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XX鎮(zhèn)2024年第一季度工作總結(jié)及下步規(guī)劃
（四）干部隊伍建設(shè)還需進一步加強。部分鎮(zhèn)村干部的思想、理念、能力和作風(fēng)等方面與新時代的要求還不相適應(yīng)，在處理一些村內(nèi)事務(wù)上干部拍板多、群眾發(fā)聲少，農(nóng)民群眾多是被動參與到整治當(dāng)中，群眾的主觀能動性發(fā)揮不足，干部擔(dān)當(dāng)進取精神有待進一步加強。三、下一步工作打算（一）聚焦招商引資，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展堅持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，切實提升開展招商引資工作的靶向性和成功率。超前謀劃并制定招商引資各項機制，主動加強與在外創(chuàng)業(yè)成功人士的交流合作，積極搜集梳理各類招商信息，組建招商引資工作組，吸引項目向我鎮(zhèn)聚集。全面對接縣級及各村有效項目信息，每月摸排有效億元以上信息不少于2個，億元以下項目信息不少于4個，爭取9月底完成全年2個億元項目。（二）聚焦綠色宜居，持續(xù)改善人居環(huán)境。
XX縣應(yīng)急局2024年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一是強化安全責(zé)任鏈條?？h安委會印發(fā)《XX縣安全生產(chǎn)委員會2024年工作要點》，明確縣政府負責(zé)同志安全生產(chǎn)牽頭工作19項和各單位安全生產(chǎn)重點工作27項，縣委負責(zé)同志2024年以來先后6次在工作調(diào)研中要求各單位做好安全生產(chǎn)工作，縣政府負責(zé)同志多次帶隊檢查重點企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實落細。同時，縣安委辦按照“三管三必須”要求和業(yè)務(wù)相近原則，印發(fā)《關(guān)于進一步明確全縣新行業(yè)新業(yè)態(tài)等領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的通知》，對倉儲物流、電化學(xué)儲能電站、互聯(lián)網(wǎng)平臺等七大新興產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管職責(zé)加以明確。二是強化重點領(lǐng)域監(jiān)管。縣安委辦牽頭持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整治春季專項行動，突出抓好“兩節(jié)”“兩會”重要節(jié)點的安全生產(chǎn)工作。專項行動開展以來，縣直部門共排查隱患497處（其中重大隱患9處），已整改295處，剩余202處隱患正在按時間節(jié)點有序整改（主要涉及縣公路危險路段缺失交通標(biāo)志牌等隱患180處）。
XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結(jié)
（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達力求“準(zhǔn)、實、新”，切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實。創(chuàng)收上，以市場化主線，根據(jù)職責(zé)分工，分解細化創(chuàng)收指標(biāo)，按照既定創(chuàng)收計劃，抓緊分頭落實，在創(chuàng)收過程中不斷強化經(jīng)營理念。工作上，以效率高為導(dǎo)向，聚焦一批大事要事，力排一批難點堵點，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線上制度庫錄入，以便查閱，進一步推動辦公“智慧化”。
綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達力求“準(zhǔn)、實、新”，切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
駐公安局紀檢監(jiān)察組上半年工作總結(jié)2300字
三是強化教育引導(dǎo)，保證談話質(zhì)量。制定“觸初心、促說清”談心談話方案，按照分級負責(zé)原則組織全程參與教育整頓的xx名干部開展談心談話。為確保談心談話不走過場、取得實效，我組在談話前組織全體干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于在教育整頓期間做好紀檢監(jiān)察干部主動向組織說清問題的工作提示》，引導(dǎo)每一名同志深化思想認識，準(zhǔn)確把握政策，嚴格對照“四問四講清”“六個是否”向組織說清問題。今年以來，我組各項工作取得一定成效，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的距離。例如，對片區(qū)紀檢監(jiān)督大隊履行紀檢監(jiān)察主責(zé)主業(yè)的指導(dǎo)還有所不足，片區(qū)大隊進駐以來主辦的案件數(shù)量還比較少；全市公安民警違紀違法問題依然比較突出，“三不腐”一體推進的力度還需進一步加強；個別紀檢監(jiān)察干部斗爭本領(lǐng)不夠強，專業(yè)能力與委機關(guān)同志相比還有較大差距，等等。
2022年度最新工作總結(jié)大匯編58篇
（二）狠抓就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，退役軍人作用發(fā)揮實現(xiàn)新突破。建立軍地兩用人才服務(wù)機制，完善軍地兩用人才市場數(shù)據(jù)庫，掛牌啟用xx家軍地兩用人才市場，上半年組織“榮軍崗”系列專場招聘會xx余場次，實現(xiàn)就業(yè)xxxx余人。開展軍創(chuàng)企業(yè)聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作活動，對全市xxxx家軍創(chuàng)企業(yè)開展全覆蓋、精準(zhǔn)化聯(lián)絡(luò)服務(wù)，從人才、資金等多個領(lǐng)域助力軍創(chuàng)企業(yè)做大做強，共實地走訪軍創(chuàng)企業(yè)xxx家，組織座談交流等活動xx場次，幫助協(xié)調(diào)解決問題xx個。開展退役軍人服務(wù)省市重大項目系列活動，提供人力資源、軍地項目協(xié)調(diào)等x項服務(wù)，對接重大項目xx個，幫助協(xié)調(diào)解決項目發(fā)展問題x個，開展“直通車”專場招聘活動x場，輸送退役軍人xx余人。實施退役軍人軍創(chuàng)領(lǐng)域招商引智工程，引進落地軍創(chuàng)企業(yè)x家，注冊資本xxxx萬元，x家企業(yè)入選全國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽和創(chuàng)業(yè)成果展。
2023年食品抽檢工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話材料
同志們：今天，我們召開2023年食品安全抽檢監(jiān)測及快檢工作會議，抽檢工作會議一直是檢測工作的傳統(tǒng)，既是對前一階段工作的全面總結(jié)、布置下一階段的工作，也是一次工作交流的機會。我們第一次將法檢會議和快檢會議合二為一，也是考慮在座的各單位都是為XXX區(qū)食品安全監(jiān)管提供技術(shù)服務(wù)的專業(yè)檢測機構(gòu)，通過今天會議的機會，大家交流工作中遇到的問題、碰撞思想火花、拓寬眼界思路，能更好地協(xié)助政府監(jiān)管，解決食品安全短板問題。XXX區(qū)的食品抽檢和快檢工作，雖然起步晚，但是起點高，體現(xiàn)在幾個方面：一是工作安排上，食品抽檢，在XXX區(qū)人口數(shù)量每年激增的壓力下，年度的抽檢計劃依然在市級千人食品抽檢率基礎(chǔ)上，增加1批次／千人，抽檢力度在全市靠前，食品快檢，每年檢測的總量超過20萬批次，由專業(yè)的法檢機構(gòu)在運維；二是經(jīng)費設(shè)置上，每年抽檢和快檢經(jīng)費，占食品安全監(jiān)管經(jīng)費總額的80％以上，并且逐年提升。三是考核結(jié)果上，從每年考核情況來看，XXX區(qū)的抽檢和快檢工作，里面的多項指標(biāo)，都是位居前列，無扣分情況。因此，幾年積累下來，食品抽檢和快檢工作基礎(chǔ)扎實，是優(yōu)勢項目。
2024年度工作計劃匯編（18篇）
1.市政基礎(chǔ)設(shè)施項目5項，總建設(shè)里程2.13km，投資概算2.28億元。其中，烔煬大道（涉鐵）工程施工單位已進場，項目部基本建成，正在辦理臨時用地、用電及用水等相關(guān)工作；中鐵佰和佰樂（巢湖）二期10KV外線工程已簽訂施工合同；黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制，亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理；公安學(xué)院配套道路項目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設(shè)后即可進場施工。2.公益性建設(shè)項目6項，總建筑面積15.62萬㎡，投資概算10.41億元。其中，居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀新都小學(xué)擴建工程已完成施工、監(jiān)理招標(biāo)掛網(wǎng)，2月上旬完成全部招標(biāo)工作；合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院大維修三期已完成招標(biāo)工作，近期簽訂施工合同后組織進場施工；半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標(biāo)工作；半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時中止；巢湖市中醫(yī)院（中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院）新建工程正在按照既定計劃推進，預(yù)計4月中下旬掛網(wǎng)招標(biāo)。
2024年（公安局）第一季度“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作總結(jié)
（三）依法公示情況按照“公開為常態(tài)、不公開為例外”的原則，我局通過公開欄公示隨機抽查、檢查結(jié)果，依托**市信用管理系統(tǒng)公示具體處罰結(jié)果，及時向社會公開相關(guān)信息，接受社會監(jiān)督，實現(xiàn)了信息公開更新快、全覆蓋、無遺漏，達到了抽查一部分，警示一大片、規(guī)范全行業(yè)的效果。據(jù)統(tǒng)計，*我局在公開欄公示隨機抽查、檢查結(jié)果*次，在**市信用管理系統(tǒng)上公示行政處罰決定***項。二、下一步工作打算下一步，我局將嚴格貫徹落實地方政府和上級有關(guān)部署和要求，牢固樹立“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”理念，積極健全完善機制，深入推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管，重點做好以下三項工作：一是完善公開公示渠道。以建立完善行政執(zhí)法“三項制度”為契機，加強公開公示渠道建設(shè)，提高社會群眾 公示信息的便利性，強化社會監(jiān)督力度，深入推進依法行政。
2024年第一季度“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作總結(jié)（公安局）
根據(jù)“放管服”改革要求，我局持續(xù)對現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的檢查事項進行梳理，于20**年建設(shè)完善了線上及線下“一單兩庫一細則”，將法定的檢查事項全部納入隨機抽查事項清單，做到“清單之外無檢查”；將全市所有具有執(zhí)法資格的執(zhí)法人員、市場主體全部納入雙隨機范圍，做到“應(yīng)入盡入無例外”；實現(xiàn)了檢查事項、檢查對象和檢查人員“三個全覆蓋”。線上依托市場信息系統(tǒng)，及時維護更新檢查人員和市場主體信息，實時更新“兩庫”；線下指定專人負責(zé)，及時動態(tài)調(diào)整更新檢查、執(zhí)法對象名錄，確保抽取科學(xué)性、合法性。（二）抽查模式、工作安排及執(zhí)行情況目前我局在抽查模式分為線上、線下兩種抽查模式，每月初由各具體執(zhí)行部門，科學(xué)制定抽查計劃，當(dāng)月完成隨機檢查任務(wù)。線上嚴格按照上級“年度雙隨機檢查戶數(shù)占比持證戶數(shù)不低于**%、不高于**%”工作要求，在年初結(jié)合本地實際，依托市場信息系統(tǒng)制定抽取比例為20%的年度雙隨機計劃，并逐月分解、逐月抽取、逐月落實。據(jù)統(tǒng)計，**全市共隨機抽取*戶、執(zhí)法人員*名，完成年計劃進度*%。
市商務(wù)局關(guān)于2023年工作總結(jié)及2024年工作打算的總結(jié)
協(xié)同整合多方資源，按照馬雷廳長內(nèi)貿(mào)圍著電商干的工作要求，大力發(fā)展電子商務(wù)。三是狠抓商圈打造。認真落實好《加快發(fā)展夜間經(jīng)濟促進消費增長的意見》，積極聯(lián)動金融機構(gòu)，全力向上爭資爭項，加大對外招商。支持鼓勵夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài)多元化發(fā)展，大力開展夜游、夜娛、夜購、夜體等促消活動，全力提升中心城區(qū)夜消費占比。四是狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞市商務(wù)局謀劃推出的“十個一”措施，持續(xù)推進“水城烙鍋”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加大“水城烙鍋”宣傳推廣力度，指導(dǎo)市烙鍋美食商會提前謀劃2024年相關(guān)活動，做好烙鍋項目跟蹤及政策指導(dǎo)，積極組織向上申報2024年省商務(wù)廳相關(guān)政策及資金支持，用好用活各項支持政策。（三）擴大對外開放。一是加強主體培育。按照省“5+5+N”單品突破要求，選準(zhǔn)我市重點單品，分類建立培育臺賬，開展外貿(mào)企業(yè)梯度培育工作。積極挖掘企業(yè)“內(nèi)轉(zhuǎn)外”潛力，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場。
縣供銷合作社聯(lián)合社2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（一）機關(guān)人員少、人員老化。機關(guān)編制11名，實際在崗人員9名，綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，供銷社綜合改革內(nèi)生動力仍需進一步加強。（二）投入嚴重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實際，2024年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實力。五、2024年工作計劃（一）全面完成市供銷社下達的綜合業(yè)績考核指標(biāo)任務(wù)完成商品購進總額、商品銷售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購進、消費品零售額、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額、再生資源購進額、利潤總額等指標(biāo)。
區(qū)公共工程建設(shè)中心2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）持續(xù)激發(fā)片區(qū)活力，開創(chuàng)新局面。一是進一步堅持目標(biāo)導(dǎo)向。結(jié)合片區(qū)特色亮點，緊扣片區(qū)定位和重大項目布局，聚力攻堅片區(qū)主導(dǎo)方向，全力配合片區(qū)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是進一步壓實工作責(zé)任。立足重點片區(qū)工作實際，全面梳理“四考”（新增項目、新增入庫、土地出讓、集中開工）“三單”（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)清單、產(chǎn)業(yè)項目幫扶清單、招商引資項目清單），進一步完善考評細則，以年終績效考核為抓手壓實目標(biāo)責(zé)任，以考核見真章，以考核促實效，充分激發(fā)十大重點片區(qū)比學(xué)趕超、奮勇爭先的干勁。三是進一步強化協(xié)調(diào)調(diào)度。堅持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，主動跟蹤服務(wù)，對重點片區(qū)道路建設(shè)、招商引資、土地出讓、流程審批、控規(guī)修編等方面存在的問題，分層級有序調(diào)度，逐個項目研究、逐個問題破解，穩(wěn)步推進，推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早入庫、早增效。志之所趨，無遠弗屆；志之所向，無堅不入。站在新的起點上，我們將保持發(fā)展定力，增強自身能力，堅定凝心聚力謀發(fā)展的決心不動搖，乘勢而上開新局，砥礪奮進開新篇，為全面建設(shè)全國一流現(xiàn)代化強區(qū)，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的我區(qū)篇章貢獻更大公建力量。
2024年上半年工作總結(jié)和2024年下半年工作計劃的報告
（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)優(yōu)美宜居村鎮(zhèn)。積極爭取資金投入，盡快建設(shè)實施連心橋及周邊附屬設(shè)施；力爭在年底前完成XX鎮(zhèn)綜合服務(wù)運輸站建設(shè)。繼續(xù)保持專班不散，積極配合鎮(zhèn)廣高速的后續(xù)建設(shè)，全力做好糾紛協(xié)調(diào)、矛盾化解，確保鎮(zhèn)廣高速建設(shè)平安有序。持續(xù)抓好農(nóng)村公路升級改造，多方籌措資金，盡快完成因汛期降雨、滑坡、沉降損毀的37處700米道路修復(fù)。靈活利用91個公益性崗位，進一步加大村級公路及重點路段的道路養(yǎng)護工作力度，推進鎮(zhèn)村道路綠化、美化、亮化工作。（三）加強生態(tài)治理，踐行綠色生態(tài)理念。牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，強化鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生檢查督辦和考核力度。強力推進大氣污染防治，強化建筑揚塵和渣土運輸管控，抓好秸稈禁燒、水環(huán)境治理等工作，持續(xù)改善和提升空氣質(zhì)量。認真落實耕地保護和環(huán)境保護制度。落實控綠、造綠、植綠、護綠行動，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村綠化美化、退耕還林等工程建設(shè)，實現(xiàn)全鎮(zhèn)宜林地、通道綠化地、村莊綠化地等應(yīng)綠盡綠，積極申報巴中市級生態(tài)文明村，力爭創(chuàng)成生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于2024年上半年工作總結(jié)及2023年下半年工作設(shè)想
（二）建設(shè)兩大基地一是建設(shè)面積1.8萬畝、投資3910萬元的市級基本農(nóng)田保護示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè)；二是抓好位于*通往港門約2公里處的縣道181線旁，占地2000畝的工業(yè)基地的建設(shè)，努力構(gòu)筑招商引資的平臺，在規(guī)劃建設(shè)工業(yè)基地的同時，邊辦理征地工作，邊招商引資，力爭入園企業(yè)總投資突破1億元。（三）籌建三大市（商）場一是抓好投資1億元占地10畝集商貿(mào)、商住于一體的新農(nóng)貿(mào)市場，力爭盡快投入使用予以搞活我鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的流通，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展；二是跟蹤落實好計劃投資7200萬元占地120畝的大型家具建材市場，使其盡快動工建設(shè)，著力打造基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大型的家具建材市場；三是跟蹤落實好計劃投資1000萬元改造舊農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)商品樓和1100平方米的大型商場，解決住房難問題和為廣大群眾提供更多休閑購物的空間。
政務(wù)服務(wù)中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報告
（二）持續(xù)提升網(wǎng)辦能力。全面推行政務(wù)服務(wù)事項“網(wǎng)上可辦”“全程網(wǎng)辦”“掌上辦”“指尖辦”“自助辦”。狠抓落實“一網(wǎng)通辦”各項數(shù)據(jù)指標(biāo)提升工作，努力保持“一網(wǎng)通辦”工作成績在全市第一梯隊。（三）推進綜窗改革。嚴格按照“應(yīng)進必進”原則，完成14個部門集中進駐并授權(quán)到位，已進駐部門完成自查“明進暗不進”，確保事項全部進駐并授權(quán)到位；同步推動“一窗受理”到位，7月底前，“分領(lǐng)域?qū)^(qū)綜合窗口”逐步推動業(yè)務(wù)整合，科學(xué)整合壓縮窗口，削減行政成本，全面實施“集成服務(wù)”?！盁o差別綜合窗口”根據(jù)我縣實際情況，推進落實綜窗接件人員到位，完成除9個分領(lǐng)域外的其它所有事項整合進駐無差別綜窗，由政務(wù)服務(wù)中心綜窗接件、統(tǒng)一推送、內(nèi)部流轉(zhuǎn)至部門審批、再綜窗出件，扭轉(zhuǎn)辦件量少的部門也需派駐人員的財政經(jīng)費浪費，實現(xiàn)效率集成、成本壓縮。
市財政局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排情況的報告
（四）科學(xué)安排支出預(yù)算。牢固樹立過緊日子思想，有效壓減一般性支出和非急需、非剛性支出，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，積極保障市委、市政府的重大戰(zhàn)略資金需要。對非生產(chǎn)性大專項能壓則壓、能減則減，科學(xué)推進項目實施，堅持有多大財力辦多大事。加強對“三保”預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，建立支出定期調(diào)度機制，壓實“三?！敝С鲐?zé)任，兜牢兜實基層“三保”底線，確保不出風(fēng)險。（五）積極化解財政風(fēng)險。一是防范化解地方政府債務(wù)風(fēng)險，堅決遏制增量、化解存量，守住安全的底線。二是積極向省廳爭取化債政策支持，提高地方政府一般債券占比，優(yōu)化政府債券結(jié)構(gòu)。同時適當(dāng)加大再融資債券的發(fā)行規(guī)模，用于置換存量債務(wù)，有效緩解地方財政資金壓力。三是繼續(xù)加大暫付款清理和債券利息催繳工作，提高市級財政庫款調(diào)控能力。
關(guān)于2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的報告
5.強化項目招引，追蹤摸排新項目。緊盯重大項目，實行招商項目清單管理，落實專人跟進，對項目洽談、重點簽約項目、推動項目落地等實行交辦督辦；促簽約促落地，按照投資促進領(lǐng)導(dǎo)小組會議和招商引資專題會上確定的任務(wù)分工，繼續(xù)盯緊已簽訂框架協(xié)議和預(yù)審批項目，一項一項按照責(zé)任分工和時間節(jié)點跟蹤，消號管理，定期報送項目進度；不斷追蹤、抓緊摸排梳理可支撐新項目，包括加大總部項目培育力度。面對有一定可能性、可行性的招引項目以及總部經(jīng)濟項目，要不斷溝通對接、全力追蹤推進，形成源源不斷的項目庫，為XX的高質(zhì)量招商引資工作提供強有力支撐。6.優(yōu)化政策機制，建立科學(xué)新體系。在已經(jīng)出臺的市、縣兩級招商引資、總部經(jīng)濟相關(guān)政策及機制基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣實際再進一步完善修訂相應(yīng)的招商引資、總部經(jīng)濟優(yōu)惠政策及認定機制,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)特點,確定各類項目認定標(biāo)準(zhǔn),建立起科學(xué)合理的新體系,進一步促招商引資項目、總部經(jīng)濟項目簽約及落地。
2024年集團公司上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的情況報告
（二）機遇難得。一是發(fā)展后勁持續(xù)增強。市委、市政府對水務(wù)集團發(fā)展更加關(guān)注，在新建污水處理廠、全市排水資源整合等方面給予大力支持，集團的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?，發(fā)展前景更加廣闊。二是發(fā)展空間持續(xù)拓寬。集團緊扣“**”發(fā)展目標(biāo)，逐步搭建政企、企企、銀企、校企、研企“五大合作平臺”，聯(lián)手開發(fā)土地、房產(chǎn)、技術(shù)項目等存量資源，找準(zhǔn)了發(fā)展新路徑。三是發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)疊加。經(jīng)過多年發(fā)展，集團經(jīng)濟逆勢增長，綜合實力和價值創(chuàng)造能力不斷提升，目前正在排水中水、文旅開發(fā)、水質(zhì)檢測、數(shù)字服務(wù)等產(chǎn)業(yè)加速布局，推進全面起勢，集團發(fā)展支撐更加有力，發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯。三、下半年工作安排下半年，集團繼續(xù)錨定“**”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以“供排一體、雙輪驅(qū)動”為引領(lǐng)，加快構(gòu)建多業(yè)并舉、多點支撐、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，增強自我造血機能。
關(guān)于報送2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃的通知
為全面總結(jié)2024年上半年全市科技工作，部署下半年工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、材料內(nèi)容（一）主要成績及經(jīng)驗做法。包括工作完成情況、主要成績、工作亮點，相關(guān)數(shù)據(jù)可預(yù)測到6月底。（二）存在問題。對照職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。（三）下步工作。有創(chuàng)造性地提出下半年工作舉措。二、報送時間和方式請于2024年6月30日前，將總結(jié)材料電子版報市科技局辦公室郵箱：XX。聯(lián)系電話：XX 三、有關(guān)要求一要高度重視。相關(guān)材料需呈主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后，按時報送局辦公室。二要實事求是。工作總結(jié)要真實反映成績，找準(zhǔn)查實存在問題，工作計劃要具有可行性和可操作性。三要有創(chuàng)新性。材料內(nèi)容要提高站位，總結(jié)條理清晰、言簡意賅、數(shù)據(jù)詳實；謀劃要聚焦重點工作、創(chuàng)新工作，做到有思路、有舉措、有抓手。