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2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關(guān)臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務(wù)重現(xiàn)狀，為破難推進，把問題切實轉(zhuǎn)化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學(xué)安排、合理交辦。
民政局2024年第一季度文化振興工作總結(jié)
五是引導(dǎo)婚事新辦。**縣婚姻登記管理中心在等候廳利用電子屏每天滾動播放移風(fēng)易俗宣傳標語及在醒目位置擺放“樹新風(fēng)除陋習(xí)婚事新辦”倡議書。特別利用春節(jié)、2.14等特殊節(jié)日向新人們發(fā)放“移風(fēng)易俗”倡議書，共發(fā)放倡議書1000余張。倡導(dǎo)辦事群眾婚事新辦、喪事簡辦，文明節(jié)約辦事。通過發(fā)放“移風(fēng)易俗”倡議書。引導(dǎo)群眾特別是廣大青年樹立正確的婚姻觀和價值觀，自覺抵制奢靡之風(fēng)，抵制不文明行為。六是獨立設(shè)置頒證廳。2024年婚姻登記管理中心第一季度共發(fā)放移風(fēng)易俗宣傳單600余份，頒發(fā)結(jié)婚證20多對，共做婚前輔導(dǎo)19例。通過頒證，引導(dǎo)新人移風(fēng)易俗，新人可以把免費的婚禮作為“正規(guī)”的婚禮，打消了擇期舉辦更隆重婚禮的念頭，抵制鋪張浪費。弘揚時代新風(fēng)的婚俗禮儀入手，培養(yǎng)文明向上的現(xiàn)代婚俗文化，傳承良好家風(fēng)家教。
XX鎮(zhèn)2024年第一季度工作總結(jié)及下步規(guī)劃
（四）干部隊伍建設(shè)還需進一步加強。部分鎮(zhèn)村干部的思想、理念、能力和作風(fēng)等方面與新時代的要求還不相適應(yīng)，在處理一些村內(nèi)事務(wù)上干部拍板多、群眾發(fā)聲少，農(nóng)民群眾多是被動參與到整治當中，群眾的主觀能動性發(fā)揮不足，干部擔(dān)當進取精神有待進一步加強。三、下一步工作打算（一）聚焦招商引資，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展堅持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，切實提升開展招商引資工作的靶向性和成功率。超前謀劃并制定招商引資各項機制，主動加強與在外創(chuàng)業(yè)成功人士的交流合作，積極搜集梳理各類招商信息，組建招商引資工作組，吸引項目向我鎮(zhèn)聚集。全面對接縣級及各村有效項目信息，每月摸排有效億元以上信息不少于2個，億元以下項目信息不少于4個，爭取9月底完成全年2個億元項目。（二）聚焦綠色宜居，持續(xù)改善人居環(huán)境。
綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
月度工作總結(jié)
要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何....客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
個人度工作總結(jié)
一年來，在工作中，我明顯感覺到自己遇到了所謂的"三年之癢"，工作疲態(tài)初顯，出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、動力不足等現(xiàn)象，一定程度上影響了工作效率。面對這些，我對自己做了認真分析，及時進行自我加壓，主動查找差距，并采取每天晨練、早睡早起、堅持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等措施，努力保持精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅定，逐步提高了自我承受力。
鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)
（二）聚焦規(guī)劃先行，新型城鎮(zhèn)化不斷提速。頂格推進征遷安置工作。舉全鎮(zhèn)之力，整合各類資源，調(diào)動積極因素，出臺激勵機制，完善多方保障，扎實開展房屋及土地征收。加快推進淮宿蚌城際鐵路征地工作，目前協(xié)議已經(jīng)全部簽訂。持續(xù)推進增減掛項目安置工作，大營鎮(zhèn)2022年實施的增減掛村莊共涉及鎮(zhèn)東、鎮(zhèn)西、韓圩*個行政村*個自然莊，拆遷村莊面積*畝，搬遷人口*戶，*人，目前鎮(zhèn)東村半截劉半截王已拆除復(fù)墾完畢，韓圩村東韓、頓莊、鎮(zhèn)西村陶王莊群眾正在搬家。扎實做好鄉(xiāng)村振興文章。以健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制為抓手，以“四個聚焦”為主要內(nèi)容，切實抓好監(jiān)測對象動態(tài)管理和精準幫扶，確保已脫貧戶不返貧，一般農(nóng)戶不致貧，深入鞏固拓展脫貧攻堅成果。嚴格按照《關(guān)于健立健全區(qū)鄉(xiāng)村組“四級網(wǎng)格”動態(tài)監(jiān)測幫扶機制的通知》的要求，全鎮(zhèn)共劃分*個網(wǎng)格，建立鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶的全方位網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)測體系，不定期組織網(wǎng)格員對所有農(nóng)戶開展一次“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題全面排查，摸清有致貧返貧風(fēng)險的農(nóng)戶，找準存在的“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題。常態(tài)化開展網(wǎng)格化排查工作。截止目前共排查*個問題，已整改*個問題，正在整改*個問題。開展網(wǎng)格員培訓(xùn)會，提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)水平和履職能力、政策水平，更好的宣傳銜接政策，排查和反映農(nóng)戶存在的問題，配合落實各項幫扶政策。優(yōu)化調(diào)整“一戶一方案、一人一措施”。結(jié)合脫貧戶及監(jiān)測對象實際，進一步優(yōu)化調(diào)整脫貧戶及監(jiān)測對象“一戶一方案、一人一措施”，制定并落實產(chǎn)業(yè)項目、就業(yè)扶貧、危房改造、生態(tài)保護、智力扶貧、健康脫貧、社保兜底、金融扶貧等方面的幫扶措施，使全鎮(zhèn)*戶脫貧戶及監(jiān)測對象均能享受相應(yīng)的幫扶措施。實施銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目*個，補助資金*萬元，已全部全部撥付。大力推進產(chǎn)業(yè)扶貧。為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶貧作用，大營鎮(zhèn)積極組織申報產(chǎn)業(yè)到戶項目，2022年申請產(chǎn)業(yè)到戶項目*戶，涉及獎補資金*萬元；經(jīng)鎮(zhèn)村驗收通過*戶，涉及獎補資金*萬元。
2022年鎮(zhèn)工作總結(jié)
一、強化綜合施策，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進 全力助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn)，及時1對1幫助企業(yè)破解復(fù)工難題，有效穩(wěn)定鎮(zhèn)域商貿(mào)發(fā)展。開展“高耗低效”整治，有效促進綠色經(jīng)濟，整治企業(yè)11家，淘汰落后產(chǎn)能11家，高配完善“一園四區(qū)”發(fā)展平臺，積極推進*（*）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)，禾下土現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園廠房已全部結(jié)頂，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施火熱動建中；智能機械與輕紡小微園區(qū)配套工程全部完工，已申報省級小微園區(qū)；馬仁建材工業(yè)功能區(qū)提升改造工程全面竣工，園區(qū)內(nèi)乾輝機械、春紡機械等4家企業(yè)已正式投產(chǎn)。 二、聚力鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效 建成全省首個糧食數(shù)字化平臺--百億崇糧，平臺實現(xiàn)了全市1021個種糧大戶的上圖入庫，儲備了全國2019家*小吃營銷網(wǎng)點信息，啟動稻米文化展館建設(shè)和*年糕餃規(guī)范化營銷工作，打通育種、生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)，形成“百億”糧食全產(chǎn)業(yè)鏈條，保障農(nóng)民“種好糧”、大戶“賣好糧”、消費者“吃好糧”。“糧多多”小程序已在浙里辦順利上架，通過“一機響應(yīng)”智能調(diào)度農(nóng)機資源。匠心打造石林花海、鉗口生態(tài)園、淡山油菜花海等精品農(nóng)旅項目，借助“鄉(xiāng)村振興先行村”“未來鄉(xiāng)村試點村”等建設(shè)契機，統(tǒng)籌五色資源，助力溫泉湖村成為極具辨識度的農(nóng)旅融合標志性IP。 三、著重塑形鑄魂，城鄉(xiāng)面貌加速蝶變 加速鋪展魅力*宜居畫卷，開展愛國衛(wèi)生運動，每月定期開展四害消殺；全力打通美麗經(jīng)濟轉(zhuǎn)換通道，加快實施城鄉(xiāng)風(fēng)貌一體化景觀提升改造工程，搶抓農(nóng)村道路提升改造，加快創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)，改建老衛(wèi)生院為集鄰里中心與文化活動中心等綜合功能于一體的“小鎮(zhèn)客廳”，著力補齊訪客接待短板。國土空間總體規(guī)劃形成初步成果，完成*鎮(zhèn)“十四五”土地整治規(guī)劃，完成*鎮(zhèn)土地開發(fā)和旱改水項目有關(guān)政策實施方案起草工作。推進高標準基本農(nóng)田建設(shè)，4個高標準標段工程均已完工驗收。全力開展“千畝方”永久基本農(nóng)田集中連片整治，項目總騰退面積為1685畝；穩(wěn)步推進開展糧功區(qū)“非糧化”清理騰退第二批集中攻堅行動，。不斷加大水利工程建設(shè)力度，百步嶺水庫等14個水庫、6個山塘綜合整治提升工程梯次動建、陸續(xù)完工中，逐步建成形成布局合理、功能完備、運行高效、管理科學(xué)的農(nóng)田水利工程體系。 四、呼應(yīng)百姓關(guān)切，民生福祉日益增進 始終筑牢一站式服務(wù)群眾主陣地，32個行政村全部開通政務(wù)2.0系統(tǒng)，落實代辦和兜底辦，累計辦理15730件事項，覆蓋率、辦結(jié)率、好評率均達到100%。扎實推進全民疫苗接種工作，穩(wěn)步推進3-17歲人群疫苗接種和加強針疫苗工作。守護千年古鎮(zhèn)歷史文脈，逐步維修樵溪臺門、靜軒臺門等7處國保臺門，完成四五村歷史文化村落建設(shè)。啟動“擦亮文化明珠”行動，打造*文化金名片，通過業(yè)態(tài)引流，推進建設(shè)一批與*古鎮(zhèn)氣質(zhì)吻合的系列微型主題館，目前，名人、書法、古玩、攀登等6家微型主題博物館建設(shè)逐一進駐落成，傅全香名人故居盛大開館，為古鎮(zhèn)注入靈魂，構(gòu)建成一個文人文化聚集地。
XX縣營商辦上一年工作總結(jié)和2024年工作思路
（三）全面推動信用體系更加健全。一是深化信用數(shù)字化監(jiān)管工程，以信用＋智享用工場景為基，謀深做實1個數(shù)字化改革系統(tǒng)－信用數(shù)智監(jiān)管系統(tǒng)。通過加大收集多主體信用信息數(shù)據(jù)，構(gòu)建智享用工、共富鄉(xiāng)村信用評價體系，探索在鄉(xiāng)村治理、行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域更多的場景應(yīng)用。圍繞家政、養(yǎng)老、教培、房產(chǎn)中介、低碳生活、防詐騙等民生關(guān)切領(lǐng)域，拓展便民助企信用應(yīng)用服務(wù)場景，切實提升信用服務(wù)社會服務(wù)能力。二是提升信用監(jiān)測指標工程，緊盯關(guān)鍵性監(jiān)測指標，做好4大專項工作。嚴重失信行為專項治理，雙公示三率專項提升，分級分類監(jiān)管多領(lǐng)域探索，信用修復(fù)推廣宣傳。常態(tài)化開展嚴重失信行為專項治理，雙公示三率專項提升，分級分類監(jiān)管推進工作，深化信用修復(fù)推廣，將信用重點工作與服務(wù)企業(yè)結(jié)合，開展有溫度的執(zhí)法行動。
XX辦公室2024年工作總結(jié)及下一步工作思路范文
1、進一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力。強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，以服務(wù)服從工委、管委會中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移，深化服務(wù)每一個細節(jié)。一方面，加強與各個部門通力配合，努力確保項目引得來，服務(wù)跟得上，促進企業(yè)加快運營和項目加快建設(shè);另一方面，最大限度發(fā)揮信息中心、檔案室等部門的作用，研究搜集有參考價值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做有益參考。2、進一步推進機關(guān)效能建設(shè)。嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，加強各項工作的督導(dǎo)落實。強化工作的嚴謹性和程序，多在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質(zhì)、提速、提高辦事效率，不斷塑造開發(fā)區(qū)對外開放窗口的新形象。、進一步圍繞中心工作做好調(diào)研。按照工委、管委會確立的新的發(fā)展思路，針對目前土地、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面新情況，加強新區(qū)建設(shè)、提升大項目承載力方面的調(diào)研，為助推開發(fā)區(qū)加快發(fā)展積極做好政策研究。
xx區(qū)林長制2023年第二季度工作總結(jié)
（一）平安森林。持續(xù)開展xx省級自然保護區(qū)xx段每日巡護巡查，穩(wěn)步推進新洲省級濕地自然公園創(chuàng)建工作。當前新洲濕地自然公園已通過省林業(yè)局專家評審認證，并啟動現(xiàn)場勘界立標施工。落實野生動植物保護工作，與國元保險公司續(xù)簽保險合同進一步完善野生動物傷害補償機制。加強森林防火工作。完成了2018年以來土地整理項目毀林造地問題排查整改。印發(fā)了《關(guān)于切實加強森林防火工作的緊急通知》（xx【2023】x號）、《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)森林火災(zāi)隱患排查和查處違規(guī)用火行為專項行動實施方案的通知》（xx【2023】x號），會同區(qū)應(yīng)急局、區(qū)督考辦加強“三個一律”紀律和“防打?！笔l措施執(zhí)行情況督查巡查，完成了森林火災(zāi)風(fēng)險普查和森林防火核心區(qū)低效林地改造項目建設(shè)，本輪防火期全區(qū)未發(fā)生森林火災(zāi)。（二）健康森林。完成中央造林補貼人工造林年度任務(wù)xxxx畝，實施森林撫育xxxx畝（其中中央森林撫育xxxx畝），完成省級森林長廊創(chuàng)建x公里，建成區(qū)綠化xxx畝。已通過購買社會服務(wù)委托有資質(zhì)的第三方開展美國白蛾監(jiān)測和預(yù)防工作。完成了陳冰冰同志自然資源資產(chǎn)離任審計涉及2017－2020年營造林問題排查整改，完成了國土空間規(guī)劃造林綠化適宜性調(diào)查評估和2006年以來林業(yè)血防工程綜合效益評估等任務(wù)。
2023年第三季度工作總結(jié)匯編9篇
（二）環(huán)境衛(wèi)生治理方面1.道路揚塵治理效果明顯?？h城主次干道采用“沖、洗、掃、吸”的機械化作業(yè)模式，日出動灑水車48車次、洗掃車8車次，日灑水降塵面積200萬平方米，機械化洗掃面積175萬平方米，每天灑水不低于6次進行除塵，重要點位每天不低于14次，有效遏制道路揚塵污染。2.餐飲油煙污染整治成果顯著。2023年，共排查餐飲店982家，其中907家已安裝油煙凈化設(shè)施，75家不具備安裝油煙凈化設(shè)施條件。同時，組織縣市場局、生態(tài)環(huán)境分局聯(lián)合執(zhí)法，對學(xué)校周邊及居民居住區(qū)等重點區(qū)域的餐飲業(yè)噪聲及油煙污染情況進行細致摸排整治，今年以來，共開展專項整治行動15次。3.農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升。加強農(nóng)村生活垃圾治理督查考核，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。積極推進農(nóng)村生活垃圾治理考核下沉機制，修改完善農(nóng)村生活垃圾治理考核辦法，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標管理績效考核任務(wù)。突出房前屋后、院落、道路、河塘“四大區(qū)域”，緊抓門口、路口、村口、河口“四大關(guān)口”，對縣域內(nèi)國省道、橋涵進行日常督查。
水利局2023年前三季度工作總結(jié)
推進農(nóng)村供水運營管理體制改革。堅持農(nóng)村供水公益屬性，深入謀劃農(nóng)村集中供水工程產(chǎn)權(quán)制度和運營管理體制改革，推廣城鄉(xiāng)供水統(tǒng)建統(tǒng)管模式，穩(wěn)步推進各縣區(qū)農(nóng)村集中供水管理模式由“個體私營”向“規(guī)?；\營”轉(zhuǎn)變和發(fā)展，加快推進農(nóng)村供水工程標準化創(chuàng)建，盡快實現(xiàn)農(nóng)村集中供水工程規(guī)范化管理、專業(yè)化運營。配合推進大型灌區(qū)現(xiàn)代化改造。全力配合省*灌區(qū)管理總局開展*灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造任務(wù)，積極調(diào)動各縣區(qū)切實做好本轄區(qū)在建大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造項目掃尾工作和后續(xù)建設(shè)工作。推動中型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造。完成*至*年*座中型灌區(qū)改造項目驗收工作。督促*灌區(qū)加快實施進度，按期完成年度投資計劃。加快推動*段灌區(qū)前期工作，盡快完成實施方案編制和批復(fù)。同時，做好其他中型灌區(qū)項目儲備。
個人季度工作總結(jié)
對于每天現(xiàn)場澆筑混凝土要在前幾斗料澆筑時，現(xiàn)場測試其塌落度，對于不合格的，及時調(diào)整其水灰比。確保其塌落度在規(guī)定要求之內(nèi)。保證我們現(xiàn)場澆筑預(yù)制構(gòu)件的混凝土強度符合設(shè)計要求的強度。
公司季度工作總結(jié)
公司工會完成了相關(guān)推進材料的所寫準備，對參賽項目的匯報材料進行了修改和完善，工作做到主動及時。另外，公司工會還積極關(guān)心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。
產(chǎn)業(yè)季度工作總結(jié)
一是打好招商引資戰(zhàn)。用好用活省市區(qū)各級招商引資相關(guān)政策，堅持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，充分發(fā)揮長三角、珠三角招商小分隊作用，精準開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，不斷提升本土配套率，加快引進一批大項目、好項目。二是打好項目攻堅戰(zhàn)。加強對項目招商、簽約、開工、建設(shè)、竣工、投產(chǎn)的全生命周期管理和服務(wù)，推動重點項目建設(shè)。三是打好科技創(chuàng)新戰(zhàn)。加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，支持企業(yè)加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，落實市“新人才30條”，積極引進、培養(yǎng)、用好各類人才特別是高層次青年人才，優(yōu)化人才服務(wù)，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。四是打好環(huán)境優(yōu)化戰(zhàn)。持續(xù)完善商業(yè)、教育、文化、醫(yī)療等生活配套，將航空城和中心城區(qū)串聯(lián)成線，發(fā)展成面；推動董家塅片區(qū)城市更新，加快打通南站路下穿鐵路立交工程、航空大道等關(guān)鍵節(jié)點，不斷提升產(chǎn)業(yè)承載力。持續(xù)開展政企“早餐會”、干部駐企服務(wù)、銀企對接會等活動，落實減稅降費。
區(qū)司法局2024年度上半年工作總結(jié)
五、存在不足和下一步打算一是基層司法行政基礎(chǔ)不夠夯實。一方面部分司法所距離省級示范司法所要求還存在差距，達標仍有難度。另一方面基層調(diào)解委員會和調(diào)解隊伍力量依然不足。目前全區(qū)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會和各村（居）調(diào)委會調(diào)解員配備率較低，達不到省廳的要求，一定程度上影響基層矛盾糾紛調(diào)解工作的質(zhì)量。二是法治政府建設(shè)工作存在短板。各單位法治人員力量比較薄弱，行政執(zhí)法規(guī)范化水平有待進一步提升。因機構(gòu)改革及部門調(diào)整造成的執(zhí)法權(quán)與處罰權(quán)分離情況依然存在。三是人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。在實際工作和崗位大練兵中發(fā)現(xiàn)，部分人員工作標準不高、業(yè)務(wù)水平不夠，存在潛在的監(jiān)管風(fēng)險。下半年，一是繼續(xù)加大資金投入，促進基層司法所提升改造，目前，區(qū)政府已劃撥XX商品房，共二層、200平方米，作為XX司法所新辦公場所，房屋正在裝修中。二是推進全面依法治區(qū)。推進法治建設(shè)“一規(guī)劃兩方案”落實落地。堅持問題導(dǎo)向，補齊工作短板，深入推進依法行政，持續(xù)深化法治政府建設(shè)，努力創(chuàng)建法治政府示范區(qū)。
民政局2024年度上半年工作總結(jié)
2023年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*民政緊緊圍繞打造民生幸福標桿目標，大力提升“一老一小”服務(wù)水平、織密困難群體兜底保障網(wǎng)絡(luò)、探索開展基層治理共同體建設(shè)、推進社會組織高質(zhì)量發(fā)展，在民生服務(wù)保障取得了新突破新進展。現(xiàn)將主要情況報告如下：一、聚焦群眾期盼，拓展多元參與社會救助格局。一是社會救助服務(wù)更加精準。持續(xù)深化社會救助“反向辦”工作模式，上半年主動發(fā)現(xiàn)并分類幫扶因殘、因案、失業(yè)困難人員*名，向政策優(yōu)惠減免部門推送困難群體數(shù)據(jù)*名，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示在全市進行推廣；將臨時救助范圍擴大至非戶籍以及港澳籍居民，上半年臨時救助*人次；將社會救助及殘疾人兩貼資金發(fā)放權(quán)限下放至街道，累計發(fā)放各類救助資金*余萬元，惠及*余人。二是流浪人員救助管理更加有力。成立*區(qū)流浪乞討人員救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，優(yōu)化救助管理閉環(huán)模式。
2024年工信局上半年工作總結(jié)
(三)規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)方面一是壓實屬地責(zé)任。規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)實行屬地管理，要充分調(diào)動各鎮(zhèn)辦、開發(fā)區(qū)的工作積極性。不但要把數(shù)報好還要督促企業(yè)做好賬務(wù)資料的規(guī)范工作，對照市工信局、統(tǒng)計局發(fā)放的賬務(wù)和資料規(guī)范要求，缺啥補啥。二是形成工作合力。各鎮(zhèn)辦、開發(fā)區(qū)做好企業(yè)的宣傳動員，爭取配合，積極填報研發(fā)月報，對找不到聯(lián)系人，不配合的企業(yè)或者會計，由屬地負責(zé)做工作，思想認識上要提高站位，不能以“沒研發(fā)和沒有賬、會計不配合”等理由敷衍應(yīng)付。分管副職和統(tǒng)計站長負責(zé)與市工信局、統(tǒng)計局做好工作對接，并積極引導(dǎo)和配合第三方公司采取集中培訓(xùn)或者上門指導(dǎo)的辦法對轄區(qū)的規(guī)上工業(yè)全部指導(dǎo)到位。稅務(wù)局組織人員向企業(yè)宣傳研發(fā)加計扣除的相關(guān)優(yōu)惠政策，尤其打消企業(yè)的稅務(wù)部門可能要查賬的顧慮。工信局、統(tǒng)計局要組織統(tǒng)計站、第三方公司加強對填報企業(yè)的賬務(wù)規(guī)范的指導(dǎo)，使研發(fā)全覆蓋工作既有數(shù)量，又有質(zhì)量，既要增加報研發(fā)數(shù)據(jù)的企業(yè)，又要每家企業(yè)的憑證資料完善齊全。
2024年鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)
二是努力完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭取上級項目資金支持，開展高標準農(nóng)田建設(shè)、山塘水渠設(shè)施維護、排洪水渠維護工程，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全性和群眾生產(chǎn)積極性。三是推動農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展。致力打造黃桃、冰糖橙、黃金貢柚等“XX特色產(chǎn)業(yè)名片”。加快推進農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，努力構(gòu)建規(guī)范有序的農(nóng)產(chǎn)品交易市場，助力農(nóng)產(chǎn)品增收。四是全力推進中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推廣黃精、天麻等道地中藥材種植，努力打造獨具特色的雪峰山中藥谷。五是加快推進XX至三巖灣沿江鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)路項目建成，帶動XX、秀洲、秀建等三個村沿江一體化度假旅游開發(fā)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。整合XX村千畝油菜、紐荷爾產(chǎn)業(yè)基地、沅水丹霞風(fēng)光及人居環(huán)境整治提升成果，打造精品鄉(xiāng)村游。六是進一步抓好小額信貸和共享貸工作，鼓勵社會資本參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)，充分發(fā)揮金融要素在全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的促進作用。