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新員工入職企業(yè)制度行為規(guī)范培訓(xùn)PPT

  • hr邀功的正確姿勢企業(yè)培訓(xùn)PPT模板

    hr邀功的正確姿勢企業(yè)培訓(xùn)PPT模板

    大小:18M  |  頁數(shù):20頁

    這是一套有關(guān)于HR"邀功"的正確姿勢企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板,共計使用了19張幻燈片。眾所周知,HR屬于人力資源管理部門,而我們平常一直都以為HR的主要工作只有招人和進(jìn)行新人培訓(xùn),但是HR的工作其實還是很繁雜的,而且他們往往會被企業(yè)管理者所忽視。而今天這節(jié)課,我們要來一起學(xué)習(xí)和了解的是有關(guān)于人事提升自我價值和加薪的相關(guān)方法。

  • 含講稿
    企業(yè)大單銷售技巧銷售技巧培訓(xùn)PPT含講稿

    企業(yè)大單銷售技巧銷售技巧培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?M  |  頁數(shù):35頁

    這是一套與企業(yè)大單銷售技巧有關(guān)的演示文稿,包含34張幻燈片。企業(yè)應(yīng)該通過相關(guān)培訓(xùn)來培養(yǎng)銷售人員的銷售技巧,發(fā)揮他們的潛能,也使他們認(rèn)識到大客戶銷售的重要性,更加主動積極地掌握相關(guān)銷售策略和技巧,勇于克服挑戰(zhàn),建立與大客戶之間的良好合作關(guān)系。只有這樣,企業(yè)才能夠在市場競爭中占據(jù)一席之地,擁有更加完善的銷售管理系統(tǒng)和水平,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并取得客戶信任。

  • 含講稿
    企業(yè)生產(chǎn)效率管理培訓(xùn)PPT模板含講稿

    企業(yè)生產(chǎn)效率管理培訓(xùn)PPT模板含講稿

    大?。?0M  |  頁數(shù):24頁

    這是一套有關(guān)于生產(chǎn)效率管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板,共計使用了23張幻燈片。對于一個優(yōu)秀的企業(yè)來說,品質(zhì)是他們最關(guān)注的事情,而除了產(chǎn)品的品質(zhì)以外,那便是產(chǎn)品的生產(chǎn)率,只有生產(chǎn)率能夠達(dá)到一定的量,才能夠滿足客戶的需求,也才能夠讓客戶放心和信任企業(yè)。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講解了企業(yè)生產(chǎn)效率提高的有效措施和具體內(nèi)容。

  • 含講稿
    企業(yè)管理危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT模板含講稿

    企業(yè)管理危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT模板含講稿

    大小:6M  |  頁數(shù):39頁

    這是一套關(guān)于企業(yè)管理危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的PPT模板,共計38頁。危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力指的是在危機(jī)中能夠保持冷靜、迅速做出決策、有效傳達(dá)信息的能力。PowerPoint開篇講解了危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的定義與重要性,分析了危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。運用幻燈片講解了應(yīng)該如何對危機(jī)進(jìn)行識別和預(yù)警,分享了危機(jī)應(yīng)對的策略與決策,展示了危機(jī)后的恢復(fù)與重建以及危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)案例分析。通過演示文稿所展示的內(nèi)容,能夠讓企業(yè)管理者更加了解什么

  • 含講稿
    公司企業(yè)管理培訓(xùn)課件五維管理PPT含講稿

    公司企業(yè)管理培訓(xùn)課件五維管理PPT含講稿

    大小:13M  |  頁數(shù):34頁

    這是一套有關(guān)于公司企業(yè)管理培訓(xùn)課件五維管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板,共計使用了33張幻燈片。所謂五維管理法,主要指的是5D模式,它是基于五維管理框架的一種企業(yè)管理理念。此管理方法現(xiàn)在正被很多企業(yè)應(yīng)用到自己公司的員工和企業(yè)管理日常中。此PPT模板內(nèi)容主要通過幻燈片的模式來向我們詳細(xì)的講解了企業(yè)五維管理的具體定義,并列舉了一些具體的實例。

  • 含講稿
    企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論培訓(xùn)PPT模板含講稿

    企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論培訓(xùn)PPT模板含講稿

    大?。?M  |  頁數(shù):50頁

    這是一套有關(guān)于企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板,共計使用了49張幻燈片。一個優(yōu)秀的企業(yè),離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者就好比指南針,可以為企業(yè)員工指明正確的方向,而如何管理好企業(yè)員工,也是領(lǐng)導(dǎo)者必學(xué)的課程。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講解了有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)課件的具體內(nèi)容,并向我們列舉了一些實例來講解了有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論的具體內(nèi)容。

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    蜜雪冰城優(yōu)秀企業(yè)案例分享培訓(xùn)PPT模板含講稿

    蜜雪冰城優(yōu)秀企業(yè)案例分享培訓(xùn)PPT模板含講稿

    大?。?6M  |  頁數(shù):23頁

    這是一套有關(guān)于蜜雪冰城優(yōu)秀企業(yè)案例分享培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板,共計使用了22張幻燈片。近幾年奶茶行業(yè)和零食行業(yè)在不斷的高速發(fā)展,奶茶行業(yè)的競爭也在不斷的增大,很多新興奶茶行業(yè)也開始不斷的擴(kuò)大店鋪門面,像蜜雪冰城就是一個非常成功的奶茶品牌,贏得了廣大人民群眾的喜愛。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講解了蜜雪冰城優(yōu)秀案例的課件分享,讓我們能夠?qū)W習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的營銷策劃等等內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容主要通過Po

  • 含講稿
    企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作PPT培訓(xùn)模板含講稿

    企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作PPT培訓(xùn)模板含講稿

    大小:37M  |  頁數(shù):44頁

    這是一套與企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作有關(guān)的演示文稿,包含43張幻燈片。通過促進(jìn)部門之間有效的溝通,能夠幫助員工了解對方的工作內(nèi)容和主要需求,從而更好地協(xié)調(diào)日常工作,避免資源的浪費,也有效地提高工作效率。同時,良好的溝通也能夠加強團(tuán)隊成員之間的信任,使他們擁有共同的目標(biāo),根據(jù)市場的變化和客戶的需求及時地調(diào)整工作戰(zhàn)略,從而提高團(tuán)隊的凝聚力。這份PPT由三個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是跨部門溝通的概念,該模板首

  • 含講稿
    swot分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿

    swot分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿

    大?。?2M  |  頁數(shù):25頁

    這是一套關(guān)于SWOT分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件的PPT模板,共計24頁。SWOT模型又稱態(tài)勢分析法,是20世紀(jì)80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出來的。這是一種能夠客觀準(zhǔn)確的分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法。PowerPoint開篇對SWOT模型的含義進(jìn)行了介紹,運用幻燈片分享了SWOT模型的含義分為Strengths優(yōu)勢、Weaknesses劣勢、Opportunities機(jī)遇、Threats威脅

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    持續(xù)改善7步驟企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    持續(xù)改善7步驟企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?2M  |  頁數(shù):25頁

    這是一套關(guān)于持續(xù)改善七步驟企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,一共包括24張幻燈片。由于我們生活環(huán)境的多變性,我們也要通過持續(xù)改變的方式來適應(yīng)這種變化。但想要持續(xù)改變,必須鎖定我們需要改善的方向,并對其進(jìn)行具體分析,提出合理化的建議,然后根據(jù)具體方案進(jìn)行實施。此PPT模板從三個部分詳細(xì)展開持續(xù)改善七步驟的相關(guān)內(nèi)容。第一部分是持續(xù)改善的概念介紹。第二部分是持續(xù)改善的必要性介紹,這一部分通過講故事的方式引出所有生

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    企業(yè)生產(chǎn)車間5S管理知識培訓(xùn)PPT課件含講稿

    企業(yè)生產(chǎn)車間5S管理知識培訓(xùn)PPT課件含講稿

    大?。?6M  |  頁數(shù):56頁

    這是一套關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)車間5S管理知識培訓(xùn)的PPT課件,通過PowerPoint制作,一共包含55張幻燈片。5S管理方法是提升管理水平的一種常見手段和方法,用對這一方法在某種程度上可以形成良好的企業(yè)工作氛圍,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。此PPT模板主要從五個部分展開5S管理知識培訓(xùn)。第一部分是5S概念的介紹,主要介紹了5S管理的含義、5S管理的目的和5S的發(fā)展。第二部分是為何5S,主要介紹了三流公司的

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    企業(yè)中高管理層培訓(xùn)課程PPT模板含講稿

    企業(yè)中高管理層培訓(xùn)課程PPT模板含講稿

    大小:26M  |  頁數(shù):44頁

    這是一套關(guān)于企業(yè)中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的演示文稿,使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含44張幻燈片。企業(yè)中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),專注于提升管理者的戰(zhàn)略眼光、決策能力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力。通過案例分析、實戰(zhàn)模擬、專家講座等形式,旨在幫助管理者優(yōu)化管理思維,提高團(tuán)隊協(xié)作效率,激發(fā)創(chuàng)新潛能。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊管理、危機(jī)應(yīng)對等關(guān)鍵領(lǐng)域,為企業(yè)培養(yǎng)具備高度責(zé)任感和使命感的中堅力量。

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    企業(yè)公司財務(wù)報銷流程培訓(xùn)PPT含講稿

    企業(yè)公司財務(wù)報銷流程培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?9M  |  頁數(shù):34頁

    這是一套與企業(yè)公司財務(wù)報銷流程培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共33頁。通過學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)報銷的流程,報銷人員能夠按照正確的規(guī)章制度進(jìn)行報銷,這有利于提高企業(yè)的管理效率,還可以提高企業(yè)的財務(wù)運營效率。同時,企業(yè)也需要不斷完善財務(wù)報銷的制度,這有利于財務(wù)信息的公開和透明,員工們能夠更好地監(jiān)督企業(yè)的管理和運營情況,從而有效促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。這份PPT由三個部分組成。第一部分內(nèi)容是費用報銷四大流程,此模板首先介紹

  • 含講稿
    企業(yè)有效的時間管理培訓(xùn)PPT含講稿

    企業(yè)有效的時間管理培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?1M  |  頁數(shù):31頁

    這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)有效的時間管理培訓(xùn)的PPT課件動態(tài)模板,主要內(nèi)容包括時間管理的案例展示、理論含義與知識背景、時間管理的原則與應(yīng)用等,共計30頁;本課件在內(nèi)容上首先介紹了時間的特點,包括寶貴、均等、不可再生,在此基礎(chǔ)上介紹了時間管理的含義與本質(zhì),時間管理本質(zhì)上是用有限的時間達(dá)到盡可能多的“收益”,不僅是賺錢方面,也是指提升個人能力,培養(yǎng)優(yōu)秀習(xí)慣,拓寬知面,或者放松自己,是一種對現(xiàn)生生活的合理

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    5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?0M  |  頁數(shù):53頁

    這是一套與5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共52頁。通過就一個問題點而持續(xù)5次的提問,從而追究問題其根本原因,直到找到問題的答案為止,這種分析法與傳統(tǒng)的方法是有所不同的,傳統(tǒng)方法主要是為了解決問題,而該分析法不是要立即解決問題,而是要基于揭示問題的根源,從而找出長久的應(yīng)對之策,而達(dá)到一勞永逸的效果。這份PPT由六個部分組成。第一部分內(nèi)容是什么是問題,此模板首先介紹了問題的概念,其次

  • 含講稿
    能力與效率提升企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    能力與效率提升企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?0M  |  頁數(shù):27頁

    這是一套關(guān)于能力與效率提升企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件,一共包括26張幻燈片。該套PPT從四個方面展開能力與效率提升企業(yè)培訓(xùn)的這一主題。第一部分為管理的基本知識,介紹了管理者需要具備的技能,分別是技術(shù)技能、人際技能和概念技能,該部分還介紹了管理的五大職責(zé)以及有效的管理工具和標(biāo)準(zhǔn)。第二部分為懂得提升執(zhí)行力,首先介紹了執(zhí)行力的定義,執(zhí)行力包括基層、中層、高層三個層次,然后講述了執(zhí)行力不強的具體表現(xiàn)以及原因。

  • 含講稿
    如何經(jīng)營管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿

    如何經(jīng)營管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿

    大?。?M  |  頁數(shù):32頁

    這是一套關(guān)于如何經(jīng)營管理企業(yè)培訓(xùn)課的PPT課件,一共包括31張幻燈片。該套PPT從四個方面展開如何經(jīng)營管理企業(yè)。第一部分為什么是企業(yè)管理,該部分主要是對企業(yè)管理的定義進(jìn)行了解釋說明,讓參訓(xùn)者更清楚企業(yè)管理的定義。第二部分為管理主體的核心,該部分介紹了管理主體的核心,還利用圖文結(jié)合的方式,生動形象地表述了管理者層次分類以及管理者的基本素質(zhì)。第三部分為如何進(jìn)行企業(yè)管理,該部分介紹了確定管理機(jī)制和方法

  • 含講稿
    如何管理一個散漫的團(tuán)隊企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    如何管理一個散漫的團(tuán)隊企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

    大?。?1M  |  頁數(shù):31頁

    這是一套與如何管理一個散漫的團(tuán)隊企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,包含30張幻燈片。在散漫的團(tuán)隊中,員工們沒有擁有清晰的目標(biāo)和任務(wù),從而缺乏工作的方向感,更無法衡量自己的工作成果是否達(dá)到預(yù)期。因此,通過管理散漫團(tuán)隊的企業(yè)培訓(xùn),管理層能夠?qū)F(tuán)隊員工的需求和期望有一定了解,并且為他們提供足夠的資源和獎勵,這有利于激發(fā)他們的工作動力,并且對達(dá)到工作成果更加上心,有利于企業(yè)的發(fā)展。這份PowerPoint由四個部

  • 醫(yī)療行業(yè)對護(hù)理不良事件上報系統(tǒng)培訓(xùn)PPT

    醫(yī)療行業(yè)對護(hù)理不良事件上報系統(tǒng)培訓(xùn)PPT

    大?。?0M  |  頁數(shù):27頁

    這是一套醫(yī)療行業(yè)對護(hù)理不良事件上報系統(tǒng)培訓(xùn)的PPT模板,共計28頁。全世界每分每秒都有人在生病,醫(yī)療行業(yè)是一個關(guān)系國計民生的行業(yè)。都知道,醫(yī)生的職責(zé)是救死扶傷,一切以生命為大,但是對于醫(yī)療行業(yè)的工作者來說,是需要承受著很大的壓力的,醫(yī)療行業(yè)工作特殊,它直接關(guān)系著生命,要求他們必須有嚴(yán)謹(jǐn)、不受干擾的工作態(tài)度。

  • 幼兒園保育員工作流程培訓(xùn)PPT模板

    幼兒園保育員工作流程培訓(xùn)PPT模板

    大小:3M  |  頁數(shù):42頁

    這是一個關(guān)于《幼兒園保育員工作流程培訓(xùn)》的PPT。幼兒園保育員一天的工作非常繁忙,需要在晨間進(jìn)行清潔,打掃衛(wèi)生,接待兒童入園,管理兒童的大小便,幫助兒童洗手就餐,進(jìn)行餐前、餐后管理,輔助兒童入睡,下午幫助兒童離園,進(jìn)行班柜及物品的管理。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于幼兒園保育員工作流程培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

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