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企業(yè)管理危機領(lǐng)導力培訓PPT模板含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：39頁這是一套關(guān)于企業(yè)管理危機領(lǐng)導力培訓的PPT模板，共計38頁。危機領(lǐng)導力指的是在危機中能夠保持冷靜、迅速做出決策、有效傳達信息的能力。PowerPoint開篇講解了危機領(lǐng)導力的定義與重要性，分析了危機領(lǐng)導力的核心要素。運用幻燈片講解了應(yīng)該如何對危機進行識別和預警，分享了危機應(yīng)對的策略與決策，展示了危機后的恢復與重建以及危機領(lǐng)導力的相關(guān)案例分析。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠讓企業(yè)管理者更加了解什么
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領(lǐng)導形象與領(lǐng)導力課件PPT含講稿
大?。?2M | 頁數(shù)：34頁這是一套與領(lǐng)導形象與領(lǐng)導力有關(guān)的演示文稿，包含33張幻燈片。領(lǐng)導者的形象不僅與自己個人形象有關(guān)，還關(guān)系到組織的業(yè)務(wù)發(fā)展，因此，領(lǐng)導必須要通過不斷塑造自己的氣質(zhì)和形象來為組織代言，才能給合作者留下深刻印象，增加信任度和可靠度。一方面，領(lǐng)導必須要提高自己的硬實力，不斷學習和汲取知識，才能在處理問題中發(fā)揮智慧；另一方面，領(lǐng)導必須要掌握一些提升個人形象的實用方法，才能有效引領(lǐng)團隊走向成功。這份Power
管理者的角色認知PPT職場培訓課件
大小：38M | 頁數(shù)：36頁這是一套適用于進行管理者的角色認知職場培訓的PPT動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括管理者的責任與要求、管理者與下屬的溝通技巧、管理者具備的品質(zhì)、管理者培訓方法等，共計37頁；管理者是企業(yè)的指揮中心，如同蜂巢中的蜂后，調(diào)動著工蜂有條不紊的工作，并協(xié)調(diào)部門間的關(guān)系，維系公司的高效運轉(zhuǎn)，并充分挖掘下屬的工作潛能，提升員工的工作積極性和效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益；
團隊管理培訓的五大障礙企業(yè)培訓課件PPT
大小：24M | 頁數(shù)：0頁這是一套關(guān)于團隊管理培訓的五大障礙企業(yè)培訓的PPT模板，共計23頁。團隊是由每一個具有獨特色彩的成員構(gòu)成的，團隊的成功需要每一個成員的共同努力。在團隊工作中非常容易產(chǎn)生缺乏互相信任、懼怕團隊沖突、欠缺全心投入、逃避任務(wù)、不重視結(jié)果這五大問題，因此開展相關(guān)針對性的培訓是不可或缺的。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以學會如何組建一支強大的團隊。
銷售團隊建設(shè)與管理培訓PPT職場培訓課件模板
大?。?1M | 頁數(shù)：68頁這是一套有關(guān)銷售團隊建設(shè)與管理培訓的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含68張幻燈片?，F(xiàn)如今，銷售遍布于各個企業(yè)當中，一個企業(yè)如果想在社會中有一定的立足之地，那么這個企業(yè)一定要注重銷售團隊的建立與管理培訓。一個好的銷售團隊可以給公司帶來不可估量的利益，但一個公司想要創(chuàng)造一個好的銷售團隊，必須建立一套良好的團隊體系，并且不斷對這個團隊進行有效的培訓。通過學習這份PPT模板，可以幫助企業(yè)學
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企業(yè)團隊管理之客服售后電銷咨詢溝通技巧培訓PPT含講稿
大小：17M | 頁數(shù)：33頁這是一套關(guān)于企業(yè)團隊管理之客服售后溝通技巧培訓的PPT模板，共計32頁。售后客服是在銷售的基本步驟完成以后，對客戶進行的細節(jié)服務(wù)。好的售后服務(wù)能夠幫助公司發(fā)展忠誠客戶，推動老客戶帶動新客戶，增加公司在同行中的競爭力。PowerPoint開篇對售后客服工作進行了概述，運用幻燈片講解了售后客服的電話技巧以及售后客服問題處理的技巧，分享了售后客服的服務(wù)標準。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，我們能夠讓售后客服
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企業(yè)員工入職培訓工作態(tài)度團隊管理PPT含講稿
大小：8M | 頁數(shù)：37頁這是一套適用于進行主題為“你在為誰工作”的企業(yè)員工入職培訓工作態(tài)度團隊管理的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括端正工作態(tài)度的重要性、工作的目的和意義、如何持有正確的工作態(tài)度等，共計36頁；本課件在內(nèi)容上首先強調(diào)要找出自己努力工作的目的，分享關(guān)于杰克的故事，要求員工都抱著“為自己工作”的態(tài)度，正視自己在工作中出現(xiàn)的問題，才能贏得尊重，獲得豐厚的勞動報酬；然后分析努力工作的原因，除了工作報酬外，還要關(guān)
團隊建設(shè)與團隊管理培訓課件PPT模板職場培訓
大?。?M | 頁數(shù)：25頁這是一套有關(guān)于團隊建設(shè)與團隊管理培訓課件PPT模板。隨著市場的競爭和社會環(huán)境的變化，團隊意識在企業(yè)工作中變得越來越重要，優(yōu)秀的團隊不僅可以鼓舞員工的士氣，還能在一定程度上提高員工的工作效率，為公司創(chuàng)造更大的價值。此幻燈片主要向我們講述的就是有關(guān)于團隊建設(shè)與團隊管理的相關(guān)內(nèi)容。學習此PPT模板的內(nèi)容，幫助管理者學會如何進行團隊建設(shè)和組建優(yōu)秀的團隊。
物業(yè)公司品質(zhì)管理提升思路培訓課件PPT模板職場培訓
大?。?4M | 頁數(shù)：24頁這是一套關(guān)于物業(yè)公司的培訓演示文稿，內(nèi)容主要圍繞提升其品質(zhì)管理展開，使用PowerPoint制作，共計25張幻燈片。在考慮購買房產(chǎn)時，物業(yè)公司的管理品質(zhì)是大部分人會納入考慮范圍的一個方面。良好的物業(yè)公司管理品質(zhì)不僅可以提升業(yè)主的生活品質(zhì)，還可以更好的建設(shè)社區(qū)文化。學習該PPT模板可以幫助物業(yè)公司提升自己的管理品質(zhì)、提高業(yè)主的生活品質(zhì)及更好的建設(shè)社區(qū)文化。
MTP管理技能提升訓練經(jīng)典PPT課件
大?。?6M | 頁數(shù)：40頁這是一套與MTP管理技能提升訓練有關(guān)的PPT，總共40頁。管理培訓計劃是來源于美國的實戰(zhàn)性管理培訓課程，是一種根據(jù)環(huán)境變化而訓練的課程，其中融入了適合我國企業(yè)管理者的實操方法和管理案例，能夠幫助管理者解決自身的實際問題，從而向內(nèi)進行有效分析并尋求改善。同時，MTP管理技能提升訓練也能夠給予管理者更多的管理工具與操作方法，幫助他們在實際工作中能夠有效得以運用與實踐。
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企業(yè)管理學領(lǐng)導理論培訓PPT模板含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：50頁這是一套有關(guān)于企業(yè)管理學領(lǐng)導理論培訓和學習PPT課件模板，共計使用了49張幻燈片。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導者，領(lǐng)導者就好比指南針，可以為企業(yè)員工指明正確的方向，而如何管理好企業(yè)員工，也是領(lǐng)導者必學的課程。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細的講解了有關(guān)于領(lǐng)導管理學課件的具體內(nèi)容，并向我們列舉了一些實例來講解了有關(guān)于領(lǐng)導理論的具體內(nèi)容。
團隊管理商務(wù)培訓PPT模板
大小：8M | 頁數(shù)：25頁團隊管理商務(wù)培訓PPT模板分為：1、團隊認識；2、團隊激勵；3、團隊管理；4、管理策略。
團隊管理商務(wù)培訓PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：25頁團隊是企業(yè)的核心競爭力，因此，一個企業(yè)對團隊的管理必不可少，團隊管理分為：1、團隊概述；2、、團隊管理；3、團隊的職能；4、團隊的執(zhí)行力。
團隊建設(shè)情緒管理培訓PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：21頁這是一篇關(guān)于介紹團隊建設(shè)情緒管理培訓的PPT，共計21頁。團隊協(xié)作可以讓效率增強，當大家都團結(jié)一心朝著一個目標前進的時候，1+1是大于2的，團隊力量會大于個人力量總和，思想的碰撞會擦出新的火花。所以關(guān)于團隊建設(shè)的情緒管理很重要，只有關(guān)心每一位團隊成員的情緒，讓大家一起溝通，表達，解決問題，才會解決團隊協(xié)作問題，更好的進行團隊合作。
團隊建設(shè)與管理培訓PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套團隊建設(shè)與管理培訓的PPT模板，共計37頁。團隊建設(shè)有許多需要注意的要點。比方說團隊建設(shè)應(yīng)當要有必要的績效評估和獎勵。使用正確的團隊建設(shè)方法也能夠促進工作效率的提高。人們需要被激勵，而平均主義是限制團隊熱情的主要障礙。當然，激勵不僅僅是金錢，還有很多其他方面的激勵模式可以使用。與此同時，好的團隊一定要建立積極的氛圍。員工對“氛圍”的感受總是比管理者強烈，人們對公司氛圍的感受會影響他們的行
企業(yè)團隊管理經(jīng)驗分享如何管理好團隊培訓課件PPT
大小：65M | 頁數(shù)：21頁這是一套有關(guān)企業(yè)團隊管理經(jīng)驗分享如何管理好團隊培訓課件PPT模板。如何組建一個優(yōu)秀的團隊？首先我認為領(lǐng)導者的領(lǐng)導作用是十分重要的，而領(lǐng)導者要學會站在團隊成員的角度思考問題，任何關(guān)系都需要"將心比心"，只有這樣團隊才能夠更加團結(jié)，最后良好的工作氛圍也是必不可少的。學習此PPT模板的內(nèi)容，可以幫助我們了解團隊管理的具體方案，也可以讓我們學會如何與他人良好相處。
工匠精神企業(yè)培訓團隊管理課件PPT
大小：13M | 頁數(shù)：45頁這是一套“工匠精神企業(yè)培訓團隊管理課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板展示了“德國制造”享譽世界的原因，以及缺乏工匠精神的原因，講述了巨匠們的精神，簡述了什么是工匠精神和工匠精神的內(nèi)涵；第二部分模板講述了工匠精神六點基本要求；第三部分模板展示了職場即道場，講述了工作的的意義；第四部分模板講述了稻盛和夫的六項精進內(nèi)容；第五部分模板講述了大道至簡，簡約即美的道理。
銷售團隊建設(shè)與管理培訓課件第二部PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：39頁這是一套銷售團隊建設(shè)與管理培訓課件第二部的PPT模板，共計40頁。確定共同目標對于團隊建設(shè)來說十分重要。共同目標是團隊存在的基礎(chǔ)，是團隊成功的關(guān)鍵因素，也是團隊凝聚力的源泉。在集體和個人層面制定可接受的目標將有助于促進每個團隊成員為實現(xiàn)這一進程的目標而做出的共同努力。所有伙伴都有一個共同的目標，這才是團隊的基礎(chǔ)。
銷售團隊建設(shè)與管理培訓PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：35頁這是一套適用于企業(yè)銷售團隊建設(shè)和管理培訓的PPT模板，主要內(nèi)容包括銷售團隊隊員的選拔、銷售團隊和組織內(nèi)部的溝通技巧等，共計35頁；利潤收益的企業(yè)的核心，員工的工作狀態(tài)，良性的競爭關(guān)系，良好的管理體系，都是一個優(yōu)秀企業(yè)必備的因素，員工和團隊凝聚力無疑是企業(yè)管理中最重要的一環(huán)，本套PPT重點在于規(guī)范銷售團隊的內(nèi)部管理，有利于企業(yè)整體工作氛圍，提升部門的營業(yè)額等；
如何管理好一個團隊企業(yè)培訓課件PPT模板
大小：17M | 頁數(shù)：44頁這是一套有關(guān)如何管理好一個團隊企件PPT模板，共計45頁。一個好的團隊離不開隊員和管理員的相互努力，首先最重要的是團隊隊員之間的相互配合和相互合作，這是最基礎(chǔ)的。其次重要的是管理者對于隊員的管理，有效的管理手段對于組建一個好的團隊是十分重要的。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)如何管理好團隊的相關(guān)內(nèi)容。學習該PPT模板的內(nèi)容，有利于隊員提高團隊合作意識，也有利于幫助管理者更好的管理團隊。