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如何降低采購(gòu)成本PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)于采購(gòu)如何降低成本PPT課件模板。采購(gòu)部門是企業(yè)的重要部門之一，采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)公司產(chǎn)品以及產(chǎn)品制作需要的材料等等，而為了降低相關(guān)的成本，提高公司的利潤(rùn)，相關(guān)采購(gòu)部門必須要制定相關(guān)的采購(gòu)制度，了解市場(chǎng)的產(chǎn)品和價(jià)格，這樣才能夠在采購(gòu)過(guò)程中降低成本。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了采購(gòu)部門工作過(guò)程的相關(guān)內(nèi)容，包括降低成本的相關(guān)方法以及庫(kù)存物料處理的方法等等內(nèi)容。
企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率PPT課件
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動(dòng)離職和辭退這三方面的內(nèi)容；第二部分模板講述了員工離職對(duì)企業(yè)的影響；第三部分模板分析了常見(jiàn)的離職原因；第四部分模板講解了十點(diǎn)留住員工的措施，并分析了如何降低員工的離職率；第五部分講述了八點(diǎn)員工的離職管理。
采購(gòu)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件PPT
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)于采購(gòu)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件PPT模板。采購(gòu)部門是企業(yè)的重要部門之一，它管理著公司產(chǎn)品的擇選過(guò)程，因此采購(gòu)部門在進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)的時(shí)候，不僅需要考慮到產(chǎn)品的成本問(wèn)題以及產(chǎn)品的價(jià)值和物流成本等等問(wèn)題。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的介紹的是有關(guān)于采購(gòu)戰(zhàn)略管理的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，有利于幫助采購(gòu)部門降低采購(gòu)產(chǎn)品的成本，為公司節(jié)約開(kāi)支。
采購(gòu)人員技能培訓(xùn)PPT課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行采購(gòu)人員技能培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括采購(gòu)的流程介紹、采購(gòu)的物品類型、采購(gòu)的談判議價(jià)技巧介紹等，共計(jì)33頁(yè)；課件通過(guò)對(duì)不同物品類型的采購(gòu)規(guī)則和策略進(jìn)行講解，幫助學(xué)員掌握如何根據(jù)物品的特性做出合理的采購(gòu)計(jì)劃。此外，課件還深入介紹了采購(gòu)談判議價(jià)的藝術(shù)和技巧，包括如何進(jìn)行有效的溝通、如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、以及在談判中尋求最有利的成本和質(zhì)量平衡點(diǎn)等策略。
采購(gòu)人員技能培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套采購(gòu)人員技能培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)22頁(yè)。有些人認(rèn)為采購(gòu)很容易。然而，采購(gòu)并非那么簡(jiǎn)單的事情，企業(yè)必須認(rèn)真考慮如何做好采購(gòu)工作，有效完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，最大限度地降低項(xiàng)目采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)成本與效益的合理平衡。真正參與采購(gòu)的人往往更能認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的重要性。應(yīng)該在合理的時(shí)間內(nèi)以最優(yōu)惠的價(jià)格從用戶部門購(gòu)買最合適的材料。也就是說(shuō)，當(dāng)你買東西的時(shí)候，你應(yīng)該首先按時(shí)買，其次準(zhǔn)確，最后要努力為公司節(jié)省成本。
采購(gòu)供應(yīng)商管理企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：47頁(yè)這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)商管理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括供應(yīng)商管理流程、供應(yīng)源搜尋、供應(yīng)商評(píng)估等，共計(jì)47頁(yè)；供應(yīng)商管理培訓(xùn)有助于提高員工工作的效率和對(duì)工作內(nèi)容的熟知程度，提升員工工作能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，迅速了解工作的性質(zhì)和工作的方法技巧，本套PPT講解了關(guān)于采購(gòu)供應(yīng)商管理的培訓(xùn)內(nèi)容，詳細(xì)具體，豐富全面。
采購(gòu)談判議價(jià)技巧PPT培訓(xùn)課件
大小：70M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一條關(guān)于介紹采購(gòu)談判議價(jià)技巧的PPT課件，共計(jì)37頁(yè)。談判技巧是采購(gòu)議價(jià)過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)，其目的在于獲得合理的采購(gòu)價(jià)格以及最大化的利益，從而使雙方達(dá)成共贏。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認(rèn)識(shí)到如何選擇談判的時(shí)機(jī)，同時(shí)明確自身的優(yōu)勢(shì)以及談判目的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以使相關(guān)工作人員掌握有效的談判技巧。
采購(gòu)談判議價(jià)技巧PPT培訓(xùn)課件
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套適用于針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行采購(gòu)談判議價(jià)技巧培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括談判的具體含義、談判的方法和技巧、談判的最終目的等，共計(jì)37頁(yè)；針對(duì)企業(yè)而言，除了提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)知名度等硬性指標(biāo)，還要鍛煉培養(yǎng)員工的服務(wù)能力、客戶談話能力、談判議價(jià)能力等軟實(shí)力，這些是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的附加值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因素，采購(gòu)議價(jià)談判能力可以有效降低企業(yè)成本，從而達(dá)到提高凈利潤(rùn)的目的；
采購(gòu)管理流程培訓(xùn)課件PPT模板
大小：11M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套關(guān)于采購(gòu)管理流程的培訓(xùn)類演示文稿，使用PowerPoint制作，總共呈現(xiàn)了29張幻燈片。采購(gòu)是企業(yè)的重要業(yè)務(wù)之一，規(guī)范企業(yè)物資的采購(gòu)流程可以更好的協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的工作，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。由于在采購(gòu)這一過(guò)程中所涉及的部門和人員范圍較廣，因此企業(yè)在進(jìn)行采購(gòu)管理培訓(xùn)的時(shí)候，內(nèi)容往往比較繁瑣。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以幫助企業(yè)相關(guān)人員在進(jìn)行采購(gòu)管理流程培訓(xùn)時(shí)更好的明確各流程的具體內(nèi)容和工作方法，從
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制PPT企業(yè)培訓(xùn)課件
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套有關(guān)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制PPT企業(yè)培訓(xùn)課件模板。做任何"生意"都會(huì)有一定的"風(fēng)險(xiǎn)"，這種風(fēng)險(xiǎn)分為可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)，所以在職場(chǎng)和商務(wù)交易中我們一定要預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，這樣才會(huì)使我們的生意越做越好，此幻燈片主要講述的是有關(guān)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容。此演示文稿主要通過(guò)PowerPoint軟件來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)職場(chǎng)技能培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容
采購(gòu)談判議價(jià)技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套關(guān)于采購(gòu)談判議價(jià)技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)35頁(yè)。議價(jià)談判是一個(gè)包含買賣雙方探索和討價(jià)還價(jià)的過(guò)程，雙方各有其觀點(diǎn)和目的，其目的在尋求與采購(gòu)交易的各方面，包括價(jià)格、服務(wù)、規(guī)格、技術(shù)上和質(zhì)量上的要求，以達(dá)到一個(gè)彼此滿意的約定。PowerPoint開(kāi)篇講起了談判的基本概念，運(yùn)用幻燈片介紹了談判的目的和最終目標(biāo)，說(shuō)明了如何把握談判的實(shí)際以及談判前采購(gòu)應(yīng)該進(jìn)行的自我認(rèn)知。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，
公司企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)員工培訓(xùn)PPT課件企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：45頁(yè)這是一套關(guān)于公司企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)員工培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)45頁(yè)。招標(biāo)采購(gòu)是企業(yè)尋找最合適的供應(yīng)商的基本方法之一，其一般會(huì)用于重大項(xiàng)目或影響深遠(yuǎn)的項(xiàng)目，因此具備公開(kāi)性、公平性和競(jìng)爭(zhēng)性。PPT模板中開(kāi)篇介紹了招標(biāo)采購(gòu)的含義以及其一般流程，并詳細(xì)地介紹了招投標(biāo)文件的基本要求和相關(guān)制定注意事項(xiàng)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深入把握招標(biāo)采購(gòu)的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)而營(yíng)造良性的招標(biāo)采購(gòu)環(huán)境。
物流成本分析培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：44頁(yè)這是一套有關(guān)物流成本分析培訓(xùn)的PPT模板，通PowerPoint制作，包含44張幻燈片。物流行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展越來(lái)越迅速，基本已經(jīng)普及到了全國(guó)的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在物流運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程當(dāng)中，物流公司一定會(huì)對(duì)物流成本進(jìn)行分析，在保證質(zhì)量的同時(shí)把成本降到最低，提高利潤(rùn)。這份PPT模板就是對(duì)物流成本分析的一些方法、決策和選擇的詳細(xì)說(shuō)明，通過(guò)學(xué)習(xí)我們可以對(duì)物流成本分析有更進(jìn)一步的了解。
采購(gòu)議價(jià)談判技巧培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套關(guān)于采購(gòu)議價(jià)談判技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)37頁(yè)。在采購(gòu)過(guò)程中，議價(jià)談判是一個(gè)不可或缺且至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，這在一定程度上會(huì)影響到采購(gòu)的結(jié)果，因此為了保證采購(gòu)的順利進(jìn)行，對(duì)相關(guān)工作人員開(kāi)展采購(gòu)議價(jià)談判技巧培訓(xùn)是非常重要的。PPT模板從含義、原因、影響因素、角色轉(zhuǎn)變、談判時(shí)機(jī)等方面深入地介紹了有關(guān)采購(gòu)議價(jià)談判技巧的相關(guān)知識(shí)。
園林工程材料采購(gòu)管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套與園林工程材料采購(gòu)管理培訓(xùn)有關(guān)的PPT演示文稿，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共26頁(yè)。通過(guò)采購(gòu)管理培訓(xùn)，能夠確保企業(yè)所需原材料和設(shè)備得到及時(shí)供應(yīng)，從而保持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順利，另外，擁有有效策略和措施的采購(gòu)管理也能夠幫助企業(yè)節(jié)約采購(gòu)成本，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到充分保證，從而減少因質(zhì)量問(wèn)題而造成的損失，確保供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。
人力成本分析成本核算職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行人力成本分析成本核素職場(chǎng)培訓(xùn)PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括人力成本的定義概述、人力成本的核算、人力成本的控制管理等，共計(jì)27頁(yè)；企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)企業(yè)員工，在過(guò)去，中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)較多，需要招聘大量的員工，但隨著人口素質(zhì)的提高，受教育水平程度提高，員工的工資提高，企業(yè)的人力成本也隨之上漲，因此企業(yè)針對(duì)人力成本進(jìn)行管控，節(jié)約不必要的人力開(kāi)支，能夠有效提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；
人力成本分析核算培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于人力成本分析核算的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了33張幻燈片。企業(yè)的很多員工認(rèn)為人力成本等于他們獲得的工資和獎(jiǎng)金的總和。實(shí)際上，這是一種比較片面的觀點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，人力成本并不單純的等于工資和獎(jiǎng)金，而是有更加復(fù)雜的含義。企業(yè)人力成本的預(yù)算通常是一項(xiàng)非常重要的工作，該演示文稿介紹了人力成本的組成和人力成本的預(yù)算，學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)相關(guān)的工作人員更好的了解人力
園林工程成本管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套與園林工程成本管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，以PPT的形式呈現(xiàn)，包含25張幻燈片。作為園林工程項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成本管理能確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，并使項(xiàng)目的預(yù)算得到相應(yīng)控制，有效地避免資金的浪費(fèi)和預(yù)算的超支。此外，成本管理也使得項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量得到保障，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成并提供高質(zhì)量結(jié)果，為企業(yè)帶來(lái)更多收益，從而進(jìn)一步提高企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
- 含講稿
企業(yè)成本管理PPT培訓(xùn)課件含講稿
大小：12M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套企業(yè)成本管理PPT培訓(xùn)課件，共計(jì)39頁(yè)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，精準(zhǔn)把控成本，能直接提升利潤(rùn)空間，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供資金保障。合理規(guī)劃資源，避免浪費(fèi)，促使運(yùn)營(yíng)流程更優(yōu)化。還可增強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多市場(chǎng)份額，助力企業(yè)在商海中穩(wěn)健前行，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。本套PPT共由六個(gè)部分組成，依次是企業(yè)成本管理、物控與生管成本、質(zhì)量成本管理、人力成本管理、應(yīng)用工具和方法、現(xiàn)代成本控制理念。第一部分首先從企業(yè)
采購(gòu)人員技能培訓(xùn)PPT
大小：108M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套關(guān)于采購(gòu)人員技能培訓(xùn)的PPT，共計(jì)23張。一個(gè)公司的成功運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)每一個(gè)崗位的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，如果把公司看做是一臺(tái)機(jī)器，那我們員工就是當(dāng)中的零件，缺一不可。同樣，如果我們不想被公司淘汰，那也要在自己的崗位上，高效率、高質(zhì)量的完成任務(wù)，盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。采購(gòu)人員作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)，起著承前啟后的作用，所以，采購(gòu)人員一定要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的能力。