這是一套有關(guān)于企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板,共計(jì)使用了26張幻燈片。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開優(yōu)秀的員工,而員工不僅需要具備良好的專業(yè)能力,也需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng),這樣才能夠服務(wù)好客戶,給客戶留下良好的印象。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)的相關(guān)方案,并向我們列舉出來了優(yōu)秀員工的十大職業(yè)素養(yǎng)。
這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)》的PPT。企業(yè)的組織能力表現(xiàn)為企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,提升企業(yè)、個(gè)人的組織能力,要找準(zhǔn)人、留住人,引進(jìn)、培養(yǎng)、使用合適的人才,塑造員工思維模式。建立員工治理模式,選擇合適的組織架構(gòu),激發(fā)員工主人翁意識(shí),打造組織能力。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)60頁。領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)的核心和靈魂,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于整體發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此開展突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)是不可或缺的。本次突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)通過闡述理論與解釋案例相結(jié)合的方式,清晰地介紹了如何建立突破性領(lǐng)導(dǎo)模型以及如何實(shí)施突破性領(lǐng)導(dǎo)策略。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以明確領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),同時(shí)掌握一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的
這是一套過程能力分析企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)74頁。從滿足企業(yè)需求的角度來看,企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)可以概括為幾個(gè)方面:首先是培訓(xùn)活動(dòng)能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)可以更好地滿足員工提高工作所需的知識(shí)以及技能的需求。最后,培訓(xùn)可以更好地滿足員工相關(guān)的其他需求,以此讓員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。
這是一套“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板展示了成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者所需要的因素,并簡(jiǎn)述了領(lǐng)導(dǎo)的定義和領(lǐng)導(dǎo)的四大實(shí)質(zhì);第二部分模板講述了領(lǐng)導(dǎo)需要做的以及如何計(jì)劃和執(zhí)行;第三部分模板簡(jiǎn)述了領(lǐng)導(dǎo)力的定義,領(lǐng)導(dǎo)力的三大表現(xiàn)及其七大征兆;第四部分模板展示了六維領(lǐng)導(dǎo)力模型:教導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、決策力、執(zhí)行力、組合力和感召力;第五部分模板講述了領(lǐng)導(dǎo)力提升的六個(gè)基本要求和領(lǐng)導(dǎo)力開
這是一套適用于企業(yè)員工進(jìn)行組織能力提升培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括組織能力的定義概述、組織能力培養(yǎng)提升的技巧、組織能力在工作中的重要性等,共計(jì)25頁;成為企業(yè)人才需要大量的知識(shí)儲(chǔ)備,強(qiáng)大的思維能力,敏銳的機(jī)會(huì)覺察能力,組織能力,能夠快速的號(hào)召、整合、安排的人員處理事情,這些企業(yè)人才對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要,因此,企業(yè)進(jìn)行與此相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)相關(guān)人才很有必要;
這是一套新員工入職培訓(xùn)ppt模板,共計(jì)22頁。入職培訓(xùn),是為了讓員工更加了解即將入職的公司,也更加了解自己的崗位職責(zé)。入鄉(xiāng)隨俗,每個(gè)公司的企業(yè)文化和管理制度都會(huì)有所差異,新員工也需要根據(jù)公司的企業(yè)文化和管理制度,不斷地去學(xué)習(xí)、調(diào)整和適應(yīng),以此來增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化和管理制度的認(rèn)同感??傊?,新員工需要一定的時(shí)間去適應(yīng)公司的環(huán)境,入職培訓(xùn)正巧提供了一個(gè)很好的途徑。
這是一套有關(guān)于企業(yè)員工職務(wù)犯罪培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板,共計(jì)使用了33張幻燈片。近幾年,國(guó)家一直在打擊官員貪污行為,而在我們很多企業(yè)中,也會(huì)有很多員工違反職務(wù)條規(guī)而造成了職務(wù)犯罪,所謂職務(wù)犯罪主要指的是利用自己的職權(quán)進(jìn)行受賄以及透露商業(yè)秘密等等。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的科普了企業(yè)職務(wù)犯罪的具體內(nèi)容以及向我們講解了職務(wù)犯罪的預(yù)防措施等等內(nèi)容。
這是一套關(guān)于績(jī)效九宮格的培訓(xùn)類演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了20張幻燈片。不少企業(yè)會(huì)不定時(shí)對(duì)員工展開績(jī)效培訓(xùn)???jī)效是考核員工的工作能力的一個(gè)重要指標(biāo),它可以很好的反映出員工的工作效率以及未來的發(fā)展?jié)撃?。通過對(duì)績(jī)效進(jìn)行培訓(xùn),可以幫助員工更好的提高自己的工作效率,提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板,有助于企業(yè)的相關(guān)人員在對(duì)員工展開績(jī)效培訓(xùn)時(shí)更好的滿足不同員工的不同需求。
這是一套適用于針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括企業(yè)員工職場(chǎng)規(guī)劃的定義、職場(chǎng)規(guī)劃的方法和詳細(xì)過程、職場(chǎng)規(guī)劃的意義等,共計(jì)41頁;職場(chǎng)規(guī)劃可以幫助企業(yè)員工確定自己的工作方向和目標(biāo),提升員工的工作積極性,清晰的目標(biāo)規(guī)劃也有助于員工的能力提高和思想成長(zhǎng),本課件提供了全方位的培訓(xùn)知識(shí),在內(nèi)容上首先介紹了職業(yè)規(guī)劃的基本概念,引用比利時(shí)《老人》雜志“你最后悔什么”專題的調(diào)查結(jié)
這是一套關(guān)于PDCA在職場(chǎng)中的應(yīng)用的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)27頁。PPT模板重點(diǎn)介紹了PDCA這個(gè)目標(biāo)明確、計(jì)劃翔實(shí)的人才培養(yǎng)應(yīng)用,它是企業(yè)、公司進(jìn)行人才管理培訓(xùn)的有力依靠,因此開展關(guān)于PDCA在職場(chǎng)中的應(yīng)用的企業(yè)培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以掌握PDCA人才培養(yǎng)應(yīng)用的有效方法,同時(shí)把握住五個(gè)法寶,從而走向成功。
這是一套有關(guān)企業(yè)如何做好流程管理培訓(xùn)的PPT模板通過PowerPoint的制作,包含27張幻燈片。作為一個(gè)企業(yè),如果想要具有良好的競(jìng)爭(zhēng)力,不僅需要有優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)還需要一套完善的公司管理制度來保障企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。在建立一套完善的公司管理制度后,還需要有嚴(yán)格的流程管理,在流程管理中,必須進(jìn)行事先溝通和培訓(xùn),考慮到整體性和可操作性,確保管理制度的正常進(jìn)行。
這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)人事部員工手冊(cè)》的PPT?!镀髽I(yè)人事部員工手冊(cè)》是職場(chǎng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。對(duì)員工新入職的成員來說,要幫助他們了解企業(yè)員工手冊(cè),包括出勤管理的政策、工資津貼的政策、獎(jiǎng)罰的相關(guān)制度以及保密的制度。這樣能夠更好地了解公司的相關(guān)規(guī)章制度和企業(yè)文化,能夠快速地適應(yīng)企業(yè)的工作。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)人事部員工手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)36頁。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要是有效防范企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。目前,隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)面臨著越來越多的法律風(fēng)險(xiǎn)。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少和控制損失。企業(yè)不重視法律風(fēng)險(xiǎn)的事實(shí)充分表明,如果不重視法律的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)造成巨大的損失甚至破產(chǎn)。有學(xué)者通過大量研究發(fā)現(xiàn),公司破產(chǎn)的主要原因是公司
這是一套適用于企業(yè)針對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)車間7S管理培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括7S管理的具體內(nèi)容、7S管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用、如何實(shí)現(xiàn)7S管理等,共計(jì)33頁;7S管理是日本企業(yè)獨(dú)特的管理方法之一,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行管理的,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)等七個(gè)方面的內(nèi)容,能夠有效的提供生產(chǎn)車間的工作效率、維護(hù)整個(gè)工作環(huán)境的良好秩序,節(jié)約成本,提高成本效益等;
這是一個(gè)關(guān)于《溝通技巧培訓(xùn)課件》的PPT,是企業(yè)中高層職場(chǎng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。在企業(yè)團(tuán)隊(duì)的塑造和管理過程當(dāng)中,溝通顯得十分重要。要了解什么是有效的溝通,要讓對(duì)方能夠聽得進(jìn)去,讓對(duì)方愿意聽,讓對(duì)方聽的合理,從而能夠建立良好的工作關(guān)系,提高準(zhǔn)確性和工作效率。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于《溝通技巧培訓(xùn)課件》的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套與企業(yè)培訓(xùn)體系打造有關(guān)的演示文稿,以PowerPoint的形式呈現(xiàn),包含35張幻燈片。通過企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn),能夠向資源灌輸企業(yè)所持有的價(jià)值觀,并且培養(yǎng)他們良好的行為規(guī)范,從而使企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系走向正規(guī)化,避免在投資過程中產(chǎn)生相應(yīng)的問題和走不必要的彎路導(dǎo)致資源的浪費(fèi),有助于幫助企業(yè)提升在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多的相關(guān)知識(shí)。
這是一套關(guān)于財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)37頁。財(cái)務(wù)工作是企業(yè)管理中的重要組成部分之一,其與企業(yè)的資金流動(dòng)息息相關(guān),在開展財(cái)務(wù)工作時(shí)要求具備嚴(yán)謹(jǐn)性,因此開展本次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)可以是不可或缺的,它可以使全體工作人員明晰公司的采購(gòu)支付、報(bào)銷等流程,明確各項(xiàng)票據(jù)的提交要求,從而減少工作中不必要的麻煩,進(jìn)而提高企業(yè)的整體工作效率。
這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)23頁。團(tuán)隊(duì)是由每一個(gè)具有獨(dú)特色彩的成員構(gòu)成的,團(tuán)隊(duì)的成功需要每一個(gè)成員的共同努力。在團(tuán)隊(duì)工作中非常容易產(chǎn)生缺乏互相信任、懼怕團(tuán)隊(duì)沖突、欠缺全心投入、逃避任務(wù)、不重視結(jié)果這五大問題,因此開展相關(guān)針對(duì)性的培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以學(xué)會(huì)如何組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)36頁。管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人物,也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命源泉。衡量一名管理者是否合格就是看其是否擁有組織團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的能力,所以管理者的能力大小將對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生直接的影響,因而開展管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,企業(yè)的相關(guān)管理人員可以學(xué)習(xí)如何帶好團(tuán)隊(duì),從而成為一名稱職且優(yōu)秀的管理者。