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小區(qū)保安年度工作計(jì)劃
1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)xx管理；注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性?！ ?、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)xx安全工作需要?！ ?、注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。
住建局2022上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃
（一）統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。深入貫徹落實(shí)關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要會(huì)議精神，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬、兩手贏”，疫情防控期間，加強(qiáng)自來水廠、供熱、燃?xì)?、污水處理設(shè)施等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)民生設(shè)施的安全防護(hù)，確保公用行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，在做好防疫工作的前提下，提高項(xiàng)目開工率、工人到崗率，全面推動(dòng)項(xiàng)目復(fù)工，并根據(jù)疫情防控情況和管控要求，動(dòng)態(tài)調(diào)整工地開復(fù)工管理，及時(shí)將復(fù)工審批制調(diào)整為備案制，加強(qiáng)事后監(jiān)管。疫情防控期間，重點(diǎn)項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)工率X%。（二）強(qiáng)力推進(jìn)道路工程建設(shè)。完善城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，注重微改造和功能修補(bǔ)，進(jìn)一步改善群眾出行條件。截止目前，共完成投資X億元，占年度任務(wù)的X%，XX路改造全面通車；XX路改造正在進(jìn)行招標(biāo)；XX路前期工作及XX路立交項(xiàng)目方案已完成；XX路正在加快推進(jìn)，XX橋橋梁已完成X根樁基澆筑。開展城市道路排查，維修道路路面X平方米，坑槽套坑X平方米，更換雨篦、井蓋X套，檢查井、雨水井清淤X座，疏通管道X萬米，城市排水暢通，城區(qū)路面完好率達(dá)X%以上。
2023年街道工作計(jì)劃
（一）狠抓項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。 將繼續(xù)堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。20**年，將積極推進(jìn)申報(bào)的1個(gè)省級(jí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換優(yōu)選項(xiàng)目（山東歐創(chuàng)電氣有限公司高端電力裝備智能智造一體化項(xiàng)目）4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)。
2023年體育教學(xué)工作計(jì)劃
1、走：第一周：向指定方向走，拖(持)物走;第二周：在指定范圍內(nèi)散走;第三周：一個(gè)跟著一個(gè)走，延圓圈走，模仿動(dòng)物走;2、跑：第四周：向指定方向跑、持物跑;第五周：延規(guī)定線路跑;第六周：在指定范圍內(nèi)散跑;第七周：在指定范圍內(nèi)追逐跑;第八周：聽口令走跑交替;3、跳：第九周：雙腳向前跳;第十周：雙腳向上跳(頭觸物離頭10—12cm);第十一周：從20—25cm高處往下跳;第十二周：避開中間直線(左右)跳;
2023年學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃
(二)、其次，要真正做到務(wù)實(shí)，就必須針對各年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)開展活動(dòng)。使我們的活動(dòng)有真正的具體的受眾?？偟膩碚f，大一應(yīng)以文藝體育類活動(dòng)為主，像運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝比賽之類的;大二應(yīng)以學(xué)術(shù)類活動(dòng)為主，__龍談就是一個(gè)非常優(yōu)秀的活動(dòng)，大三應(yīng)以提供實(shí)習(xí)及就業(yè)指導(dǎo)為主，我們可以開展一系列關(guān)于公務(wù)員的活動(dòng)。
2023年禁毒工作計(jì)劃
為以世界禁毒宣傳日為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品”意識(shí)，增強(qiáng)禁毒法制意識(shí)，提高防范毒品浸染的警惕性和自覺性?！ ?、成立宣傳普法禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由孟有廉同志任宣傳組長，史紹武同志任副組長，以鄧文忠、王文敬、范生江、胡增光、江麒、趙國明、劉自紅、趙正祥、康學(xué)林、潘興博、潘進(jìn)悌、馬中和、易希榮、楊正奎、吳宗發(fā)為成員，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證宣傳工作順利進(jìn)行?！ ?、加大宣傳力度，團(tuán)委制作禁毒宣傳橫幅2條，張貼禁毒標(biāo)語90副，營造良好的輿論氛圍。
2024年上半年縣民政局工作匯報(bào)總結(jié)報(bào)告
（五）安全穩(wěn)定形勢總體向好。將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)等民政機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管、疫情防控工作納入統(tǒng)一部署，落實(shí)市縣相關(guān)要求。切實(shí)做好襄渝鐵路民工等重點(diǎn)群體救濟(jì)幫扶、化解穩(wěn)控工作，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)下訪接訪制度。上半年開展敬老院、殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)安全檢查x余次，發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患x余條，行政處罰x家。二、存在的主要問題主要表現(xiàn)在：一是養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才，薪酬低、社會(huì)地位低導(dǎo)致我縣養(yǎng)老服務(wù)人才匱乏，無法吸引專業(yè)人才。缺少養(yǎng)老服務(wù)人才激勵(lì)政策。二是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施作用發(fā)揮不到位。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在社會(huì)上未形成廣泛認(rèn)同，社會(huì)養(yǎng)老入住率不高，導(dǎo)致社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營困難。三是養(yǎng)老服務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃不足。智能化的管理差距大，資金短缺，基礎(chǔ)硬件設(shè)施有差距。四是殯葬事業(yè)發(fā)展資金缺口大，目前到位的xx萬元僅夠火化車間的建設(shè)費(fèi)用，征地資金無來源。三、下半年工作打算下半年，x縣民政局將在市民政局精心指導(dǎo)下，一是以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)精神提升社會(huì)救助水平，健全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，將“物質(zhì)+服務(wù)”救助延伸至城鄉(xiāng)低保重點(diǎn)對象，持續(xù)提高救助精準(zhǔn)度，提高基層服務(wù)群眾水平和救助時(shí)效。
2024年鄉(xiāng)村振興工作計(jì)劃
四是以治理為要，全面優(yōu)化營商環(huán)境。積極爭取2024年省數(shù)字鄉(xiāng)村項(xiàng)目，推進(jìn)“數(shù)字果園”2.0項(xiàng)目建設(shè)；全面推進(jìn)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字化管理平臺(tái)（社會(huì)管理和公共服務(wù)）綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效治理和精細(xì)服務(wù)水平；啟動(dòng)集鎮(zhèn)立面改造項(xiàng)目，不斷完善公共基礎(chǔ)設(shè)施；深入探索“無廢果園”模式，加強(qiáng)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，吸引更多市場主體主動(dòng)投資興業(yè)，推動(dòng)“生態(tài)美”躍升到“生態(tài)富”，讓果園鎮(zhèn)的“綠色顏值”疊加成“金色價(jià)值”。五是以民生為本，助力人民美好向往。扎實(shí)開展監(jiān)測戶、脫貧戶結(jié)對幫扶工作，通過兜底幫扶、公益性崗位優(yōu)先安排等措施筑牢防返貧底線；完善特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制、村集體經(jīng)濟(jì)組織帶農(nóng)助農(nóng)機(jī)制、商會(huì)企業(yè)、愛心企業(yè)長效幫扶機(jī)制，增強(qiáng)脫貧戶發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)農(nóng)民增收致富；深化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)，不斷鞏固脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接成果。
2024年度工作計(jì)劃匯編（18篇）
1.市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目5項(xiàng)，總建設(shè)里程2.13km，投資概算2.28億元。其中，烔煬大道（涉鐵）工程施工單位已進(jìn)場，項(xiàng)目部基本建成，正在辦理臨時(shí)用地、用電及用水等相關(guān)工作；中鐵佰和佰樂（巢湖）二期10KV外線工程已簽訂施工合同；黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制，亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理；公安學(xué)院配套道路項(xiàng)目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設(shè)后即可進(jìn)場施工。2.公益性建設(shè)項(xiàng)目6項(xiàng)，總建筑面積15.62萬㎡，投資概算10.41億元。其中，居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀(jì)新都小學(xué)擴(kuò)建工程已完成施工、監(jiān)理招標(biāo)掛網(wǎng)，2月上旬完成全部招標(biāo)工作；合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院大維修三期已完成招標(biāo)工作，近期簽訂施工合同后組織進(jìn)場施工；半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標(biāo)工作；半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時(shí)中止；巢湖市中醫(yī)院（中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院）新建工程正在按照既定計(jì)劃推進(jìn)，預(yù)計(jì)4月中下旬掛網(wǎng)招標(biāo)。
鄉(xiāng)2023年三季度工作情況總結(jié)
三、下步打算（一）堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力堅(jiān)持把財(cái)稅工作作為工作重點(diǎn)，積極拓展稅源，不斷筑牢財(cái)政基礎(chǔ)。進(jìn)一步加快項(xiàng)目驗(yàn)收等相關(guān)工作。加速推動(dòng)爭資爭項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成。（二）堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)堅(jiān)持生態(tài)高效種養(yǎng)導(dǎo)向，全面落實(shí)單產(chǎn)提升晚稻面積2.8萬畝。在創(chuàng)建單產(chǎn)提升示范區(qū)的大背景下，加速實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植規(guī)模化、高效化，打造好河泊潭千畝生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范片，以科技賦糧實(shí)現(xiàn)水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收、綠色發(fā)展目標(biāo)。（三）堅(jiān)持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，不斷改善村容村貌創(chuàng)新制定人居環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村干部全部深入各村，打樁定位領(lǐng)任務(wù)，帶頭上戶做好人居環(huán)境勸導(dǎo)、整治等工作。充分發(fā)揮示范帶動(dòng)引領(lǐng)，推動(dòng)蕎麥湖村、河泊潭村、磊石村三個(gè)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治提檔提質(zhì)，讓綠色成為鳳凰最鮮明的底色。
2024年區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局第二季度轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能總結(jié)(1)
二、抓好載體建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)空間擴(kuò)容圍繞貫徹落實(shí)市委、市政府全面拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間決策部署我區(qū)筑巢引鳳進(jìn)一步打造5.0產(chǎn)業(yè)新空間堅(jiān)持以大空間牽引大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)快形成產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)生態(tài)將空間潛力速轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。我區(qū)2022年和2024年共謀劃建設(shè)18個(gè)5.0產(chǎn)業(yè)新空間項(xiàng)目計(jì)劃總投資約XXX億元總用地面積約XXX萬平方米總建筑面積約XXX萬平方米；2024年續(xù)建項(xiàng)目X個(gè)總投資約XX億元用地面積約XX萬平方米規(guī)劃建筑面積約XXX萬平方米其中竣工建筑面積約XX萬平方米。三、堅(jiān)持先厚植發(fā)展沃土（一）強(qiáng)化落地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立區(qū)項(xiàng)目落地攻堅(jiān)指揮部強(qiáng)項(xiàng)目落地全盤統(tǒng)籌和組織領(lǐng)導(dǎo)。用好區(qū)招商委和項(xiàng)目落地攻堅(jiān)指揮部常態(tài)化調(diào)度部署機(jī)制及時(shí)研究解決招商和項(xiàng)目落地過程中難堵點(diǎn)問題。今年以來共召開招商委會(huì)議7次研究重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)情況；召開落地攻堅(jiān)指揮部調(diào)度會(huì)10次協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設(shè)事宜石油化工區(qū)用海項(xiàng)目辦理事宜以及項(xiàng)目地塊填土等問題。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地攻堅(jiān)任分工工作機(jī)制。速協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批和開設(shè)路口事宜等事項(xiàng)。
2024年區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局第二季度轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能總結(jié)
今年以來共召開招商委會(huì)議7次研究重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)情況；召開落地攻堅(jiān)指揮部調(diào)度會(huì)10次協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設(shè)事宜石油化工區(qū)用海項(xiàng)目辦理事宜以及項(xiàng)目地塊填土等問題。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地攻堅(jiān)任分工工作機(jī)制。速協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批和開設(shè)路口事宜等事項(xiàng)。（二）積極辦理工業(yè)用地出讓及項(xiàng)目“拿地即動(dòng)工”手續(xù)。開展招商項(xiàng)目土地出讓工作今年以來XX區(qū)共出讓工業(yè)用地19宗；結(jié)合“雙容雙承諾”政策優(yōu)化“拿地即動(dòng)工”辦理流程于今年拿地的項(xiàng)目均鼓勵(lì)其申請辦理“拿地即動(dòng)工”改革試點(diǎn)資格共10個(gè)招商項(xiàng)目辦理“拿地即動(dòng)工”改革試點(diǎn)資格認(rèn)定。多部門聯(lián)動(dòng)合力盤活土地資源。今年上半年積極市中級(jí)人民法院、市土地儲(chǔ)備發(fā)展中心等部門成功盤活面積約XX萬平方米工業(yè)用地使用權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大XX區(qū)產(chǎn)業(yè)招商載體。
區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局2024年第二季度轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能總結(jié)
用好區(qū)招商委和項(xiàng)目落地攻堅(jiān)指揮部常態(tài)化調(diào)度部署機(jī)制，及時(shí)研究解決招商和項(xiàng)目落地過程中難堵點(diǎn)問題。今年以來，共召開招商委會(huì)議7次，研究重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)情況；召開落地攻堅(jiān)指揮部調(diào)度會(huì)10次，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設(shè)事宜，石油化工區(qū)用海項(xiàng)目辦理事宜以及項(xiàng)目地塊填土等問題。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地攻堅(jiān)任務(wù)分工工作機(jī)制。加速協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批和開設(shè)路口事宜等事項(xiàng)。（二）積極辦理工業(yè)用地出讓及項(xiàng)目“拿地即動(dòng)工”手續(xù)。開展招商項(xiàng)目土地出讓工作，今年以來，XX區(qū)共出讓工業(yè)用地19宗；結(jié)合“雙容雙承諾”政策，優(yōu)化“拿地即動(dòng)工”辦理流程，對于今年拿地的項(xiàng)目均鼓勵(lì)其申請辦理“拿地即動(dòng)工”改革試點(diǎn)資格，共為10個(gè)招商項(xiàng)目辦理“拿地即動(dòng)工”改革試點(diǎn)資格認(rèn)定。多部門聯(lián)動(dòng)合力盤活土地資源。今年上半年，積極對接市中級(jí)人民法院、市土地儲(chǔ)備發(fā)展中心等部門，成功盤活面積約XX萬平方米工業(yè)用地使用權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)大XX區(qū)產(chǎn)業(yè)招商載體。
鄉(xiāng)2024年人才工作情況總結(jié)
二是人才培養(yǎng)方式缺乏新意。受到場所、經(jīng)費(fèi)及師資力量等情況制約，人員培訓(xùn)上還是以傳統(tǒng)課堂授課為主，知識(shí)講得多、實(shí)操做得少，且大多都是蜻蜓點(diǎn)水，難以取得良好效果。三是人才開發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實(shí)用人才隊(duì)伍中還有不少人依舊保持小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，只滿足于一時(shí)的溫飽，小富即安，主動(dòng)接受新知識(shí)、新技能的意愿不強(qiáng)。三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國慶等返鄉(xiāng)高峰節(jié)點(diǎn)，通過實(shí)地走訪慰問、座談了解等方式，廣泛征求意見建議，不斷深化感情。持續(xù)加大人才政策宣傳力度，增強(qiáng)農(nóng)村青年一代返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。二是打好“發(fā)展牌”。持續(xù)加強(qiáng)同省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、科技特派團(tuán)等單位的溝通，借才引智，采取集中培訓(xùn)、觀摩交流、實(shí)踐鍛煉等方式，重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、鄉(xiāng)村旅游等內(nèi)容，不斷提升鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍帶富致富能力。三是打好“暖心牌”。堅(jiān)決落實(shí)好人才工作相關(guān)扶持政策，支持鼓勵(lì)鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主題，確保其起到產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和示范作用。
鄉(xiāng)2024年三季度工作情況總結(jié)
一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍有短板。發(fā)展步伐仍需加快，高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能不夠強(qiáng)勁，經(jīng)濟(jì)總量不大；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)，規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、科技化程度較低。二是鄉(xiāng)村建設(shè)仍有壓力。生態(tài)環(huán)境保護(hù)任務(wù)還十分繁重，農(nóng)村垃圾、污水、廁所“三大革命”還需持續(xù)加強(qiáng)；鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進(jìn)一步提升，部分村道路交通、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施亟待提質(zhì)。三是民生領(lǐng)域仍有欠賬。存在主體責(zé)任落實(shí)不到位、資料臺(tái)賬不規(guī)范、收入統(tǒng)計(jì)不細(xì)致、結(jié)對幫扶措施不精準(zhǔn)等問題。三、下步打算（一）堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力堅(jiān)持把財(cái)稅工作作為工作重點(diǎn)，積極拓展稅源，不斷筑牢財(cái)政基礎(chǔ)。進(jìn)一步加快項(xiàng)目驗(yàn)收等相關(guān)工作。加速推動(dòng)爭資爭項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成。（二）堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)堅(jiān)持生態(tài)高效種養(yǎng)導(dǎo)向，全面落實(shí)單產(chǎn)提升晚稻面積2.8萬畝。在創(chuàng)建單產(chǎn)提升示范區(qū)的大背景下，加速實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植規(guī)?；?、高效化，打造好河泊潭千畝生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范片，以科技賦糧實(shí)現(xiàn)水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收、綠色發(fā)展目標(biāo)。
人社局工作計(jì)劃
一、抓思想，提認(rèn)識(shí)要求全局的每位同志都要樹立“人人都是形象大使，人人都有宣傳責(zé)任”的觀念。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，xx區(qū)人社局成立信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由曹平陽局長任組長，胡鳳云、陳紅燕任副組長，為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。成立負(fù)責(zé)宣傳信息工作的專職機(jī)構(gòu)，將宣傳信息工作實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。將政務(wù)信息、對外宣傳工作情況列為季度下屬分局必須匯報(bào)的內(nèi)容之一；納入年度目標(biāo)考核，將至少每半年對各分局報(bào)送和采用政務(wù)信息情況進(jìn)行一次督察和考核。
國有企業(yè)2024年上半年工作匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃集團(tuán)公司總結(jié)報(bào)告
（二）強(qiáng)化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。針對年度產(chǎn)值完成壓力較大項(xiàng)目，認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn)，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動(dòng)力及各項(xiàng)資源，積極協(xié)助項(xiàng)目“找問題、想措施、增產(chǎn)值”，實(shí)現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”，進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強(qiáng)分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊(duì)伍，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運(yùn)行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實(shí)清收清欠責(zé)任。針對當(dāng)前清欠收款難的問題，公司召開專題會(huì)議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo)，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實(shí)現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費(fèi)用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保方案領(lǐng)先；有針對性的強(qiáng)化各項(xiàng)結(jié)算措施，降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。
國有企業(yè)2024年上半年工作匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃（集團(tuán)公司，總結(jié)報(bào)告）
（二）強(qiáng)化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。針對年度產(chǎn)值完成壓力較大項(xiàng)目，認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn)，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動(dòng)力及各項(xiàng)資源，積極協(xié)助項(xiàng)目“找問題、想措施、增產(chǎn)值”，實(shí)現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”，進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強(qiáng)分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊(duì)伍，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運(yùn)行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實(shí)清收清欠責(zé)任。針對當(dāng)前清欠收款難的問題，公司召開專題會(huì)議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo)，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實(shí)現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費(fèi)用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保方案領(lǐng)先；有針對性的強(qiáng)化各項(xiàng)結(jié)算措施，降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。三是全力提升創(chuàng)效能力。
2023店長工作計(jì)劃
A、加強(qiáng)_X超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財(cái)物管理?！ 、完成對_X超市的全面整改工作，配合總部做好整改前的商品盤點(diǎn)工作、員工思想工作、財(cái)物清查工作；整改中的財(cái)物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等；整改后的各項(xiàng)交接工作?！ 、對超市競爭店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評(píng)估，在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下，避免商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競爭，對超市滯銷商品進(jìn)行清退、縮短商品線長度，新型商品品種的引進(jìn)等。
司法局關(guān)于20**年工作情況和工作計(jì)劃范文
（一）充分發(fā)揮職能作用，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供全方位法律保障。疫情防控期間我局高度重視、全面部署、狠抓落實(shí)，各科室、部門主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，第一時(shí)間成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、第一時(shí)間啟動(dòng)防控預(yù)案、第一時(shí)間做好應(yīng)對措施。為保障我市在法治軌道上統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為市政府各項(xiàng)決策事項(xiàng)提供法律建議和意見。督促有關(guān)部門在新冠肺炎疫情防控期間嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。積極發(fā)揮普法宣傳、基層服務(wù)、律師、人民調(diào)解、法律援助、公證等多重公共法律服務(wù)職能，引導(dǎo)廣大人民群眾增強(qiáng)法治意識(shí)，及時(shí)為群眾提供專業(yè)的法律服務(wù)，做好疫情防控相關(guān)法律知識(shí)和政策宣傳，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)司法行政力量。