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企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)PPT課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)》的PPT。企業(yè)的組織能力表現(xiàn)為企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)、個(gè)人的組織能力，要找準(zhǔn)人、留住人，引進(jìn)、培養(yǎng)、使用合適的人才，塑造員工思維模式。建立員工治理模式，選擇合適的組織架構(gòu)，激發(fā)員工主人翁意識(shí)，打造組織能力。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
樹立正確的職業(yè)心態(tài)PPT培訓(xùn)課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：59頁(yè)這是一套關(guān)于員工培訓(xùn)的PPT模板，主題為樹立正確的職業(yè)心態(tài)，共計(jì)59頁(yè)。樹立正確的職業(yè)心態(tài)是我們進(jìn)入職場(chǎng)并適應(yīng)職場(chǎng)生活的保障，是我們快樂(lè)地進(jìn)行工作的基礎(chǔ)，因此對(duì)員工進(jìn)行樹立正確的職業(yè)心態(tài)的培訓(xùn)是至關(guān)重要的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示內(nèi)容，學(xué)會(huì)樹立忠誠(chéng)、敬業(yè)、責(zé)任、進(jìn)取的職業(yè)心態(tài)，同時(shí)樹立正確的職業(yè)態(tài)度和養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，可以促進(jìn)職場(chǎng)關(guān)系和諧以及提升工作效率。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人物，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命來(lái)源。是否擁有組織團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的能力是評(píng)判一名領(lǐng)導(dǎo)者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)，所以領(lǐng)導(dǎo)者的能力強(qiáng)弱將對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響，因而開展管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)是至關(guān)重要的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何帶好團(tuán)隊(duì)，從而成為一名稱職且優(yōu)秀的管理者。
企業(yè)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)PPT課件
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套企業(yè)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。許多公司面臨困難的主要原因之一是他們沒(méi)有控制必要的成本，盲目承擔(dān)推廣和開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。一旦決策失敗，企業(yè)很快就會(huì)面臨困難。與此同時(shí)，成本控制是提高企業(yè)管理水平的動(dòng)力。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理水平直接影響產(chǎn)品的成本水平。實(shí)施成本控制，必須建立材料消耗定額、領(lǐng)用制度、工時(shí)定額、費(fèi)用定額等控制標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的控制制度，及時(shí)制
西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，并迅速扭轉(zhuǎn)危機(jī)，而一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)管理可以導(dǎo)致一個(gè)團(tuán)隊(duì)的毀滅，這表明了團(tuán)隊(duì)管理的重要性。團(tuán)隊(duì)管理中團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)是非常重要的。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)文化在價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值傳遞中的雙重作用，使員工更加團(tuán)結(jié)，并且及時(shí)消除內(nèi)部摩擦，營(yíng)造相互理解、相互鼓勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作積極性，形成共同的價(jià)
女性產(chǎn)后康復(fù)培訓(xùn)講座PPT課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套女性產(chǎn)后康復(fù)培訓(xùn)講座的PPT模板，共計(jì)22頁(yè)。產(chǎn)后護(hù)理對(duì)女性十分重要。此外，研究表明，做好產(chǎn)后護(hù)理的女性比沒(méi)有做好產(chǎn)后護(hù)理的女性擁有更好的膚色和身體狀況，甚至可以改善許多不良的孕前身體狀況，例如皮膚更好、改善痛經(jīng)、減少掉發(fā)、身體平衡更穩(wěn)定、沒(méi)有出現(xiàn)潮濕、宮寒以及易怒等現(xiàn)象。在產(chǎn)后護(hù)理中，不要盲目服用補(bǔ)充劑，如人參等。盲目服用補(bǔ)充劑無(wú)助于身體恢復(fù)，也可能導(dǎo)致新手媽媽出現(xiàn)便秘、牙齦出血、口臭
樹立正確的職業(yè)心態(tài)PPT培訓(xùn)課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：58頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《樹立正確的職業(yè)心態(tài)》的PPT。在工作過(guò)程當(dāng)中，需要形成積極、正確、陽(yáng)光的職業(yè)心態(tài)，這樣才能更好地完成工作。需要樹立忠誠(chéng)心態(tài)、進(jìn)取心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責(zé)任心態(tài)，做一個(gè)職場(chǎng)責(zé)任人，以正直的心態(tài)對(duì)待他人，充分利用好自己的時(shí)間，不斷接受新觀念和新思考。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于樹立正確的職業(yè)心態(tài)的相關(guān)內(nèi)容。
事業(yè)單位公文寫作培訓(xùn)PPT課件
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：55頁(yè)這是一套使用培訓(xùn)事業(yè)單位公文寫作能力的PPT課件，主要內(nèi)容包括常用公文的寫作技巧、公文定義概述、公文寫作的步驟等，共計(jì)55頁(yè)；在事業(yè)單位中，公文寫作水平是相當(dāng)重要的，公文寫作水平的提高由經(jīng)驗(yàn)積累和技巧學(xué)習(xí)兩大方面組合而成，不僅要多練習(xí)，更要學(xué)習(xí)公文寫作的技巧；因此為事業(yè)單位的員工開設(shè)公文寫作培訓(xùn)是十分有必要的。
職場(chǎng)高效溝通技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：47頁(yè)這是一套“職場(chǎng)高效溝通技巧培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為六個(gè)部分。第一個(gè)部分對(duì)于溝通基本原理進(jìn)行概述，講述了溝通的定義、特點(diǎn)和作用以及溝通過(guò)程的原理模型、溝通類型、溝通原則和溝通障礙；第二部分展示了語(yǔ)言溝通的基本特征以及電話溝通技巧；第三部分模板講述了肢體語(yǔ)言溝通，八中常見(jiàn)的非語(yǔ)言溝通方式以及肢體語(yǔ)言的表達(dá)特征和應(yīng)用；第四部分模板講述了書面溝通的形式、利弊分析和跨文化溝通；第五部分展示了溝通
談判僵局處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大小：11M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套講解談判僵局。處理技巧培訓(xùn)課件的PPT適用于2022年企業(yè)管理，銷售人員培訓(xùn)，共計(jì)24頁(yè)。在談判中，產(chǎn)生僵局的原因主要包括談判，雙方角色的定位存在不均等。事、人、財(cái)、物等區(qū)分不明晰。在溝通的過(guò)程中，由于雙方對(duì)信息的解讀和溝通不順暢而導(dǎo)致的理解上的分歧和偏差。這些問(wèn)題都可以通過(guò)談判技巧專項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)避，而使談判達(dá)到最優(yōu)效果。
籃球胸前傳接球培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：11頁(yè)這是一套關(guān)于籃球胸前傳接球教學(xué)的PPT模板，共計(jì)11頁(yè)。PPT模板重點(diǎn)闡述了雙手胸前傳接球，這是籃球運(yùn)動(dòng)中的一個(gè)基礎(chǔ)技術(shù)動(dòng)作，是學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)籃球運(yùn)動(dòng)的基石，因此對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)雙手胸前傳接球是非常重要的。雙手胸前傳接球的技術(shù)教學(xué)共分為雙手胸前傳球、雙手胸前接球兩個(gè)部分。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板的內(nèi)容，可以充分把握本節(jié)課的教學(xué)進(jìn)度，協(xié)助學(xué)生盡快掌握其動(dòng)作要領(lǐng)。
新教師入職培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套新教師入職培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。教師承擔(dān)著一定的教育任務(wù)，所有教師都要根據(jù)自己的知識(shí)和能力，利用一定的教育資源為學(xué)生開展實(shí)踐教育活動(dòng)。毫無(wú)疑問(wèn)，教師是教育實(shí)踐的主導(dǎo)者。在教育活動(dòng)中，雖然學(xué)生是教育活動(dòng)的對(duì)象，但學(xué)生作為具有一定認(rèn)知和實(shí)踐能力的人，也是積極的主體。如果老師能夠積極認(rèn)真的組織教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，那么學(xué)生也會(huì)積極認(rèn)真的參與到其中來(lái)。
情商管理與溝通技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套情商管理與溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。在團(tuán)隊(duì)中，為了有效溝通，必須有明確的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員討論計(jì)劃、目標(biāo)、問(wèn)題和解決方案。而溝通可以通過(guò)建立共同的價(jià)值觀、培養(yǎng)換位思考的習(xí)慣以及使用邏輯思維表達(dá)自己的想法來(lái)實(shí)現(xiàn)有效溝通的目的。因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)都專注于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這使得溝通有了一個(gè)共同的基礎(chǔ)，每個(gè)人都可以更好地相互理解，從而真正創(chuàng)造了一個(gè)每個(gè)人都可以自由交談、無(wú)所不知的環(huán)境。
事業(yè)單位公文寫作培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：55頁(yè)這是一套“事業(yè)單位公文寫作培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為四個(gè)部分。第一部分模板講述了公文正式寫作的開始環(huán)節(jié)，草擬初稿，展示了公文的概念和十三種類別，講述了相互隸屬關(guān)系、平行關(guān)系和相隸屬這三種行文關(guān)系以及上行文、下行文和平行文這三種行文方向，并講述了公文寫作的四個(gè)特點(diǎn)、五個(gè)作用和四個(gè)寫作要求；第二部分模板講述了公文寫作的六個(gè)步驟及內(nèi)容；第三個(gè)板塊模板講解了常用行政公文的寫作方法，公文的結(jié)構(gòu)用語(yǔ)
機(jī)關(guān)實(shí)用文書寫作培訓(xùn)PPT課件
大小：4M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套適用于培訓(xùn)機(jī)關(guān)單位實(shí)用文書寫作能力之事務(wù)文書篇的PPT課件，主要內(nèi)容包括常用事務(wù)文書的具體內(nèi)容、事務(wù)文書定義概述、事務(wù)文書的寫作技巧等，共計(jì)28頁(yè)；在事業(yè)單位和行政機(jī)關(guān)中，文書寫作水平是相當(dāng)重要的，實(shí)用文書基本涵蓋了機(jī)關(guān)單位中的文書寫作工作，掌握一定的實(shí)用文書寫作技巧，常常能在工作中達(dá)到事半功倍的效果，本套PPT詳細(xì)闡述了事務(wù)文書的相關(guān)知識(shí)，內(nèi)容清晰易懂。
突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：60頁(yè)這是一套關(guān)于突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)60頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)的核心和靈魂，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于整體發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此開展突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)是不可或缺的。本次突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)通過(guò)闡述理論與解釋案例相結(jié)合的方式，清晰地介紹了如何建立突破性領(lǐng)導(dǎo)模型以及如何實(shí)施突破性領(lǐng)導(dǎo)策略。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以明確領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，同時(shí)掌握一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的
企業(yè)FABE銷售法培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套“企業(yè)FABE銷售法培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為三個(gè)部分。第一部分模板講述了客戶心中的五個(gè)問(wèn)題，解釋了FABE各個(gè)字母所代表的含義，并展示了銷售中的學(xué)習(xí)力；第二部分模板對(duì)FABE的特征、優(yōu)勢(shì)、屬性和演示做了表述，并利用場(chǎng)景來(lái)輔助講述；第三部分模板講述了FABE法則的實(shí)例，并對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)講述，有理有據(jù)，說(shuō)服性強(qiáng)。
過(guò)程能力分析企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：73頁(yè)這是一套過(guò)程能力分析企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)74頁(yè)。從滿足企業(yè)需求的角度來(lái)看，企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)可以概括為幾個(gè)方面：首先是培訓(xùn)活動(dòng)能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)可以更好地滿足員工提高工作所需的知識(shí)以及技能的需求。最后，培訓(xùn)可以更好地滿足員工相關(guān)的其他需求，以此讓員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。
企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)情緒管理課件PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套關(guān)于情緒管理的企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板，主題為你了解你的情緒嗎，共計(jì)30頁(yè)。情緒管理是一個(gè)成年人應(yīng)具備的基本能力之一，它是員工在工作中促進(jìn)有效溝通，達(dá)成工作目標(biāo)的有效工具和必備工具。因此開展有關(guān)情緒管理的企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)是必不可少的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，學(xué)習(xí)情緒管理的技巧，可以在很大程度上提升工作效率，促進(jìn)職場(chǎng)中的交際關(guān)系，提升工作幸福度。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板展示了成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者所需要的因素，并簡(jiǎn)述了領(lǐng)導(dǎo)的定義和領(lǐng)導(dǎo)的四大實(shí)質(zhì)；第二部分模板講述了領(lǐng)導(dǎo)需要做的以及如何計(jì)劃和執(zhí)行；第三部分模板簡(jiǎn)述了領(lǐng)導(dǎo)力的定義，領(lǐng)導(dǎo)力的三大表現(xiàn)及其七大征兆；第四部分模板展示了六維領(lǐng)導(dǎo)力模型：教導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、決策力、執(zhí)行力、組合力和感召力；第五部分模板講述了領(lǐng)導(dǎo)力提升的六個(gè)基本要求和領(lǐng)導(dǎo)力開