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重點項目建設情況的調研報告
一是部分全市上下高度關注、積極推進的重點項目建成投產或取得突破。市化工產業(yè)集聚區(qū)X集團X萬噸己二酸、X萬噸己內酰胺（一期），投資X億元，20**年12月試生產，該項目技術含量高、產品質量好、煤基產業(yè)鏈長、市場競爭力強，正式投產后今年1—9月完成產值X億元，主導產品市場占有率迅速攀升，為我市未來打造X提供了重要支撐。X縣X年產X萬噸板材項目已于9月X日正式投產，預計每年可實現工業(yè)產值X億元，為我市加快產業(yè)轉型升級、打造全國重要的不銹鋼加工中心、交易中心和配送中心奠定堅實基礎。X區(qū)X科技產業(yè)園固網終端項目9月X日正式投產，年底預計產值達到X億元，為我市培育壯大電子信息產業(yè)起到帶動引領作用。X縣X煤化X萬噸冶金焦項目，X號爐已點火烘爐，計劃11月投產。這些項目的建成投產，不僅對我市加快產業(yè)轉型升級起到關鍵支撐，而且能分流安置部分平煤神馬集團去產能關停企業(yè)人員。
赴外省學習考察情況調研報告
(一)城市建設氣魄之大令人贊嘆。昆山之行，我們深深地為其城市建設的大手筆、寬視野、科學性、前瞻性所吸引，為其建筑包羅萬象、風格迥異、彰顯特色、相互匹配所折服，為其堅持規(guī)劃優(yōu)先、高點定位、多措并舉推進城市建設所震撼，與其說昆山是一座現代化都市，不如說是我國對外開放的一張名片。比如，在城市規(guī)劃建設方面，昆山市敢于跳出昆山做規(guī)劃，置身于長三角、全國乃至世界范圍來定位，圍繞“大城市、現代化、可持續(xù)”的總體要求，通過聘請國內知名設計公司甚至美國易道等國際大公司，對城市的總體發(fā)展規(guī)劃、各片區(qū)詳細規(guī)劃及各專項規(guī)劃，統(tǒng)盤考慮，一次成型，嚴格實施，確保了規(guī)劃的先進性、指導性與嚴肅性。同時，按照“年年出精品、處處有亮點”的要求，每年都實施一批道路、橋梁等基礎設施項目，以及體育場館、文化廣場、藝術中心等功能性項目，逐步建成了集健身、休、文化、展覽、商業(yè)等多種功能于一體的市民文化廣場，占地1.2萬平米、全國縣級市最先進的公共圖書館之一的昆山圖書館，占地1.6萬平米、集中展示昆山經濟社會發(fā)展成果的昆山科博館，總面積50平方公里、現已位居中國10大最佳服務外包園區(qū)之一的花橋國際商務城特色建筑群等諸多城市亮點，目前全市城市化率已達到74%。在城市管理經營方面，昆山市堅持以“民生城管”的昆山城管品牌為抓手，把所有鎮(zhèn)作為一級執(zhí)行部門納入數字城管范圍，實行定點、定路段、定責任的分片包干責任制，在全國率先實現了一級指揮全覆蓋。昆山市城管局每周都會確定一個重點整治的城市環(huán)境問題，集中力量予以解決，有力地保障了城市環(huán)境面貌整潔美化。同時，堅持把能推向市場的城市公用事業(yè)和基礎設施全部推向市場，通過出售道路、橋梁、路燈等設施的冠名權、廣告位、使用權等方式，達到以城養(yǎng)城、以設施養(yǎng)設施的目的。比如，正在推行的公共自行車服務項目，即由企業(yè)投資管理運營，政府花錢買服務，極大地方便了市民短途出行;即將建設的投資120億元的市內高架橋項目，政府采用BT模式，由企業(yè)投資建設，政府根據回購協(xié)議分期支付建設資金，到期后投資人將高架橋移交政府。
新區(qū)建設情況專題調研報告
一、新區(qū)建設基本情況 擁擠，是X老城區(qū)給人的印象，X平方公里卻居住近X萬人口，人口密度在我市位居第一;同時，由于歷史原因，導致老縣城布局不夠合理，功能不夠齊全，城市建設的步伐滯后于經濟的快速振興，滿足不了城市發(fā)展和人居需要。20**年，縣委、縣政府在充分調研、聽取民意的基礎上，決定進一步實施“東進西擴”戰(zhàn)略，拉大城市框架，完善功能設施，提升城市品位。新區(qū)位于X處，距老縣城X公里，是縣城總體規(guī)劃中城市發(fā)展三大組團之一，新區(qū)規(guī)劃總用地面積X平方公里，總投資為X億元，共分行政中心、生活居住和旅游度假三個功能區(qū)，以行政中心為帶動，覆蓋商業(yè)金融、文化休閑等，計劃分三期開發(fā)建設，目前新區(qū)已建成區(qū)面積X平方公里。
居民垃圾分類情況調研報告
一是垃圾分類宣傳工作比較普及。調研結果顯示，94.6%的被訪居民經常接受有關垃圾分類知識的宣傳，4.8%的居民偶爾接受垃圾分類知識宣傳，僅0.6%的居民沒有接受過垃圾分類知識宣傳。二是垃圾分類宣傳渠道多樣化。有75.6%的被訪居民通過政府部門的宣傳活動、小區(qū)里的宣傳欄、小區(qū)開展的宣傳活動來了解垃圾分類，65.3%居民通過電視廣告接受垃圾分類的宣傳，48.7%居民通過網絡媒體了解垃圾分類知識。
主題教育巡回指導組工作開展情況總結報告
二是在務求實效上再用力。念好調查研究“深、實、細、準、效”五字訣，結合年度X項重點工作任務，多到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方去調查研究，加強事關全局的戰(zhàn)略性調研、破解復雜難題的對策性調研、新時代新情況的前瞻性調研、重大工作項目的跟蹤性調研等，切實把調研成果轉化為解決問題、改進工作的實際舉措。三是在堅持問題導向上再加壓。堅持邊學習邊對照、邊檢視邊整改，通過深入基層走訪調研、開門問策等方式，廣泛聽取群眾意見，認真檢視問題，系統(tǒng)梳理問題清單，抓好問題整改，適時組織開展“回頭看”，把“當下改”與“長久立”結合起來，注重建章立制，補齊工作短板，切實解決好調查研究發(fā)現的問題、推動發(fā)展遇到的問題、基層反映強烈的問題，確保檢視整改取得實效。
勞務派遣行業(yè)發(fā)展情況調研報告
⒈人員構成及務工地點分布狀況 據初步普查結果表明，截止今年2月底，全縣外出務工人員總數為168475人，其中：男性115345人，占68.5%，女性53130人，占31.5%。主要務工地集中在“長三角”、“珠三角”沿海發(fā)達地區(qū)和京津唐經濟圈，分布在本省和其它省區(qū)僅占25%左右?！ 男袠I(yè)分布看，建筑裝修行業(yè)占38%，進企業(yè)務工占32%，商業(yè)貿易、餐飲服務及其它行業(yè)分別各占10%。其中，在民營、私企的占75%，外資企業(yè)的占20%，在國有、集體企業(yè)或出國務工者總數占5%。職業(yè)主要以簡單和重復勞動為主，大部分是從事一線的普通工和輔助工。從年齡結構上看，35歲以下的占79.09%，36歲—45歲的占19.73%，46歲以上的占1.18%。從文化層次上看，小學及以下文化程度占11.25%，初中占52.6%，高中(含中專)占25.4%，大專及以上文化程度占10.75%。
勞務派遣行業(yè)發(fā)展情況調研報告
⒈人員構成及務工地點分布狀況 據初步普查結果表明，截止今年2月底，全縣外出務工人員總數為168475人，其中：男性115345人，占68.5%，女性53130人，占31.5%。主要務工地集中在“長三角”、“珠三角”沿海發(fā)達地區(qū)和京津唐經濟圈，分布在本省和其它省區(qū)僅占25%左右?！ 男袠I(yè)分布看，建筑裝修行業(yè)占38%，進企業(yè)務工占32%，商業(yè)貿易、餐飲服務及其它行業(yè)分別各占10%。其中，在民營、私企的占75%，外資企業(yè)的占20%，在國有、集體企業(yè)或出國務工者總數占5%。職業(yè)主要以簡單和重復勞動為主，大部分是從事一線的普通工和輔助工。從年齡結構上看，35歲以下的占79.09%，36歲—45歲的占19.73%，46歲以上的占1.18%。從文化層次上看，小學及以下文化程度占11.25%，初中占52.6%，高中(含中專)占25.4%，大專及以上文化程度占10.75%。
農業(yè)田園綜合體發(fā)展情況調研報告
1、夯實基礎，完善農業(yè)生態(tài)體系。一是集中連片開展高標準農田建設，提升生產基礎條件。XXX田園綜合體核心區(qū)占地4500畝，完成投資7049萬元，對農田進行改造治理。XXX項目投資560萬元，實施高標準農田2000畝。項目建成后，可有效改善農田基礎設施條件，增加村民收入。二是實施新建園區(qū)道路及配套工程。XXX田園綜合體路基、路面已全部完成施工，其他農業(yè)配套設施基本完成。XXXX項目新修道路3條1210米，拓寬1條726米，新建交通橋2座、攔河壩1座，過路管涵6座，進地管涵26座，提升園區(qū)內的通達條件。水電等基礎保障得到升級改造，生產配套條件明顯提升。三是加快土地流轉，提升農業(yè)生產規(guī)?；a業(yè)化水平。XXXX項目流轉土地3000畝，發(fā)展小紅星標準化生產基地，通過加快土地流轉，實現土地、勞力、資金、技術、信息等生產要素的優(yōu)化配置和組合，促進產業(yè)結構調整與優(yōu)化。
關于我縣電子商務發(fā)展情況的調研報告
（二）強化協(xié)作配合，積極培育新型業(yè)態(tài)。通過中央網信辦牽線搭橋，我縣與京東、阿里、供銷e家等電商巨頭達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，把在京東商城開設的佛坪農特產品展示頻道打造成亮點特色館。成功招引中合利成電子商務公司（社員網）落戶佛坪，積極開展小農戶對接大市場，20**年實現大宗農產品上線銷售額5000萬元，有力助推了我縣的脫貧攻堅工作。
主題教育開展情況階段性工作總結經驗匯報報告匯編含第二批12篇
市政協(xié)D組堅持用好“第一議題”制度，學深悟透新時代D的創(chuàng)新理論，學出忠誠信仰、學出使命擔當、學出本領素養(yǎng)，堅定不移把“兩個確立”真正轉化為堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。機關干部堅持每天自學x個小時，D組堅持每周開展x次“集中學習+研討交流”，以《著作選讀》等為重點，常態(tài)化開展“書香政協(xié)——委員邀您共讀書”活動，以真學真懂真信真用推動主題教育往深里走、實里走、心里走。xx示范區(qū)D工委針對不同層級、不同領域、不同對象，強化分類指導、突出精準施策，將轄區(qū)xxx個基層D組織xxxx名D員全部納入清單化、表格化管理。立足機關、村社區(qū)、中小學校、公立醫(yī)院、國有企業(yè)、非公經濟組織和社會組織實際，制定工作計劃，精心組織分類指導。成立聯(lián)絡組，按照“縣級領導聯(lián)片、科級領導聯(lián)村、駐村干部負責”機制，層層壓實責任，層層傳導壓力，確保主題教育走深走實。
油庫作業(yè)區(qū)2023年工作開展情況的總結匯報
（五）堅持實施效能提升之策，積極推進“兩冊”換版升級。接到廠“兩冊”管理提升通知后，作業(yè)區(qū)及時召開專項會議，制定提升方案，組織專人、專班，對“兩冊”進行升級，抽調各中心站主管干部及技師進行兩冊提升編寫培訓，各中心站根據自身運行情況進行兩冊初步編制。安排人員對各中心站進行兩冊內容幫促、完善；安排專人對兩冊進行更定、校對，上交廠企管法規(guī)部。6月1日-6月5日，制定“崗位大練兵、大提升”培訓計劃及考核機制，并對兩冊內容組織現場培訓。二、下步工作計劃（一）抓“硬件”井站提升持續(xù)鞏固。始終按照廠部“兩線”“五區(qū)”總體工作部署，重點圍繞礦容礦貌美化、現場清潔生產、資源節(jié)約與綜合利用、數字化油田建設、企業(yè)良好形象五大領域，在原有打造基礎上，持續(xù)鞏固提升，爭創(chuàng)標桿。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣工作開展情況總結匯報
（五）堅持健全機制，全面整治抓長效。將環(huán)境衛(wèi)生維護納入村規(guī)民約，在長期鞏固維護上久久為功，引導群眾移風易俗，確?！皭坌l(wèi)創(chuàng)衛(wèi)”意識深入人心，建設美麗家園成為群眾共識，引導村民逐步養(yǎng)成文明生活習慣。實行網格化管理，明確責任單位和責任人，充分用好保潔人員和公益性崗位人員，分片分區(qū)，包干到位，將環(huán)境衛(wèi)生整治進一步落細落小。認真貫徹執(zhí)行《縣愛國衛(wèi)生常態(tài)化工作制度》，堅持每月集中清理整治不少于2次的制度，堅持將每周開展“愛國衛(wèi)生大掃除活動日”，在“活動日”組織開展愛國衛(wèi)生大掃除，全面清除衛(wèi)生死角、盲區(qū)，持續(xù)鞏固村莊人居環(huán)境整治成果。持續(xù)推進集鎮(zhèn)“門前四包”責任制，扎實開展“小手拉大手”活動，倡導學生及家庭全員參與，共建美麗幸福新家園。建立長效管護機制，健全《保潔員管理制度》《垃圾清運制度》等一系列制度，變突擊整治為長效管理，堅持垃圾日產日清日處理，確保教育經?；?、管理網格化、清潔常態(tài)化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作調研報告
(一)農村經濟發(fā)展態(tài)勢良好 1、優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)發(fā)展迅速 “十一五”期間，4個村的生產結構發(fā)生了顯著變化。由傳統(tǒng)的農業(yè)種植逐步向高效經濟作物、畜牧業(yè)、水產養(yǎng)殖、觀光農業(yè)、景觀苗木等高效農業(yè)快速轉移，農民以土地轉讓、出租、入股等方式，集約化發(fā)展茶葉、林果、雷竹、景觀苗木等生態(tài)農業(yè)，經濟作物共有7060畝，約占耕地面積的三分之一，不僅促進了農業(yè)生產方式的轉變，而且有力推動了農業(yè)增效、農民增收。
脫貧攻堅工作調研報告
(一)基礎設施明顯改善，人居環(huán)境整治成效顯著。 我們以改善群眾基本生產生活條件為出發(fā)點，以優(yōu)先解決水、電、路為等基礎設施瓶頸制約為突破口，積極開展鄉(xiāng)村道路、人畜飲水、危房改造和環(huán)境整治等工作，通過積極協(xié)調爭取，借助磨河水源地工程建設的東風，在各方幫扶力量的支持下，東閘水村基礎設施有了極大提升。20**年，村里有了移動信號，戶戶接上了自來水;20**年，村里通上了寬帶網絡，打開了村里對外網絡通訊的大門，并建成了村級組織辦公樓、村民活動室和第一個驢友驛站;20**年，對通向村里的道路進行整體改造提升，由3米寬的村道提升為4.5米的公路，極大的方便了與外界的溝通及聯(lián)系，同時對村里的小路、公共區(qū)進行了硬化;20**年，我局又協(xié)調數萬元資金，對道路沿線進行了綠化和美化，并開辦了愛心扶貧超市。
社區(qū)矯正工作調研報告
是建全組織機構。縣、鎮(zhèn)兩級均成立了社區(qū)矯正工作領導小組，縣司法局專設了社區(qū)矯正管理中心(現稱“金鄉(xiāng)縣社區(qū)矯正管理局”)，建立了以司法所為主體承擔社區(qū)矯正日常工作的辦公室，19個村(社區(qū))建立了特殊人員管理監(jiān)督的司法行政工作室。在各鎮(zhèn)(街道)建設完善司法所相關硬件設施和人員編制，以金鄉(xiāng)街道司法所為例，該所基礎硬件設施規(guī)范全面，總面積1500余平方米，設立包括特殊人群管理區(qū)在內的四個功能分區(qū)，同時建立了社區(qū)矯正管理服務大廳、司法行政服務大廳、法律服務大廳等。在特殊人群管理上，還建設了談心室、靜心室、普法室、圖書室、宣告室、矯正室、發(fā)泄室、預警工作室等業(yè)務功能室，同時配置了投影儀、LED顯示屏、宣告臺、調解臺、心理矯正設施等辦公設備，做到了高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理，
整臟治亂工作調研報告
(一)智慧環(huán)衛(wèi)提升管理水平 開發(fā)“機械化作業(yè)車輛管理系統(tǒng)”，實現了對作業(yè)車輛的全程定位和科學調度，并對設備狀態(tài)、作業(yè)質量及油料進行實時監(jiān)控，解決了機械化作業(yè)“丟段”、 油料偷盜等老大難問題，降低了機械化設備的單位能耗。研發(fā)環(huán)衛(wèi)巡查督查管理系統(tǒng)，強化隊伍管理。通過安裝手機APP，局、所兩級路面管理人員只需登錄系統(tǒng)，就能完成遠程簽到、簽退，杜絕了“空崗”現象。下一步還將開發(fā)“垃圾運輸管理系統(tǒng)”，實現對垃圾站點入站垃圾、滿斗等情況的實時監(jiān)控，提高垃圾運輸質量和水平。
學校體育工作調研報告
1、專業(yè)教師短缺。從調查情況看，有近40%的學校專業(yè)教師短缺，10%的學校無專業(yè)體育教師，現有體育教師中具有本科學歷(不包括自考、函授畢業(yè)生)的僅占37%?！ ?、體育教師年齡結構、學歷結構不合理。調查顯示，有73%的農村學校體育教師隊伍年齡結構不合理，無法形成梯隊建設，有38%學校的體育教師學歷結構不合理，不能適應國家教育部對學校教師學歷要求。年齡結構和學歷結構的不合理勢必影響學校體育工作持續(xù)、穩(wěn)定開展?！ ?、師資培訓意識淡薄。通過調查，大部分學校都未能制定詳細的師資培訓計劃，也未能認真組織體育教師開展各種各樣形式的培訓活動，致使大部分體育教師的知識、技能及思想意識停留在一個較低水平。這是造成農村學校體育教師思想觀念落后，創(chuàng)新意識不強，難以適應素質教育改革的重要因素之一。
農村防汛工作調研報告
一是各級政府重視，防汛指揮組織健全。我市各級政府都要建立防汛指揮機構。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都層層建立有防汛防旱指揮部。由于政府重視，部門通力協(xié)作，全市農村防汛指揮上下暢通，左右協(xié)調，一呼百應?！ 《菆猿址旨壺撠煟姥簇熑沃坡鋵?。我市各級政府堅持落實以行政首長負責制為核心的防汛責任制，一把手負總責，分管領導具體負責，一級抓一級，一級對一級負責，層層簽訂《防汛工作責任狀》。張家港市長江沿線各鎮(zhèn)和重點圩區(qū)所在鎮(zhèn)的防汛指揮部成員實行“定崗定位定責”和“包片、包村、包圩區(qū)、包堤防”的分級包干責任制，把防汛工作責任落實到每個人、每個環(huán)節(jié)、每項工程。
脫貧攻堅工作調研報告
(一)基礎設施明顯改善，人居環(huán)境整治成效顯著?！ ∥覀円愿纳迫罕娀旧a生活條件為出發(fā)點，以優(yōu)先解決水、電、路為等基礎設施瓶頸制約為突破口，積極開展鄉(xiāng)村道路、人畜飲水、危房改造和環(huán)境整治等工作，通過積極協(xié)調爭取，借助磨河水源地工程建設的東風，在各方幫扶力量的支持下，東閘水村基礎設施有了極大提升。20**年，村里有了移動信號，戶戶接上了自來水;20**年，村里通上了寬帶網絡，打開了村里對外網絡通訊的大門，并建成了村級組織辦公樓、村民活動室和第一個驢友驛站;20**年，對通向村里的道路進行整體改造提升，由3米寬的村道提升為4.5米的公路，極大的方便了與外界的溝通及聯(lián)系，同時對村里的小路、公共區(qū)進行了硬化;20**年，我局又協(xié)調數萬元資金，對道路沿線進行了綠化和美化，并開辦了愛心扶貧超市。 通過基礎設施的不斷完善，群眾出行難、吃水難、通訊難等問題得到明顯改善，進一步破除村里的發(fā)展瓶頸，夯實了發(fā)展基礎，增強了發(fā)展后勁。
新型農村社區(qū)建設情況的調研報告
二是村企發(fā)展聯(lián)合型：社區(qū)建設依托企業(yè)注資，同時為企業(yè)提供服務，實現村企雙贏。如：韓店鎮(zhèn)西王社區(qū)以西王集團為依托，聯(lián)合開河、小言等村建設社區(qū)。企業(yè)先期注入資金用于社區(qū)啟動，村民入住社區(qū)后，收回資金歸還企業(yè)，置換出的土地由企業(yè)優(yōu)先使用，既解決農村社區(qū)建設的資金問題，也緩解企業(yè)用地緊張問題。
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