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區(qū)統(tǒng)計局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
通過強化普法、創(chuàng)新宣傳形式、普法和業(yè)務(wù)融合等形式，綜合提升統(tǒng)計宣傳的實效性。充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查直接面向調(diào)查對象的特點，實現(xiàn)統(tǒng)計宣傳“零距離”，調(diào)動參與調(diào)查積極性。全年共X次提請區(qū)委、區(qū)政府學(xué)習(xí)《中央關(guān)于統(tǒng)計造假重要文件》和《統(tǒng)計違法案件通報》，不斷夯實防懲統(tǒng)計造假責(zé)任。落實統(tǒng)計造假“一票否決”，實行領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作記錄制度，組織人員積極報考統(tǒng)計執(zhí)法檢查資格證，聯(lián)合區(qū)市場局開展“雙隨機一公開”抽查企業(yè)10家，不斷加強統(tǒng)計法治培訓(xùn)和統(tǒng)計法治宣傳。深入調(diào)查一線，利用企業(yè)調(diào)查、住戶調(diào)查、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查、勞動力調(diào)查等訪企訪戶的機會，向企業(yè)、調(diào)查戶、調(diào)查員入門入戶宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)。通過面對面溝通，詳細(xì)了解調(diào)查對象生產(chǎn)生活以及就業(yè)經(jīng)營狀況，切實拉近與調(diào)查對象距離，著力提升調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
市城管執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）突出項目建設(shè)，提升城市承載力一是推進生活垃圾分類工作，按照《廣德市城區(qū)生活垃圾分類管理實施方案》部署，緊盯“三化四分類”各個環(huán)節(jié)，扎實推進“兩網(wǎng)融合”全鏈條運作體系建設(shè)，全面推進城區(qū)物管小區(qū)撤桶并點和分類前端投放亭棚建設(shè)工作，建設(shè)垃圾分類主題公園。結(jié)合新時代文明實踐活動、網(wǎng)格共駐共建等載體，深入開展多種形式的垃圾分類宣傳和思想發(fā)動工作，提高小區(qū)居民參與垃圾分類的積極性，督促各街道加快實施試點小區(qū)“定時定點投放驛站”建設(shè)，推行撤桶并點。二是加大力度推進項目建設(shè)，廣德市餐廚垃圾及油脂無害化處理項目2024年6月完成項目建設(shè)，8月完成機器調(diào)試和前期準(zhǔn)備工作，正式運營；廣德市生活垃圾分類再生資源利用（兩網(wǎng)融合）項目2024年2月完成土地報批，開工建設(shè)，預(yù)計年底前完成項目建設(shè)，開始運營；廣德市城市環(huán)衛(wèi)服務(wù)驛站項目預(yù)計2024年8月完成項目建設(shè)，開始運行。（五）突出“智”管城市，提升城市治理水平一是依托科技手段，著力推進城市管理智慧化。精準(zhǔn)定位各職能部門的工作痛點和業(yè)務(wù)需求，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基礎(chǔ)支撐，充分整合城市管理基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)和城市管理運行數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，信息互通。
縣教育局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（三）持續(xù)加強師資建設(shè)。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照“有編必補”的原則，繼續(xù)爭取特崗教師和入編教師補充計劃，有效滿足各學(xué)校用人需求。做好教師學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)研摸底，持續(xù)推進城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、校級之間的正向流動，探索實踐薄弱學(xué)科跨校走教，促進教師的合理配置。二是全員培訓(xùn)。持續(xù)抓好教師專業(yè)化培養(yǎng)，扎實開展中小學(xué)教師學(xué)科培訓(xùn)、新上崗教師崗前培訓(xùn)、骨干教師及青年教師管理能力培訓(xùn)等，不斷提升教師教學(xué)技能。三是名師建設(shè)。深入推進名師工作室建設(shè)，充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)、指導(dǎo)、幫扶作用，繼續(xù)開展“微課程 菜單式”名師團送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動等，積極構(gòu)建名師成長梯隊培養(yǎng)機制。加強工作室考核考評，切實提升研究教學(xué)、服務(wù)教學(xué)、創(chuàng)新教學(xué)的能力，力爭推出一批教科研成果。（四）持續(xù)夯實教學(xué)常規(guī)。一是“三精”攻堅。全面啟動新一年度“精品課、精品作業(yè)、精品試卷”評選活動，集選優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例，形成縣級精品教學(xué)成果集，為各學(xué)校提供可借鑒、可參照的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。二是壓實目標(biāo)。
縣民政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
二是聚焦品質(zhì)升級，多層次拓展養(yǎng)老服務(wù)供給。推進養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加快縣養(yǎng)老服務(wù)中心和南城區(qū)醫(yī)療康養(yǎng)中心項目建設(shè)，謀劃第三方運營。提升居家養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)開展家庭適老化改造和家庭養(yǎng)老床位，購買護理服務(wù)和探視走訪服務(wù)。加強老年食堂（助餐點）監(jiān)管，提升助餐質(zhì)量，滿足老年人就餐服務(wù)需求。三是聚焦多元聯(lián)動，推進新時代基層治理現(xiàn)代化。加強基層政權(quán)建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)格員和“一組一會”的作用，提升為民服務(wù)、議事協(xié)商等治理能力。加強基層群眾性自治組織規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)開展智慧社區(qū)創(chuàng)建。引導(dǎo)社會組織參與社會治理，組織開展社會組織年檢和等級評估，創(chuàng)新社會組織隊伍建設(shè)和能力提升，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是聚焦群眾滿意，持續(xù)優(yōu)化民政公共服務(wù)能力。履行未保工作職責(zé)，持續(xù)加強孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童精準(zhǔn)化保障，深化農(nóng)村留守兒童關(guān)愛服務(wù)，落實收養(yǎng)評估制度，規(guī)范收養(yǎng)評估程序。
縣司法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）聚焦主線，在維護社會穩(wěn)定上勇?lián)姑?。充分發(fā)揮社區(qū)矯正委員會作用，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升社區(qū)矯正工作的規(guī)范化水平。加強對社區(qū)矯正對象、刑滿釋放人員等特殊群體的管控，對重點管理對象認(rèn)真梳理排查，落實“一對一”管控責(zé)任，做到底數(shù)清、情況明、穩(wěn)得住，最大限度減少重新違法犯罪。完善矛盾糾紛化解新機制，加強人民調(diào)解員培訓(xùn)，強化監(jiān)督考核，促進調(diào)解員隊伍規(guī)范化、專業(yè)化。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，積極推進行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)工作，擴大人民調(diào)解工作的覆蓋面，全力推進矛盾糾紛源頭預(yù)防和前端化解。強化安全工作制度落地落實，加強風(fēng)險隱患排查整治，做到發(fā)現(xiàn)得早、防范在先、處置要快。（五）聚焦主旨，在優(yōu)化法律服務(wù)上普惠高效。
縣鄉(xiāng)村振興局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
三、存在的問題一是防返貧任務(wù)重、壓力大。我縣農(nóng)村人口119萬人，脫貧人口7.13萬人，其中無勞力人口2.59萬人，占脫貧總?cè)丝诘?6.4%，主要依靠政策兜底、公益性崗位和幫扶責(zé)任人的幫扶，防止返貧任務(wù)面寬量大。二是持續(xù)增收難度大。受經(jīng)濟下行等影響，部分脫貧人口外出務(wù)工時間縮短，月工資水平呈下降趨勢，工資性收入增速放緩；受生豬價格波動、農(nóng)資價格上漲以及極端高溫干旱等自然災(zāi)害影響，部分脫貧人口產(chǎn)業(yè)發(fā)展受影響，生產(chǎn)經(jīng)營性收入減少。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。南路片區(qū)脫貧村因區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦差異，產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯落后于北路脫貧村，脫貧群眾在利益鏈接中得到的實惠較少。四、2024年度工作計劃（一）工作目標(biāo)。聚焦“鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”總抓手，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的新變化、新需求，接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興的新機遇、新挑戰(zhàn)，因地制宜、精準(zhǔn)發(fā)力，讓脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效持續(xù)發(fā)展。
縣醫(yī)療保障局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（四）堅持保安提質(zhì)，跑出兩定機構(gòu)管理加速度。一是完善兩定機構(gòu)管理機制。制定定點醫(yī)藥機構(gòu)“負(fù)面清單”，以負(fù)面清單制度為切入點，督促兩定機構(gòu)對照清單開展全面“體檢”，對自身醫(yī)保服務(wù)行為進行多層次、多角度自查自糾。推行醫(yī)保定點協(xié)議“全程網(wǎng)辦”，實現(xiàn)從材料提交、受理、審核、評估等定點申請和協(xié)議簽訂全流程網(wǎng)上辦理，實現(xiàn)服務(wù)對象可查詢、社會公眾可監(jiān)督、過程留痕可追溯。二是強化醫(yī)療費用審核。實行人工抽查比例動態(tài)調(diào)整，對費用增長出現(xiàn)異常的醫(yī)療機構(gòu)，適當(dāng)提高人工抽查比例；加強和第三方合作，強化信息手段提高審核效率；加強審核工作監(jiān)督，建立健全經(jīng)辦人員輪崗機制、建立審核質(zhì)量抽查機制、建立審核工作互學(xué)互比機制；建立審核質(zhì)效考核機制，堅持組織考核與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合，將審核扣款情況、審核出錯情況、審核工作量作為重要指標(biāo)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。三是加強定點藥店管理。
鄉(xiāng)2023年全面深化改革工作總結(jié)和2024年工作計劃
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹。抓班子帶隊伍，凝聚基層力量。統(tǒng)一思想認(rèn)識，提升基層組織治理能力，緊盯工作難點、重點，找準(zhǔn)制約短板，不斷推動各項工作落到實處。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，確保每項改革有人管，明確分工任務(wù)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，嚴(yán)把改革方案質(zhì)量，所有分工任務(wù)都要提出可檢驗的成果形式和時間進度安排，著力完成改革。三是結(jié)合實際合理確定發(fā)展目標(biāo)，進一步增強創(chuàng)新意識，摒棄腐朽觀念，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)、干部大膽改革，調(diào)動積極性和主動性，爭取在重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有所突破，不斷激發(fā)活力。四是抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認(rèn)真貫徹落實加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點問題的輿論引導(dǎo)。
園區(qū)管委會2023年工作總結(jié)及2024年重點工作計劃
（四）理順園區(qū)管理體制。一是爭取省編辦經(jīng)開區(qū)“三定”方案盡快批準(zhǔn)實施；二是理順經(jīng)開區(qū)與市直部門和區(qū)的關(guān)系，盡快明確經(jīng)開區(qū)的職責(zé)范圍；三是健全經(jīng)開區(qū)的管理服務(wù)機構(gòu)；四是明確經(jīng)開區(qū)四至界限，編制總體發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（五）強化規(guī)范監(jiān)管服務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)劃管理。嚴(yán)把項目“一書三證”的審查、審批關(guān)，對建筑容積率、綠地率、建筑外觀等實行包抓責(zé)任制監(jiān)管，確保符合園區(qū)規(guī)劃要求；嚴(yán)格要求建設(shè)單位辦理質(zhì)監(jiān)、消防等手續(xù)，履行工程報建、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量委托、施工圖審查等基本建設(shè)程序，提高規(guī)劃審批質(zhì)量。二是加強土地管理。采取收購置換、收取土地閑置費等措施，加大對圈而不建土地的回購、清收力度，盤活園區(qū)沉積土地；對新入園項目，嚴(yán)格論證審查投資額度及用地面積，強化用地合同管理，實行分批供地，防止產(chǎn)生新的閑置土地；做好未開發(fā)土地的規(guī)劃儲備，通過壓縮清理、規(guī)劃延伸，拓展園區(qū)空間，實現(xiàn)增區(qū)擴園目標(biāo)。
2023年區(qū)衛(wèi)生健康工作總結(jié)及2024年工作計劃
四、2024年工作計劃2024年，我們將緊緊圍繞《區(qū)衛(wèi)生健康服務(wù)能力全面提升三年行動方案（2023-2025年）》，進一步強化舉措，狠抓各項衛(wèi)生健康工作的落實。（一）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。推進“三醫(yī)聯(lián)動”，推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化醫(yī)療資源，積極推行和落實分級診療體系建設(shè)，積極探索區(qū)域醫(yī)共體建設(shè)，建成一個有明顯成效的醫(yī)聯(lián)體。加快建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，進一步推進村衛(wèi)生室基藥制度的實施，確?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)優(yōu)先使用國家基本藥物。（二）加強醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。推動區(qū)直醫(yī)院與省內(nèi)外高水平醫(yī)院開展合作幫扶，建設(shè)省、市內(nèi)高水平綜合醫(yī)院和專科醫(yī)院。加快推進區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)“創(chuàng)傷、卒中、胸痛”三大中心建設(shè)，爭取區(qū)第一人民醫(yī)院“創(chuàng)傷、卒中、胸痛”三大中心全面完成建設(shè)。開展區(qū)級醫(yī)院綜合能力提升行動，提升核心?？?、夯實支撐?？?、打造優(yōu)勢?？啤＜訌娀鶎有l(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)熱診室（門診）建設(shè)。
區(qū)民政局2023年工作總結(jié) 及2024年工作計劃
一是完善社區(qū)、居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)布局。從人力、物力、財力、政策等方面加強投入，利用街道、社區(qū)、國有企業(yè)閑置場地，采取部分辦公環(huán)境稍好街道、社區(qū)先行試點建設(shè)的方式，逐步實現(xiàn)全面覆蓋，采取屬地建設(shè)、部門扶持、社會運營結(jié)合的方式，加強社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)布局，強化持續(xù)運營能力。二是建設(shè)區(qū)級層面的智慧養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。覆蓋全區(qū)所有街道、社區(qū)，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)需求“一鍵化”，讓居家老人在家中也可以享受到政府提供的基本養(yǎng)老服務(wù)，加強對居家高齡老人、失能失智失獨老人、空巢老人和貧困老人的養(yǎng)老服務(wù)供給。三是通過院校招聘、政府購買等方式，建立一支專業(yè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍。滿足老年人多元化的需求，充分整合社會資源，調(diào)動醫(yī)療、體育、心理等社會組織和志愿者開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。
2023年精神文明建設(shè)工作總結(jié)和2024年工作要點
圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展，聚焦房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，堅持“房住不炒”定位，穩(wěn)地價、穩(wěn)房價，完成全市商品房銷售面積xxx.xx萬平方米；聚焦建筑產(chǎn)業(yè)增效提質(zhì)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx億元、同比增長xx%，不斷提升住建工作在全市中心大局中的貢獻率。以“時時放心不下”的責(zé)任感，常態(tài)化在系統(tǒng)上下開展安全生產(chǎn)、生態(tài)文明等方面宣傳教育，干部職工安全意識、環(huán)保意識、疫情防控意識強，辦公場所、建筑工地等井然有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明，今年無較大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是保持大局穩(wěn)定。新聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員xx名，參與重大決策的全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不正之風(fēng)，切實解決人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題。建立重大活動、政策、項目的輿情風(fēng)險評估機制，指定x名輿情信息員，及時收集、研判、處置可能引發(fā)群體性事件和社會動蕩的輿情；在重要會期、重大節(jié)假日期間系統(tǒng)內(nèi)無赴省進京越級上訪、無因信訪問題引發(fā)的極端惡性事件和輿論負(fù)面炒作事件，保持了社會和諧穩(wěn)定。
某縣委政法委2023年工作總結(jié)及2024年工作謀劃
三、面臨形勢和存在問題（一）基層基礎(chǔ)薄弱，綜合治理作用發(fā)揮有短板。部分村（社區(qū)）綜治工作站工作人員由于年齡偏大、文化程度偏低、政策水平和業(yè)務(wù)能力不強、相關(guān)待遇難以落實等原因，工作積極性不高，工作效率低下，有效發(fā)揮作用存在短板。（二）普法宣傳教育力度不夠，有待加強。部分工作成員單位對普法宣傳教育缺乏足夠的重視，導(dǎo)致宣傳工作力度不夠大。四、下一步工作打算（一）全力維護XX安全。把握輿論導(dǎo)向，強化思想XX宣傳，將意識形態(tài)風(fēng)險消除在萌芽之際。開展反X反X反間X斗爭宣傳活動，持續(xù)營造濃厚的反X反X反間X斗爭氛圍，全力做好XX時期安保維穩(wěn)工作。（二）做好重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。進一步增強全區(qū)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估意識，健全完善體制機制，規(guī)范工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)管，落實風(fēng)險閉環(huán)管理。
紅十字會2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（二）抓好“三救三獻”，充分發(fā)揮在人道領(lǐng)域聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用一是積極助力“健康xx”建設(shè)，提升應(yīng)急救護培訓(xùn)普及率。推進2024年為民辦實事萬人應(yīng)急救護培訓(xùn)項目任務(wù)的完成；計劃舉辦x期紅十字救護員培訓(xùn)班，培訓(xùn)救護員xx名；組織應(yīng)急救護師和救護員常態(tài)化開展急救知識和技能普及活動，讓“紅十字‘救’在身邊”深入人心。二是深入開展“紅十字博愛送萬家”等活動，助力解決困難群眾的急難愁盼問題。三是深入開展推動無償獻血和造血干細(xì)胞、遺體及人體器官捐獻宣傳活動，完成造血干細(xì)胞志愿者采樣登記入庫的任務(wù)。四是持續(xù)做好各項籌資募捐工作，組織動員轄區(qū)的單位、企業(yè)和愛心人士積極參與“xx日”和“xx日”網(wǎng)上募捐活動，千方百計拓寬籌資渠道，增強人道資源動員能力。（三）狠抓組織建設(shè)，豐富志愿服務(wù)活動進一步健全紅十字會組織，加強對基層紅十字會組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)。打造x-x個基層紅十字示范點，傳播紅十字精神、展示紅十字魅力，為群眾提供更好的紅十字人道服務(wù)。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦2023年工作總結(jié)和2024年重點工作任務(wù)
鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)方面：加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、鄉(xiāng)村公共服務(wù)人才、鄉(xiāng)村治理人才和農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才，依托科技特派員、鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)團隊和上海市閔行區(qū)、東北大學(xué)、西南大學(xué)等優(yōu)質(zhì)人才資源，加強本土人才培育。加快致富“頭雁”培養(yǎng)，以村（社區(qū)）“兩委”班子成員、農(nóng)村D員、小微企業(yè)主、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人為重點，在全縣具有代表性的重點領(lǐng)域選樹技術(shù)幫帶方面、用工扶持方面、消費帶動方面的10名致富頭雁。持續(xù)推進“萬名人才興萬村”行動和“高層次人才掛聯(lián)幫扶”工程，鼓勵專業(yè)人才服務(wù)鄉(xiāng)村，吸引各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)。四、2023年工作亮點亮點一：“基層D建+D員志愿服務(wù)”打造鄉(xiāng)村治理新模式。鎮(zhèn)一直以來堅持以“基層D建+D員志愿服務(wù)”為工作模式，依托鎮(zhèn)新時代文明實踐所（站），以“五組一聯(lián)”工作方法為抓手，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！?4字總要求，深入貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，充分發(fā)揮基層D組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和戰(zhàn)斗堡壘作用，主動擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新，將D建活力變?yōu)榘l(fā)展動力，全力以赴做好做實鄉(xiāng)村振興這篇大文章。
2023年鄉(xiāng)婦聯(lián)工作總結(jié)及2024年工作謀劃
（二）強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，服務(wù)中心大局深化鄉(xiāng)村振興巾幗行動，引導(dǎo)廣大婦女和家庭積極投身農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明、鄉(xiāng)村治理等等中心工作；助力巾幗“雙創(chuàng)”行動，大力支持婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)廣大婦女積極投身高質(zhì)量發(fā)展大潮。（三）加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深化維權(quán)關(guān)愛加強民生關(guān)愛，積極推動“兩癌”免費檢查及“兩癌”婦女救助工作，大力實施困境婦女兒童關(guān)愛幫扶行動，健全多部門維權(quán)合作機制，加強部門聯(lián)動，不斷優(yōu)化“平安家庭”創(chuàng)建、婚姻家庭糾紛多元化解機制建設(shè)，維護婦女兒童合法權(quán)益。（四）建設(shè)家庭文明，樹立文明新風(fēng)常態(tài)化開展家庭教育公益服務(wù)活動，深化家庭家教家風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮婦女在社會生活和家庭生活中的獨特作用，以小家庭的和諧共建大社會的和諧。
市應(yīng)急管理局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（三）持續(xù)提升應(yīng)急管理水平。積極配合推進市森林火災(zāi)高風(fēng)險區(qū)撲火隊伍應(yīng)急能力提升訓(xùn)練營地建設(shè)，加強防汛抗旱、森林草原防滅火等應(yīng)急管理知識培訓(xùn)，定期組織開展綜合演練和專項演練，提升應(yīng)急救援隊伍專業(yè)技能和作戰(zhàn)能力。完善預(yù)案體系。開展預(yù)案抽查評審，督促各林業(yè)鎮(zhèn)完成森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案修訂工作。提高監(jiān)測預(yù)警，依托森林火災(zāi)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)平臺，及時發(fā)布并共享火險預(yù)警和火情監(jiān)測信息。健全完善部門火情信息共享機制，嚴(yán)格落實逢火必報、歸口報告制度。強化應(yīng)急備戰(zhàn)。防火期對各林業(yè)鎮(zhèn)應(yīng)急值守情況開展抽查檢查，落實24小時值班值守制度。推動落實防火期各級撲救力量、裝備物資和組織指揮“三靠前”，確保接到火警后快速出動、高效處置。（四）持續(xù)提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。積極爭創(chuàng)國家、省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)在2023年爭創(chuàng)基礎(chǔ)上，根據(jù)國家、省綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面加強對申報社區(qū)的檢查和指導(dǎo)力度，力爭再增加1－2個國家級綜合減災(zāi)示范社區(qū)和2省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)。
縣財政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（二）強化國資國企管理。進一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)規(guī)范管理力度。持續(xù)開展縣屬國有企業(yè)提質(zhì)增效行動，充分發(fā)揮三大平臺的投融建管功能，逐步做實做強國有經(jīng)濟實體，服務(wù)縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。積極謀劃XX項目，推進公司債券發(fā)行，防范化解債務(wù)風(fēng)險。加大存量資產(chǎn)盤活利用工作推進力度，努力將沉睡資產(chǎn)變?yōu)樵鍪栈钏?。制定覆蓋所有國企的考核辦法，實行嚴(yán)格考核。（三）加大金融工作力度。繼續(xù)鞏固中央普惠金融示范區(qū)成果，大力發(fā)展普惠金融，預(yù)計全年貸款增長XX億元，全縣XX貸款金額超過XX億元。加大企業(yè)上市工作力度，推進富印新材料申報創(chuàng)業(yè)板上市進程，持續(xù)推動深聯(lián)通訊、綠動能源完成股改及申報輔導(dǎo)備案工作，緊盯金張科技IPO重啟計劃；積極培育雅達(dá)科技、泓冠光電、宏泰鋼構(gòu)企業(yè)上市后備資源庫，加快本地現(xiàn)有上市企業(yè)再XX。積極引導(dǎo)金融機構(gòu)承貸全縣重大項目和重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點支持“一區(qū)三園”、晉湖片區(qū)、太蘄高速等重點項目的建設(shè)力度。
縣供銷社2023年工作總結(jié)和2024年工作安排
3.完成“XX香芽”地理商標(biāo)申報和縣政府交辦的茶葉品牌整合工作。充分發(fā)揮茶葉產(chǎn)業(yè)化牽頭單位作用，開展茶葉產(chǎn)業(yè)化社會服務(wù)。加強茶葉基地建設(shè)，發(fā)揮示范帶動作用，提升茶葉加工水平和產(chǎn)品檔次，增強產(chǎn)品競爭能力，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，走“產(chǎn)加銷”全面發(fā)展，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化，銷售品牌化。4.繼續(xù)加大盤活閑置資產(chǎn)的力度，深入一線進行資產(chǎn)盤活與整合，加強資產(chǎn)管理工作。5.扎實推進“三位一體”工作。2024年，持續(xù)深化全縣“三位一體”綜合合作試點工作，總結(jié)具有示范引領(lǐng)作用的“三位一體”試點案例，使試點地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、規(guī)?；?、集約化水平進一步提升，現(xiàn)代化農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)進一步健全，農(nóng)村信用體系進一步完善，初步構(gòu)建起區(qū)域性生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作服務(wù)平臺。
縣數(shù)據(jù)資源管理局2023年工作總結(jié)和2024年工作安排
（三）在提升營商指標(biāo)上下功夫，著力優(yōu)化“三端”能力和特色服務(wù)一是全面對標(biāo)提升。聚焦省市創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境政務(wù)服務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)，準(zhǔn)確掌握服務(wù)精準(zhǔn)度、電子證照質(zhì)量、政策免申即享、減時增效、好差評等評價細(xì)則和最新要求，加強調(diào)度、審核和指導(dǎo)，確保政務(wù)服務(wù)事項合法、完整、準(zhǔn)確，做到無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理，推動政務(wù)服務(wù)從“可辦”向“好辦、快辦”轉(zhuǎn)變。二是升級“三端”能力。積極匯報協(xié)調(diào)，加快各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)與省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)對接力度，推進資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。優(yōu)化升級“皖事通”，全面運行“皖企通”，大力推廣“皖政通”，實現(xiàn)“皖事通”“皖企通”前端受理，“皖政通”后端辦理的“前店后廠”模式，打造構(gòu)建“我”的數(shù)字空間和“我”的精準(zhǔn)服務(wù)。三是優(yōu)化辦事場景。