xué)促干作為根本指向，把高質(zhì)量發(fā)展作為重要標(biāo)準(zhǔn)，深入開展ZT教育，督促全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部深學(xué)細(xì)悟新時(shí)代中國特色社會主義思想，為推動(dòng)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)促學(xué)，帶動(dòng)ZT教育取得階段性成果政治上的堅(jiān)定源于理論上的清醒。自治區(qū)紀(jì)委常委會始終把學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想作為堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，堅(jiān)持把跟進(jìn)學(xué)習(xí)最新重要講話精神、重要指示批示精神作為常委會會議、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、ZT教育各項(xiàng)專題會議“第一議題”，作為一種政治追求、一種工作方式、一種生活習(xí)慣，主要領(lǐng)導(dǎo)深學(xué)細(xì)悟、真信篤行，帶動(dòng)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷用D的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)。
紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)主題教育階段性工作總結(jié)、匯報(bào)匯編（4篇）
重視調(diào)查研究，善于調(diào)查研究，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上謀劃發(fā)展藍(lán)圖、作出正確決策，是我們D一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。著力提高調(diào)查研究質(zhì)量，運(yùn)用D的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，是深入開展ZT教育的必然要求。自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委始終堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合、查改貫通，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿全過程，研究制訂《xx自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委班子成員深入開展調(diào)查研究工作方案》，圍繞政治監(jiān)督、縣級紀(jì)委監(jiān)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革、審查調(diào)查安全、交通運(yùn)輸系統(tǒng)“塌方式”腐敗案件等12個(gè)方面統(tǒng)籌安排調(diào)研課題。主要領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮示范帶頭作用，以“四不兩直”方式深入基層、深入一線、深入群眾開展調(diào)查研究，著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)解決紀(jì)檢監(jiān)察工作中遇到的堵點(diǎn)、瘀點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
紀(jì)檢監(jiān)察派駐監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
三是標(biāo)本兼治，在系統(tǒng)治理上求實(shí)效。選題立項(xiàng)監(jiān)督既注重發(fā)現(xiàn)、整治問題，更注重分析、解決問題，要達(dá)到標(biāo)本兼治的目的，必須把階段性整治與常態(tài)化治理統(tǒng)一起來，既加大力度破除頑瘴痼疾，又推動(dòng)深化改革、完善機(jī)制，做到完成一個(gè)選題，解決一個(gè)或一批突出問題，出臺一套管用制度，不斷推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域系統(tǒng)治理。在開展選題立項(xiàng)監(jiān)督過程中，既注重充分發(fā)揮派駐監(jiān)督近距離、全天候的優(yōu)勢，根據(jù)不同監(jiān)督選題探索開展“蹲點(diǎn)式”“嵌入式”等監(jiān)督，又注重發(fā)揮好所聯(lián)系監(jiān)督檢查室作用，通過開展會診把關(guān)、聯(lián)動(dòng)核查等方式提升監(jiān)督合力，實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)，形成精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、有效糾正問題、全方位整改問題的監(jiān)督閉環(huán)。對立項(xiàng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)列出整改問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，并按照即知即改、限期整改、移送交辦三類，精準(zhǔn)做好分類處置，逐一對賬銷號，實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)一事、規(guī)范一域，著力從根本上鏟除腐敗滋生的土壤。
全市紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓暨年度干部監(jiān)督工作總結(jié)
深入進(jìn)行集體反思。主動(dòng)檢討反思張某嚴(yán)重違紀(jì)違法案件暴露出的責(zé)任履行不到位、理想信念教育缺失等突出問題，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)法意識，壓實(shí)政治責(zé)任。召開了專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭反思、帶頭自省，對案例談?wù)J識體會，并結(jié)合自身和分管工作實(shí)際，圍繞理想信念、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)等方面對照檢視，認(rèn)真開展批評與自我批評，查擺問題和不足27個(gè)，深刻分析問題成因，提出下步努力方向和切實(shí)可行的整改措施43條，以“關(guān)鍵少數(shù)”反思整改的成效帶動(dòng)全系統(tǒng)對照整治。扎實(shí)開展警示教育。以張某嚴(yán)重違紀(jì)違法案件為鏡鑒，召開全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)警示教育大會，向全系統(tǒng)通報(bào)案件教訓(xùn)警示情況，主要領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和廉政教育工作提出要求，教育引導(dǎo)干部引以為戒、警鐘長鳴，筑牢拒腐防變思想防線。分析紀(jì)檢監(jiān)察干部在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和日常政務(wù)工作中可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定《全市紀(jì)檢監(jiān)察干部廉潔履職承諾書》，在警示教育大會上組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部簽訂《承諾書》152份，立下嚴(yán)守紀(jì)律、忠誠履職“軍令狀”，從嚴(yán)淬煉、重塑鐵軍隊(duì)伍。
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)研報(bào)告三篇
一、不容回避的“大企業(yè)病” 被譽(yù)為“全球第一ceo”的杰克〃韋爾奇先生曾經(jīng)十分鮮明地指出：機(jī)構(gòu)臃腫、官僚主義、執(zhí)行不暢、效率拖沓等“大企業(yè)病”，是大型、特大型企業(yè)集團(tuán)的“通病”，即使如通用電氣這樣的世界級優(yōu)秀企業(yè)也不能避免。勿庸諱言，中國電信集團(tuán)也存在這方面的問題，而這些問題的存在，勢必也影響到反腐倡廉這項(xiàng)戰(zhàn)略性工作的執(zhí)行效率和實(shí)際效果?！ ∑髽I(yè)中的腐敗現(xiàn)象日益嚴(yán)重。我國擁有龐大的國有企業(yè)群，由于國有企業(yè)管理體制存在著深刻弊端，發(fā)生在國有企業(yè)中的貪污腐敗事件近年來呈上生趨勢，并且已構(gòu)成了當(dāng)前腐敗現(xiàn)象的多發(fā)區(qū)和高發(fā)區(qū)。近年來，企業(yè)中發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)貪污受賄、揮霍浪費(fèi)、挪用公款等現(xiàn)象日益突出，部分國有企業(yè)陷入虧損的原因之一，就是某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和其他經(jīng)營管理人員對國有資產(chǎn)實(shí)施猖狂掠奪和恣意浪費(fèi)而造成的。
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)研報(bào)告三篇
一、不容回避的“大企業(yè)病” 被譽(yù)為“全球第一ceo”的杰克〃韋爾奇先生曾經(jīng)十分鮮明地指出：機(jī)構(gòu)臃腫、官僚主義、執(zhí)行不暢、效率拖沓等“大企業(yè)病”，是大型、特大型企業(yè)集團(tuán)的“通病”，即使如通用電氣這樣的世界級優(yōu)秀企業(yè)也不能避免。勿庸諱言，中國電信集團(tuán)也存在這方面的問題，而這些問題的存在，勢必也影響到反腐倡廉這項(xiàng)戰(zhàn)略性工作的執(zhí)行效率和實(shí)際效果?！ ∑髽I(yè)中的腐敗現(xiàn)象日益嚴(yán)重。我國擁有龐大的國有企業(yè)群，由于國有企業(yè)管理體制存在著深刻弊端，發(fā)生在國有企業(yè)中的貪污腐敗事件近年來呈上生趨勢，并且已構(gòu)成了當(dāng)前腐敗現(xiàn)象的多發(fā)區(qū)和高發(fā)區(qū)。近年來，企業(yè)中發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)貪污受賄、揮霍浪費(fèi)、挪用公款等現(xiàn)象日益突出，部分國有企業(yè)陷入虧損的原因之一，就是某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和其他經(jīng)營管理人員對國有資產(chǎn)實(shí)施猖狂掠奪和恣意浪費(fèi)而造成的。
公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮成本控制 1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。 2、組織試驗(yàn)人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用?！ ?、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
國企紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)研報(bào)告三篇
一是發(fā)揮職能作用受到限制。由于基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)定位把握不準(zhǔn)，在實(shí)際工作，經(jīng)常出現(xiàn)越位、缺位、錯(cuò)位、失位問題。一是越位問題，主要表現(xiàn)為應(yīng)由牽頭部門承擔(dān)完成的任務(wù)，紀(jì)委卻主動(dòng)或被動(dòng)的承擔(dān)，履行不該履行的職責(zé)。二是缺位問題，一些基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對組織與協(xié)調(diào)的關(guān)系理解不透，注重組織，忽視協(xié)調(diào)，導(dǎo)致有些工作該分解的沒有及時(shí)分解，該督辦的沒有督辦，在治本抓源頭工作中形成責(zé)任虛化、部門責(zé)任弱化、紀(jì)委責(zé)任泛化的局面。三是錯(cuò)位問題，一些地方紀(jì)委對自身工作定位不準(zhǔn)，對部門各負(fù)其責(zé)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)組織協(xié)調(diào)認(rèn)識不清，存在著包攬過多甚至替代職責(zé)的情況，分不清主次與責(zé)任，沒有調(diào)動(dòng)和發(fā)揮牽頭部門的主體作用，往往是親歷親為代替組織協(xié)調(diào)。四失位問題，主要表現(xiàn)為制度執(zhí)行不力、監(jiān)督檢查無果和問責(zé)追責(zé)不嚴(yán)等。
國企紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)研報(bào)告三篇
一是發(fā)揮職能作用受到限制。由于基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)定位把握不準(zhǔn)，在實(shí)際工作，經(jīng)常出現(xiàn)越位、缺位、錯(cuò)位、失位問題。一是越位問題，主要表現(xiàn)為應(yīng)由牽頭部門承擔(dān)完成的任務(wù)，紀(jì)委卻主動(dòng)或被動(dòng)的承擔(dān)，履行不該履行的職責(zé)。二是缺位問題，一些基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對組織與協(xié)調(diào)的關(guān)系理解不透，注重組織，忽視協(xié)調(diào)，導(dǎo)致有些工作該分解的沒有及時(shí)分解，該督辦的沒有督辦，在治本抓源頭工作中形成責(zé)任虛化、部門責(zé)任弱化、紀(jì)委責(zé)任泛化的局面。三是錯(cuò)位問題，一些地方紀(jì)委對自身工作定位不準(zhǔn)，對部門各負(fù)其責(zé)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)組織協(xié)調(diào)認(rèn)識不清，存在著包攬過多甚至替代職責(zé)的情況，分不清主次與責(zé)任，沒有調(diào)動(dòng)和發(fā)揮牽頭部門的主體作用，往往是親歷親為代替組織協(xié)調(diào)。四失位問題，主要表現(xiàn)為制度執(zhí)行不力、監(jiān)督檢查無果和問責(zé)追責(zé)不嚴(yán)等。
公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗個(gè)人工作總結(jié)集團(tuán)企業(yè)述職報(bào)告匯報(bào)
三、擔(dān)當(dāng)籌備主責(zé)，無縫隙對接建設(shè)、營運(yùn)我主動(dòng)分擔(dān)xx領(lǐng)導(dǎo)班子工程建設(shè)壓力，牽頭負(fù)責(zé)營運(yùn)籌備工作。一是把握大局，制定籌備、并網(wǎng)等工作方案。成立領(lǐng)導(dǎo)及工作小組，倒排工作計(jì)劃，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。二是綜合協(xié)調(diào)，完成通車各類政策性文件審批。協(xié)調(diào)省交通廳、發(fā)改委、交通部路網(wǎng)中心及地方單位，完成收費(fèi)站開通、費(fèi)率核算、路政大隊(duì)成立等xx余項(xiàng)工作審批。三是建章立制，保障通車收費(fèi)平穩(wěn)過渡。制定實(shí)施了收費(fèi)管理辦法、收費(fèi)作業(yè)規(guī)程等xx部系列制度及預(yù)案，確保通車收費(fèi)有章可循，有據(jù)可依。四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升新員工業(yè)務(wù)水平。組織開展xx名新員工入職培訓(xùn)，舉辦收費(fèi)、監(jiān)控等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次，共xx人次。五是狠抓落實(shí)，有序推進(jìn)籌備系列工作。每周召開工作推進(jìn)會；深入現(xiàn)場，靠前指揮，督促各項(xiàng)工作落到實(shí)處。及時(shí)溝通房建、機(jī)電等部門，提出合理化建議xx多條，實(shí)現(xiàn)建設(shè)與運(yùn)營無縫對接。
縣紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)工作總結(jié)
三、存在問題和下一步打算總體來看，我縣教育整頓扎實(shí)開展，穩(wěn)步推進(jìn)，但也存在一些問題和不足。一是部分干部學(xué)習(xí)還不夠深不夠透，在入腦入心上還有差距。二是學(xué)習(xí)研討質(zhì)量還有待提高，有的干部撰寫的讀書報(bào)告、研討材料、心得體會與實(shí)際工作的聯(lián)系不緊密。三是有的干部應(yīng)知應(yīng)會知識掌握得還不夠全面深入，在學(xué)用結(jié)合上還有待加強(qiáng)。下一步，縣紀(jì)委監(jiān)委將聚焦鑄就政治忠誠、清除害群之馬、健全嚴(yán)管體系、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)的目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)落實(shí)市紀(jì)委監(jiān)委和縣委關(guān)于教育整頓工作的安排部署，穩(wěn)步推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作。一是進(jìn)一步壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各專項(xiàng)組工作責(zé)任，發(fā)揮好各支部堡壘作用，對教育整頓中重大事項(xiàng)和重要工作及時(shí)向市紀(jì)委監(jiān)委、縣委請示報(bào)告，上下同向發(fā)力，互相協(xié)調(diào)配合，提升工作質(zhì)效。
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓“回頭看”總結(jié)報(bào)告
一是教育整頓與主題教育結(jié)合度不夠，部分書籍配備不全；二是警示教育開展較少；三是個(gè)人學(xué)習(xí)筆記存在機(jī)械式抄原文，將學(xué)習(xí)內(nèi)容聯(lián)系到工作和個(gè)人實(shí)際不夠，心得體會太少；四是局限于對書本學(xué)習(xí)，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部開展交流研討少。三、下步工作計(jì)劃（一）聚焦任務(wù)，再過一遍“細(xì)篩子”。對集中學(xué)習(xí)、問題查擺、整改落實(shí)、建章立制等重點(diǎn)任務(wù)全面督導(dǎo)檢查，及時(shí)對發(fā)現(xiàn)各類問題形成清單、現(xiàn)場交辦、限時(shí)整改。（二）直面問題，再下一次“硬功夫”。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，逐一研判分析，細(xì)化整改措施，層層傳導(dǎo)壓力，自覺抓好整改落實(shí)。（三）建章立制，再建一道“防火墻”。堅(jiān)持著眼長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前，分析存在問題，聽取意見建議，對接形勢政策，研究完善長效制度，織密履行監(jiān)督、工作規(guī)范運(yùn)行的“防火墻”。
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓回頭看總結(jié)報(bào)告
二、存在的問題一是教育整頓與主題教育結(jié)合度不夠，部分書籍配備不全；二是警示教育開展較少；三是個(gè)人學(xué)習(xí)筆記存在機(jī)械式抄原文，將學(xué)習(xí)內(nèi)容聯(lián)系到工作和個(gè)人實(shí)際不夠，心得體會太少；四是局限于對書本學(xué)習(xí)，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部開展交流研討少。三、下步工作計(jì)劃（一）聚焦任務(wù)，再過一遍“細(xì)篩子”。對集中學(xué)習(xí)、問題查擺、整改落實(shí)、建章立制等重點(diǎn)任務(wù)全面督導(dǎo)檢查，及時(shí)對發(fā)現(xiàn)各類問題形成清單、現(xiàn)場交辦、限時(shí)整改。（二）直面問題，再下一次“硬功夫”。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，逐一研判分析，細(xì)化整改措施，層層傳導(dǎo)壓力，自覺抓好整改落實(shí)。（三）建章立制，再建一道“防火墻”。堅(jiān)持著眼長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前，分析存在問題，聽取意見建議，對接形勢政策，研究完善長效制度，織密履行監(jiān)督、工作規(guī)范運(yùn)行的“防火墻”。
2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場營商環(huán)境工作目標(biāo)，深入開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)?biāo)提升行動(dòng)，扎實(shí)開展包聯(lián)企業(yè)走訪，進(jìn)一步創(chuàng)新方法，強(qiáng)化措施，著力解決全縣招投標(biāo)領(lǐng)域的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問題，加快推進(jìn)地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《安徽省實(shí)施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動(dòng)，幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識、大局意識、自律意識，著力增強(qiáng)政企互信，做到相互理解、相互支持，引導(dǎo)企業(yè)依法維護(hù)合法權(quán)益。三是進(jìn)一步完善長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標(biāo)監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進(jìn)一步厘清職責(zé)、理順關(guān)系，一體推進(jìn)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后監(jiān)管，著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場營商環(huán)境的長效常態(tài)機(jī)制。
XX縣紀(jì)委監(jiān)委開展紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓階段總結(jié)報(bào)告
二、存在主要問題和不足一是落實(shí)學(xué)習(xí)教育計(jì)劃有偏差。盡管我們制定了學(xué)習(xí)教育的計(jì)劃，也明確了“六學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制內(nèi)容，但是與我們原計(jì)劃4月上旬落實(shí)完畢有很大的距離。二是學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容有待豐富。我們在市教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下擬定了方案，但是學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容主要還是“規(guī)定動(dòng)作”的多，“自選動(dòng)作”較少，教育形式、載體、種類都不夠豐富。三是學(xué)習(xí)教育的成效有待凸顯。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部忙于各種工作，集體學(xué)習(xí)多、個(gè)人自學(xué)少，被動(dòng)學(xué)習(xí)多、主動(dòng)學(xué)習(xí)少，導(dǎo)致學(xué)習(xí)教育的目的沒有完全實(shí)現(xiàn)，效果沒有達(dá)到預(yù)期要求。三、下一步工作計(jì)劃一是總結(jié)提升，確保請示報(bào)告到位。對于學(xué)習(xí)教育階段好的做法，及時(shí)梳理、歸納、總結(jié)、提升，為下一步的學(xué)習(xí)教育積累經(jīng)驗(yàn)。對于存在的問題，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，及時(shí)整改完善，確保學(xué)習(xí)教育應(yīng)有的成效。同時(shí)，落實(shí)請示報(bào)告制度，及時(shí)向市里請示報(bào)告工作開展情況，爭取獲得最大的支持。
紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃精選3篇
一是強(qiáng)化監(jiān)督力度。我委將不定期對各部門工作人員的在崗情況進(jìn)行抽查，并安排相關(guān)人員走訪鎮(zhèn)內(nèi)酒樓食肆，對"大吃大喝"、"吃拿卡要"等不正之風(fēng)進(jìn)行排查和監(jiān)督;進(jìn)一步暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，廣泛動(dòng)員群眾參與監(jiān)督，對重點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督。 二是狠抓"慵、懶、散、奢"。我委將聯(lián)合組織辦，嚴(yán)格按照《良井鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考勤制度》的規(guī)定，對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行監(jiān)督和管理，用制度管人，切實(shí)加強(qiáng)對工作作風(fēng)的整治力度。
2024年國企集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃業(yè)務(wù)匯報(bào)
二是聚焦能力建設(shè)，掌握新技術(shù)，打造競爭力。當(dāng)前檢測企業(yè)間競爭日趨激烈，國際事業(yè)部人才流失較為明顯，推動(dòng)發(fā)展的“驅(qū)動(dòng)力”呈現(xiàn)弱勢。我們將圍繞國際化人才梯隊(duì)建設(shè)，出臺配套支持政策，提升隊(duì)伍能力，快速掌握Wi-Fi7、5G毫米波等前沿?zé)o線技術(shù)，提升本地化測試能力，解決客戶產(chǎn)品全生命周期中面臨的新技術(shù)導(dǎo)入滯后、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)理解偏差等問題，助力企業(yè)打造具有國際競爭力的產(chǎn)品。三是聚焦業(yè)務(wù)推廠，瞄準(zhǔn)大趨勢，實(shí)現(xiàn)大突破。面對國際認(rèn)證市場日益萎縮的現(xiàn)狀，我們將把視線放到發(fā)展“潛力”上來，更加重視“一帶一路”國家和第三世界國家的需要，立足檢測中心的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢，依托我國“一帶一路”整體思路，針對發(fā)展中國家檢測能力弱、發(fā)展需求大等特點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)出口，找到國際業(yè)務(wù)發(fā)展“突破點(diǎn)”“新藍(lán)?！?。