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2024年某縣林長制上半年工作總結(jié)和下半年工作打算
針對林區(qū)水文情況進(jìn)行勘察，準(zhǔn)確地對林區(qū)水資源的分布情況進(jìn)行了解，建立水源檔案，標(biāo)繪水源分布圖，為用水滅火實(shí)施提供水源情報(bào)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。建立了“產(chǎn)業(yè)長＋執(zhí)行產(chǎn)業(yè)長＋產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問＋項(xiàng)目長”工作機(jī)制，出臺了“共享貸”“黃精貸”“黃精?！钡冉鹑谡?，并設(shè)立縣黃精產(chǎn)業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)基金300萬元，扶持黃精種植。三、下半年工作打算推動林長制工作走深、走實(shí)、創(chuàng)新，壓實(shí)三級林長主體責(zé)任，守正創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型圖強(qiáng)，加強(qiáng)森林資源保護(hù)修復(fù)，健全機(jī)制、強(qiáng)化措施，推動各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，著力構(gòu)建“林長＋”升級版，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建全省林長制XX品牌，有效助攻懷化市列入國務(wù)院真抓實(shí)干督查激勵名錄。1.做好責(zé)任文章。壓緊壓實(shí)各級林長的森林草原資源保護(hù)發(fā)展責(zé)任，落實(shí)林長會議、巡林、林長令、工作督查、通報(bào)、工作報(bào)告、信息公開等相關(guān)制度，實(shí)行“一單兩制”巡林，確保各項(xiàng)工作制度規(guī)范化運(yùn)行。
2024年XX集團(tuán)公司關(guān)于上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的情況報(bào)告
（二）機(jī)遇難得。一是發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。市委、市政府對水務(wù)集團(tuán)發(fā)展更加關(guān)注，在新建污水處理廠、全市排水資源整合等方面給予大力支持，集團(tuán)的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?qiáng)，發(fā)展前景更加廣闊。二是發(fā)展空間持續(xù)拓寬。集團(tuán)緊扣“**”發(fā)展目標(biāo)，逐步搭建政企、企企、銀企、校企、研企“五大合作平臺”，聯(lián)手開發(fā)土地、房產(chǎn)、技術(shù)項(xiàng)目等存量資源，找準(zhǔn)了發(fā)展新路徑。三是發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)疊加。經(jīng)過多年發(fā)展，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)逆勢增長，綜合實(shí)力和價值創(chuàng)造能力不斷提升，目前正在排水中水、文旅開發(fā)、水質(zhì)檢測、數(shù)字服務(wù)等產(chǎn)業(yè)加速布局，推進(jìn)全面起勢，集團(tuán)發(fā)展支撐更加有力，發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯。三、下半年工作安排下半年，集團(tuán)繼續(xù)錨定“**”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以“供排一體、雙輪驅(qū)動”為引領(lǐng)，加快構(gòu)建多業(yè)并舉、多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)自我造血機(jī)能。
縣公積金中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
2.持續(xù)優(yōu)化數(shù)字高鐵建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化按月對沖模式，協(xié)助打通資金結(jié)算通道和公商跨貸壁壘，提供多類型跨貸種按月還貸服務(wù)選擇；持續(xù)深化征信信息共享，努力實(shí)現(xiàn)征信查詢、新增貸款信息納入征信系統(tǒng)；深化政銀信息共享，逐步接入政銀數(shù)據(jù)共享、全國住房公積金數(shù)據(jù)共享等平臺；持續(xù)拓展數(shù)據(jù)場景應(yīng)用，不斷拓展線上多跨應(yīng)用辦事渠道和辦事事項(xiàng)，加速公積金“數(shù)據(jù)高鐵”建設(shè)步伐。3.持續(xù)升級群眾辦事體驗(yàn)。持續(xù)升級“公積金＋銀行”服務(wù)模式，通過設(shè)置便民服務(wù)點(diǎn)、“就近辦”網(wǎng)點(diǎn)，不斷拓展公積金立體式、多元化辦事路徑；持續(xù)開展“七優(yōu)享”公共滿意度評價，開展先進(jìn)窗口、服務(wù)標(biāo)兵拼比，提升服務(wù)水平；建立完善延時服務(wù)、“周六不打烊”、“移動式”上門服務(wù)等窗口便民服務(wù)機(jī)制；逐步探索二手房交易“帶押過戶”新模式，降低制度性交易成本。
國有企業(yè)2024年上半年工作匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃（集團(tuán)公司，總結(jié)報(bào)告）
（二）強(qiáng)化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。針對年度產(chǎn)值完成壓力較大項(xiàng)目，認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn)，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項(xiàng)資源，積極協(xié)助項(xiàng)目“找問題、想措施、增產(chǎn)值”，實(shí)現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”，進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強(qiáng)分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊(duì)伍，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運(yùn)行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實(shí)清收清欠責(zé)任。針對當(dāng)前清欠收款難的問題，公司召開專題會議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo)，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實(shí)現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費(fèi)用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保方案領(lǐng)先；有針對性的強(qiáng)化各項(xiàng)結(jié)算措施，降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。三是全力提升創(chuàng)效能力。
國有企業(yè)2024年上半年工作匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃集團(tuán)公司總結(jié)報(bào)告
（二）強(qiáng)化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。針對年度產(chǎn)值完成壓力較大項(xiàng)目，認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn)，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項(xiàng)資源，積極協(xié)助項(xiàng)目“找問題、想措施、增產(chǎn)值”，實(shí)現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”，進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強(qiáng)分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊(duì)伍，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運(yùn)行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實(shí)清收清欠責(zé)任。針對當(dāng)前清欠收款難的問題，公司召開專題會議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo)，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實(shí)現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費(fèi)用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保方案領(lǐng)先；有針對性的強(qiáng)化各項(xiàng)結(jié)算措施，降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。
縣供銷合作社聯(lián)合社2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（一）機(jī)關(guān)人員少、人員老化。機(jī)關(guān)編制11名，實(shí)際在崗人員9名，綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，供銷社綜合改革內(nèi)生動力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。（二）投入嚴(yán)重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項(xiàng)投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進(jìn)一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實(shí)際，2024年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化供銷社綜合改革，增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實(shí)力。五、2024年工作計(jì)劃（一）全面完成市供銷社下達(dá)的綜合業(yè)績考核指標(biāo)任務(wù)完成商品購進(jìn)總額、商品銷售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)、消費(fèi)品零售額、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額、再生資源購進(jìn)額、利潤總額等指標(biāo)。
區(qū)公共工程建設(shè)中心2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）持續(xù)激發(fā)片區(qū)活力，開創(chuàng)新局面。一是進(jìn)一步堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。結(jié)合片區(qū)特色亮點(diǎn)，緊扣片區(qū)定位和重大項(xiàng)目布局，聚力攻堅(jiān)片區(qū)主導(dǎo)方向，全力配合片區(qū)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。立足重點(diǎn)片區(qū)工作實(shí)際，全面梳理“四考”（新增項(xiàng)目、新增入庫、土地出讓、集中開工）“三單”（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)清單、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幫扶清單、招商引資項(xiàng)目清單），進(jìn)一步完善考評細(xì)則，以年終績效考核為抓手壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，以考核見真章，以考核促實(shí)效，充分激發(fā)十大重點(diǎn)片區(qū)比學(xué)趕超、奮勇爭先的干勁。三是進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，主動跟蹤服務(wù)，對重點(diǎn)片區(qū)道路建設(shè)、招商引資、土地出讓、流程審批、控規(guī)修編等方面存在的問題，分層級有序調(diào)度，逐個項(xiàng)目研究、逐個問題破解，穩(wěn)步推進(jìn)，推動項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早入庫、早增效。志之所趨，無遠(yuǎn)弗屆；志之所向，無堅(jiān)不入。站在新的起點(diǎn)上，我們將保持發(fā)展定力，增強(qiáng)自身能力，堅(jiān)定凝心聚力謀發(fā)展的決心不動搖，乘勢而上開新局，砥礪奮進(jìn)開新篇，為全面建設(shè)全國一流現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的我區(qū)篇章貢獻(xiàn)更大公建力量。
某縣紀(jì)委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃
（三）強(qiáng)化創(chuàng)新思維，提升監(jiān)督質(zhì)量全縣各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持創(chuàng)新思維，破除因循守舊、思想僵化的束縛，深入研究紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的新情況新問題，持續(xù)深化理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，讓創(chuàng)新在全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)蔚然成風(fēng)，為推動新時代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。要圍繞政治監(jiān)督如何具體化常態(tài)化，”三不”一體推進(jìn)機(jī)制如何構(gòu)建，整治形式主義、官僚主義如何深化、巡察監(jiān)督如何增強(qiáng)上下聯(lián)動等強(qiáng)化求解思維，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，把解決實(shí)際問題作為著眼點(diǎn)，保持思想敏銳性和開放度，打破傳統(tǒng)思維定勢，以思想破冰引領(lǐng)實(shí)踐突破，以靶向施策推動問題解決。二是強(qiáng)化信息支撐。要繼續(xù)改革創(chuàng)新，大力推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺建設(shè)和應(yīng)用管理，把大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)運(yùn)用到信訪舉報(bào)、日常監(jiān)督、審查調(diào)查、巡察監(jiān)督工作中去，對外打通紀(jì)檢監(jiān)察與各職能部門的”信息孤島”，對內(nèi)建立完善紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫，為依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)提供信息技術(shù)保障。
生態(tài)環(huán)境分局2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃匯編
一、2022年工作總結(jié)（一）突出主業(yè)，污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)成效顯著打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。一是深入推進(jìn)控氣、控煤、控車、控塵、控?zé)袆印ｉ_展涉氣“散亂污”企業(yè)整治行動，杜絕“散亂污”企業(yè)死灰復(fù)燃；控制全市煤炭消總量，強(qiáng)散煤治理，提高能源利用效率；強(qiáng)非道路移動機(jī)械污染和高污染車輛防治；強(qiáng)揚(yáng)塵綜合治理，嚴(yán)格施工揚(yáng)塵監(jiān)管，規(guī)范整治全市沙（砂）石經(jīng)營站點(diǎn)；常態(tài)化管控禁燒工作，建立網(wǎng)格化管理責(zé)任制度。二是強(qiáng)化督查巡查，組織專人開展大氣專項(xiàng)督查，截止xx月，共發(fā)現(xiàn)xxxx個問題，已整改xxxx個問題。三是積極應(yīng)對重污染天氣和秋冬季大氣污染防治工作，做好應(yīng)急減排工作。應(yīng)急聯(lián)動，協(xié)作開展人工增雨，力爭實(shí)現(xiàn)大氣污染物濃度“削峰”。打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。一是做好飲用水源地管理，xx水口已關(guān)停，xx鎮(zhèn)自來水廠已實(shí)行轉(zhuǎn)供水計(jì)劃。做好水質(zhì)監(jiān)測，我市x處縣級飲用水源地和xx處農(nóng)村級飲用水源地前三季度均達(dá)到地表水III類標(biāo)準(zhǔn)，水質(zhì)達(dá)標(biāo)率xxx。二是完成農(nóng)村生活污水治理四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，完成xx個行政村的農(nóng)村環(huán)境綜合整治和xx個行政村的生活污水治理，消除x條農(nóng)村黑臭水體，完成x個鎮(zhèn)政府駐地污水處理設(shè)施提質(zhì)增效。三是做好美麗鄉(xiāng)村中心村污水處理設(shè)施維護(hù)，向鄉(xiāng)村振興局申請xxx萬元生活污水設(shè)施維護(hù)項(xiàng)目，用于xxxx-xxxx年xxx個美麗鄉(xiāng)村中心村的xxx套生活污水處理設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)。四是完成地表水?dāng)嗝婵己斯ぷ?。xxxx年xx市國控?cái)嗝鎥個，省控?cái)嗝鎥個，市控?cái)嗝鎥個，截止x-x月數(shù)據(jù)，以上x個斷面水質(zhì)目標(biāo)均達(dá)到考核要求，達(dá)標(biāo)率、優(yōu)良水體比例為xxx。xxxx年x月，xx市正式被省生態(tài)環(huán)境廳命名為第五屆xx省生態(tài)明建設(shè)示范市稱。
XX縣機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
我單位根據(jù)縣創(chuàng)城辦和網(wǎng)格牽頭單位的指導(dǎo)和安排，做好文明城市創(chuàng)建相關(guān)工作。一是明確責(zé)任。明確我單位網(wǎng)格責(zé)任區(qū)是政軍路8號老政府小區(qū)1－11棟、老報(bào)社樓區(qū)域，明確目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、責(zé)任人，組織責(zé)任單位干部及工作人員做好入戶宣傳以及問卷調(diào)查，落實(shí)好文明城市創(chuàng)建工作。二是保障社區(qū)環(huán)境干凈整潔。我單位認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生管理長效機(jī)制，及時進(jìn)行人員分工，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，齊抓共管，開展清理垃圾、整治樓道、收拾庭院等工作，并XX縣爭創(chuàng)全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查整改通知書按時做好整改工作。三是積極開展文明交通勸導(dǎo)志愿者服務(wù)活動。為爭創(chuàng)全國文明城市，我單位將文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動作為年度常態(tài)化活動，在活動期間安排志者在飛鹿大道與元寶路紅綠燈路口向廣大市民宣傳遵守交通規(guī)則，規(guī)勸公共出行文明行為。四是做好網(wǎng)報(bào)材料上報(bào)工作。認(rèn)真做好爭創(chuàng)文明城市網(wǎng)上申報(bào)材料工作，根據(jù)2023年度XX縣爭創(chuàng)全國文明城市網(wǎng)上申報(bào)材料任務(wù)分解表，及時開展活動，按時提交相關(guān)材料。二、存在的困難與問題
某縣紀(jì)委監(jiān)委2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）堅(jiān)持“全周期管理”，一體推進(jìn)“三不腐”。加大辦案力度，以重點(diǎn)突破帶動更加有力消除存量、遏制增量，做到有腐必反、有貪必肅，深查重點(diǎn)領(lǐng)域典型腐敗問題，著力整治系統(tǒng)性腐敗問題，始終保持高壓懲治震懾常在；全面提升查辦案件質(zhì)效，加快問題線索處置，提高初核工作效率和成案率，對案件質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保案件事實(shí)、證據(jù)、程序正規(guī)化、規(guī)范化；以“時時放心不下”的責(zé)任感繃緊安全這根弦，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險隱患立查立改、全面整改，嚴(yán)防安全事故事件發(fā)生；扎實(shí)好查辦案件“后半篇文章”，深化以案為鑒、舉一反三，提高“一案三書三報(bào)告一建議”質(zhì)量，健全并嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察建議提出、整改、督辦、反饋工作鏈條，增強(qiáng)標(biāo)本兼治綜合效能，鏟除腐敗滋生土壤和條件；加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察建議反饋問題整改落實(shí)情況專項(xiàng)監(jiān)督，對不整改、半整改、選擇性整改、弄虛作假的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
縣交通運(yùn)輸局關(guān)于2023年前三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃的報(bào)告
四、四季度工作計(jì)劃四季度，我局將按照“早開工、促大干、保通車”的思路，以追趕超越的精神風(fēng)貌，以交通建設(shè)和農(nóng)村公路養(yǎng)管的優(yōu)異成績助推鄉(xiāng)村振興，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓早動快，精心組織，克難攻堅(jiān)，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按期完成。（一）加快項(xiàng)目推進(jìn)。一是加速推進(jìn)國省干線公路建設(shè)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任，制定方案強(qiáng)力推進(jìn)，著力解決好項(xiàng)目推進(jìn)中的矛盾問題，加快建設(shè)進(jìn)度，確保G345XX廟坡嶺隧道及引線、XX界河至鐵廠公路2個項(xiàng)目完成年度投資任務(wù)。二是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。確保典史溝口至廟溝鎮(zhèn)公路、塔云山旅游公路、大坪鎮(zhèn)巖屋河至柞水鳳凰公路XX段（二期）等3個項(xiàng)目完成年度投資任務(wù)，通組公路、通村聯(lián)網(wǎng)工程、農(nóng)村公路安防工程、危橋改造工程等4個項(xiàng)目年底前完成建設(shè)任務(wù)。（二）抓好養(yǎng)護(hù)管理。一是進(jìn)一步深化養(yǎng)護(hù)體制改革試點(diǎn)工作，全面落實(shí)農(nóng)村公路的養(yǎng)管責(zé)任主體，切實(shí)將養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)落實(shí)到位，規(guī)范“路長制”管理，確保如期完成改革試點(diǎn)任務(wù)。
民族事務(wù)委員會2023年工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃
（二）推進(jìn)鑄牢中華民族共同體意識理論研究體系建設(shè)一是以鑄牢中華民族共同體意識為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)*博物館——*市鑄牢中華民族共同體意識教育實(shí)踐基地的建設(shè)，將文物背后的民族融合發(fā)展歷程與傳承弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合，將*博物館打造成為集鑄牢中華民族共同體意識宣傳教育、青少年研學(xué)交流、旅游打卡的陣地。*年，計(jì)劃建設(shè)一家*縣鑄牢中華民族共同體意識教育館。二是與*職業(yè)學(xué)院積極配合，進(jìn)一步加強(qiáng)鑄牢中華民族共同體意識研究基地*工作站建設(shè)。聚焦鑄牢中華民族共同體意識的理論與實(shí)踐研究，挖掘和整理*地區(qū)各民族交往交流交融歷史，努力形成一批理論和實(shí)踐成果，為我縣深化民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育、中華民族共同體建設(shè)提供智力支持。（三）深入落實(shí)、實(shí)施“三項(xiàng)計(jì)劃”一是落實(shí)各族青少年交流計(jì)劃方面。協(xié)調(diào)教育、團(tuán)縣委等部門，擬定*年青少年交流計(jì)劃。持續(xù)組織開展各類各族青少年主題交流活動、社會實(shí)踐交流活動，各族青少年志愿服務(wù)交流活動，積極開展結(jié)對幫扶交流活動。
縣水利局2024年上半年工作總結(jié)
一、穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)（一）重點(diǎn)水利工程建設(shè)情況1.安徽省懷洪新河水系洼地治理工程目前懷洪新河水系洼地治理工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已完成，張家湖片掃尾及澥河治理片工程等已全部完成，其中張家湖片工程于3月底完成合同工程驗(yàn)收；澥河堤防工程于5月底前完成單位工程完工驗(yàn)收，共完成產(chǎn)值約7億元。2.安徽省包澮河治理工程XX境內(nèi)概算總投資約9.2億元，目前已完成22.75公里堤頂?shù)缆肥┕?，河道護(hù)岸、堤防加固工程2個標(biāo)段及河道疏浚4標(biāo)段的招標(biāo)任務(wù)。河道護(hù)岸、堤防加固工程現(xiàn)已開工建設(shè)，計(jì)劃2024年12月底前完工。3.懷洪新河灌區(qū)工程XX境內(nèi)概算投資15.3億元，目前XX提水站工程主體工程已完工，水泵、閘門等已安裝，管理房等附屬設(shè)施正在建設(shè)，計(jì)劃10月底前全部完工。2024年計(jì)劃實(shí)施澮澥灌區(qū)北片工程，該項(xiàng)目正開展招投標(biāo)相關(guān)準(zhǔn)備工作，目前用地報(bào)批相關(guān)工作正在開展。
區(qū)司法局2024年度上半年工作總結(jié)
五、存在不足和下一步打算一是基層司法行政基礎(chǔ)不夠夯實(shí)。一方面部分司法所距離省級示范司法所要求還存在差距，達(dá)標(biāo)仍有難度。另一方面基層調(diào)解委員會和調(diào)解隊(duì)伍力量依然不足。目前全區(qū)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會和各村（居）調(diào)委會調(diào)解員配備率較低，達(dá)不到省廳的要求，一定程度上影響基層矛盾糾紛調(diào)解工作的質(zhì)量。二是法治政府建設(shè)工作存在短板。各單位法治人員力量比較薄弱，行政執(zhí)法規(guī)范化水平有待進(jìn)一步提升。因機(jī)構(gòu)改革及部門調(diào)整造成的執(zhí)法權(quán)與處罰權(quán)分離情況依然存在。三是人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。在實(shí)際工作和崗位大練兵中發(fā)現(xiàn)，部分人員工作標(biāo)準(zhǔn)不高、業(yè)務(wù)水平不夠，存在潛在的監(jiān)管風(fēng)險。下半年，一是繼續(xù)加大資金投入，促進(jìn)基層司法所提升改造，目前，區(qū)政府已劃撥XX商品房，共二層、200平方米，作為XX司法所新辦公場所，房屋正在裝修中。二是推進(jìn)全面依法治區(qū)。推進(jìn)法治建設(shè)“一規(guī)劃兩方案”落實(shí)落地。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，補(bǔ)齊工作短板，深入推進(jìn)依法行政，持續(xù)深化法治政府建設(shè)，努力創(chuàng)建法治政府示范區(qū)。
區(qū)科技經(jīng)信局2024年上半年工作總結(jié)
三是不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚提升。依托“中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群（顯示模組）”品牌，以帝晶光電等一批重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目為基礎(chǔ)，服務(wù)東旭集團(tuán)落地，持續(xù)壯大電子信息產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)壹石通快速生產(chǎn)、加快建設(shè)藍(lán)科途濕法隔膜等項(xiàng)目，擴(kuò)大新能源產(chǎn)業(yè)版圖。加快深藍(lán)航空、九州云箭、凌空天行等航空航天產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，積蓄空天產(chǎn)業(yè)勢能。四是提升科技創(chuàng)新能力。深化產(chǎn)學(xué)研合作交流，進(jìn)一步加強(qiáng)與中科大、上海航天八院、華南理工大學(xué)合作，提升我區(qū)科技創(chuàng)新和科研能力、重視科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化。建立“科技型中小企業(yè)—高新技術(shù)企業(yè)培育庫企業(yè)—高新技術(shù)企業(yè)”的梯次培育機(jī)制，精準(zhǔn)施策、重點(diǎn)扶持、優(yōu)化服務(wù)，對標(biāo)企業(yè)不同發(fā)展階段匹配扶持政策和獎補(bǔ)措施，集中資源開展“一對一”精準(zhǔn)服務(wù)，全力以赴推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)培育工作。五是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。進(jìn)一步健全營商環(huán)境工作機(jī)制，凝聚合力、傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任、提升效率；細(xì)化發(fā)展各項(xiàng)舉措，加大企業(yè)紓困力度，解決企業(yè)難題，助力企業(yè)發(fā)展；摸準(zhǔn)吃透考核體系，力爭營商環(huán)境考核工作位居全市前列。
XX區(qū)民政局2024年上半年“治風(fēng)” 工作總結(jié)
在XX鄉(xiāng)水塘村開展文明評議積分兌獎活動等，充分調(diào)動群眾主動參與“治風(fēng)”的積極性。二是加強(qiáng)事前服務(wù)宣傳力度。通過群眾在向紅白理事會報(bào)備婚喪事的同時，由紅白理事會向家屬發(fā)放《XX區(qū)婚事新辦承諾書》、《紅白事辦理安全承諾書》、《殯葬事宜告知書》《XX區(qū)移風(fēng)易俗承諾書》等，通過現(xiàn)場簽訂“承諾書”的形式，向報(bào)備家屬宣傳“婚事新辦、喪事簡辦、他事不辦”以及殯葬法規(guī)等工作要求。倡導(dǎo)家屬轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，樹立移風(fēng)易俗新風(fēng)尚。三是組織轄區(qū)XXX陵園、XXX公墓開展殯葬文化進(jìn)社區(qū)，通過在各社區(qū)設(shè)置宣傳棚、發(fā)放宣傳資料等方式，大力宣傳節(jié)地生態(tài)葬、惠民殯葬政策，目前，已陸續(xù)在14個社區(qū)開展23場次的宣傳活動，共發(fā)放宣傳資料5000余份。2024年以來，全區(qū)紅白事累計(jì)備案登記984起，其中紅事54起、白事930起，勸阻占道治喪1起、勸阻舉辦喪事封建迷信活動擾民1起。
縣教育局2024年上半年工作總結(jié)
三是深化“一改兩為五做到”，貫徹落實(shí)各級改作風(fēng)、辦實(shí)事、優(yōu)環(huán)境規(guī)定，辦理人大代表議案建議、政協(xié)委員提案20件。通過縣政府信息公開網(wǎng)規(guī)范發(fā)布各類公開信息387條，及時辦理各類信訪和網(wǎng)絡(luò)輿情件204件。嚴(yán)格落實(shí)信息宣傳稿件報(bào)送三審制，縣教育局公眾號發(fā)布信息466條，相關(guān)部門媒體采用教育宣傳稿件900余條。縣教育局獲市教育局2022年度工作目標(biāo)考核“優(yōu)秀單位”，縣宣傳思想“文明實(shí)踐工作先進(jìn)集體”、“政務(wù)信息工作先進(jìn)單位”“公務(wù)公開工作優(yōu)秀單位”等獎項(xiàng)。四是開展督學(xué)和學(xué)校視導(dǎo)員換屆，選聘40名督學(xué)、61名學(xué)校視導(dǎo)員，開展督學(xué)和學(xué)校視導(dǎo)員任前培訓(xùn)。開展春季開學(xué)等專項(xiàng)督導(dǎo)6項(xiàng)，啟動第二周期幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估。二、存在問題及原因分析一是各類教育發(fā)展不夠充分。
民政局2024年度上半年工作總結(jié)
2023年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*民政緊緊圍繞打造民生幸福標(biāo)桿目標(biāo)，大力提升“一老一小”服務(wù)水平、織密困難群體兜底保障網(wǎng)絡(luò)、探索開展基層治理共同體建設(shè)、推進(jìn)社會組織高質(zhì)量發(fā)展，在民生服務(wù)保障取得了新突破新進(jìn)展。現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：一、聚焦群眾期盼，拓展多元參與社會救助格局。一是社會救助服務(wù)更加精準(zhǔn)。持續(xù)深化社會救助“反向辦”工作模式，上半年主動發(fā)現(xiàn)并分類幫扶因殘、因案、失業(yè)困難人員*名，向政策優(yōu)惠減免部門推送困難群體數(shù)據(jù)*名，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示在全市進(jìn)行推廣；將臨時救助范圍擴(kuò)大至非戶籍以及港澳籍居民，上半年臨時救助*人次；將社會救助及殘疾人兩貼資金發(fā)放權(quán)限下放至街道，累計(jì)發(fā)放各類救助資金*余萬元，惠及*余人。二是流浪人員救助管理更加有力。成立*區(qū)流浪乞討人員救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，優(yōu)化救助管理閉環(huán)模式。
區(qū)商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)
2.外貿(mào)方面。一是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，經(jīng)營產(chǎn)品單一，抵抗風(fēng)險能力小。二是外部國際形勢影響大，導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)訂單削減。三是出口回轉(zhuǎn)挖潛工作力度不夠，有企業(yè)在我區(qū)投資建廠進(jìn)行生產(chǎn)，而在外地進(jìn)行報(bào)關(guān)，進(jìn)出口數(shù)據(jù)流失到外地。3.外資方面。首先思想重視程度不夠，外出招引的主動意識不強(qiáng)。其次外商合同資金到位緩慢。由于企業(yè)注冊資本屬于認(rèn)繳制，沒有強(qiáng)制規(guī)定剩余資金到位時限。轄區(qū)外資企業(yè)在總公司的話語權(quán)較弱。本地外資企業(yè)只有向外商股東公司的建議權(quán)，而沒有參與決策權(quán)。我局雖然做了大量工作，但企業(yè)總部和股東對增資擴(kuò)股、補(bǔ)充完整剩余注冊資本的意愿仍不強(qiáng)烈。最后，新設(shè)立外資項(xiàng)目少規(guī)模小。今年1-4月新設(shè)2家外資企業(yè)，合同外資均不超過80萬美元。另外，當(dāng)前國際貿(mào)易形勢錯綜復(fù)雜，面臨的外部環(huán)境存在不確定性，對美貿(mào)易風(fēng)險、俄烏戰(zhàn)爭形勢等都對外商直接投資的方向產(chǎn)生影響。