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公司行政人事部工作計劃2023年
1、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等。 2、人力資源招聘與配置?！ ?、員工培訓與開發(fā)?！ ?、建立真正以人為本的企業(yè)文化?！ ?、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構管理。 6、完善員工福利與激勵機制?！ ?、績效評價體系的完善與運行?！ ?、人員流動與勞資關系?！ ?、公司日常工作及后勤的管理。
關于行政部們全年的工作計劃
一、總體目標： 根據本年度工作情況與存在的不足，結合目前集團發(fā)展狀況和今后發(fā)展趨勢，行政部從以下六個方面開展 20××年度的'相關工作： 1、 行政管理： （1）制度保障方面：行政部在 20×× 年度將進一步完善集團制度，以保證集團的運營在既有的管理體系中運行?！ 。?）文化建設：行政部將在 20×× 年度繼續(xù)整理集團自成立以來所有大事記，提煉并弘揚企業(yè)文化?！ 。?）行政部內外溝通機制建設與完善：行政部將在 20××年度建設和完善本部門內部的縱向、橫向溝通機制，調動本部門全體員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的內部關系。
銀行工作心得體會范本精選
時光荏苒，斗轉星移，轉眼間我踏入臨商銀行基建辦已有一段時間（時間可隨客戶自行修改），自進入臨商銀行基建辦以來，我深深體會到基建辦工作的本質性質，那就是“以服務為基準，創(chuàng)建臨商優(yōu)質水平。”在實際工作中，人們常常將服務歸結為態(tài)度，即為態(tài)度好就是服務好，但其實通過幾年的工作經驗，我發(fā)現(xiàn)，服務尤著其更加深刻的含義，并與銀行的規(guī)章制度密切相關。因此在工作中，我時時以行業(yè)制度為基本準則，嚴格要求自己認真執(zhí)行臨商銀行基建辦的規(guī)章制度，為服務工作創(chuàng)建牢固地基石。
銀行工作心得體會范本精選
在近幾年的服務工作過程中，通過對基層服務工作的切身體驗，我發(fā)現(xiàn)作為一名基層服務工作者，就必須以一名服務者、親人、主人翁的心態(tài)去對待基層工作。這樣才能建立起最優(yōu)質的服務作風，完滿的完成客戶需要以及我行所下發(fā)的各項工作任務。并通過保持這種堅持切身服務的工作作風，能夠在日常的工作中不斷提高自身的服務水平，并運用到實際的工作生活之中，以此來提高自身的服務業(yè)績，取的良好而又優(yōu)異的服務效果。為我行帶來最為優(yōu)異的工作成效。
關于全縣農村養(yǎng)老保險調研報告范文
﹙一﹚縣委政府重視。一是成立由縣長擔任組長，人社局、組織部、宣傳部、財政局等部門負責人為成員的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作領導小組，結合縣情出臺了《xx縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險實施辦法》等系列政策和制度；二是及時召開了動員會議，對全縣養(yǎng)老保險工作進行了精心部署，并將其列入20**年度20項重點工作之一；三是與各鎮(zhèn)簽訂了《目標責任書》，將農村居民社會養(yǎng)老保險納入縣委政府年度考核目標。
新區(qū)建設情況專題調研報告
一、新區(qū)建設基本情況 擁擠，是X老城區(qū)給人的印象，X平方公里卻居住近X萬人口，人口密度在我市位居第一;同時，由于歷史原因，導致老縣城布局不夠合理，功能不夠齊全，城市建設的步伐滯后于經濟的快速振興，滿足不了城市發(fā)展和人居需要。20**年，縣委、縣政府在充分調研、聽取民意的基礎上，決定進一步實施“東進西擴”戰(zhàn)略，拉大城市框架，完善功能設施，提升城市品位。新區(qū)位于X處，距老縣城X公里，是縣城總體規(guī)劃中城市發(fā)展三大組團之一，新區(qū)規(guī)劃總用地面積X平方公里，總投資為X億元，共分行政中心、生活居住和旅游度假三個功能區(qū)，以行政中心為帶動，覆蓋商業(yè)金融、文化休閑等，計劃分三期開發(fā)建設，目前新區(qū)已建成區(qū)面積X平方公里。
紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓總結用經典句子70條
57、創(chuàng)新形式載體，采取現(xiàn)場教學、專題輔導、案例分析、交流研討等多種形式，推動“第一議題”學習走深走實。58、圍繞“書中凝心聚魂，學以淬火礪劍”主題，組織年輕干部開展讀書分享活動，用書香滋養(yǎng)浩然氣、以學習堅定報國志。59、聚焦“回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題短板，及時查漏補缺、推動整改，鞏固深化學習教育成效。60、圍繞“動力足不足、內容全不全、方式活不活、體悟深不深、用得好不好”逐條逐項對照檢查，制定問題清單，認真對照自查。61、有思想上的“破冰”才會有行動上的“突圍”。62、集中開展培訓，提升思想認識；制定學習計劃，明確學習重點；豐富學習活動，營造學習氛圍；深入整治整改，推動履職盡責。63、強化政治建設；聚焦頑瘴痼疾；健全長效機制。
關于紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓“回頭看”總結報告
二、存在的問題一是教育整頓與主題教育結合度不夠，部分書籍配備不全；二是警示教育開展較少；三是個人學習筆記存在機械式抄原文，將學習內容聯(lián)系到工作和個人實際不夠，心得體會太少；四是局限于對書本學習，組織紀檢監(jiān)察干部開展交流研討少。三、下步工作計劃（一）聚焦任務，再過一遍“細篩子”。對集中學習、問題查擺、整改落實、建章立制等重點任務全面督導檢查，及時對發(fā)現(xiàn)各類問題形成清單、現(xiàn)場交辦、限時整改。（二）直面問題，再下一次“硬功夫”。組織紀檢監(jiān)察干部主動認領問題、主動擔當責任，逐一研判分析，細化整改措施，層層傳導壓力，自覺抓好整改落實。（三）建章立制，再建一道“防火墻”。堅持著眼長遠、立足當前，分析存在問題，聽取意見建議，對接形勢政策，研究完善長效制度，織密履行監(jiān)督、工作規(guī)范運行的“防火墻”。
XX市紀委監(jiān)委紀檢監(jiān)察干部隊伍檢視整改經驗總結材料
四、突出一個抓字，精準施策開良方一是壓實責任抓整改。根據自查和反饋問題，堅持點人點事點責任，建立問題整改工作臺賬，推行抽檢工作機制，做到內容明確、措施明確、主體明確、時限明確等“六個明確”，力戒措施“空對空”。目前已建立*個問題整改臺賬，針對*條問題提出*條整改措施，確保責任上肩、任務上心，落實落細整改工作。二是強化督導抓整改。堅持督導跟著問題走，督導追著問題看，把督導貫穿檢視整治全過程，靈活運用嵌入式監(jiān)督、會診式監(jiān)督、跟蹤式監(jiān)督等方式，確保問題整改有序有效推進。三是突出統(tǒng)籌抓整改。堅持將問題融入全局，統(tǒng)籌協(xié)調，綜合施策，綜合分析個人問題，提煉總結科室問題，歸納梳理全市問題，從制度上推進普遍問題整改，從政策上支持推進突出問題整改。截至目前，共完善紀檢監(jiān)察干部隊伍建設體制機制*項，不斷深化教育整頓成果。
XX縣紀委監(jiān)委開展紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓階段總結報告
二、存在主要問題和不足一是落實學習教育計劃有偏差。盡管我們制定了學習教育的計劃，也明確了“六學聯(lián)動”機制內容，但是與我們原計劃4月上旬落實完畢有很大的距離。二是學習教育的內容有待豐富。我們在市教育整頓領導小組的指導下擬定了方案，但是學習教育的內容主要還是“規(guī)定動作”的多，“自選動作”較少，教育形式、載體、種類都不夠豐富。三是學習教育的成效有待凸顯。有的紀檢監(jiān)察干部忙于各種工作，集體學習多、個人自學少，被動學習多、主動學習少，導致學習教育的目的沒有完全實現(xiàn)，效果沒有達到預期要求。三、下一步工作計劃一是總結提升，確保請示報告到位。對于學習教育階段好的做法，及時梳理、歸納、總結、提升，為下一步的學習教育積累經驗。對于存在的問題，及時查缺補漏，及時整改完善，確保學習教育應有的成效。同時，落實請示報告制度，及時向市里請示報告工作開展情況，爭取獲得最大的支持。
某市紀委監(jiān)委紀檢監(jiān)察干部隊伍檢視整改經驗總結材料
二是強化督導抓整改。堅持督導跟著問題走，督導追著問題看，把督導貫穿檢視整治全過程，靈活運用嵌入式監(jiān)督、會診式監(jiān)督、跟蹤式監(jiān)督等方式，確保問題整改有序有效推進。三是突出統(tǒng)籌抓整改。堅持將問題融入全局，統(tǒng)籌協(xié)調，綜合施策，綜合分析個人問題，提煉總結科室問題，歸納梳理全市問題，從制度上推進普遍問題整改，從政策上支持推進突出問題整改。截至目前，共完善紀檢監(jiān)察干部隊伍建設體制機制*項，不斷深化教育整頓成果。下一步，我們將翻篇歸零再出發(fā)，聚焦檢視整治工作要求，突出重點深入查、參照標桿仔細照、明確目標抓緊改，并及時總結工作經驗、加強隊伍建設，確保整治措施轉化為制度成果，以務實的作風、有力的舉措，確保全市紀檢監(jiān)察干部教育整頓取得實效，圓滿完成各項工作任務。
區(qū)分局2023年度“誰執(zhí)法誰普法”履職情況總結
最后，緊盯重點村社。鄉(xiāng)村普法宣傳隊主動對接區(qū)政法各單位、區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局等部門，加強與派出所的溝通聯(lián)系，充分發(fā)動社區(qū)干部、網格員、法律“明白人”等群體共2000余人，主動參與鄉(xiāng)村普法宣傳隊，形成“人人都是宣傳員”的普法工作新格局。年內，分局鄉(xiāng)村普法宣傳隊根據方案要求，落實“三個一”普法活動責任，到全區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全覆蓋普法活動。三是普法產品“采購式”制作。根據各級要求，積極參與制作各類法宣產品，甄選婚姻家庭糾紛，侵犯人身、財產權利、未成人違法犯罪、典型命案、重大交通事故等方面的優(yōu)秀案例上報市局，現(xiàn)市局已制作并下發(fā)了《市10起典型命案警示錄》《市20起侵犯人身、財產權利典型案例》兩本案例，并配發(fā)至各分縣局，我局共配發(fā)1360本，現(xiàn)已全部發(fā)至轄區(qū)內351個村社區(qū)及派出所。積極配合系列警示教育片的拍攝，根據市局分配任務，分局完成《市未成年人犯罪警示錄》警示教育片的拍攝工作，已按時上報市局。
縣金融放貸領域常態(tài)化掃黑除惡斗爭工作情況總結
第一、織密“防御網”，當好“政策宣傳員”。縣財政局將結合宣傳“六進”和“清樓掃街”等工作，牽頭組織縣內各金融機構在縣城廣場、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，扎實開展防范金融風險宣傳活動，加強掃黑除惡專項斗爭和處非輿論宣傳，讓掃黑除惡深入人心，在全縣范圍內形成人人知曉、人人喊打的氛圍。第二、找準“隱患點”，當好“問題偵察員”?？h財政局將持續(xù)做好風險排查工作，對不符合當前金融監(jiān)管要求的市場主體進行全面拉網式清查，堅決依法依規(guī)進行清理、取締，對未按照金融監(jiān)管要求經營、發(fā)現(xiàn)了非法集資、非法討債、暴力催收等違法行為地方金融組織，堅決予以處罰、注銷，涉嫌犯罪的，依法移送公安機關處置。第三、筑牢“防火墻”，當好“風險監(jiān)督員”?？h財政局將繼續(xù)做好預警監(jiān)測工作，切實加強部門協(xié)作，定期聯(lián)合縣人民銀行、銀保監(jiān)組、市監(jiān)、公安等成員單位召開預警分析研判會，實現(xiàn)資源共享，互聯(lián)互通，及時發(fā)現(xiàn)預警風險線索，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置，將風險苗頭遏制在萌芽狀態(tài)，降低金融案件發(fā)生風險。
2024年公共資源配置領域政府信息公開工作半年總結匯編（3篇）
八、政府特許經營權交易領域重點公開出租車和旅游汽車經營權、公交線路經營權、市政道路之外的城市道路停車收費經營權、政府投資公共場所及設施廣告設置權、其他可收益公共資源開發(fā)權及經營權等交易公告、成交結果等信息。2023年上半年，共公開重點河庫水利設施特許經營招標交易公告信息1條，成交結果信息1條；餐廚垃圾資源化利用和無害化處理特許經營交易公告信息1條，成交結果信息1條；保障性住房租賃收費特許經營權交易公告信息1條，成交結果信息1條。九、執(zhí)法機關罰沒財物處置主要公開處置公告、競買結果等信息。共發(fā)布公開處置公告信息8條，競買結果信息8條。XX自治州政務服務管理局2023年公共資源配置領域政府信息公開工作半年度報告根據《中華人民共和國政府信息公開條例》規(guī)定，結合省州關于公共資源配置領域政府信息公開有關要求，編制XX自治州政務服務管理局2023年公共資源配置領域政府信息公開工作半年度報告。
XX局機關公平競爭審查第一季度工作開展情況總結
個別科室（部門）在起草規(guī)范性文件和規(guī)章制度時，對是否需要開展公平競爭審查甄別不準確，認識不夠到位、主動性不夠強，公平競爭審查制度落實力度有待加強。三、下一步工作打算一是加強工作指導。落實《國務院關于在市場體系建設中建立公平競爭審查制度的意見》（國發(fā)〔****〕**號）、《公平競爭審查制度實施細則（暫行）》等相關文件精神，指導、規(guī)范各科室（部門）開展公平競爭自我審查和存量政策清理工作，確保**區(qū)財政局制定的政策措施符合公平競爭和相關法律法規(guī)要求，防止出現(xiàn)排除、限制競爭的情況。二是加強政策解讀。針對社會各界及相關利益人對涉及**區(qū)財政局規(guī)章、規(guī)范性文件及政策措施提出異議時，各科室（部門）要積極應對，做好相關解答工作，在**區(qū)政府門戶網站政策解讀欄目公開。三是強化責任追究。對未進行公平競爭審查而出臺的相關規(guī)范性文件及政策措施的，引起相應責任將追究責任人責任。
某縣關于縣域節(jié)水型社會達標建設工作經驗總結
三、下步工作安排一是狠抓節(jié)水重點工作落實。積極推進XX縣節(jié)水型社會達標建設實施方案目標任務和實施計劃的落實。充分發(fā)揮示范性工業(yè)企業(yè)、示范性小區(qū)、示范性公共機構引領作用，總結示范帶動全縣節(jié)水型社會建設。進一步加大農田水利、供排水設施基礎建設，以板塊推進、示范帶動為主線，全面推動工業(yè)、農業(yè)、學校、社區(qū)等各行業(yè)節(jié)水工程建設。二是持續(xù)加大節(jié)水項目投入。加大政府節(jié)水資金投入力度，推動節(jié)水項目發(fā)展，充分發(fā)揮財政資金在節(jié)水型社會建設中的重要作用。三是進一步強化節(jié)水宣傳力度。綜合運用各類媒體，廣泛開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，廣泛深入宣傳保護水資源的重要性和節(jié)約用水的緊迫性，把政府的宣傳變?yōu)槊癖姷淖杂X行動，樹立典型，以點帶面，因勢利導，切實提高全民的節(jié)水、護水意識。
2024年某鎮(zhèn)上半年鞏固拓展脫貧攻堅成果工作總結報告
積極引導脫貧戶、監(jiān)測戶外出務工、申報就業(yè)補貼，截止至6月，共計幫助100余名有勞動能力的脫貧人員外出或就近務工，切實解決零就業(yè)問題；做好脫貧戶、監(jiān)測戶省外務工交通補貼發(fā)放工作，今年共計幫助辦理省外務工交通補貼377人；認真組織技能培訓工作，共計發(fā)動脫貧戶500余人次參加；通過技能培訓，增長脫貧戶技能，提高就業(yè)幾率。針對有勞動能力的脫貧戶和監(jiān)測戶，全鎮(zhèn)共計開發(fā)光伏公益崗位891個，幫助891人實現(xiàn)家門口就業(yè)，增加經濟收入。對就讀大專和中專的脫貧戶發(fā)放雨露計劃補貼，2024年春季學期雨露計劃共計175人享受教育補助26.25萬元。5月份組織開展防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作，全鎮(zhèn)共排查發(fā)現(xiàn)問題89條，已整改完成89條，整改完成率100％，未發(fā)現(xiàn)有返貧致貧風險。
(10篇)推進干部能上能下工作經驗材料總結匯報報告
二、強化日常分析研判，讓能“上”能“下”有理由通過日?？己丝疾?、專項調研、監(jiān)督檢查等方式，對干部隊伍及干部個人進行綜合分析研判，2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆中，通過充分比選醞釀，選拔x名優(yōu)秀干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，對x名工作能力與崗位需求不相匹配的干部及時進行調整。注重將工作實績與干部能“上”能“下”有機結合，每季度對各單位牽頭負責的省、州、市重點項目和工作任務推進情況進行全面督辦，根據推動落實情況進行定星評級，在市行政中心門口以大型展板向全市人民公示，并將其作為年度綜合目標考核等次評定的重要依據，同時作為干部評優(yōu)評先、提拔晉升和調整履職不力、本職工作推進較差的干部“下”的重要依據。三、全面落實嚴管厚愛，讓能“上”能“下”有措施構建“四位一體”從嚴管理干部機制，整合紀檢、組織、機構編制、考評部門職能職責資源，印發(fā)《x市建立工作目標、崗位責任、正向激勵保障、負向懲戒約束“四位一體”從嚴管理干部機制實施方案》，針對干部正向激勵保障和負面懲戒約束提出x條措施，著力將干部管理落細落實落在經常，推動干部能“上”能“下”科學化、規(guī)范化，為高質量建設強富美的新x提供了有力的組織保證。
市政府防汛抗旱工作會議上的總結發(fā)言講話稿范文
一、把握形勢，提高認識，真正樹立防大汛抗大旱思想 大家知道，我市由于特殊的地理位置和氣候條件，洪澇旱災頻繁發(fā)生，因此，抗災保安全、抗災奪豐收、抗災求發(fā)展這根弦任何時候都不能松，也松不得。長期以來，在XXX、國務院正確領導下，歷屆市委、市政府牢牢把握水情這個特殊的市情，努力建設防汛抗旱體系，帶領全市廣大軍民，戰(zhàn)勝了一次又一次洪澇旱災，極大地減輕了災害損失，為我市經濟發(fā)展和進步社會提供了防洪安全、供水安全。在不斷的抗災實踐中，我們積累了寶貴的抗災經驗，也吸取了許多慘痛的失敗教訓。所有這些，使我們更加正確地把握抗災規(guī)律，更加清醒地認識特殊市情，更加自覺地重視抗災工作?！ ‖F(xiàn)在，我市已經進入汛期。從現(xiàn)在各方面的情況看，今年我市面臨的防汛抗災形勢非常嚴峻，必須作好防大汛抗大災的各項準備。4月2日，進入汛期的第二天，市防指召開了今年第一次全體會議，專題分析了今年我市可能面臨的防汛形勢，分析了各地防大汛抗大災準備工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，認為有這么幾個方面情況，我們必須予以高度重視。
關于我市省政協(xié)優(yōu)化營商環(huán)境工作情況的調研總結報告
一是完善頂層設計精心安排部署。市縣兩級都成立了領導機構、辦事機構并推行聯(lián)席會議制度；印發(fā)了《關于深化“放管服”改革，全面優(yōu)化提升營商環(huán)境的實施意見》及“十大行動方案”“三年行動計劃”、各專項行動《實施意見》，推動優(yōu)化提升營商環(huán)境有序展開?！ 《菑娀浾撔麄魈嵘齼?yōu)化措施。制定了《優(yōu)化提升營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會工作方案》，召開新聞發(fā)布會，在省市營商環(huán)境工作簡報發(fā)布信息，在各類xx站、報紙、微信、公眾號等媒介發(fā)布新聞報道，開展營商環(huán)境滿意度電話問詢調查，邀請第三方機構進行評估等，營造了濃厚的氛圍；按照“十大行動方案”確定的總體目標多措并舉，扎實推進各專項行動，企業(yè)開辦時間、工程建設項目審批制度改革、企業(yè)納稅服務、降低企業(yè)運行成本等改革成效明顯，辦理時限、流程、成本和資料大幅度精減壓縮，“一窗受理、一次告知、一次辦結”的“三個一”模式有效推廣