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- 含講稿
企業(yè)生產(chǎn)效率管理培訓(xùn)PPT模板含講稿
大?。?0M | 頁數(shù)：24頁這是一套有關(guān)于生產(chǎn)效率管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了23張幻燈片。對于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)來說，品質(zhì)是他們最關(guān)注的事情，而除了產(chǎn)品的品質(zhì)以外，那便是產(chǎn)品的生產(chǎn)率，只有生產(chǎn)率能夠達(dá)到一定的量，才能夠滿足客戶的需求，也才能夠讓客戶放心和信任企業(yè)。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講解了企業(yè)生產(chǎn)效率提高的有效措施和具體內(nèi)容。
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企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論培訓(xùn)PPT模板含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：50頁這是一套有關(guān)于企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了49張幻燈片。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者就好比指南針，可以為企業(yè)員工指明正確的方向，而如何管理好企業(yè)員工，也是領(lǐng)導(dǎo)者必學(xué)的課程。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講解了有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)課件的具體內(nèi)容，并向我們列舉了一些實(shí)例來講解了有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論的具體內(nèi)容。
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企業(yè)培訓(xùn)成功行銷秘籍PPT模板含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套有關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)發(fā)掘客戶需求及有效方案"成功行銷秘籍"學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了23張幻燈片。對于相關(guān)企業(yè)的銷售人員來說，學(xué)會如何去發(fā)掘客戶的需求是十分重要的。我們需要用一些比較巧妙的方法去發(fā)掘客戶的需求，比如說通過一些社交媒體軟件去獲得客戶的興趣和愛好，也是一種發(fā)掘客戶需求的方法。此PPT模板內(nèi)容主要是有關(guān)于銷售秘籍的內(nèi)容講解。
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企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作PPT培訓(xùn)模板含講稿
大小：37M | 頁數(shù)：44頁這是一套與企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作有關(guān)的演示文稿，包含43張幻燈片。通過促進(jìn)部門之間有效的溝通，能夠幫助員工了解對方的工作內(nèi)容和主要需求，從而更好地協(xié)調(diào)日常工作，避免資源的浪費(fèi)，也有效地提高工作效率。同時(shí)，良好的溝通也能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任，使他們擁有共同的目標(biāo)，根據(jù)市場的變化和客戶的需求及時(shí)地調(diào)整工作戰(zhàn)略，從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這份PPT由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是跨部門溝通的概念，該模板首
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swot分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?2M | 頁數(shù)：25頁這是一套關(guān)于SWOT分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)24頁。SWOT模型又稱態(tài)勢分析法，是20世紀(jì)80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出來的。這是一種能夠客觀準(zhǔn)確的分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。PowerPoint開篇對SWOT模型的含義進(jìn)行了介紹，運(yùn)用幻燈片分享了SWOT模型的含義分為Strengths優(yōu)勢、Weaknesses劣勢、Opportunities機(jī)遇、Threats威脅
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企業(yè)有效的時(shí)間管理培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?1M | 頁數(shù)：31頁這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)有效的時(shí)間管理培訓(xùn)的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括時(shí)間管理的案例展示、理論含義與知識背景、時(shí)間管理的原則與應(yīng)用等，共計(jì)30頁；本課件在內(nèi)容上首先介紹了時(shí)間的特點(diǎn)，包括寶貴、均等、不可再生，在此基礎(chǔ)上介紹了時(shí)間管理的含義與本質(zhì)，時(shí)間管理本質(zhì)上是用有限的時(shí)間達(dá)到盡可能多的“收益”，不僅是賺錢方面，也是指提升個(gè)人能力，培養(yǎng)優(yōu)秀習(xí)慣，拓寬知面，或者放松自己，是一種對現(xiàn)生生活的合理
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5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿
大小：20M | 頁數(shù)：53頁這是一套與5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共52頁。通過就一個(gè)問題點(diǎn)而持續(xù)5次的提問，從而追究問題其根本原因，直到找到問題的答案為止，這種分析法與傳統(tǒng)的方法是有所不同的，傳統(tǒng)方法主要是為了解決問題，而該分析法不是要立即解決問題，而是要基于揭示問題的根源，從而找出長久的應(yīng)對之策，而達(dá)到一勞永逸的效果。這份PPT由六個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是什么是問題，此模板首先介紹了問題的概念，其次
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一切為了客戶企業(yè)員工培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“一切為了客戶”的綜合市場部培訓(xùn)的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶的重要地位、服務(wù)客戶的原則和要求等，共計(jì)23頁；客戶是上帝，這是各行各業(yè)的服務(wù)宗旨，只有維護(hù)良好的客戶關(guān)系，才會有源源不斷的消費(fèi)者，產(chǎn)品力和服務(wù)質(zhì)量對于市場來說缺一不可，本課件針對員工進(jìn)行服務(wù)理念培訓(xùn)，幫助員工樹立顧客至上的理念，在內(nèi)容上首先介紹了客戶關(guān)系的定義概述，以及客戶關(guān)系對顧客忠
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企業(yè)員工時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)PPT含講稿
大小：4M | 頁數(shù)：21頁這是一套關(guān)于企業(yè)員工時(shí)間管理與目標(biāo)管理的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含21張幻燈片。企業(yè)員工時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)，旨在提升工作效率與成果導(dǎo)向。通過教授時(shí)間規(guī)劃技巧，如優(yōu)先級排序、任務(wù)分解，幫助員工高效利用時(shí)間。同時(shí)，明確目標(biāo)設(shè)定與追蹤方法，激勵員工聚焦關(guān)鍵任務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的雙贏。培訓(xùn)注重實(shí)踐應(yīng)用，助力員工成為時(shí)間管理達(dá)人，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
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如何經(jīng)營管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：32頁這是一套關(guān)于如何經(jīng)營管理企業(yè)培訓(xùn)課的PPT課件，一共包括31張幻燈片。該套PPT從四個(gè)方面展開如何經(jīng)營管理企業(yè)。第一部分為什么是企業(yè)管理，該部分主要是對企業(yè)管理的定義進(jìn)行了解釋說明，讓參訓(xùn)者更清楚企業(yè)管理的定義。第二部分為管理主體的核心，該部分介紹了管理主體的核心，還利用圖文結(jié)合的方式，生動形象地表述了管理者層次分類以及管理者的基本素質(zhì)。第三部分為如何進(jìn)行企業(yè)管理，該部分介紹了確定管理機(jī)制和方法
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如何管理一個(gè)散漫的團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿
大小：21M | 頁數(shù)：31頁這是一套與如何管理一個(gè)散漫的團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含30張幻燈片。在散漫的團(tuán)隊(duì)中，員工們沒有擁有清晰的目標(biāo)和任務(wù)，從而缺乏工作的方向感，更無法衡量自己的工作成果是否達(dá)到預(yù)期。因此，通過管理散漫團(tuán)隊(duì)的企業(yè)培訓(xùn)，管理層能夠?qū)F(tuán)隊(duì)員工的需求和期望有一定了解，并且為他們提供足夠的資源和獎勵，這有利于激發(fā)他們的工作動力，并且對達(dá)到工作成果更加上心，有利于企業(yè)的發(fā)展。這份PowerPoint由四個(gè)部
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工作效率與能力提升企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于工作效率與能力提升企業(yè)培訓(xùn)課的PPT課件，一共包括26張幻燈片，該套PPT從四個(gè)方面展開工作效率與能力提升的企業(yè)培訓(xùn)課程。第一部分為基本知識，該部分主要是從管理者需要具備的三個(gè)技能展開，接著講述了管理的五大職能，包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，又對有效的管理工具進(jìn)行了介紹，并對有效管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說明。第二部分為提升執(zhí)行能力，首先對執(zhí)行力的定義進(jìn)行了介紹，接著以圖文結(jié)合的方式幫助人
企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任心與執(zhí)行力PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：37頁這是一套企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任心與執(zhí)行力的PPT模板，共計(jì)38頁。執(zhí)行力已成為企業(yè)普遍存在的問題。沒有執(zhí)行力，一切都是書面的。執(zhí)行力源于責(zé)任感，與此同時(shí)責(zé)任感也決定了執(zhí)行力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)要營造責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的公司氛圍。有責(zé)任心的人不會為自己的工作找借口，而是要充分發(fā)揮聰明才智，努力解決矛盾和問題。要有責(zé)任感,就要時(shí)刻牢記自己的工作，盡力而為。責(zé)任感也能讓我們擁有克服障礙和解決困難的勇氣。它將使我們能夠有效
行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：58頁這是一套適用于針對企業(yè)員工進(jìn)行行政人事管理六大模塊相關(guān)知識的企業(yè)培訓(xùn)的PPT，主要內(nèi)容包括人力資源管理和行政管理介紹、工作分析、六大模塊分類等，共計(jì)59頁；人事管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，作用在于營造更好的工作氛圍，更合理的工作崗位安排和人員招聘等，是企業(yè)人員管理的最重要的一環(huán)，因此，做好相關(guān)人員的知識培訓(xùn)更有利于企業(yè)的發(fā)展；
企業(yè)培訓(xùn)課件PDCA在職場中的應(yīng)用PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于PDCA在職場中的應(yīng)用的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)27頁。PPT模板重點(diǎn)介紹了PDCA這個(gè)目標(biāo)明確、計(jì)劃翔實(shí)的人才培養(yǎng)應(yīng)用，它是企業(yè)、公司進(jìn)行人才管理培訓(xùn)的有力依靠，因此開展關(guān)于PDCA在職場中的應(yīng)用的企業(yè)培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以掌握PDCA人才培養(yǎng)應(yīng)用的有效方法，同時(shí)把握住五個(gè)法寶，從而走向成功。
企業(yè)塑造陽光心態(tài)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?3M | 頁數(shù)：33頁這是一套“企業(yè)塑造陽光心態(tài)培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為六個(gè)板塊。第一個(gè)板塊模板講述了心態(tài)對人的影響，講述了九個(gè)人過橋的試驗(yàn)，并展示了人的九類基本情緒；第二個(gè)板塊模板講述了塞翁失馬焉知非福、美麗女士和水手的故事，展示態(tài)度的重要性，引導(dǎo)其改變心態(tài)；第三個(gè)板塊模板講述了如何享受生命這個(gè)過程以及如何面對競爭；第四個(gè)板塊模板講述了什么是活在當(dāng)下以及如何當(dāng)下；第五個(gè)板塊模板講述了日本武士、天堂和地域的
企業(yè)培訓(xùn)課件團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT模板
大小：37M | 頁數(shù)：25頁這是一套適用于針對企業(yè)管理層進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)分享和團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括創(chuàng)造良好的工作氛圍、確立共同的企業(yè)員工奮斗目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和管理制度等，共計(jì)26頁；優(yōu)秀的管理制度可以營造更好的工作氛圍，更合理的工作崗位安排和人員招聘等，更因地制宜的發(fā)揮每個(gè)員工的特性等；因此，做好相關(guān)人員的知識培訓(xùn)，建立良好的管理制度更有利于企業(yè)的發(fā)展；
積累客戶的八種方法企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大小：44M | 頁數(shù)：21頁這是一個(gè)關(guān)于《積累客戶的八種方法企業(yè)培訓(xùn)》的PPT?？蛻舴e累有許多不同的方式，包括無論誰進(jìn)入你的一米距離之內(nèi)，你都要開口說話，和對方打交道，向客戶、朋友和其他人介紹時(shí)，隨時(shí)隨地索取轉(zhuǎn)介紹名單，嘗試了解被推薦者的情況，主動。借助客戶的力量，感謝并承諾讓客戶能夠記住自己，多參與每件事情，值得你參與的都要積極參與，處理好鄰里關(guān)系和你孩子朋友的每一位家長見。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于積累客戶的八
企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一套企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工的PPT模板，共計(jì)28頁。從滿足企業(yè)需求的角度來看，企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)可以概括為幾個(gè)方面：首先是培訓(xùn)活動能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓(xùn)活動可以更好地滿足員工提高工作所需的知識以及技能的需求。最后，培訓(xùn)可以更好地滿足員工相關(guān)的其他需求，以此讓員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。與此同時(shí)，面對不同的員工類型，公司也需要采取不同的管理辦法，以此來促進(jìn)培訓(xùn)的順利進(jìn)
員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大小：29M | 頁數(shù)：35頁這是一套員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁。企業(yè)參與市場競爭的客觀需要是有效防范企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。目前，隨著國際國內(nèi)市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著越來越多的法律風(fēng)險(xiǎn)。為了在市場競爭中獲得優(yōu)勢，企業(yè)必須有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少和控制損失。企業(yè)不重視法律風(fēng)險(xiǎn)的事實(shí)充分表明，如果不重視法律的風(fēng)險(xiǎn)，可能會造成巨大的損失甚至破產(chǎn)。有學(xué)者通過大量研究發(fā)現(xiàn)，公司破產(chǎn)的主要原因是公司