團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)培訓(xùn)PPT模板分為:1、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí);2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì);3、團(tuán)隊(duì)管理;4、管理策略。
好業(yè)績(jī)需要好產(chǎn)品,好產(chǎn)品需要好銷售,好銷售需要好技巧,這套銷售技巧商務(wù)培訓(xùn)PPT模板描述了銷售技巧在商業(yè)中的重要性,PPT分為:1、銷售技巧概述;2、銷售技巧注意事項(xiàng);3、銷售技巧的實(shí)戰(zhàn)。
銷售是把產(chǎn)品變現(xiàn)重要要環(huán)節(jié),也是公司企業(yè)效益的直接表現(xiàn),因此,銷售的業(yè)績(jī)能直接影響到公司的發(fā)展,所以銷售培訓(xùn)必不可少,這套銷售技巧商務(wù)培訓(xùn)PPT模板總結(jié)了:1、銷售技巧概述;2、如何應(yīng)對(duì)各種客戶;3、銷售技巧的注意事項(xiàng);4、如何劃分客戶群體;四個(gè)方面。
這是一套執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板,采用了都市商務(wù)風(fēng)格,共23頁(yè)。PPT的開場(chǎng)封面非常簡(jiǎn)潔,僅僅只有“執(zhí)行力”三個(gè)字,這種設(shè)計(jì)能很好的突出標(biāo)題的內(nèi)涵和重要性,沒有過多的元素裝飾和干擾,讓觀眾的注意只放在標(biāo)題上,給讀者傳遞一種專一的思想。PPT的主要內(nèi)容包含了:執(zhí)行力的概念;執(zhí)行力的理念;如何提高執(zhí)行力;三個(gè)部分組成。內(nèi)容簡(jiǎn)單、精煉,通俗易懂,告訴人們,提高執(zhí)行力就是要心無旁鷺的做好當(dāng)下的事情。
在一個(gè)充滿活力的公司里,團(tuán)隊(duì)的士氣是非常重要的一個(gè)因素。因此,在公司團(tuán)隊(duì)中正能量是必不可少的重要組成部分。這套正能量商務(wù)培訓(xùn)PPT模板宣揚(yáng)了正能量的概念、正能量的潛力、如何發(fā)掘正能量、如何保持正能量。
這套MBE風(fēng)商務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃PPT模板使用了多種炫彩撞色風(fēng)格,MBE的風(fēng)格特色在于由多種重疊而不對(duì)稱的顏色相互錯(cuò)位結(jié)合在一起。PPT首先分析了現(xiàn)狀的問題所在,然后根據(jù)具體問題作出相應(yīng)的處理方法和培訓(xùn)計(jì)劃。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)商務(wù)培訓(xùn)PPT模板采用炫彩條紋設(shè)計(jì)風(fēng)格,這套PPT分為:1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性;2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義;3、如何建設(shè)團(tuán)隊(duì);4、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)成果。四個(gè)方面來講述團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
人力資源商務(wù)培訓(xùn)PPT模板,商務(wù)培訓(xùn)
這是一套有關(guān)于SWOT分析模型學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用了24張幻燈片。SWOT分析模型是由美國(guó)舊金山的管理學(xué)教授韋里克于20世紀(jì)80年代所提出的適用于企業(yè)內(nèi)部分析市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種企業(yè)策略,它的主要內(nèi)容包括分析企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)以及企業(yè)外部的機(jī)會(huì)和威脅等等。此PPT模板內(nèi)容主要教會(huì)我們?nèi)绾稳ナ褂肧WOT分析模型方法。
這是一套有關(guān)人效分析與評(píng)估的演示文稿,通過PowerPoint制作,包含20張幻燈片。人效是衡量一個(gè)公司消效益的標(biāo)準(zhǔn)之一,其定義是單位人力資源的投入所獲得的經(jīng)營(yíng)結(jié)果回報(bào)或者經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)。企業(yè)通過觀察人效的數(shù)據(jù),可能進(jìn)一步的調(diào)整公司的用人,同時(shí)還可以計(jì)算出人均銷售收入、人均利潤(rùn)、人均產(chǎn)量等具體指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于我們進(jìn)一步了解人效的作用和評(píng)估方式。
這是一套關(guān)于時(shí)間管理案例分析的職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)31頁(yè)。人的生命是有限的,而我們可以通過時(shí)間管理在有限的時(shí)間里做出更多、更有意義的事情,因此時(shí)間管理能力對(duì)人的學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面都存在著巨大的作用。PPT模板中詳細(xì)地介紹了時(shí)間管理的相關(guān)理論知識(shí)以及開展時(shí)間管理的具體方法。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效提高企業(yè)工作人員的時(shí)間管理能力。
適用于商務(wù)匯報(bào)PPT,職場(chǎng)匯報(bào)PPT,市場(chǎng)總結(jié)匯報(bào)PPT,市場(chǎng)分析PPT,市場(chǎng)調(diào)研PPT,培訓(xùn)工作計(jì)劃ppt,動(dòng)態(tài)模板PPT
這是一個(gè)關(guān)于《保險(xiǎn)案例分析》的PPT。保險(xiǎn)在我們的生活當(dāng)中非常熟悉,通過不同案例了解保險(xiǎn)法的相關(guān)規(guī)定,能夠幫助投保人了解自己能夠獲得的相關(guān)權(quán)益,以及出現(xiàn)各種情況變更之下的投保變化。學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》當(dāng)中的相關(guān)條例和法律規(guī)定,增加對(duì)保險(xiǎn)的了解。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于保險(xiǎn)案例分析的相關(guān)內(nèi)容。
市場(chǎng)總結(jié)匯報(bào)PPT模板,市場(chǎng)分析PPT模板,市場(chǎng)調(diào)研PPT模板,歐美營(yíng)銷分析PPT案例,動(dòng)態(tài)模板PPT模板,免費(fèi)PPT模板下載
這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行員工關(guān)于投訴處理能力培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括投訴處理的原則、投訴處理的意義、如何與投訴的客戶進(jìn)行溝通等,共計(jì)36頁(yè);投訴處理是企業(yè)售后的關(guān)鍵一環(huán),投訴處理可以及時(shí)反饋客戶在交易過程中的不滿和企業(yè)存在的問題,讓企業(yè)及時(shí)做出調(diào)整,更好的為接下來的客戶進(jìn)行服務(wù),同時(shí)也可以賠償交易過程中對(duì)客戶造成的損失,提升客戶滿意度;
這是一套關(guān)于勞動(dòng)合同案例分析的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了33張幻燈片。在正式進(jìn)入工作崗位之前,我們都會(huì)與用人單位簽訂勞動(dòng)合同。但是很多時(shí)候,一些非法企業(yè)就會(huì)用勞動(dòng)合同進(jìn)行詐騙,我們很有可能在不知不覺中就簽訂了不平等的勞動(dòng)合同。為了避免掉入勞動(dòng)合同的陷阱,我們應(yīng)該具備一定的法律意識(shí)。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于我們更好的了解勞動(dòng)合同的形式。
這是一套關(guān)于保險(xiǎn)案例分析的PPT模板,通過PowerPoint制作,包含23張幻燈片。保險(xiǎn)包括很多種類型,并且有一定的法律效應(yīng)。因此,購(gòu)買保險(xiǎn)通常會(huì)有特定的保險(xiǎn)規(guī)則以及特定的要求。而正是因?yàn)楸kU(xiǎn)的復(fù)雜性,從而導(dǎo)致很多人在購(gòu)買保險(xiǎn)時(shí)都出現(xiàn)了各種各樣不同的問題。這份PPT模板就是對(duì)一些主要問題的展開,可以幫助投保人更進(jìn)一步的了解保險(xiǎn)的有效性。
這是一個(gè)關(guān)于“SWOT分析”的PPT。關(guān)于SWOT,進(jìn)入我們這個(gè)行業(yè),大家都聽到過很多次了。那么到底SWOT是什么,對(duì)我們有什么用。我們今天將一起正式學(xué)習(xí)。如PPT里面所提及的,關(guān)于SWOT分析,其實(shí)就是我們企業(yè)用來內(nèi)部或者外部搜集情報(bào)的一種工具。當(dāng)然,這些情況可以是我們合作伙伴的,也可以是我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。通過搜集的這些數(shù)據(jù),我們進(jìn)行分析和判斷,就能大概掌握了解未來的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
這是一個(gè)關(guān)于《星巴克swot分析案例》的PPT。swot分析法又稱態(tài)勢(shì)分析法,是一種根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),對(duì)企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的分析方式。通過對(duì)星巴克進(jìn)行swot分析,了解星巴克存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及未來的發(fā)展規(guī)劃。通過這個(gè)PPT,我們將了解關(guān)于《星巴克swot分析案例》的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套項(xiàng)目SWOT案例分析的PPT模板,共計(jì)36頁(yè)。SWOT分析是基于外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件的情景分析方法。通過研究,將列表按照矩陣進(jìn)行組織,然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的思想對(duì)信息進(jìn)行分析,得出相關(guān)結(jié)論,為決策提供參考。這種方法可以全面、系統(tǒng)地分析研究對(duì)象所處的環(huán)境,并根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略?!癝”是指優(yōu)勢(shì),“W”是指劣勢(shì),“O”是指機(jī)會(huì),“T”是指威脅。