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- 含講稿
公司企業(yè)管理培訓(xùn)課件五維管理PPT含講稿
大小：13M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套有關(guān)于公司企業(yè)管理培訓(xùn)課件五維管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了33張幻燈片。所謂五維管理法，主要指的是5D模式，它是基于五維管理框架的一種企業(yè)管理理念。此管理方法現(xiàn)在正被很多企業(yè)應(yīng)用到自己公司的員工和企業(yè)管理日常中。此PPT模板內(nèi)容主要通過(guò)幻燈片的模式來(lái)向我們?cè)敿?xì)的講解了企業(yè)五維管理的具體定義，并列舉了一些具體的實(shí)例。
企業(yè)管理培訓(xùn)之公司治理培訓(xùn)PPT
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套與公司治理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含34張幻燈片。通過(guò)公司的治理培訓(xùn)，能夠使公司的決策者更加科學(xué)地決策，并建立起更為完善的內(nèi)部管理機(jī)制，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也能夠提高相關(guān)人員對(duì)于企業(yè)治理理論、結(jié)構(gòu)和機(jī)制的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步了解企業(yè)治理的運(yùn)營(yíng)模式，有效地提高企業(yè)的管理水平，還能夠進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，使企業(yè)能夠合規(guī)管理。
班組精細(xì)化管理培訓(xùn)PPT模板企業(yè)管理培訓(xùn)課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)之班組精細(xì)化管理培訓(xùn)”P(pán)PT模板，該P(yáng)owerPoint一共有26張幻燈片，整個(gè)演示文稿共分為三個(gè)部分。第一部分模板首先闡述了精細(xì)化管理的意義以及地位；第二部分模板展示了目前班組普遍存在的問(wèn)題，包括四大問(wèn)題；第三部分模板從四方面闡述了如何搞好精細(xì)化問(wèn)題，其中對(duì)于選好班組長(zhǎng)進(jìn)行了詳細(xì)講述，并分11個(gè)小點(diǎn)著重講解了如何加強(qiáng)隱患排查。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理培訓(xùn)PPT
大小：20M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含26張幻燈片。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)屬于自己的團(tuán)隊(duì)，如果我們想要建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)卻并非易事。首先，我們需要了解怎么樣的團(tuán)隊(duì)才能稱之為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。其次，我們不僅要確立團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，同時(shí)還要保證團(tuán)隊(duì)成員的積極性與責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，給公司帶來(lái)效益。
企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件PPT
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套“企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件”P(pán)PT模板，該模板共分為四個(gè)部分。模板首先對(duì)員工特點(diǎn)概括進(jìn)行屬性分類，模板分別講述了如何管理不得力型、刺頭型、分析狂型、事兒媽型、爭(zhēng)強(qiáng)好勝型、官迷型、缺陷型、狂妄型、無(wú)需求型、硬漢型、循規(guī)蹈矩型、勤奮低效率型、自以為是型、自負(fù)型、緋聞型、情緒型、反骨型、倚老賣(mài)老型、報(bào)喜不報(bào)憂型、好空談型等34種類型員工。
員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大小：29M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要是有效防范企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。目前，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的法律風(fēng)險(xiǎn)。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少和控制損失。企業(yè)不重視法律風(fēng)險(xiǎn)的事實(shí)充分表明，如果不重視法律的風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)造成巨大的損失甚至破產(chǎn)。有學(xué)者通過(guò)大量研究發(fā)現(xiàn)，公司破產(chǎn)的主要原因是公司
企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)狼性文化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)PPT課件
大小：7M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)狼性文化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含23張幻燈片?，F(xiàn)如今，社會(huì)對(duì)于我們每個(gè)人的要求越來(lái)越高。因此，終身學(xué)習(xí)理念逐漸被人們認(rèn)可和接受。當(dāng)我們從學(xué)校出來(lái)之后，我們依然需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，只有這樣我們才能提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，能在社會(huì)立足。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此，建立一支訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)打敗同行的根本。
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門(mén)店面銷售技巧企業(yè)管理培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于門(mén)店面銷售技巧企業(yè)管理培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)34頁(yè)。對(duì)于一個(gè)門(mén)店而言，掌握銷售技巧，把握顧客的流向是十分重要的。因此開(kāi)展一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程，能夠讓店面的銷售員了解如何運(yùn)用更恰當(dāng)?shù)姆绞饺ソ哟櫩?，提高銷售額。PowerPoint開(kāi)篇介紹了門(mén)店銷售的概念，運(yùn)用幻燈片講解了門(mén)店銷售的定義，分享了產(chǎn)品從生產(chǎn)到顧客購(gòu)買(mǎi)使用所面臨的市場(chǎng)因素，介紹了有效的店面銷售步驟。第二個(gè)部分提出要以微笑
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為本企業(yè)管理PPT課件
大小：55M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為本企業(yè)管理有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含38張幻燈片。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，這關(guān)乎到消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任，也會(huì)影響企業(yè)的形象。一個(gè)以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為本的企業(yè)，可以讓客戶感受到企業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，從而提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意程度，并與其建立長(zhǎng)期的交易信任關(guān)系，促進(jìn)長(zhǎng)期合作。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板能夠幫助企業(yè)更好地了解誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容。
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：41頁(yè)這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT，共計(jì)41頁(yè)。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性，在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn)，當(dāng)前職場(chǎng)可以將問(wèn)題員工分為34種典型的特性。其中爭(zhēng)強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛(ài)離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率，必須通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
企業(yè)管理培訓(xùn)精細(xì)化管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含25張幻燈片。企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)是旨在提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率和管理水平的重要活動(dòng)。該培訓(xùn)通過(guò)引入精細(xì)化管理理念和方法，幫助企業(yè)精準(zhǔn)控制運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和效益的創(chuàng)新化。培訓(xùn)內(nèi)容包括精細(xì)化管理理念介紹、方法論學(xué)習(xí)、管理工具應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作、績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制建立等。通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)管理者和員
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員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范課件培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套與員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范有關(guān)的PPT，總共25頁(yè)。員工離職也代表著勞動(dòng)者與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系，這也是企業(yè)經(jīng)常面臨的員工流動(dòng)的過(guò)程，而員工流動(dòng)對(duì)于企業(yè)的人力資源部門(mén)的管理又有著重要影響，當(dāng)員工離職率過(guò)高則會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，而不合法的離職也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)許多的麻煩。因此，有必要學(xué)習(xí)員工離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范的課程，針對(duì)不同的離職來(lái)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，才能有效減少不必要的損失。這份PPT由五個(gè)部分組
企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理公司管理PPT培訓(xùn)模板
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：62頁(yè)這是一套與企業(yè)管理有關(guān)的PPT，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共62頁(yè)。在現(xiàn)代許多企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)管理是尤為重要的存在，它能夠幫助企業(yè)優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部資源的配置，有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率并推動(dòng)創(chuàng)新。同時(shí)，有效的企業(yè)管理還能夠幫助企業(yè)建立起良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工們的凝聚力和創(chuàng)造力，從而使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)社會(huì)的變革，擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的能力。
企業(yè)管理培訓(xùn)五型班組建設(shè)培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套與企業(yè)管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含32張幻燈片。企業(yè)管理是企業(yè)能否得到進(jìn)一步發(fā)展的重要因素，也是決定企業(yè)在行業(yè)中能否脫穎而出的決定性因素。企業(yè)管理能夠讓企業(yè)把握好市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)地調(diào)整戰(zhàn)略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)相互協(xié)作，完成高效配合，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量，從而確保企業(yè)得到穩(wěn)定的發(fā)展，這對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
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企業(yè)管理培訓(xùn)之可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力PPT模板含講稿
大小：12M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套有關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)之可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)和教育PPT課件模板，共計(jì)使用了30張幻燈片。所謂領(lǐng)導(dǎo)力，主要是由決策力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力等聚集而成的一種能力。而作為領(lǐng)導(dǎo)，需要有讓員工能夠信服的魄力，還需要有出色的管理能力。此PPT模板內(nèi)容主要通過(guò)具體的案例來(lái)向我們?cè)敿?xì)的講解了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容，并教會(huì)我們?nèi)绾稳ヌ幚韱T工關(guān)系等等內(nèi)容。
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企業(yè)管理危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT模板含講稿
大小：6M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)管理危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)38頁(yè)。危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力指的是在危機(jī)中能夠保持冷靜、迅速做出決策、有效傳達(dá)信息的能力。PowerPoint開(kāi)篇講解了危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的定義與重要性，分析了危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。運(yùn)用幻燈片講解了應(yīng)該如何對(duì)危機(jī)進(jìn)行識(shí)別和預(yù)警，分享了危機(jī)應(yīng)對(duì)的策略與決策，展示了危機(jī)后的恢復(fù)與重建以及危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)案例分析。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠讓企業(yè)管理者更加了解什么
企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工PPT課件模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工的PPT模板，共計(jì)28頁(yè)。從滿足企業(yè)需求的角度來(lái)看，企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)可以概括為幾個(gè)方面：首先是培訓(xùn)活動(dòng)能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)可以更好地滿足員工提高工作所需的知識(shí)以及技能的需求。最后，培訓(xùn)可以更好地滿足員工相關(guān)的其他需求，以此讓員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。與此同時(shí)，面對(duì)不同的員工類型，公司也需要采取不同的管理辦法，以此來(lái)促進(jìn)培訓(xùn)的順利進(jìn)
如何提高員工忠誠(chéng)度PPT課件企業(yè)員工管理培訓(xùn)課件
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹如何提高員工忠誠(chéng)度PPT課件企業(yè)員工管理培訓(xùn)課件的PPT，共計(jì)37頁(yè)。雖說(shuō)地球離了誰(shuí)也照樣轉(zhuǎn)，企業(yè)離開(kāi)誰(shuí)都可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)人員的成本很高，那么當(dāng)培養(yǎng)出一個(gè)人才后，如何留住他，讓他為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，這就要看員工的忠誠(chéng)度了，而影響員工忠誠(chéng)度的往往是公司的一些很細(xì)小的事情，所以企業(yè)更應(yīng)該學(xué)習(xí)如何科學(xué)管理員工。
如何管理員工最好辦法PPT職場(chǎng)管理培訓(xùn)課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套關(guān)于職場(chǎng)管理培訓(xùn)的PPT模板，主題為“如何管理員工”，共計(jì)32頁(yè)。管理能力是職場(chǎng)管理者的基本能力之一，其在一定程度上決定了該企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)也深深地影響著該企業(yè)的發(fā)展前景。PPT模板中詳細(xì)地介紹了各個(gè)類型的員工的具體表現(xiàn)以及相關(guān)管理措施，為職場(chǎng)管理者指明了方向和道路。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效提高管理者的管理能力。
如何做好員工離職面談PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套如何做好員工離職面談的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。離職面談是在員工離開(kāi)公司之前進(jìn)行的面談。從企業(yè)的角度來(lái)看，面談的主要目的是了解員工辭職的具體原因，從而促進(jìn)公司的持續(xù)改進(jìn)。離職面談一般是由人力部門(mén)進(jìn)行。面談結(jié)束后，需要整理分析記錄，回顧面談過(guò)程，找出員工辭職的真實(shí)原因。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，防止類似情況再次發(fā)生。
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